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文檔簡介

人力資源部職責(zé)1.人力資源規(guī)劃。根據(jù)集團(tuán)長期發(fā)展規(guī)劃負(fù)責(zé)編制集團(tuán)人力資源規(guī)劃,抓好人才隊伍的建設(shè)。根據(jù)人力資源計劃和基層單位員工需求計劃,制定年度招聘計劃,并按集團(tuán)員工招聘管理辦法組織實(shí)施。3.人力資源調(diào)配。按照《集團(tuán)職工調(diào)動暫行管理辦法》規(guī)定,負(fù)責(zé)辦理職工在集團(tuán)內(nèi)部各單位之間的調(diào)動、職工調(diào)出集團(tuán)公司和外單位職工調(diào)入集團(tuán)公司的調(diào)動手續(xù)。4.職稱評審及聘任。負(fù)責(zé)集團(tuán)職稱管理工作,做好集團(tuán)職稱申報、評審、聘任及國家一、二級建造師資格證書注冊管理和專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育工作。5.薪酬福利管理。負(fù)責(zé)集團(tuán)薪酬體系的制定與管理;做好勞動工資統(tǒng)計報表的分析、匯總、上報工作;做好職工的福利、獎金、津貼、撫恤金等待遇的發(fā)放工作;做好對集團(tuán)所屬各單位工資、獎金、各類津貼的檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)工作;為集團(tuán)改進(jìn)薪酬福利管理和員工激勵機(jī)制提供客觀依據(jù)。6.招聘管理。7.員工培訓(xùn)與職業(yè)技能鑒定。根據(jù)集團(tuán)發(fā)展的需要和員工的實(shí)際情況,建立和完善職工培訓(xùn)體系;按照年度培訓(xùn)計劃落實(shí)培訓(xùn)工作;做好培訓(xùn)管理過程的跟蹤和培訓(xùn)效果的評估;做好通用工種和煤炭特殊工種的職業(yè)技能鑒定培訓(xùn)及有關(guān)考證辦理工作。8.社會保險管理。負(fù)責(zé)集團(tuán)職工參加養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、工傷保險、生育保險、失業(yè)保險的繳費(fèi)和申報、個人帳戶動態(tài)管理、帳戶轉(zhuǎn)移、職工死亡后個人帳戶結(jié)算工作;下年度退休人員的檔案預(yù)審、申報;殘疾人就業(yè)保障金的繳納。9.項(xiàng)目用工管理和勞動合同管理。按照《集團(tuán)項(xiàng)目用工管理辦法》的規(guī)定,加強(qiáng)對項(xiàng)目用工單位的監(jiān)督、檢查與管理;負(fù)責(zé)集團(tuán)項(xiàng)目用工情況的統(tǒng)計,信息更新及時,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù);依法做好新簽勞動合同和續(xù)簽勞動合同的日常管理工作;做好對集團(tuán)所屬各單位勞動合同的簽訂、續(xù)簽、解除、終止等工作的監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)。10.員工人事檔案管理。按照檔案管理工作規(guī)定,負(fù)責(zé)職工檔案整理、編目、入庫工作,保證職工檔案整潔、完好;根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定做好檔案的查閱、轉(zhuǎn)移、接收工作。11.負(fù)責(zé)軍轉(zhuǎn)干部、復(fù)員軍人的接收

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