公司員工績效考核表47975

企業(yè)員工績效核查表47975企業(yè)員工績效核查表479759/9企業(yè)員工績效核查表47975.銷售經(jīng)理季（月）度績效議論表[年季度（月）]部門：姓名：工號：議論要素及權(quán)重工作目標計劃完成情況主管議論得分1．銷售目標完成率30%2．空白市場進入目標完成率15%3．合同錯誤率5%4．要點行為項目管理（立項、策劃、解析、監(jiān)控、檔案、總結(jié)）10%5．以技術(shù)引導為目的的客戶拜會的數(shù)量和質(zhì)量5%6．技術(shù)方案的質(zhì)量5%7．例行工作報告的質(zhì)量5%8．控制合同成交質(zhì)量（價格、付款方式）5%9．客戶滿意度改進5%10．有效溝通與協(xié)作5%11．由上級主管確定的其他要點行為或用來調(diào)治上述要點行為權(quán)重的部分10%工作議論：工作目標計劃溝通確認：總分：議論結(jié)果：主管：責任人：□A□B□C□D議論溝通記錄：二級議論：主管：員工：調(diào)整人：年代日年代日年代日精選范本姓名：議論要素1．工作態(tài)度2。業(yè)務(wù)工作3．管理督查4．指導協(xié)調(diào)5．工作收效

.管理人員績效議論表部門：崗位：議論日期：議論尺度對議論時期工作成績的議論要點優(yōu)良中可差A．把工作放在第一位，努力工作；14121086B．對新工作表現(xiàn)出積極態(tài)度；14121086C．忠于職責，堅守崗位；14121086D．敵手下的過失勇于擔當責任。14121086A．正確理解工作指示和目標，擬定合適的工作計劃；14121086B．依照手下的能力和個性合理分配工作；14121086C．及時與相關(guān)部門進行必要的工作溝通；14121086D．在工作中向來保持團隊精神，順利推動工作。14121086A．在人事關(guān)系方面，手下沒有不滿或怨言；14121086B．善于放手讓手下去工作，激勵他們樂于協(xié)作的精神；14121086C．十分注意生產(chǎn)現(xiàn)場的安全衛(wèi)生和整理整頓工作；14121086D．穩(wěn)當辦理工作中的失敗和臨時追加的工作任務(wù)。14121086A．經(jīng)常注意保持提升低屬的工作積極性；14121086B．主動改進工作和提升效率；14121086C．積極培訓、指導手下，提升他們的技術(shù)和素質(zhì)；14121086D．注意推行目標管理，使工作協(xié)調(diào)進行。14121086A．正確認識工作意義，努力獲取最好成績；14121086B．工作方法正確，時間和花銷安排合理有效；14121086C．工作業(yè)績達到預期目標或計劃要求；14121086D．工作總結(jié)和報告正確真實。141210861．經(jīng)過以上各項的評分，該員工的綜合得分是：分2．你認為該員工應(yīng)處于的等級是：（選擇其一）[]A[]B[]C[]DA．240分以上；B．240-200分；C．200-160分；D．160分以下。3．議論者建議議論者簽字：日期：年代日精選范本.辦公室員工績效議論表姓名部門職等出勤遲到曠工產(chǎn)假婚假喪假病假事假獎勵處分賞罰(扣)分項議論內(nèi)容配初復評目分核核語理解力極強,對事務(wù)判斷極正確,辦理力極強20初處理解力強,對事務(wù)判斷正確,辦理力強16評理理解、判斷力一般，辦理事務(wù)不常有錯誤12能力理解較愚癡，對復雜事務(wù)判斷力不夠8愚癡、理解判斷力不良，經(jīng)常無法辦理事務(wù)4與人協(xié)調(diào)無間，為工作順利完成盡最大努力20協(xié)珍愛集體，常協(xié)助別人16調(diào)肯應(yīng)別人要求幫助別人12復性僅在必定與協(xié)調(diào)的工作上與人合作8評精神松散，不肯與別人合作4不辭勞苦，竭盡所能完成任務(wù)20責工作努力，分內(nèi)工作特別完滿16任有責任心，能自動自覺12感交付的工作需要督促方能完成8敷衍了事，無責任心，做事粗心大意4分奉公守紀，足為別人典范20數(shù)積熱忱工作，支持企業(yè)方面的政策16極對自己工作感興趣，不于工作時間開無聊玩笑12性工作無恒心、精神不振，不滿現(xiàn)實8等態(tài)度驕橫，常挑撥別人向廠方提不合理要求4級不浪費時間，不畏勞苦，交付工作搶先完成20工準時守規(guī)，不偷懶勤奮工作16作勤雖少遲到早退，但上班后常不在工作崗位12精選范本.惰拖故閃避深重工作，不守工作崗位8經(jīng)常遲到早退，工作不力經(jīng)常遠離工作崗位4合計被議論人建議及希望：議論人建議及希望：精選范本.銷售部門員工績效議論表姓名職務(wù)（稱）議論區(qū)間分議論內(nèi)容滿2次調(diào)整決定1次類分1認真地完成任務(wù)5工作2做事敏捷、效率高5態(tài)35度具備商品知識，能應(yīng)付顧客的需求4不疲備，且正確地向上級報告55精曉職務(wù)內(nèi)容，具備辦理事務(wù)的能力5基礎(chǔ)6掌握職務(wù)上的要點5能75力嚴守報告、聯(lián)系、協(xié)商的規(guī)則8在既定的時間內(nèi)完成工作5業(yè)9能掌握工作的前提，并有效的進行5務(wù)10能見機而作10熟練11有價值看法，且能創(chuàng)立新的價值5程度12善于與顧客溝通，且說服力強513成立目標，并朝目標前進5責14有信念，并能堅持10任感15有開拓新業(yè)務(wù)的信心1016展望過失的可能性，并想出預防的對策517做事沉穩(wěn)，絕不感情用事5協(xié)18與別人協(xié)調(diào)的同時，也朝自己的目標前進5調(diào)性19在工作上樂于幫助同事1020盡心全力地遵從與自己建議相左的決定1021有優(yōu)秀的溝通與說服能力，且不樹敵1022有進步心、決斷力10自23積極地改革、改革5我啟24即即是自己分外的事，也能企劃或提出提案10精選范本.發(fā)25熱衷于吸取新信息或知識1026依照長遠規(guī)劃擬定目標或計劃，并付諸推行10議論分數(shù)合計170精選范本.員工績效議論表單位名稱：填表時間：年月日被議論者姓名：部門：職務(wù)：議論者姓名：部門：職務(wù)：議論區(qū)間：年月到年月議論尺度及分數(shù)優(yōu)秀（6分）優(yōu)秀（5分）優(yōu)秀（4分）一般（3分）較差（2分）極差（1分）議論得分議論項目上級議論同事議論下級議論自我議論權(quán)重備注道德修養(yǎng)%個個人儀表儀容%人%素堅持真理，腳扎實地質(zhì)意志堅定，不驕不躁%謙虛謹慎，虛心好學%熱忱度%工信用度%作%態(tài)責任感度紀律性%團隊協(xié)作精神%專業(yè)業(yè)務(wù)知識%專相關(guān)專業(yè)知識%業(yè)外語知識%知識計算機應(yīng)用知識%獲取新知識%文字表達能力%工邏輯思想能力%作%能指導指導能力力人際交往能力%組織、管理與協(xié)調(diào)能力%工作目標的完成%工工作效率%作%成工作質(zhì)量果工作創(chuàng)新效能%工作成本控制%分數(shù)合計100%工作表現(xiàn)綜合議論優(yōu)勢及劣勢優(yōu)勢解析精選范本.項目解析劣勢解析項目的建有待提升技術(shù)議與訓練參加培訓項目工作明年目標預期預期表現(xiàn)*注：本表為360度績效議論表。精選范本.人事部門績效議論樣表議論要素議論標準用人可否做到了人盡其才□A□B□C□D員工錄取可否有計劃性□A□B□C□D企業(yè)的人才儲備情況如何□A□B□C□D文件與信息管理可否科學□A□B□C□D各種制度可否健全□A□B□C□D議論可否