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認(rèn)證信息

認(rèn)證類型：個人認(rèn)證

認(rèn)證主體：艾**（實(shí)名認(rèn)證）

IP屬地：湖南

IP屬地：湖南 上傳時間：2022-10-28 格式：DOC 頁數(shù)：15 大?。?1KB 積分：9.6 舉報 版權(quán)申訴

計(jì)算練習(xí)題----物流師模考計(jì)算練習(xí)題----物流師?？加?jì)算練習(xí)題----物流師?？糣:1.0精細(xì)整理，僅供參考計(jì)算練習(xí)題----物流師?？既掌冢?0xx年X月計(jì)算類練習(xí)題（一）一、EOQ經(jīng)濟(jì)訂貨批量1.某企業(yè)每年需要購買某物資2500個，單價是10元/個，年保管費(fèi)率為20%，每次訂貨成本是400元，求經(jīng)濟(jì)訂貨批量EOQ。2.某產(chǎn)品年需求量為10000件，每次訂貨費(fèi)用8元，單價10元，單件平均庫存保管費(fèi)用為1元，求：經(jīng)濟(jì)訂購批量及此時的總費(fèi)用各為多少年訂貨次數(shù)為多少3.某企業(yè)每年需要購買某物資1200個，單價是10元/個，年保管費(fèi)率是單價的20%，每次訂貨成本是300元。求經(jīng)濟(jì)訂購批量。若供應(yīng)商給出數(shù)量折扣，條件是：若訂貨量小于650個，每個單價是10元/個，訂貨量大于或等于650個時，單價是9元/個，在此條件下，最佳訂購批量為多少？二、ABC分類某企業(yè)保持有10種商品的庫存，有關(guān)資料如下表。為了對這些庫存商品進(jìn)行有效的管理和控制，該企業(yè)打算根據(jù)投資的大小進(jìn)行分類，請用ABC分類法進(jìn)行分類。商品編號單價(元)需求量（件）商品編號單價（元）需求量（件）A4300F2150B81200G640C1290H2700D2140I550E1270J32000三、庫區(qū)規(guī)劃類1、某倉庫單位面積技術(shù)定額為3噸/平方米，現(xiàn)有10米*6米*6米（長*寬*高）倉庫貨位，計(jì)劃堆存某商品一批，已知該商品為紙箱包裝，箱尺寸為30厘米*30厘米*60厘米（長*寬*高），每箱重20千克，問該貨位能堆放多少箱該商品

2、現(xiàn)有罐頭食品8000紙箱，紙箱尺寸為50cm*25cm*20cm（長*寬*高），每箱重20kg，準(zhǔn)備安排在長度為10米，高度為4米的的貨位堆垛，該倉庫的單位面積技術(shù)定額為4噸/平方米，采用平臺垛形式，問該貨位需要開多寬的腳樁？

3、某倉庫內(nèi)存放一臺自重30噸的設(shè)備，該設(shè)備底架為兩條2米*米的鋼架，該倉庫庫場單位面積技術(shù)定額為3噸/㎡。請問需不需要墊垛？倉庫現(xiàn)有2米*米、自重噸的鋼板，采用何種墊垛方案

4、某第三方物流公司一倉庫內(nèi)墻長42米，寬21米，高米，沿著寬方向的走道寬米，沿著長方向的走道寬米（走道在倉庫中間），庫房長方向墻距1米，寬方向墻距米，庫內(nèi)無柱子、間隔墻、扶梯及其他固定設(shè)施?，F(xiàn)用該倉庫儲存一批海爾洗衣機(jī)（立著存放），包裝長米，寬米，高1米，毛重50kg，包裝承壓能力為110kg，問：最多能存放多少臺洗衣機(jī)？

5.某倉庫進(jìn)貨8000箱力波啤酒，包裝長寬高分別為、、，毛重12kg，凈重10kg，用托盤堆碼，托盤規(guī)格為*（托盤重量不計(jì)），庫房地坪單位面積載荷為1t，包裝的承壓能力為50kg，倉庫可用高度為3m。問：該批貨物的儲存至少需要多少面積

6.某中心倉庫選625塊20mm*1000mm*2000mm的鋼板（密度取m3），庫房地坪單位面積載荷為3t，可用高度為3m，問：該批貨物的儲存至少需要多少面積（取整）三、計(jì)算共同配送天數(shù)某工廠向四個配送中心分配貨物，每個配送中心的基本情況如下：(1)配送中心1：庫存量50個單位，日用量10單位;(2)配送中心2：庫存量100個單位，日用量50單位;(3)配送中心3：庫存量75個單位，日用量15單位;(4)配送中心4：庫存量25個單位，日用量5單位;假定該工廠的可得分配數(shù)為500個單位，計(jì)算配送中心庫存的共同供應(yīng)天數(shù)。四、訂貨點(diǎn)技術(shù)1.某金屬公司銷售鋼材，過去6周，每周銷售的鋼材分別為108、134、155、117、133、145噸，如果它們服從正態(tài)分布，訂貨進(jìn)貨提前期為4周，一次訂貨費(fèi)用300元，一噸鋼材保管1周需要保管費(fèi)10元，要求庫存滿足率達(dá)到95%，如果實(shí)行定量訂貨法控制，應(yīng)該怎樣進(jìn)行經(jīng)濟(jì)訂貨批量的計(jì)算2．某超市的某種食用油平均日需求量為100瓶，標(biāo)準(zhǔn)差為5瓶/天，平均提前期為2天，標(biāo)準(zhǔn)差為1天，且需求量、提前期均服從正態(tài)分布，如果客戶服務(wù)水平不低于95%，客戶服務(wù)水平與安全系統(tǒng)對應(yīng)關(guān)系見下表，則該商品的安全庫存量為多少？該超市為了降低庫存成本，采用定量訂貨法控制庫存。此類貨物的訂購成本為每次35元，每月每單位貨物的持有成本為21元，計(jì)算此公司的訂購點(diǎn)和訂購批量各為多少（

每月按30天計(jì)）3．某金屬公司銷售鋼材，過去12周，每周的銷售的鋼格分別是160、175、165、180、185、170、170、165、175、170、164和168噸.如果它服從正態(tài)分布，訂貨進(jìn)貨的提前期為一周，一次訂貨費(fèi)用200元，鋼材每噸每周的保管費(fèi)為10元，要求庫存滿足率為90%，如果用定量訂貨法，那么訂貨點(diǎn)與訂貨批量分別是多少（

庫存滿足率為此時的安全系數(shù)為a=）

服務(wù)水平安全系數(shù)Z4.某超市的某種飲料平均日需求量為10000瓶，并且飲料需求情況服從標(biāo)準(zhǔn)差為30瓶/天的正態(tài)分布，如果提前期為固定9天，該超市確定的客戶服務(wù)水平不低于99%，請計(jì)算該種飲料的安全庫存量。5．某公司實(shí)施定期訂貨法策略，對某人商品流通的銷售量進(jìn)行了分析研究.發(fā)現(xiàn)其用戶需要服務(wù)正分布.過去9個月銷售量分別是：11，13，12，15，14，16，18，17，19（噸/月）.如果他們組織資源進(jìn)貨，則訂貨提前期為一個月，一次訂貨費(fèi)為30元，一噸物資一個月的保管費(fèi)為1元，如果要求庫存滿足率為90%，根據(jù)這些情況應(yīng)當(dāng)如何制定定期訂貨法策略.又在實(shí)施

訂期訂貨法時，第一次訂貨檢查時，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有庫存量為21噸，已訂未到物資歷5號噸，已出售但未提貨的物資3噸，請問第一次訂貨時應(yīng)該訂多少？

6.某零售商銷售時裝，平均每天需求100件，假設(shè)銷售呈正態(tài)分布，方差為30件，訂貨提前期為平均4天，方差為4天，如希望達(dá)到95%的客戶滿意水平，求安全庫存。7．某公司為實(shí)施定期訂貨法策略，對某個商品的銷售量進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)用戶需求服從正態(tài)分布。過去九個月的銷售量分別是：21，23，22，25，24，26，28，27，29（噸/月），如果組織資源進(jìn)貨，則訂貨提前期為1個月，一次訂貨費(fèi)用為100元，1噸物資一個月的保管費(fèi)用為2元。如果要求庫存滿足率達(dá)到%，根據(jù)這些情況應(yīng)當(dāng)如何制定定期訂貨法策略。又在實(shí)施定期訂貨法策略后，第一