施工人員健康管理制度

歡迎下載內(nèi)容僅供參考施工人員健康管理制度據(jù)有關(guān)資料顯示,目前我國建筑施工行業(yè)施工作業(yè)人員中一線施工人80%2800萬人.隨著國家基礎(chǔ)設(shè)施投資不足，因此，一線施工人員隨機大量加入,參與工程施工，并逐年增加.同時，由于絕大部分一線施工人員文化知識偏低，安全意識比較淡薄,勞務(wù)輸出單位培訓(xùn)不到位,施工現(xiàn)場違章作業(yè)、違章指揮等因素造成安全生產(chǎn)事故頻發(fā),使建筑施工企業(yè)成為繼煤炭、交通之后的第三大安全事故高發(fā)行業(yè)；從有關(guān)統(tǒng)計數(shù)字表明：建筑施工企業(yè)超過9575%.,各種媒介的廣泛介入,工傷補償標(biāo)準(zhǔn)的逐年提高。作為施工企業(yè)健康本,加強對一線施工人員的健康管理、提高勞務(wù)人員的安全意識，就亡事故高發(fā)的主要原因進行分析并就如何加強對一線施工人員的健康管理、預(yù)防和減少責(zé)任安全事故的發(fā)生談幾點認識：一、項目部安全事故及一線施工人員人身傷亡事故高發(fā)的原因分析1、企業(yè)管理層的原因從而淡化、弱化了健康管理的職能；忽視“安全是第一生產(chǎn)力”的管理要素，當(dāng)施工進度、質(zhì)量、效益與安全發(fā)生沖突時，往往輕安全質(zhì)量，重進度和效益;隨著建筑市場競爭加劇,迫使施工單位競相壓價，多數(shù)工程都是低價中標(biāo)。企業(yè)要想贏得利潤，只有通過降低勞務(wù)、材料等成本費用來爭取效益,往往在安全經(jīng)費投入上，能省就省，導(dǎo)致安全措施不力,施工安全無保障;,致使崗前培訓(xùn)不是走形式就是根本未培訓(xùn)就上崗，特別是勞務(wù)隊、工班自聘人員；檢查監(jiān)管不到位，制度落實不嚴(yán)。由于健康管理人員數(shù)量不足，違章作業(yè)禁而不止，安全隱患整改不及時；安全預(yù)案不健全，應(yīng)急措施不當(dāng),部分管理人員對安全隱患存有僥幸心里，當(dāng)遇到突發(fā)事件時，手足無措而錯過最佳救援時間。2、施工作業(yè)隊的原因現(xiàn)場管控乏力，違章指揮現(xiàn)象突出.在施工現(xiàn)場，由于項目部部員對安全技術(shù)規(guī)范知之甚少，只憑經(jīng)驗指揮，導(dǎo)致現(xiàn)場“三違現(xiàn)象突出，安全隱患增多；3、一線施工人員自身的原因自身素質(zhì)的原因.目前，施工作業(yè)人員大部份來自經(jīng)濟比較落后的農(nóng)村.,,心理準(zhǔn)備不足。施工企業(yè)是一個高危行業(yè)，面對施工現(xiàn)場的危險因素,一線施工人員普遍存在思想認識不到位,心理準(zhǔn)備不充分，表現(xiàn)在作業(yè)過程中漫不經(jīng)心、精力不集中、麻痹大意，對現(xiàn)場存在的安全隱患馬虎、僥幸，視而不見，在勞動紀(jì)律和規(guī)章制度面前麻木不仁、我行我素.特別是當(dāng)遇到突發(fā)事件時手忙腳亂,導(dǎo)致亂中出錯或根本不知所措；,個別勞務(wù)人員（一線施工人員）在明知身體不適的情況下，帶病冒險作業(yè)，導(dǎo)致突發(fā)性的非因公傷亡事故時有發(fā)生.為切實保護一線施工人員的人身安全、降低項目部健康管理風(fēng)險，實現(xiàn)安全生產(chǎn)的管理目標(biāo)，是每個項目部部的首要職責(zé)。根據(jù)項目部一線施工人員傷亡事故高發(fā)的原因分析，針對一線施工人員特,預(yù)防1、增強對一線施工人員健康管理重要性的認識當(dāng)前在項目部施工現(xiàn)場的勞動力基本上都是一線施工人員，管好、用好一線施工人員，降低安全事故、保障他們的安全，是項目管理的一件頭等大事，是保證進度、質(zhì)量和效益的前提。作為施工企業(yè).預(yù)防為主、綜合治理”的管理方針，消除麻痹、僥幸的思想。要廣泛進行宣傳，通過安全專欄、宣傳畫、黑板報、警示標(biāo)語、警示標(biāo)牌、典型案例剖析、安全知識競賽、預(yù)案演練等活動載體，不斷提高全員安全生產(chǎn)意識，實現(xiàn)要我安全到我要安全的轉(zhuǎn)變。2、建立安全生產(chǎn)管理體系，抓好安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實必須配備一定數(shù)量的取得安全工程師執(zhí)業(yè)資格證書并經(jīng)注冊的專業(yè).按照職責(zé)權(quán)限,各負其責(zé)、各把其關(guān)，上下聯(lián)動、全體參與，建立一套橫向到邊、縱向到底的安全生產(chǎn)預(yù)防管理體系。項目部必須加大對責(zé)任制落實情況的檢查考核力度,考核每月至少應(yīng)進行一次，考核內(nèi)容主要應(yīng)放在現(xiàn)場安全隱患排查、整改,預(yù)防措施的落實，規(guī)章制度的執(zhí)行,現(xiàn)場管理人員有無違章3、加強對一線施工人員安全教育培訓(xùn)安全常識教育.對一線施工人員上崗前進行安全常識教育是施工的一項首要任務(wù)，培訓(xùn)的主要內(nèi)容有：施工現(xiàn)場危險因素的存在，機隧道施工中應(yīng)注意的安全事項,天氣氣候如高溫、寒冷天氣施工對人5分鐘"制度工前教育、工中檢查、工后講評,做到經(jīng)常性、不間斷，一個不漏，教育培訓(xùn)活動必須有考核、有記錄，通過培訓(xùn)，不斷提高施工作業(yè)人員的安全常識和自我安全保護能力。業(yè)人員還必須經(jīng)過社會培訓(xùn)力量培訓(xùn)，并取得操作許可證后方可上進行安全應(yīng)急培訓(xùn)演練,是提高施工作業(yè)人員安全防護意識，降低事.身說法進行啟蒙式教育，達到提高施工作業(yè)人員遵章守紀(jì)的自覺性和安全防范意識以及果斷處置突發(fā)事件的能力。4、強化現(xiàn)場規(guī)范化施工管理設(shè)計,在施工中嚴(yán)格按照規(guī)范制定方案、布置現(xiàn)場。技術(shù)人員對施工,告知其作業(yè)危險因素和安全注意事項.施工現(xiàn)場必須設(shè)置醒目的警示、指示標(biāo)志和標(biāo)班指導(dǎo)，項目部必須加大現(xiàn)場管控力度,及時檢查、考核評比，對現(xiàn)章施工和違章蠻干，強力推進安全文明工地建設(shè)。入和安全防護用品費用的開支，避免擠占、挪用。加工機械、電氣設(shè)備應(yīng)安裝、固定可靠，性能穩(wěn)定，各種材料應(yīng)堆放整齊，符合安全規(guī)范,并在合適位置、部位設(shè)置醒目的警示標(biāo)志。施工現(xiàn)場應(yīng)保持干凈整潔、無垃圾、無積水。停放在現(xiàn)場的車輛、機械應(yīng)按指定場地停放整齊，禁止亂停亂放，停放后必須進行安全掩擋，防止溜滑.,布局合理;生活用水必須經(jīng)衛(wèi)生防疫部門檢驗合格；供電線路、配電設(shè)施必須滿足負荷要求;職工生活區(qū)應(yīng)配備消防器材，應(yīng)編制防火預(yù)案,部應(yīng)成立義務(wù)消防隊；同時,應(yīng)加強職工伙食、食品的健康管理,,杜絕食物中毒事件的發(fā)生。綜上所述，項目部安全生產(chǎn)一項系統(tǒng)工程,涉及到項目管理的方方面面，保障參建人員的人身安全,減