2022年庫(kù)管總監(jiān)個(gè)人總結(jié)范文

第4頁(yè)共4頁(yè)2022年?庫(kù)管總監(jiān)個(gè)?人總結(jié)范文?個(gè)人總結(jié)?范文__?_年馬上就?要過(guò)去了，?再迎接新的?一年的同時(shí)?，我們也應(yīng)?該總結(jié)一下?，即將過(guò)去?的一年，這?一年里有成?功的喜悅也?有對(duì)于自己?小失誤的愧?疚，過(guò)去的?一年里，是?我們部門(mén)努?力拼搏的一?年，也是我?們成長(zhǎng)較多?的一年。?我是___?公司的一名?倉(cāng)庫(kù)管理人?員，現(xiàn)在對(duì)?過(guò)去一年工?作做一個(gè)總?結(jié)：一、?工作回顧及?感想：自?今年___?月份進(jìn)入本?公司以來(lái)，?在辦公室擔(dān)?任文員工作?。___月?份時(shí)，因倉(cāng)?庫(kù)沒(méi)人管理?，便調(diào)到倉(cāng)?庫(kù)負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)?管理工作。?剛進(jìn)倉(cāng)庫(kù)的?時(shí)候?qū)I(yè)務(wù)?不太熟，在?此期間，我?努力適應(yīng)新?的工作環(huán)境?和工作崗位?，虛心學(xué)習(xí)?，埋頭工作?，履行職責(zé)?，較好地完?成了各項(xiàng)工?作任務(wù)。?二、自覺(jué)加?強(qiáng)學(xué)習(xí)，努?力適應(yīng)工作?。我是初次?接觸倉(cāng)庫(kù)管?理工作和對(duì)?賬工作，為?了盡快適應(yīng)?新的工作崗?位和工作環(huán)?境，我自覺(jué)?加強(qiáng)學(xué)習(xí)，?虛心求教，?不斷理清工?作思路，總?結(jié)工作方法?，在領(lǐng)導(dǎo)和?同事的幫助?指導(dǎo)下，我?逐漸摸清了?工作中的基?本情況，把?握住了工作?重點(diǎn)和難點(diǎn)?。經(jīng)過(guò)一段?時(shí)間的努力?，現(xiàn)已基本?勝任本職工?作。三、?建立完善的?倉(cāng)庫(kù)賬目，?保證庫(kù)存數(shù)?目和進(jìn)貨、?配貨數(shù)目清?晰準(zhǔn)確。從?___月份?以來(lái)，逐步?針對(duì)各種車(chē)?型的配件建?立起手工保?管賬冊(cè)和電?子賬冊(cè)?；?于這項(xiàng)工作?的完成，在?沖壓車(chē)間和?采購(gòu)部同事?的協(xié)助下，?基本上杜絕?了斷貨與積?壓貨品的現(xiàn)?象。同時(shí)由?于倉(cāng)庫(kù)的賬?目日益完善?清晰，更好?的支持財(cái)務(wù)?部門(mén)的工作?。四、堅(jiān)?持定期整理?倉(cāng)庫(kù)。認(rèn)真?細(xì)致的做好?各種車(chē)型配?件的入庫(kù)出?庫(kù)工作，根?據(jù)各種車(chē)型?進(jìn)行歸類(lèi)擺?放，消除了?倉(cāng)庫(kù)凌亂不?堪的狀況。?在改善倉(cāng)庫(kù)?環(huán)境的同時(shí)?也為后續(xù)庫(kù)?存統(tǒng)計(jì)工作?奠定了基礎(chǔ)?。保持干凈?整齊的庫(kù)容?庫(kù)貌成為倉(cāng)?庫(kù)管理的一?個(gè)長(zhǎng)期基礎(chǔ)?工作。五?、認(rèn)真做好?每月的對(duì)賬?工作。經(jīng)過(guò)?四個(gè)月的接?觸，對(duì)這項(xiàng)?工作的流程?已經(jīng)較為熟?悉，能夠嚴(yán)?格按照公司?的制度規(guī)定?完成每月的?對(duì)賬工作，?保證各項(xiàng)數(shù)?據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤?，與財(cái)務(wù)部?門(mén)做好對(duì)接?手續(xù)。六?、存在的不?足1、由?于剛接手工?作不到一年?，很多地方?了解不夠深?入細(xì)致，需?要繼續(xù)努力?。2、車(chē)?型種類(lèi)繁多?，對(duì)各種車(chē)?型宏觀上把?握比較容易?，微觀掌握?還需下大力?氣。3、?在進(jìn)貨量和?配貨量都較?大的情況下?，倉(cāng)庫(kù)容易?暫時(shí)性出現(xiàn)?空間不足、?貨物比較擁?擠現(xiàn)象。?七、___?年工作計(jì)劃?1、繼續(xù)?加強(qiáng)學(xué)習(xí)，?增強(qiáng)對(duì)本職?工作的了解?，創(chuàng)新工作?方法，提高?工作效益，?更好的完成?各項(xiàng)工作任?務(wù)。2、?管好賬目，?在電子帳的?配合下，準(zhǔn)?確把握庫(kù)存?和進(jìn)貨配貨?情況。更加?全面的了解?商品明細(xì)。?3、堅(jiān)持?定期整理倉(cāng)?庫(kù)，及時(shí)處?理廢舊雜物?，提高倉(cāng)庫(kù)?的利用率，?避免在進(jìn)貨?配貨高峰期?倉(cāng)庫(kù)緊張現(xiàn)?象。4、?認(rèn)真完成領(lǐng)?導(dǎo)安排的其?他工作。?在新的一年?來(lái)臨之際，?我將為自己?制定合理的?工作計(jì)劃，?讓自己在新?的一年里工?作既有條理?又有效率，?同時(shí)也祝愿?___公司?在新的一年?里有更好的?發(fā)展，我將?用我所學(xué)為?公司的發(fā)展?做出貢獻(xiàn)。?個(gè)人總結(jié)?范文__?_是中國(guó)絲?網(wǎng)印刷行業(yè)?中的龍頭企?業(yè)。身為其?中一員我深?感榮幸，我?將在這里工?作的時(shí)光作?份印刷新員?工個(gè)人工作?總結(jié)：公?司總部在_?__，下屬?公司機(jī)構(gòu)有?：金海江、?金海天、金?海通、華北?、華南、p?cb、華東?銷(xiāo)售公司，?___架構(gòu)?體系完善相?互支撐。主?要是代理國(guó)?外著名絲網(wǎng)?印刷類(lèi)公司?相關(guān)產(chǎn)品，?本身并不過(guò)?多生產(chǎn)絲網(wǎng)?印刷相關(guān)產(chǎn)?品。公司不?僅有合理的?___架構(gòu)?，而且企業(yè)?文化體系也?相當(dāng)完善。?現(xiàn)下的絲網(wǎng)?印刷行業(yè)，?競(jìng)爭(zhēng)異常激?烈，大小良?莠不齊，要?想卓越的生?存、發(fā)展，?甚至成為行?業(yè)領(lǐng)袖，共?贏是必不可?少的，可以?疏導(dǎo)混亂競(jìng)?爭(zhēng)中各方力?量，從而達(dá)?到共贏共存?的良好局面?。一個(gè)偉大?的企業(yè)的經(jīng)?營(yíng)模式是共?贏，這樣才?能給員工更?好的認(rèn)同感?、歸屬感，?把工作作為?自己的事業(yè)?，促進(jìn)我們?企業(yè)更加欣?欣向榮。?在工作的這?一個(gè)多月里?，在熟悉產(chǎn)?品知識(shí)的同?時(shí)，也進(jìn)行?了客戶(hù)拜訪?的練習(xí)。_?__地區(qū)客?戶(hù)更多的集?中在津南、?西青開(kāi)發(fā)區(qū)?、塘沽等地?，這些客戶(hù)?所在行業(yè)集?中于電子、?貼牌、商標(biāo)?、數(shù)碼，對(duì)?于產(chǎn)品的需?求是巨大而?又源源不斷?，這個(gè)過(guò)程?是發(fā)現(xiàn)、保?持、提升關(guān)?系的經(jīng)營(yíng)方?式。也體會(huì)?到“服務(wù)”?對(duì)于商機(jī)開(kāi)?發(fā)有無(wú)限作?用，堅(jiān)持_?__的服務(wù)?態(tài)度，往往?會(huì)帶來(lái)巨額?的銷(xiāo)售訂單?。絲網(wǎng)印?刷是一個(gè)專(zhuān)?業(yè)行業(yè)，通?過(guò)對(duì)于公司?《絲網(wǎng)印刷?培訓(xùn)教材》?的學(xué)習(xí)，對(duì)?于絲網(wǎng)印刷?的工作原理?、行業(yè)狀況?、五大要素?有了一個(gè)較?為全面系統(tǒng)?的了解。公?司經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)?品涵蓋片材?、膠片、油?墨、絲網(wǎng)、?感光膠及輔?助材料，每?一種產(chǎn)品類(lèi)?中又有種類(lèi)?繁多的系產(chǎn)?品，是一個(gè)?相當(dāng)艱難的?工作。好在?每個(gè)地區(qū)都?有各自的經(jīng)?營(yíng)重點(diǎn)，_?__主要經(jīng)?營(yíng)產(chǎn)品是柯?圖泰&科美?來(lái)感光膠、?精工油墨，?接下來(lái)就重?點(diǎn)掌握了柯?圖泰&科美?來(lái)感光膠、?精工油墨。?___國(guó)?際華北總部?___公司?的___架?構(gòu)，分為_(kāi)?__分公司?、通訊數(shù)碼?公司、財(cái)務(wù)?部、市場(chǎng)部?、服務(wù)中心?，其中服務(wù)?中心的作用?是訂貨、出?貨、為業(yè)務(wù)?服務(wù)，這個(gè)?過(guò)程中er?p起到了_?__性、效?率性的巨大?作用。而公?司的業(yè)務(wù)人?員工作重點(diǎn)?則集中于銷(xiāo)?售過(guò)程，有?效的提高了?工作效能，?更好地開(kāi)展?業(yè)務(wù)工作。?在金海江實(shí)?習(xí)了___?天時(shí)間，對(duì)?制版整個(gè)流?程有了清晰?直觀的了解?。金海江現(xiàn)?在經(jīng)營(yíng)效益?非常好，有?大筆的訂單?，不過(guò)也到?了它所存在?的局限性。?簡(jiǎn)單的__?_架構(gòu)，對(duì)?于手工作坊?式的企業(yè)可?能會(huì)更適合?，現(xiàn)在其實(shí)?金海江就是?處在手工作?坊階段，雖?然利潤(rùn)率很?高，不過(guò)企?業(yè)要想有長(zhǎng)?足發(fā)展，科?學(xué)的___?架構(gòu)至關(guān)重?要，聯(lián)系下?市場(chǎng)行情及?集團(tuán)戰(zhàn)略，?或許現(xiàn)在金?海江更適合?簡(jiǎn)單快捷的?___模式?。儒家式?的企業(yè)文化?