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文檔簡介

精品文檔公司維修工的個人年度總結公司維修工的個人年度總結光陰飛逝,20xx年即將完畢,首先感謝公司對我工作的肯定,將我提升為工程部主管。在這一年里,在集團公司和工程領導正確指導下,以及同各部門的親密配合、團結一致下,圓滿完成公司領導交付的各項工作任務,保證了園區(qū)所有設備的平安運行。獲得了一定的好成績,為完成公司質量目的做出奉獻,為了總結經(jīng)歷,促成20xx年工作再上一個新的臺階,現(xiàn)將20xx年物業(yè)維修工年終總結如下:一、日常工作完成情況1、20xx年度共完成約1485項零維修工作,其中有公共區(qū)域,業(yè)主維修,商戶維修等。得到業(yè)主商戶的好評和認可。2、加強現(xiàn)場管理,對小區(qū)裝修單元施工按管理處規(guī)章制度進展監(jiān)視,使之不影響小區(qū)外貌和平安管理,對商鋪的中央空調和消防管道改造要求按工藝標準施工,保證中央空調系統(tǒng)和消防系統(tǒng)的正常運行。3、4月份重新修訂了崗責和工作流程,在此根底上改良了工作記錄和設備運行記錄,把崗責落實到實處4、每月抄寫計算水電表,配合財務做好每月水電計費和管理費的收取工作5、A、B棟走火梯改造。原環(huán)形燈加電子鎮(zhèn)流器本錢約30元一套,改造后節(jié)能燈本錢約10元一支,改造數(shù)量約160支。6、A、B棟走廊燈改造。原36W一體化排管燈本錢約35元一支,改造后節(jié)能燈本錢約10元一支,改造數(shù)量325支。7、協(xié)助商鋪用電增容線路改造。〔如;郵政銀行、農商銀行,二樓202、210、219華銀公司〕8、銀業(yè)國際負一層水泵噪音的處理。生活水泵房在使用過程出現(xiàn)震動和噪音導致A棟多戶業(yè)主曾屢次投訴水泵噪音嚴重影響他們的生活質量,后經(jīng)環(huán)保局,施工單位的改造已解決此難題。9、地下車庫出入口對調工程及露天停車場安裝崗亭和道閘、減速帶。10、在雷暴雨期間及時對小區(qū)明溝管道垃圾疏通工作以及做好排洪防汛工作11、跟進小區(qū)遺留工程維修?!残扪a墻壁裂縫、補漏、維修門窗等〕二、施工改造按照公司布署,經(jīng)集團公司同意,工程部較好的完成了公司下達的各項施工任務,為公司節(jié)約本錢。1、一樓安管部、工程部辦公室裝修。2、地下車庫入口處路面倒水泥。3、觀光電梯大堂門口鋪設無障礙通道。4、一樓商鋪前面綠化帶改為鋪設環(huán)保磚。5、02崗旁草坪改為鋪設石子路。三、設備設施的維修保養(yǎng)目前小區(qū)設備保養(yǎng)情況總體還是比擬到位的,所有的設備按照設備保養(yǎng)說明書進展保養(yǎng),每日巡查,目前都處于良好的工作狀態(tài)。1、嚴格按照配電系統(tǒng)運行保養(yǎng)的標準要求,參照年度工作方案,完成大夏核心配電室設備的運行、檢修和清掃工作。同時對各樓層配電管井內母線插接箱定期進展保養(yǎng)2、電梯檢查方法的更新。針對電梯事故的多發(fā),而工程部檢查工作時又未發(fā)現(xiàn)的現(xiàn)象進展分析^p和總結,對原有的檢查方式進展改良和完善。在原來只對機房、電梯主機進展檢查的根底上,加強了檢查中乘坐舒適度、穩(wěn)定性及噪聲情況的檢查,到轎頂運行觀察、底坑的查看。催促維保單位進步維修保養(yǎng)程度消除故障隱患。加強電梯維護保養(yǎng)跟進監(jiān)視工作,使銀業(yè)國際10臺電梯順利通過質量技術監(jiān)視局一年一次的電梯年檢,并獲得電梯平安使用證。3、嚴格按照消防管理規(guī)定抓好樓宇消防設施的日常管理,對消防設備進展了全面檢修和防銹加油工作。標準消防設施設備的維修保養(yǎng)。為使應急燈、疏散指示燈系統(tǒng)的運行良好,確?;馂陌l(fā)生后每一個疏散指示燈、平安指示燈、樓道應急照明燈亮以引導業(yè)主〔用戶〕有序地進展應急疏散,減少人員傷亡制定《應急燈、疏散指示燈系統(tǒng)保養(yǎng)規(guī)定》并配發(fā)相應的記錄表格,對應急燈、疏散指示燈系統(tǒng)保養(yǎng)進展標準。及時發(fā)現(xiàn)有問題的燈具進展修復,進一步進步消防設施設備運行可靠性。4、中央空調設備的維修保養(yǎng),對天面冷卻塔和冷凍水管道每月進展清洗。每月對一~三商鋪180臺盤管風機普查并對其中12臺存在不同問題的盤管風管進展了維修,6月份機房和天面冷卻水管進展除銹和油漆,進步了設備平安運轉性能,保證夏季制冷的正常供給。5、發(fā)電機每月進展一次保養(yǎng),保養(yǎng)時例行開機運行15分鐘,確保停電時能快速進展發(fā)電。6、生活水泵房每日巡查2次,保證設備的平安運行,為業(yè)主創(chuàng)造一個良好的居住環(huán)境。7、弱電設備保養(yǎng)工作,對樓內弱電管井進展了全面清潔、整理工作,配合電信、挪動、聯(lián)通等公司進展設備的安裝維修和保養(yǎng)工作8、易出問題節(jié)點匯總。因為設施設備絕大多數(shù)的故障都是由于個別重要部件損壞造成,如供水系統(tǒng)的故障大多是由于止回閥和電磁閥、液位計造成,燒電機多為交流接觸器的觸點拉毛受損造成,電梯的故障多為光膜、門機、平層器、控制柜的各種接觸器造成。要求各維修部逐步建立設備故障臺帳,進展易出問題節(jié)點匯總,做到心中有數(shù),加強此部位保養(yǎng)工作,進步設施設備平安保障。公司維修工的個人年度總結我進廠已經(jīng)x年了,我在這期間努力工作,從一個似懂非懂的維修工,如今成了一個小有成就的“師傅”了。在公司工作學習期間,我每天都遵守公司的各種規(guī)那么制度。從不遲到、早退,認真領取師傅們的教導,積極學好各種維修技術。如今通過兩年多的學習,遇到小的問題我早已經(jīng)可以獨立判斷維修設備了。例如:沈陽六軸上的刀架的更換,變速箱的零件更換,包括難度更高的二級保養(yǎng)更換主軸軸承都能獨立操作了。而遇到大的設備問題,我也可以非常協(xié)調的配合好師傅們解決它。例如:切鐓機上的齒輪更換,冷擠壓的曲軸筒瓦更換,以及沈陽六軸分配軸配鍵工作。得到了領導與師傅們的一致好評。在xx年xx月我調到殼體二廠繼續(xù)從事維修工作,在新的工作平臺上開場了新的工作歷程,在這里我不僅僅把我的維修工作做好,而且接觸到了有關機械員的知識。例如各種設備報表,平安知識,設備備件的備庫與方案。另外最重要的事開場著手設備的改造與消化,如今這邊的德爾福六軸還有一臺正在消化過程中,相信年底必能消化完。另外由于切鐓機的設備消耗實在太大,公司新買的單沖我也正在積極參與調試中。到時公司將徹底擺脫切鐓機高消耗高本錢的不良消費環(huán)境。還有公司如今即將消費奧特萊特的螺桿,消費量將翻幾番,螺桿設備必將很緊張。所以如今我正在積極參與螺桿設備的調試與改造,為將來打好結實的根底。另外我想對殼體廠的一些設備管理提出一點粗淺的意見:一、眾所周知“工欲善其事,必先利其器,要把產(chǎn)量和產(chǎn)品質量搞上去就必須把設備調整到最正確狀態(tài)。而其中就有些設備存在這樣或那樣的問題,例如:德爾福整體螺桿機的送料壓緊構造,是由操作面板上可以直接控制的,操作工在調整設備的時候有時并不需要送料機構送料,這時操作工只要按一個按鈕就可以了,操作簡單方便,又節(jié)省了時間和原材料。而安拓整體螺桿機上的送料機構卻是機械方法,操作工調整的時候假如不需要送料的話還要跑到設備尾部松螺釘,調整好后又要緊螺釘,而換一次產(chǎn)品型號往往要調整好屢次,這樣以來就浪費了好多時間,假如不松螺釘直接調的話又很容易把模具壓壞。真的是得不償失。而設備上其實是有這一功能的,只是時間長了都不起作用了,所以只要加上類似德爾福設備的控件,就能為安拓設備節(jié)省大量調整時間和模具費用了。二、我們公司如今的維修體系是采用集中維修體系,由維修部門負責全廠的設備維護,操作工不會幫維修工的忙,維修工更加不會幫操作工看床子。這種體系最易發(fā)生互相推諉現(xiàn)象,不能及時處理出現(xiàn)的問題,影響維修效率。因此我們首先要做到的就是打破“操作工只管操作,不管維修;維修工只管維修,不管操作”的習慣;而是應該引導大家做到:操作工不僅要主動清掃設備衛(wèi)生更加要主動參加設備排故,把設備的點檢、保養(yǎng)、光滑結合起來,實現(xiàn)清掃的`同時,積極對設備進展檢查維護以改善設備狀況。因為大量的設備故障都是由于保養(yǎng)光滑工作沒有做到位。例如:公司沈陽六軸設備又多,設備備件又貴〔換一次主軸軸承就要幾千塊錢〕。而沈陽六軸的運轉根本上都是凸輪,齒輪之間的傳動,備件磨損多,所以光滑工作尤其重要,因此建議在每次周末衛(wèi)生的時候都要進展油路的清理,假如真的做到位的話,那我們的設備備件費用將大大的減低。三、建議可以建立設備臺帳的計算機管理,就像隨時翻開計算機就能隨時看到哪臺設備當月消費的產(chǎn)品型號、數(shù)量、欠產(chǎn)量等。而設備臺帳的計算機管理就是要做到中隨機可以查閱公司所有設備的出廠編號、設備名稱、設備型號、設備規(guī)格、消費廠商、投用時間、使用單位等,同時還可以隨機查閱到每臺設備的使用狀態(tài)。在排除機床各類故障時,要求維修人員填寫“設備維修及故障排除登記表”,對所排除的各類故障的原因、排除方法、使用備件等進展登記,排除時間、責任人、操作人員認可等都要認真填寫和簽名,就像如今公司搞的管理一樣。而不是簡單的設備維修記錄。這不但是對維修人員的一種考核,也是對年末進展故障統(tǒng)計,找出規(guī)律的重要根據(jù)。這對我們及時總結機床的維修經(jīng)歷和對故障分類,數(shù)據(jù)統(tǒng)計,并為今后備件訂購和維修總結經(jīng)歷帶來極大幫助。公司維修工的個人年度總結在過去的一年中,在分廠領導車間領導的幫助帶著下,經(jīng)過了工人同事的共同奮斗,和經(jīng)過了自己的積極努力,作為設備維修工的我順利的完成了自己的本職作。我就一年以來的工作做一下認真的總結。一、工作態(tài)度,思想工作我熱衷于本職工作,嚴以律己,遵守工廠的各項規(guī)章制度,嚴格要求自己,擺正工作位置,時刻保持“謙虛,慎重,律己,積極向上”的工作態(tài)度,在領導的關心指導和同事們的幫助下,始終勤奮學習,積極進取,努力進步自我,始終勤奮工作,認真完成任務,履行好崗位的職責。堅持建立好工廠的理想,堅決進步工人收入的信念。不斷加強學習,結實自己的工作技術!二、做好自己的本職工作做一個機修工,應對自己的工作認識明晰,熟悉和純熟自己的工作。要有對所有機器設備的理解,也要有對發(fā)生故障的應變才能,處理好隨時可能發(fā)生的設備故障。以適應消費的進度需要,我們單位的設備,雖然是新設備,但是故障也經(jīng)常出現(xiàn),比方整機清洗機,大缺點沒有,小缺點不斷,在維修的過程中,逐步進步了對整機清洗機的認識,做到了小缺點能很快處理,還有液體噴砂機,在使用過程中,總是出現(xiàn)故障,堵塞噴砂嘴,以致不能工作,傷透了腦筋,經(jīng)過了操作工的描繪故障原因,我分析^p認為,所用的玻璃丸直徑比以前大,而且規(guī)格不均勻,以致產(chǎn)生了堵塞噴嘴,經(jīng)過了大膽改良,加大了噴嘴的孔徑,使液體噴砂機很正常的進展工作了,對隧道式清洗機,總是產(chǎn)生傳動鏈不動作,以前調整摩擦力后,就可以了,但是有一次,如何調整摩擦力,也不起作用,經(jīng)過分析^p,認為,摩擦系數(shù)不夠,拆卸后發(fā)現(xiàn),果然里面進入了機油,經(jīng)過認真的清洗,去掉了油污,一切正常了,等等一系列的維修工作,必須理解設備的原理,才能很好的維修,這也是我多年的經(jīng)歷,在維修中,但凡搞不明白的,我都要盡力去鉆研,一旦明白了,就恍然大悟,看起來復雜的,只要明白了,就會簡單,我不但負擔了設備維修的工作,還完成了很多工裝的制作,比方,好幾種發(fā)動機型的實驗臺架的設計制作,挪動發(fā)動機的放置架,等等幾十件,今年我們再制造發(fā)動機上的品種增加了很多,以前沒有這些試驗臺架,車間下來了任務,我們立即承受,積極的去完成,從設想,到領導通過設計意圖,然后下料焊接,制作,等等,一直到放好發(fā)動機,進展調試好,交付使用,每一種發(fā)動機機型的實驗都要經(jīng)過我們這第一道過程,就好性兵馬未動糧草先行一樣,當各種發(fā)動機在我制作的臺架上進展試驗,我感到心里很榮幸,感謝領導給我這樣一個平臺,也感到自己的勞動成果發(fā)揮了作用而興奮,也為我們在制造的開展感到驕傲,但這些會讓我更加努力的工作,謙虛慎重的向別人學習,盡可能進步自己的工作才能,使自己在自己的崗位上發(fā)揮到的作用,更快更有效率的完成自己的本職工作,也能使我們單位獲得的效益,這樣我的工作和工人的收獲的也能到達一個平衡,使我更加有動力,更有自信的工作。和其他同事的人際關系也很重要,因為一個人的才能有限,每件事的成功都是靠集體的智慧,所以和同事們團結在一起才是成功完成領導交給的工作任務的前提,這一點不僅僅是工作,平時的生活中也事如此,所以團結其他同事不僅是個人的事也是一種工作的義務!我和同事關系很好,經(jīng)?;ハ鄮椭?,因為開場機修工只有我一個,還有一個電維修工,關系很好,但凡和我在一起工作的同事,我都很尊重,在工作中,互相協(xié)作,是效率進步了不少,比方,在焊接油庫的防盜窗,試驗站的大門,在制作噴砂間的防雨石棉瓦房頂時,再給噴砂間焊接空壓管路時,我們集體作業(yè),互相協(xié)作,積極主動,使任務完成得非???,這就是團結的力量,發(fā)揮大家的力量才能使工作進展得更快。我深有體會。在修舊利廢節(jié)約上,也處處精打細算,在制作防雨房頂,用的是廢舊角鋼,在焊接空壓管路時,用的是報廢廠房的穿線管。三、回憶過去,展望將來對于過去的得與失,我會汲取有利的

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