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第頁(yè)2022工程管理科述職報(bào)告工程管理科述職報(bào)告

我們眼下的社會(huì),我們都不可防止地要接觸到報(bào)告,通常情況下,報(bào)告的內(nèi)容含量大、篇幅較長(zhǎng)。那么什么樣的報(bào)告才是有效的呢?下面是我收集整理的工程管理科述職報(bào)告,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

工程管理科述職報(bào)告1

隆冬已至,正逢歲末年初。在全體員工高昂的工作熱忱中,我們即將步入又一個(gè)

新的開(kāi)始。在過(guò)去一年里,面對(duì)一個(gè)又一個(gè)的挑戰(zhàn),我們不斷堅(jiān)持以“誠(chéng)信、創(chuàng)新、永恒,精品、人品同在〞的企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念為中心,認(rèn)真分析自身,結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)工作實(shí)際,在充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)的同時(shí),又完善自己的缺乏。作為山東華東建設(shè)工程工程部中的一名專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和管理人員。能為自己的專(zhuān)業(yè)而奮斗拼搏,我感到無(wú)比的自豪和喜悅,同時(shí)深深感謝公司給我這樣一個(gè)時(shí)機(jī),一個(gè)開(kāi)展空間!

驀然回首,來(lái)到華東這個(gè)大家庭工作已經(jīng)兩年多,自20xx年參加工作以來(lái),一直遵守企業(yè)及所在工程部的各項(xiàng)規(guī)章制度,積極服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,圓滿(mǎn)的完成了各項(xiàng)任務(wù),維護(hù)了集體榮譽(yù),在思想上積極要求進(jìn)步,積極響應(yīng)企業(yè)的號(hào)召,在工作上積極努力,任勞任怨,認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)與技能,不斷充實(shí)和完善自己。

回憶過(guò)去幾年的工作,每一年都是忙碌而又充實(shí)的,工作了才知道,在學(xué)校課本上所學(xué)的都是理論性的知識(shí),現(xiàn)在工作中一點(diǎn)一滴積累起來(lái)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),才是我一生享受不盡的寶藏,在參加工作這段時(shí)間里,有困難也有收獲,原來(lái)認(rèn)真工作的結(jié)果是不僅完成了個(gè)人職責(zé),也加強(qiáng)了自身的能力,毫無(wú)疑問(wèn),我是幸運(yùn)的。

20xx年是我們公司開(kāi)發(fā)工程眾多的一年,也是公司成功崛起的一年,更是我們工程部輝煌的一年。作為一名施工管理人員,在工程部領(lǐng)導(dǎo)下,針對(duì)今年的工作,我做了如下總結(jié)

一、工程施工平安控制

自20xx年開(kāi)工以來(lái),在各方的大力支持下,工程部堅(jiān)持“平安

1、技術(shù)準(zhǔn)備:熟悉和審查工程的施工圖紙,掌握要點(diǎn)重點(diǎn),編制工程施工組織設(shè)計(jì)。

2、物質(zhì)準(zhǔn)備:包括施工材料、施工工具以及施工附材的準(zhǔn)備。

3、織組準(zhǔn)備:包括施工工程組織機(jī)構(gòu);集結(jié)施工隊(duì)伍,對(duì)施工隊(duì)伍進(jìn)行入場(chǎng)教育。

4、施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備:材料進(jìn)場(chǎng),技術(shù)交底工作進(jìn)行,編制工程質(zhì)量管理制度。

〔二〕事中質(zhì)量控制

事中質(zhì)量控制是指在施工過(guò)程進(jìn)行的質(zhì)量控制,事中質(zhì)量控制的策略是全面控制施工過(guò)程其具體措施是:

1、工序交接有檢查〔抽查〕。

2、施工分項(xiàng)有方案。

3、技術(shù)措施有交底。

4、圖紙會(huì)審有記錄。

5、設(shè)計(jì)變更有手續(xù)。

6、質(zhì)量處理有復(fù)查。

7、質(zhì)量文件有檔案。

〔三〕事后質(zhì)量控制

事后質(zhì)量控制是指在完成施工過(guò)程形成產(chǎn)品的質(zhì)量控制。

1、組織調(diào)試運(yùn)行。

2、準(zhǔn)備驗(yàn)收文件。

3、組織自檢和初步驗(yàn)收。

影響施工工程質(zhì)量的因素,有以下五大方面:

1、人,人是直接參與施工的組織者、指揮者與操作者,主要是擔(dān)負(fù)失誤,以至發(fā)生人為質(zhì)量問(wèn)題,這就是對(duì)參與施工人員的主要控制。

2、材料,材料的控制是指對(duì)原材料、設(shè)備以及附件的控制。主要是嚴(yán)格檢查驗(yàn)收、正確合理地使用,管理臺(tái)帳,進(jìn)行收、發(fā)、儲(chǔ)各環(huán)節(jié)的技術(shù)管理,防止混料和將不合格的原材料使用到工程上。

3、機(jī)械,機(jī)械的控制包括施工機(jī)械設(shè)備、工具的控制,正確使用、管理和保養(yǎng)好機(jī)械設(shè)備,建全制度,確保機(jī)械設(shè)備處于最正確使用狀態(tài)。

4、方法,方法的控制,包含施工方案、施工工藝、施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)措施的控制。主要應(yīng)切合工程實(shí)際,能解決施工難題。

5、環(huán)境,工程的環(huán)境很多,有工程技術(shù)環(huán)境,工程管理環(huán)境,勞動(dòng)環(huán)境,作為工程經(jīng)理應(yīng)根據(jù)影響質(zhì)量的環(huán)境,采取有效的措施嚴(yán)加控制,尤其是施工現(xiàn)場(chǎng),應(yīng)建立文明施工,文明生產(chǎn)環(huán)境,為確保質(zhì)量創(chuàng)造良好的條件。

施工質(zhì)量控制的原那么:

1、堅(jiān)持“質(zhì)量每一,用戶(hù)至上〞。

2、以人為核心。

3、以預(yù)防為主。

4、堅(jiān)持“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格檢查,一切用數(shù)據(jù)說(shuō)話〞。

5、貫徹科學(xué)、公正、守法的職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

在這個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)管理中,我始終站好自己的崗位,嚴(yán)格要求自己,催促現(xiàn)場(chǎng)工程管理人員的工作情況,努力控制好工程質(zhì)量、平安、進(jìn)度。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,假設(shè)有重大問(wèn)題,及時(shí)向工程部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),以便更好的、及時(shí)的處理問(wèn)題,使工程順利的進(jìn)行。同時(shí),我做到嚴(yán)格要求自己,主要從以下幾點(diǎn)做起:

一、政治思想隨時(shí)關(guān)注著企業(yè)的開(kāi)展,堅(jiān)信企業(yè)會(huì)不斷的開(kāi)展、壯大,并對(duì)企業(yè)的未來(lái)充滿(mǎn)了熱情與期望;嚴(yán)格的要求自己,自覺(jué)接受同事們的監(jiān)督和幫助,堅(jiān)持不懈的克服自身的缺點(diǎn),彌補(bǔ)自己的缺乏,我將從做好本職工作和日常工作入手,從我做起,從現(xiàn)在做起,從身邊的小事做起,在本職工作中盡心盡力,孜孜不倦的做出成績(jī),我要不斷的提高自己的崗位本領(lǐng),努力精通各種專(zhuān)業(yè)知識(shí),腳踏實(shí)地的做好本職工作。

二、工作態(tài)度無(wú)論在工作中還是在生活中,我都一直相信一份耕耘一分收獲,所以我一直在努力,努力學(xué)習(xí),努力工作;正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作,工作投入,按時(shí)出勤;

有時(shí)工作多,人員少,任務(wù)繁重,能夠做到有條不紊的進(jìn)行每一項(xiàng)工作,提前方案,按時(shí)圓滿(mǎn)的完成,過(guò)后不斷總結(jié)精簡(jiǎn)工作流程的方法,這些方法也在以后的工作中起到了很大的作用;字從我被派駐到基層工程部工作,整個(gè)工程的戰(zhàn)線較長(zhǎng),而且交通極為不便,天氣環(huán)境也很差,有時(shí)候上工地一天就是來(lái)回幾趟,但我不怕苦、不怕累,認(rèn)真的學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí),認(rèn)真的將理論和實(shí)踐相結(jié)合,認(rèn)真的為公司把好每一道關(guān);發(fā)揚(yáng)了我們施工人員連續(xù)工作、吃苦耐勞的精神。

三、崗位職責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)及國(guó)家有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真做好工程工程的平安管理和質(zhì)量管理的工作,在工作過(guò)程中,嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)平安生產(chǎn)制度和質(zhì)量管理制度,杜絕平安事故和質(zhì)量事故的發(fā)生,從進(jìn)場(chǎng)材料到成品保護(hù),從分項(xiàng)分部工程到單項(xiàng)工程,每一個(gè)環(huán)節(jié)都認(rèn)真把關(guān),由于工作的特殊性,出現(xiàn)了問(wèn)題,我并不是死板的去要求現(xiàn)場(chǎng)人員要怎么做怎么做,我是找到工程部管理高層,和他們進(jìn)行溝通,并把公司的要求傳達(dá)給他們,說(shuō)明問(wèn)題的重要性,這樣,問(wèn)題就得以解決而不出現(xiàn)矛盾;

在基層工程部工作,我總結(jié)了四點(diǎn):1、貫徹企業(yè)方針、2落實(shí)平安質(zhì)量目標(biāo)、3遵守企業(yè)規(guī)章制度、4全心全意效勞于施工現(xiàn)場(chǎng);正是如此,我才在施工現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)到了更多的專(zhuān)業(yè)知識(shí)。

企業(yè)給予我們的,就是在不同的角度、不同的平臺(tái),不斷的完善和總結(jié)自己,不斷的提高和充實(shí)自己,提高自己的認(rèn)識(shí),充實(shí)自己的生活,企業(yè)給予了我們很多,作為回報(bào),我們將為企業(yè)的開(kāi)展壯大做奉獻(xiàn)、為企業(yè)的未來(lái)添磚加瓦。

回憶歷史,展望未來(lái)。20xx年在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心支持下,所有的工程建設(shè)比擬順利,我也取得了比擬良好的成績(jī)。在所做工作中,還有很多缺乏之處,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事多多批評(píng)指正。作為一名技術(shù)人員,我將更加努力的學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí),相關(guān)的法律法規(guī)?!凹埳系脕?lái)終覺(jué)淺,絕知此事要躬行〞,理論聯(lián)系實(shí)際,在實(shí)踐中學(xué)習(xí)理論,提高業(yè)務(wù)水平;更好的為工程技術(shù)效勞。作為一名管理人員,我將更加刻苦的鉆研管理知識(shí)?!斑\(yùn)籌帷幄之中,決勝于千里之外〞,多動(dòng)腦筋,考慮問(wèn)題全面,提高管理水平;更好為工程管理效勞。爭(zhēng)取在20xx年中做的更好。

在公司這個(gè)大家庭中,我感到特別的溫暖,我們公司是一個(gè)團(tuán)結(jié)向上的公司,是一個(gè)和睦相處的家庭。我們的工程部更是一個(gè)團(tuán)結(jié)拼搏的集體?!耙粋€(gè)巴掌拍也拍不響,萬(wàn)人鼓掌聲震天〞,團(tuán)結(jié)就是力量,拼搏就是財(cái)富。正因?yàn)槲覀冇辛藞F(tuán)結(jié),有了拼搏,我們看到了希望,看到了明天的輝煌。

祝愿山東華東建設(shè)工程有限責(zé)任公司在來(lái)年更加輝煌騰達(dá);祝愿工程部在來(lái)年

圓滿(mǎn)完成在建施工工程平安管理任務(wù),為公司交出滿(mǎn)意的答卷,為住戶(hù)交出放心的工程。

最后,再祝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事,身體健康,萬(wàn)事如意,提前預(yù)祝大家新春愉快!

工程管理科述職報(bào)告2

我今年7月份畢業(yè)到xx辦工作,工作時(shí)間半年多。首先,了解和熟悉發(fā)xx局和xx科的組織機(jī)構(gòu)和工作職能及人員情況,對(duì)自己的工作職責(zé)和與其它科室的聯(lián)系有了一定的了解,并努力盡早進(jìn)入工作狀態(tài),進(jìn)入工作角色。

其次,在思想上嚴(yán)格要求自己。努力學(xué)習(xí)黨的“十七大〞精神和各種新思想、新理論,并參加局里組織的統(tǒng)一學(xué)習(xí)。遵守組織紀(jì)律,提高自身覺(jué)悟,局里組織的各項(xiàng)集體活動(dòng)和學(xué)習(xí)每次都參加,努力學(xué)習(xí),認(rèn)真聽(tīng)講,爭(zhēng)取每次學(xué)習(xí)都有所收獲。

努力學(xué)習(xí)相關(guān)報(bào)告的編寫(xiě)知識(shí),不斷掌握?qǐng)?bào)告編寫(xiě)的要求和特點(diǎn),特別是編制報(bào)告過(guò)程中所涉及的財(cái)務(wù)知識(shí)。最終在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,完成了5個(gè)報(bào)告的編制工作,涉及多個(gè)方面。在編制過(guò)程中,不斷發(fā)現(xiàn)新問(wèn)題,不斷學(xué)習(xí)新知識(shí),總結(jié)新體會(huì),根本上掌握了一般的報(bào)告的編寫(xiě)能力。在這個(gè)過(guò)程中,我要特別感謝x主任和x科長(zhǎng)的傳、幫、帶,感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和幫助。

X月份到xx城市參加了報(bào)告編寫(xiě)知識(shí)的培訓(xùn)班,學(xué)習(xí)了一些新的知識(shí),使自己對(duì)理論知識(shí)有了一個(gè)新的感受和認(rèn)識(shí)。

20xx年即將結(jié)束,我們又要步入一個(gè)新的開(kāi)始?;貞浖磳⑦^(guò)去的一年我認(rèn)真分析自身,結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際工作,在充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)的同時(shí),又完善自己的缺乏。從20xx年至今我已在華東這個(gè)大家庭工作兩年有余,這兩年來(lái)我一直遵守企業(yè)及所在工程部的各項(xiàng)規(guī)章制度,積極服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,認(rèn)真完成了各項(xiàng)任務(wù),維護(hù)了集體榮譽(yù);在思想上積極要求進(jìn)步,響應(yīng)單位的號(hào)召;在工作上積極努力任勞任怨,認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)與技能不斷充實(shí)和完善自己。

在人和藍(lán)灣、金河灣的施工現(xiàn)場(chǎng)管理中,我堅(jiān)守自己的工作崗位,催促現(xiàn)場(chǎng)工程管理人員在工程質(zhì)量、平安、進(jìn)度等問(wèn)題上絕不能松懈。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,假設(shè)有重大問(wèn)題,及時(shí)向工程部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),以便更好的更及時(shí)的處理問(wèn)題,使工程順利進(jìn)行,同時(shí)做好各方協(xié)調(diào)工作,確保工程的有序進(jìn)行。其中,人和藍(lán)灣工程已到后期,嚴(yán)格做好各方材料核對(duì)工作,建立完整的臺(tái)賬,不留一絲空隙,確保工作的及時(shí)跟進(jìn)。金河灣工程管理過(guò)程困難較多,做到了及時(shí)跟進(jìn),不留死角,時(shí)刻密切關(guān)注工作的進(jìn)展,為工程著想,努力辦實(shí)事,不空談,不懈怠。

20xx年是我們公司開(kāi)發(fā)工程眾多的一年,也是公司不斷開(kāi)展的一年,更是我們工程部成長(zhǎng)的一年?,F(xiàn)針對(duì)今年在工作中所學(xué)到的知識(shí)和心得體會(huì),做如下總結(jié):

一、工程施工平安控制

自20xx年開(kāi)工以來(lái),在各方的大力支持下,工程部堅(jiān)持“平安

力,孜孜不倦的做出成績(jī),我要不斷的提高自己的崗位本領(lǐng),努力精通各種專(zhuān)業(yè)知識(shí),腳踏實(shí)地的做好本職工作。

二、工作態(tài)度

無(wú)論在工作中還是在生活中,我都一直相信一份耕耘一分收獲,所以我一直在努力,努力學(xué)習(xí),努力工作;正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作,工作投入,按時(shí)出勤;能夠做到有條不紊的進(jìn)行每一項(xiàng)工作,提前方案,按時(shí)圓滿(mǎn)的完成,過(guò)后不斷總結(jié)精簡(jiǎn)工作流程的方法。自從我被派駐到基層工程部工作,整個(gè)工程的戰(zhàn)線較長(zhǎng),而且交通極為不便,天氣環(huán)境也很差,有時(shí)候上工地一天就是來(lái)回幾趟,但我不怕苦、不怕累,認(rèn)真的學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí),認(rèn)真的將理論和實(shí)踐相結(jié)合,認(rèn)真的為公司把好每一道關(guān);發(fā)揚(yáng)了我們施工人員連續(xù)工作、吃苦耐勞的精神。

三、崗位職責(zé)

嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)及國(guó)家有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真做好工程工程的平安管理和質(zhì)量管理的工作,在工作過(guò)程中,嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)平安生產(chǎn)制度和質(zhì)量管理制度,杜絕平安事故和質(zhì)量事故的發(fā)生,從進(jìn)場(chǎng)材料到成品保護(hù),從分項(xiàng)分部工程到單項(xiàng)工程,每一個(gè)環(huán)節(jié)都認(rèn)真把關(guān),牢記自己的職責(zé),確保工作順利。

在基層工程部工作,我總結(jié)了四點(diǎn):1、貫徹企業(yè)方針、2落實(shí)平安質(zhì)量目標(biāo)、3遵守企業(yè)規(guī)章制度、4全心全意效勞于施工現(xiàn)場(chǎng);正是如此,我才在施工現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)到了更多的專(zhuān)業(yè)知識(shí)。

企業(yè)給予我們的,就是在不同的角度、不同的平臺(tái),不斷的完善和總結(jié)自己,不斷的提高和充實(shí)自己,提高自己的認(rèn)識(shí),充實(shí)自己的生活,企業(yè)給予了我們很多,作為回報(bào),我們將為企業(yè)的開(kāi)展壯大做奉獻(xiàn)、為企業(yè)的未來(lái)添磚加瓦。

20xx年在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心支持下,所有的工程建設(shè)比擬順利,我也取得了一定的成績(jī)。在所做工作中,還有很多缺乏之處,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事多多批評(píng)指正。作為一名技術(shù)人員,我將更加努力的學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí),相關(guān)的法律法規(guī)。“紙上得來(lái)終覺(jué)淺,絕知此事要躬行〞,理論聯(lián)系實(shí)際,在實(shí)踐中學(xué)習(xí)理論,提高業(yè)務(wù)水平;更好的為工程技術(shù)效勞。作為一名施工管理人員,我將更加刻苦的鉆研管理知識(shí)。遇事多動(dòng)腦筋,提高自身管理水平,更好的為工程管理效勞。爭(zhēng)取在20xx年中做的更好。

我們的工程部是一個(gè)團(tuán)結(jié)拼搏的集體。團(tuán)結(jié)就是力量,拼搏就是財(cái)富。正因?yàn)槲覀冇辛藞F(tuán)結(jié),有了拼搏,我們的明天才會(huì)更加輝煌。

最后也愿我們的單位在來(lái)年更加輝煌騰達(dá);愿工程部在明年的施工工程平安管理工作中能夠圓滿(mǎn)完成任務(wù),確保工作的順利進(jìn)行,為公司交出滿(mǎn)意的答卷,為住戶(hù)交出放心的工程。

工程管理科述職報(bào)告3

我工程管理部現(xiàn)有3人,一年來(lái),在荔灣區(qū)委、區(qū)政府及公司的領(lǐng)導(dǎo)下,在公司副總經(jīng)理周小清的親自帶著下,團(tuán)結(jié)一心,努力履行代建合同,扎實(shí)做好各項(xiàng)工作,本著“守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)〞的原那么進(jìn)行工程管理,在時(shí)間緊、工期短、任務(wù)重、責(zé)任大、人員少的情況下,克服了復(fù)雜地質(zhì)溶洞處理、連續(xù)強(qiáng)降雨、施工場(chǎng)地周轉(zhuǎn)困難等種種因素,以“五加二〞、“白加黑〞的工作熱情和高度責(zé)任感,強(qiáng)化組織、全力以赴、加強(qiáng)督查、落實(shí)措施,攻堅(jiān)克難,沖破了一個(gè)又一個(gè)的施工難點(diǎn)和節(jié)點(diǎn),確保了工程的順利推進(jìn),使中國(guó)人民政治協(xié)商會(huì)議

我工程管理部主要做了以下工作:

一、努力做好工程管理工作。

加強(qiáng)工程招投標(biāo)、合同管理工作,嚴(yán)格把好工程投資管理關(guān),控制工程變更和簽證,優(yōu)化設(shè)計(jì)方案,使工程總投資控制在概算目標(biāo)之內(nèi)。催促監(jiān)理、施工單位全面推行質(zhì)量管理,建立健全質(zhì)量保證體系,加強(qiáng)事前、事中及事后控制,從而保證了工程質(zhì)量。

一年來(lái),我們主要完成了以下具體的工程管理工作:①完成了室內(nèi)裝修、機(jī)電設(shè)備安裝和智能、音響及會(huì)議系統(tǒng)安裝施工;②完成了辦公家具安裝和現(xiàn)場(chǎng)施工;③7月份完成工程的規(guī)劃驗(yàn)收、環(huán)保驗(yàn)收,7月28日進(jìn)行了工程整體竣工驗(yàn)收;④11月份完成對(duì)施工單位結(jié)算資料的審查;⑤對(duì)工程中出現(xiàn)的問(wèn)題屢次召開(kāi)專(zhuān)題研討會(huì),并邀請(qǐng)有關(guān)專(zhuān)家進(jìn)行論證。

二、做好各參建單位及相關(guān)部門(mén)的組織協(xié)調(diào)工作。

我工程管理部在公司副總經(jīng)理周小清的帶著下,通過(guò)與業(yè)主、各參建單位及有關(guān)部門(mén)的溝通,付出了大量的、艱苦、細(xì)致的勞動(dòng),以辛勤的汗水,強(qiáng)有力的推進(jìn)了工程的進(jìn)展,為荔灣區(qū)兩會(huì)的按時(shí)召開(kāi)提供了保障。

三、按照標(biāo)準(zhǔn)做好資料的整理及歸檔工作。

在公司外審檢查中,我工程部代表公司代建部高分通過(guò)了外審單位領(lǐng)導(dǎo)的檢查,為公司贏得了榮譽(yù),受到了領(lǐng)導(dǎo)的贊揚(yáng)。

四、我工程管理部在做好荔灣區(qū)會(huì)議中心工程管理工作的同時(shí),還兼管了荔灣區(qū)大坦沙島治水工程的管理工作。

屢次組織參建單位召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì),研究解決工程中出現(xiàn)的問(wèn)題,得到了荔灣區(qū)水務(wù)局、橋中街辦事處及參建單位的一致好評(píng)。

在過(guò)去的一年中,雖然我工程管理部取得了一些成績(jī),但還有待于在以后的工作中進(jìn)一步提高,我們一定不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)的期望,再接再厲,開(kāi)拓創(chuàng)新,勇往直前,為穗芳公司美好的明天再創(chuàng)輝煌。

工程管理科述職報(bào)告4

時(shí)光荏苒,轉(zhuǎn)眼間20xx年已經(jīng)過(guò)去一大半,我于今年2月18日進(jìn)入城南新區(qū)指揮部工程二處以來(lái),也將近6個(gè)月的時(shí)間了,回憶近半年來(lái)的工作,在指揮部領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的大力支持與幫助下,在思想意識(shí)、工作能力等各方面都取得了一定的進(jìn)步,現(xiàn)將上半年的個(gè)人工作總結(jié)如下:

作為剛來(lái)指揮部不久的工程管理員,我注重控制工程的施工質(zhì)量、與監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)以及相關(guān)單位協(xié)調(diào)完成各項(xiàng)管理工作。我來(lái)指揮部后參與的

路橋拆遷工作矛盾較大,河西3#臺(tái)北幅鉆孔灌注樁一直無(wú)法施工,為此,我們要求施工單位加強(qiáng)力量突擊施工中幅、南幅橋墩的施工,推進(jìn)橋頭接線引道的施工,同時(shí)認(rèn)真協(xié)助拆遷部門(mén)工作,確??偣て诓槐谎诱`。此外,作為建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)管理員,尤其重要的一點(diǎn),要有責(zé)任心,從責(zé)任心方面講,一個(gè)人無(wú)論做任何事,從事任何職業(yè),其實(shí)都是在做人,所從事的任何工作都表達(dá)了自己的個(gè)人素養(yǎng)。在工作中要有敬業(yè)精神,盡量多發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題。工程上遇到的問(wèn)題必須認(rèn)真落實(shí)處理,對(duì)外圍聯(lián)系的工作,應(yīng)主動(dòng)及時(shí)的處理。工程質(zhì)量終身制,質(zhì)量是工程的靈魂,有強(qiáng)烈的責(zé)任心,使得我在平時(shí)的工作中,特別注重對(duì)施工單位作業(yè)過(guò)程的質(zhì)量控制,具體到鉆孔灌注樁的鉆孔過(guò)程、鋼筋制作、沉渣厚度、混凝土灌注、大體積混凝土澆筑、模板安裝等工藝的每一個(gè)關(guān)鍵工序、薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)督巡查。平時(shí)要求監(jiān)理單位對(duì)隱蔽工程、關(guān)鍵部位進(jìn)行全過(guò)程旁站,確保工程質(zhì)量得到很好的控制。

當(dāng)前我所在的鹽瀆路改造工程工程施工任務(wù)繁重,工期緊迫。我會(huì)在指揮部局領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下完成工程的質(zhì)量、投資、特別是進(jìn)度方面的控制,協(xié)調(diào)各單位關(guān)系,同時(shí)不斷的加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力成為一名合格的工程管理人員,為城南新區(qū)的建設(shè)奉獻(xiàn)自己的力量。

張謙

工程管理科述職報(bào)告5

我應(yīng)聘到**新區(qū)綜合效勞中心已近半年的時(shí)間。根據(jù)組織安排,我主要負(fù)責(zé)工程前置審核、根本賬戶(hù)、招商專(zhuān)用賬戶(hù)、效勞二局辦公室和招商工作。在領(lǐng)導(dǎo)的幫助、同事的關(guān)心和個(gè)人的努力下,我較好地完成了本職工作。

一、以只爭(zhēng)朝夕、高度負(fù)責(zé)的精神完本錢(qián)職工作

我的各項(xiàng)工作,根本上每天都在與各種數(shù)字、各類(lèi)數(shù)據(jù)打交道。我知道這些看似簡(jiǎn)單、枯燥的數(shù)字、數(shù)據(jù),事關(guān)一個(gè)工程的成?。晃颐刻靻握{(diào)、刻板的工作內(nèi)容,事關(guān)我們中心的形象;我緊張、高效的工作節(jié)奏,事關(guān)一個(gè)企業(yè)的興衰。所以從工作的

工程前置審核是新區(qū)新體制、新機(jī)制下產(chǎn)生的新職能,旨在提高入?yún)^(qū)工程質(zhì)量,所以前置審核本著不錯(cuò)過(guò)一個(gè)對(duì)新區(qū)有利的工程,不放過(guò)一個(gè)對(duì)新區(qū)有害的工程的原那么,把工作做到實(shí)處,深入到基層,深入到企業(yè)中。

4、做好前置審核的年終收尾工根據(jù)前置審核平時(shí)工作的咨詢(xún)、審核、備查情況,在年終對(duì)所有審核工程進(jìn)行分類(lèi)匯總并下發(fā)給十一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街。一那么明確各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街前置審核的工程個(gè)數(shù),二那么責(zé)令其補(bǔ)齊審核工程缺少的相關(guān)手續(xù),三那么進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)工程前置審核流程。

5、總結(jié)工作、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、做好規(guī)劃截止至今年年末,經(jīng)過(guò)前置審核的工程近50個(gè),目前在案的有23個(gè),在審核這23個(gè)工程的過(guò)程中,我們發(fā)現(xiàn)了很多問(wèn)題以及在業(yè)務(wù)流程上需要改良的環(huán)節(jié),針對(duì)這些問(wèn)題,制定了20xx年前置審核的工作方案,并已經(jīng)著手實(shí)施。

〔二〕克服困難,認(rèn)真做好根本賬戶(hù)的接收與管理工作

11月13日,由于中心工作變動(dòng),經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)研究決定安排我接管中心根本賬戶(hù)。從內(nèi)心講,我很有顧慮:一是,我現(xiàn)有的工作,工程前置審核、招商專(zhuān)用賬戶(hù)管理以及效勞二局辦公室工作就已經(jīng)比擬多了,再增加根本賬戶(hù)我怕自己能力有限,耽誤中心的日常工作運(yùn)轉(zhuǎn);二是根本賬戶(hù)比擬繁雜,中途接管難度大;三是擔(dān)憂(yōu)同事之間誤會(huì),造成不應(yīng)有的隔膜。但是,思來(lái)想去,既然組織信任我,同事們理解我,我就應(yīng)該義不容辭承當(dāng)起來(lái),輕裝上陣。

1、認(rèn)真、細(xì)致接管根本賬戶(hù),促進(jìn)中心財(cái)務(wù)的良性運(yùn)轉(zhuǎn)

根據(jù)財(cái)會(huì)制度的要求,無(wú)論中途接管任何賬戶(hù),都必須進(jìn)行賬目核查。在接管根本賬戶(hù)期間,我對(duì)中心每筆核銷(xiāo)的票據(jù)逐一核查,做到準(zhǔn)確核銷(xiāo)、及時(shí)核銷(xiāo)。粗略統(tǒng)計(jì)核查各類(lèi)票據(jù)近1,000張。我這么做,既是對(duì)工作負(fù)責(zé),也是對(duì)他人負(fù)責(zé),更是對(duì)自己負(fù)責(zé)。

2、積極配合主管會(huì)計(jì)理順“三險(xiǎn)一金〞相關(guān)手續(xù),確實(shí)保障中心員工的根本利益

由于中心剛剛組建,人員自身背景的差異很大,所以在辦理“三險(xiǎn)一金〞相關(guān)手續(xù)上,遇到了許多意想不到的困難。盡管如此,為了使中心員工能夠安心工作,我屢次到勞動(dòng)局、住房公積金管理中心、地稅局等相關(guān)部門(mén)進(jìn)行咨詢(xún)、協(xié)商,對(duì)涉及到的每一名員工的每一個(gè)數(shù)據(jù)反復(fù)核實(shí)校對(duì),不厭其煩,加班加點(diǎn)爭(zhēng)取最快速度、最高準(zhǔn)確率完成工作。當(dāng)最終全面解決了中心每名員工的“三險(xiǎn)一金〞問(wèn)題時(shí),我心底的一塊石頭也落了地。

〔三〕認(rèn)真管理招商賬戶(hù),確保不出現(xiàn)遺漏

1、建立招商經(jīng)費(fèi)專(zhuān)用賬戶(hù)

根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府有關(guān)文件的指示精神,建立招商經(jīng)費(fèi)專(zhuān)用賬戶(hù)實(shí)施專(zhuān)款專(zhuān)用、統(tǒng)一管理的財(cái)務(wù)制度,從而加強(qiáng)了對(duì)招商經(jīng)費(fèi)的管理。

2、制定招商經(jīng)費(fèi)審批流程

根據(jù)?新城子區(qū)招商經(jīng)費(fèi)管理方法?制定招商經(jīng)費(fèi)審批流程,進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)各部門(mén)在招商工作中關(guān)于招商經(jīng)費(fèi)申請(qǐng)、核發(fā)等相關(guān)手續(xù)。

〔四〕全心全意為同事效勞,為全局業(yè)務(wù)工作提供良好的后勤保障。

為保障效勞二局日常工作順暢運(yùn)行,在考勤上及時(shí)提醒每一名員工每天按時(shí)簽到,并及時(shí)報(bào)送相關(guān)材料;在辦公用品管理上,不辭辛苦為大家效勞,及時(shí)準(zhǔn)確把每名員工所需的辦公用品發(fā)放到位;對(duì)局內(nèi)各級(jí)各類(lèi)的文件、材料及時(shí)分類(lèi)存檔,以備工作需要,為大家的業(yè)務(wù)工作提供良好的后勤保障。

〔五〕積極配合,全力作好招商工作

1、主動(dòng)出擊、全力招商。

招商是加快新區(qū)開(kāi)展、建設(shè)的

新的環(huán)境中,我不斷克服自身的性格弱點(diǎn),淡化小我,在集體的大我中磨練自己,把自己融入到集體中。

2、樹(shù)立大局意識(shí),打造團(tuán)隊(duì)精神。

作為新組成的團(tuán)隊(duì),要想成功必須樹(shù)立大局意識(shí),一切以大局利益為出發(fā)點(diǎn)。在平時(shí)的言行中,無(wú)論是小是大,我都提醒自己是一名中心員工,我要維護(hù)二局形象,我要維護(hù)中心利益,肯吃苦、肯付出,不索取。在日常工作中,講協(xié)作、講和諧、講奉獻(xiàn)。在自己和同事的努力下,共同打造一支代表中心形象、代表新區(qū)形象的團(tuán)隊(duì)。

3、關(guān)愛(ài)他人,完善自我。

我在中心員工里是年齡比擬小的,但我時(shí)刻告誡自己,要謙虛。無(wú)論是不是自己份內(nèi)的工作我都會(huì)幫助他人,寧肯自己吃點(diǎn)苦、受點(diǎn)累,也要幫助同事。因?yàn)殛P(guān)心他人,才能完善自己。

三、以與時(shí)俱進(jìn)的緊迫感、勤奮向上的風(fēng)貌不斷學(xué)習(xí),提高自身的文化素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力

雖然工作很忙,但我沒(méi)有放棄學(xué)習(xí)。尤其是自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)及相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),只有業(yè)務(wù)精通了,才能更好地作好本職工作。同時(shí)有關(guān)招商方面的各種信息的掌握、相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí),我都在一點(diǎn)一滴地積累,我相信勤能補(bǔ)拙。

回首這半年來(lái)的工作,感觸頗深。我從一名走出大學(xué)校園的學(xué)生,成為一名為政府效勞、為新區(qū)開(kāi)展效勞的中心員工,面對(duì)嶄新的工作環(huán)境和團(tuán)隊(duì)、全新的工作模式和理念,我只有加倍努力、不斷學(xué)習(xí)才能更好、更快地適應(yīng)新區(qū)開(kāi)展的需要,在新區(qū)的建設(shè)征程中留下堅(jiān)實(shí)的足跡。

時(shí)間的步履匆匆,新的一年即將到來(lái)。我將以更加飽滿(mǎn)的精神面貌,更加認(rèn)真勤奮的工作態(tài)度,把中心交給我的每一項(xiàng)工作努力作到盡善盡美,在自己的工作答卷上畫(huà)上一個(gè)又一個(gè)完滿(mǎn)的句號(hào)。

工程管理科述職報(bào)告6

一、不斷提高個(gè)人素質(zhì)

一名教師必須有較高的素質(zhì),我的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)欠缺,所以新課改對(duì)我來(lái)說(shuō)是一種挑戰(zhàn),同時(shí)也是一次難得的鍛煉時(shí)機(jī),為了盡快的適應(yīng)并做好新的工作我必須不斷的提高自己的素質(zhì)。

1,讀書(shū)——用教育理論武裝自己。為了自己的教學(xué)教育盡快的提高,讀書(shū)是一種至關(guān)重要的途徑,所以我在本學(xué)期要堅(jiān)持讀有關(guān)教育的書(shū)籍。

2,同伴互助——提高自己的教學(xué)。作為一名年輕教師,我要積極向同伴學(xué)習(xí),多走進(jìn)同組教師和優(yōu)秀教師的課堂,多向同組教師學(xué)習(xí),不恥下問(wèn)。并積極參加每周的教研,就當(dāng)天發(fā)生的'教學(xué)突發(fā)事件,教學(xué)感悟反思,學(xué)生的思想問(wèn)題及解決方法等于同組教師交流學(xué)習(xí)。把握組內(nèi)開(kāi)展的各種學(xué)習(xí)時(shí)機(jī),向同組教師學(xué)習(xí)。在同伴互助的根底上提高自己的教學(xué)質(zhì)量。

3,嘗試課堂創(chuàng)新改革傳統(tǒng)的教學(xué)方式——教師教學(xué)生學(xué),學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣不高,而且不能充分培養(yǎng)學(xué)生的探究能力。在本學(xué)期中,我將運(yùn)用多種靈活的教學(xué)方法,來(lái)激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,在教學(xué)中對(duì)教材要認(rèn)真分析,認(rèn)真設(shè)計(jì)每一節(jié)課,并及時(shí)對(duì)每節(jié)課進(jìn)行反思,認(rèn)真分析課堂和班級(jí)管理中出現(xiàn)的問(wèn)題,并及時(shí)進(jìn)行反思記錄,爭(zhēng)取一學(xué)期下來(lái)能有一篇較高質(zhì)量的反思和教學(xué)工作方案。

4,參加教科研活動(dòng)。

二、德育工作方案

結(jié)合學(xué)生的實(shí)際情況和學(xué)生的年齡特點(diǎn)我將對(duì)學(xué)生從多方面進(jìn)行進(jìn)行德育教育,盡快使學(xué)生進(jìn)入學(xué)習(xí)狀態(tài),并逐步轉(zhuǎn)變一些學(xué)生的現(xiàn)存的缺乏之處,對(duì)學(xué)習(xí)產(chǎn)生興趣,并作對(duì)生活充滿(mǎn)希望和信心的孩子。

1、情感交流——溝通能促進(jìn)師生的情感,對(duì)班級(jí)管理有很大的幫助。及時(shí)與學(xué)生談心,了解學(xué)生的內(nèi)心世界,從思想上轉(zhuǎn)變每位學(xué)生。

2、與家長(zhǎng)溝通——作為教師,為了盡快了解學(xué)生,及時(shí)了解學(xué)生的在家的學(xué)習(xí)工作情況,我會(huì)通過(guò)多種形式與家長(zhǎng)取得聯(lián)系,及時(shí)溝通。

面對(duì)新的工作環(huán)境我充滿(mǎn)了信心,也有許多自己的設(shè)想,我將帶著我的激情步入教育教學(xué),在實(shí)踐中摸索,在實(shí)踐中成長(zhǎng),在實(shí)踐中創(chuàng)新。

工程管理科述職報(bào)告7

效勞二局工程管理科***〔20xx年12月〕我應(yīng)聘到**新區(qū)綜合效勞中心已近半年的時(shí)間。根據(jù)組織安排,我主要負(fù)責(zé)工程前置審核、根本賬戶(hù)、招商專(zhuān)用賬戶(hù)、效勞二局辦公室和招商工作。在領(lǐng)導(dǎo)的幫助、同事的關(guān)心和個(gè)人的努力下,我較好地完成了本職工作。

一、以只爭(zhēng)朝夕、高度負(fù)責(zé)的精神完本錢(qián)職工作我的各項(xiàng)工作,根本上每天都在與各種數(shù)字、各類(lèi)數(shù)據(jù)打交道。我知道這些看似簡(jiǎn)單、枯燥的數(shù)字、數(shù)據(jù),事關(guān)一個(gè)工程的成??;我每天單調(diào)、刻板的工作內(nèi)容,事關(guān)我們中心的形象;我緊張、高效的工作節(jié)奏,事關(guān)一個(gè)企業(yè)的興衰。所以從工作的第一天起,我就給自己定下了標(biāo)準(zhǔn):認(rèn)真、準(zhǔn)確、全面、細(xì)致、周到、及時(shí)。我把這十二個(gè)字牢牢記在心底,無(wú)論多么棘手的問(wèn)題、多么繁瑣的工作、多么繁重的任務(wù),我都能以良好的心態(tài)沉著面對(duì),以高度負(fù)責(zé)的精神、百分百的努力去全力完成。

〔一〕嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān),確保優(yōu)質(zhì)工程安家落戶(hù)

1、詳細(xì)掌握工程前置審核流程,制定現(xiàn)代副城的審核標(biāo)準(zhǔn)。工作之初,前置審核是完全按照蒲河新城的模式進(jìn)行。隨著工作的逐步開(kāi)展,我結(jié)合自身所學(xué)的專(zhuān)業(yè)知識(shí),配合制定了工程前置審核〔現(xiàn)代副城〕資金實(shí)力方面的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。為了使新標(biāo)準(zhǔn)順利執(zhí)行,在前置審核工作會(huì)議,進(jìn)行詳細(xì)講解,并就有關(guān)問(wèn)題加以說(shuō)明和解答,進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)了前置審核工作。

2、積極幫助外資工程、特事特辦工程協(xié)調(diào)各有關(guān)部門(mén)辦理入?yún)^(qū)手續(xù)對(duì)外資工程、特事特辦工程在辦理入?yún)^(qū)的手續(xù)問(wèn)題上,我們積極協(xié)助工程單位協(xié)調(diào)環(huán)保局、發(fā)改局、外經(jīng)局、工商局、土地局等相關(guān)部門(mén),從而保障其辦理手續(xù)的時(shí)限性。

3、嚴(yán)格工程前置審核手續(xù)、堅(jiān)持“不放過(guò)〞與“不錯(cuò)過(guò)〞原那么相結(jié)合

工程前置審核是新區(qū)新體制、新機(jī)制下產(chǎn)生的新職能,旨在提高入?yún)^(qū)工程質(zhì)量,所以前置審核本著不錯(cuò)過(guò)一個(gè)對(duì)新區(qū)有利的工程,不放過(guò)一個(gè)對(duì)新區(qū)有害的工程的原那么,把工作做到實(shí)處,深入到基層,深入到企業(yè)中。

4、做好前置審核的年終收尾工作根據(jù)前置審核平時(shí)工作的咨詢(xún)、審核、備查情況,在年終對(duì)所有審核工程進(jìn)行分類(lèi)匯總并下發(fā)給十一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街。一那么明確各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街前置審核的工程個(gè)數(shù),二那么責(zé)令其補(bǔ)齊審核工程缺少的相關(guān)手續(xù),三那么進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)工程前置審核流程。

5、總結(jié)工作、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、做好規(guī)劃截止至今年年末,經(jīng)過(guò)前置審核的工程近50個(gè),目前在案的有23個(gè),在審核這23個(gè)工程的過(guò)程中,我們發(fā)現(xiàn)了很多問(wèn)題以及在業(yè)務(wù)流程上需要改良的環(huán)節(jié),針對(duì)這些問(wèn)題,制定了20xx年前置審核的工作方案,并已經(jīng)著手實(shí)施。

〔二〕克服困難,認(rèn)真做好根本賬戶(hù)的接收與管理工作11月13日,由于中心工作變動(dòng),經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)研究決定安排我接管中心根本賬戶(hù)。從內(nèi)心講,我很有顧慮:一是,我現(xiàn)有的工作,工程前置審核、招商專(zhuān)用賬戶(hù)管理以及效勞二局辦公室工作就已經(jīng)比擬多了,再增加根本賬戶(hù)我怕自己能力有限,耽誤中心的日常工作運(yùn)轉(zhuǎn);二是根本賬戶(hù)比擬繁雜,中途接管難度大;三是擔(dān)憂(yōu)同事之間誤會(huì),造成不應(yīng)有的隔膜。但是,思來(lái)想去,既然組織信任我,同事們理解我,我就應(yīng)該義不容辭承當(dāng)起來(lái),輕裝上陣。

1、認(rèn)真、細(xì)致接管根本賬戶(hù),促進(jìn)中心財(cái)務(wù)的良性運(yùn)轉(zhuǎn)根據(jù)財(cái)會(huì)制度的要求,無(wú)論中途接管任何賬戶(hù),都必須進(jìn)行賬目核查。在接管根本賬戶(hù)期間,我對(duì)中心每筆核銷(xiāo)的票據(jù)逐一核查,做到準(zhǔn)確核銷(xiāo)、及時(shí)核銷(xiāo)。粗略統(tǒng)計(jì)核查各類(lèi)票據(jù)近1,000張。我這么做,既是對(duì)工作負(fù)責(zé),也是對(duì)他人負(fù)責(zé),更是對(duì)自己負(fù)責(zé)。

2、積極配合主管會(huì)計(jì)理順“三險(xiǎn)一金〞相關(guān)手續(xù),確實(shí)保障中心員工的根本利益由于中心剛剛組建,人員自身背景的差異很大,所以在辦理“三險(xiǎn)一金〞相關(guān)手續(xù)上,遇到了許多意想不到的困難。盡管如此,為了使中心員工能夠安心工作,我屢次到勞動(dòng)局、住房公積金管理中心、地稅局等相關(guān)部門(mén)進(jìn)行咨詢(xún)、協(xié)商,對(duì)涉及到的每一名員工的每一個(gè)數(shù)據(jù)反復(fù)核實(shí)校對(duì),不厭其煩,加班加點(diǎn)爭(zhēng)取最快速度、最高準(zhǔn)確率完成工作。當(dāng)最終全面解決了中心每名員工的“三險(xiǎn)一金〞問(wèn)題時(shí),我心底的一塊石頭也落了地。

〔三〕認(rèn)真管理招商賬戶(hù),確保不出現(xiàn)遺漏

1、建立招商經(jīng)費(fèi)專(zhuān)用賬戶(hù)根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府有關(guān)文件的指示精神,建立招商經(jīng)費(fèi)專(zhuān)用賬戶(hù)實(shí)施專(zhuān)款專(zhuān)用、統(tǒng)一管理的財(cái)務(wù)制度,從而加

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