企業(yè)后勤工作人員個人工作總結范文

第17頁共17頁企業(yè)后勤工作人員個人工作總結范文2022公司后勤個人工作總結范文一20年我們在公司黨政的領導下，與本部門工作實際相結合，與廣闊職工思想實際相結合，獲得了較好的成效。尤其是下半年以來，職工思想穩(wěn)定，工作積極性高，截止11月底，我們的各項工作和任務都獲得了好造詣。根據(jù)公司《看護》要求，現(xiàn)把我們今年的工作環(huán)境總結申報如下：一、__年工作目的和主要任務完成環(huán)境1、完成了公司下達的__年本錢費用節(jié)制方案，辦公費、費、資料費等費用指標做到了不超;2、水電抄收率到達公司要求;3、完成創(chuàng)收任務21.8萬元(此中辦事一隊完成17.8萬元，辦事二隊完成6萬元)，職工收入與客歲相比都有大的進步。4、職工餐廳、幼兒園自主治理，自主經(jīng)營，自負盈虧單位實現(xiàn)了不吃虧，并略有盈利;5、方案生育率到達100%，無方案外生育;6、職工中無違法違紀行為，也沒有越級上訪和集體上訪行為。7、棚戶區(qū)扶植工程進展順利，完成了上級規(guī)定的節(jié)點目的。二、__年的主要工作1、完成了2400平方米的全額集資建房，八棟樓(此中北區(qū)兩棟，南區(qū)六棟)共371戶住房戶，于元月份搬進了新房;根據(jù)團體公司房改中心要求，年初對我公司相符購置市經(jīng)濟適用房的288戶無房戶的材料進展了收繳整理，并報市房改辦進展立案;2、認真做好了資產(chǎn)清查、掛號工作，對公司南北區(qū)房屋和車間的占地面積進展了實地測量(建筑面積13.33萬平方米，地皮48.08畝)，為公司的產(chǎn)權體制革新做好了根基工作。3、按團體公司統(tǒng)一安排，開展了棚戶區(qū)扶植工作，對棚戶區(qū)335戶住房戶的材料進展了收繳，并解決了交款手續(xù)。目前棚戶區(qū)新建住宅樓主體全部開工，室外配套工程12月15日開工，《棚戶區(qū)職工住房分配》(草案)已訂定完成。今年底完成分房工作。4、根據(jù)市雙創(chuàng)辦的要求，三月份對河西眷屬區(qū)橋頭的違章小房進展了撤除。八月份對東小區(qū)21間自行車棚進展了撤除。十月份共同公司重點辦，完成了對公司舊廠房的撤除工作。5、辦理了“__小區(qū)”住戶反響強烈的煤氣安裝問題，辦理了北眷屬區(qū)因施工欠妥，造成煤氣管道斷裂，四棟樓停煤氣的問題。6、為北眷屬區(qū)調(diào)換了新變壓器，增大了容量;完成了“怡苑小區(qū)”3號樓劣質電表的調(diào)換;對北區(qū)56、57號單身只身樓進展了一戶一表改造;完成了南北眷屬區(qū)供水管網(wǎng)的加壓工程。7、完成了綜采廠、礦修廠、幼兒園的供水管道安裝工程;完成了機械廠、皮帶機廠、布局廠、機床廠設備安裝根基工程;完成了廠區(qū)兩個鐵路道口的平安工程;完成了液壓支架制造廠的玻璃安裝工作;完成了職工住房的大小修工作。8、為我公司南北眷屬區(qū)添置了20多個外型美看的垃圾箱，辦理了垃圾亂堆亂放問題。徹底去除了北區(qū)39、40號樓耐久堆放的生活垃圾，去除了30、27號樓間因拆遷留下的大量建筑垃圾。環(huán)衛(wèi)隊堅持做好了公司、眷屬區(qū)的衛(wèi)生清掃和日常保潔工作。9、認真落實離退休人員的政治報酬和生活報酬，做到了退休金、醫(yī)療費不拖欠，并實時走訪慰問離退休職工，贊助他們辦理生活艱辛，組織他們開展念書、登山、釣魚等文化娛樂運動，活潑他們的文化生活。做好他們的思想穩(wěn)定工作。10、公司幼兒園組織開展了第三屆“親子活動會”和“花操、播送操“比賽，受到幼兒和家長的好評;組織幼師參加了團體公司教委開展的“幼兒優(yōu)質課評比運動”獲得了好造詣;同時還組織幼兒參加全國幼兒書畫大賽，40多幅作品目前已郵寄到組委會。11、計生辦增強對方案生育工作的治理，近期完成了對我公司830名已婚女工的孕檢工作;12、居委會社區(qū)通過查詢訪問摸底，為我公司28戶共59人解決了最低生活保障;13、較好的完成了公司領導交給的臨時性工作任務。三、__年__工作的初步計算和想法：20年要以“科學成長看”為指導，牢牢環(huán)抱公司“超10億，爭3萬，強根本，謀成長”的工作目的，結合實際做好__工作。詳細說主要做好以下10項工作：1、來歲對北區(qū)16、17、18、19、20號樓，南區(qū)8、9、13號樓進展供水管網(wǎng)改造。2、年底前對南北眷屬區(qū)各樓房的落水管進展反省、維修和調(diào)換。同時進一步對南北眷屬區(qū)的照明設施進展檢修和調(diào)換，尤其要對死角增加照明，防止被盜。3、增強治理，積極開展創(chuàng)收運動。來歲要根據(jù)現(xiàn)有條件和人力資，維修隊，水電隊，單身只身樓，綠化隊、職工餐廳，幼兒園等積極開展創(chuàng)收運動，進步職工收入。4、對因今年在工程施工中毀壞的__路進展修復整修。5、積極向團體公司申請資金整修3棟舊單身只身樓，并積極在公司行政科的原址上籌建新單身只身樓。6、在南區(qū)7、8號眷屬樓的原址上和北區(qū)52號樓的原址上，開工扶植新樓房。7、年底前完成南北棚戶區(qū)職工的分房工作。8、認真做好廠區(qū)的整體籌劃工作和俱樂部、廠區(qū)之間結合部的籌劃工作。9、對南區(qū)幼兒園危房進展改造，確保幼兒生命平安。10、積極完成公司領導支配的臨時性工作任務。在抓好上述工作的同時，盡力抓好職工餐廳、幼兒園、居委會、計生辦、離退休和衛(wèi)生治理工作，力圖各項工作都有新打破，獲得好造詣。2022公司后勤個人工作總結范文二20年即將完畢，一年的工作轉瞬又將成為歷史，過去的一年在部門領導的正確領導下，同事們的支持幫助下，賓館、食堂全體員工本著一切為廣闊員工和賓客效勞的宗旨，堅持以提升后勤效勞質量為重點，進步廣闊員工滿意度為目的，以熱情、用心的工作態(tài)度較好的完成了公司交給的各項工作任務，共同進步了賓館、食堂的效勞質量和管理程度。為了總結經(jīng)歷，克制缺乏，更好完成20年的工作任務，現(xiàn)將20__年工作總結和20年工作思路匯報如下:20年工作總結:一、加強根底管理，提升效勞質量，確保各項工作有效運轉1、透過會議形式實現(xiàn)賓館、食堂管理上的及時性、針對性、公開性;透過每一天早會，有序安排工作，分析^p研討工作中存在的問題，及時傳達公司的方針政策，進步工作效率，有效加強員工間的溝通交流;透過每周班組例會，做到工作目的明晰、職責明確，使各項工作有方案、有落實的開展，強化各崗位間的工作銜接、協(xié)作，有效進步員工的主人翁意識、群眾意識，增強班組的凝聚力;2、制定各崗位周方案衛(wèi)生，分解各崗位衛(wèi)生區(qū)域，進步衛(wèi)生清潔質量及效率，并且透過每周一次大掃除，有效穩(wěn)固衛(wèi)生清潔質量，每周針對性的組織各崗位人員對環(huán)境衛(wèi)生進展互查，編制檢查通報，對存在的問題進展及時催促整改;同時，每周對個人區(qū)域設備的完好率進展檢查，對存在問題的設備及時聯(lián)絡維修，制定設施設備維護保養(yǎng)臺帳，定期對設施設備進展維護保養(yǎng)，確保賓館、食堂設施設備始終處于良好狀態(tài);3、根據(jù)公司開展要求，9月底制定了賓館、食堂6s推行工作方案，并于10月中旬完成賓館、食堂6s推行，透過6s活動，有效優(yōu)化了賓館、食堂的工作環(huán)境，提升了員工的素質，進步了工作效率，塑造了良好的后勤效勞團隊形象，有效的提升了賓館、食堂的根底管理。二、增強效勞意識，征集廣闊員工意見，進步滿意度依每月生活管理委員會為平臺，及時將賓館、食堂管理工作及經(jīng)營狀況反響于廣闊員工，理解廣闊員工的監(jiān)視，并透過生活委員將廣闊員工的意見搜集，透過研討、落實、跟蹤驗證的閉環(huán)管理逐步施行廣闊員工的珍貴意見，有效整改賓館、食堂管理中存在的問題;依每月的后勤效勞回訪為契機，及時理解后勤效勞承諾的履行狀況和廣闊員工的效勞需求，不斷完善賓館、食堂的菜肴質量，為每周制定菜譜帶給根據(jù)，而且不斷創(chuàng)新菜品，不僅僅滿足廣闊員工的就餐口味，而且進步了食品原材料采購的方案性和采購速度，不斷進步后勤管理程度和效勞質量，用我們主動、熱情、周到的效勞換來廣闊員工的滿意，___年月度綜合滿意度平均到達95。3%。三、完善物資采購驗收流程，有效控制本錢，確保飲食平安1、透過組織生活委員和財務人員對蔬菜、肉類及鮮活類原材料進展市場詢價、定價的方式，有效掌控食品原材料的市場行情;同時，以降耗為核心、拓寬采購渠道為目的，先后于今年3月份、6月份、9月份對調(diào)味品、大米、煙酒等較大宗的食品原材料重新組織生活委員和財務人員進展了市場調(diào)查，選取質優(yōu)價廉的供給商與之簽訂采購合同，另增加了大米和蔬菜供給商，構成競爭，保障食品原材料采購的及時性和采購質量，有效的控制了食品原材料的采購本錢;2、采購物品無論大小都做到了手續(xù)齊全、程序明晰，采購執(zhí)行采購員申報、主管審核、部門領導批準的程序，采購以從緊控制、夠用為度的原那么;食品驗收嚴格執(zhí)行財務人員、廚師、采購員共同現(xiàn)場驗收確認，財務人員、采購員負責對數(shù)量進展驗收，廚師負責對質量進展驗收，嚴格按照《員工食堂物資供給管理暫行規(guī)定》的驗收標準進展驗收，確保各類食品的質量和廣闊員工的飲食平安。四、完善硬件配置，進步后勤效勞檔次經(jīng)過前期緊張、有序的準備，3月28日新食堂搬遷投入使用，根據(jù)公司要求，結合食堂實際，組織生活委員對新食堂廚具等進展了詢價、采購，有效改善了食堂硬件設施;同時，7月份、10月份對賓館大廳沙發(fā)和會議室椅子皮革進展了翻新及包廂餐具等配置，從硬件上改善了賓館整體檔次，提升了公司對外形象，進步了后勤效勞質量。五、制定包廂標準菜譜，進步接待質量為使包廂用餐接待標準化，進步接待質量，9月份組織廚師進展研討，制定了包廂標準菜譜，規(guī)定了操作程序，明確了裝盤形式、指明了菜肴的質量標準，有效的進步了賓館包廂用餐接待質量。六、加強班組人員管理，克制人員缺乏，完成公司各項接待工作20__年賓館、食堂人員的流動較大，在人員缺乏及新進人員崗位技能較差的狀況下，及時有效的對班組人員的崗位進展調(diào)整，合理分配工作任務，較好的完成了公司交給的各類大型接待活動及窯系統(tǒng)檢修期間的后勤保障效勞工作;大型接待18項，如:20__年區(qū)域年終總結會、泰國sc水泥公司和川崎節(jié)能公司接待、質量體系審核組、廣西區(qū)域600裝載機專業(yè)培訓、區(qū)域電氣、區(qū)域財務、區(qū)域礦山卡特發(fā)動機專業(yè)培訓、內(nèi)控工作組、廣西區(qū)域20__年中期和年終檢查、元宵節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)以及公司各項日常會務接待等;大型窯系統(tǒng)檢修4次，打包工作餐10709份，及時有效的保障了檢修現(xiàn)場工作人員的飯菜保供工作;在完成公司交給的工作任務的同時，不斷進步后勤效勞人員的實際操作程度，促使賓館、食堂管理邁向標準化、制度化、程序化管理，不斷進步效勞質量。七、加強班組人員平安意識的宣貫，平安工作零事故堅持每日平安檢查記錄，及時發(fā)現(xiàn)平安隱患，杜絕不平安因素，同時，透過每一天早會和每周平安例會，及時向班組人員傳達公司各項平安要求，時刻向員工灌輸平安工作職責重大的思想意識，提醒員工做好平安防范工作，20__年各項平安工作零事故。存在缺乏:1、培訓方式單一，培訓的主要資料放在了理論知識培訓方面，弱化了理論培訓，培訓考試驗證流于形式，不能充分利用每周培訓的平臺;2、人員思想引導不到位，20__年賓館、食堂人員流失較大，員工素質整體程度不高，效勞質量和效勞意識不能得到很好的進步;3、賓館用餐接待管理不到位，包廂標準菜譜制定滯后，日常用餐接待質量不高。20年工作思路:1、加強標準化管理，完善管理制度完善賓館、食堂各項管理制度、考核制度，梳理各崗位工作流程，標準工作程序及標準，實行主管、班長二級檢查制度，每一天對公共區(qū)域的衛(wèi)生和食品加工過程等進展督查，透過檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題，進步各崗位工作質量。2、加強培訓，強化員工隊伍素質加強崗位間的技能培訓，著力培養(yǎng)多面手，以有效應對和解決可能出現(xiàn)的崗位人員臨時短缺而產(chǎn)生的應急狀況，同時，采取“請進來，走出去”的方法，加大培訓效果，強化員工技能，不斷進步效勞程度。3、細化效勞措施，進步滿意度實行季度“技能大比武”，互相之間商討和交流，不斷進步員工的業(yè)務技能和綜合效勞程度，增強員工之間的技能交流，構成比、學、趕、幫的良好氣氛;利用每周班組例會，互相研討交流“我為員工/賓客做了什么，有何收獲和體會”，使員工之間取長補短，共同進步，同時，將一周內(nèi)發(fā)生在身邊的效勞案例進展剖析，從廣闊員工/賓客的角度審視我們的效勞，以便找出效勞中存在的問題根，以優(yōu)質效勞穩(wěn)定民心，以滿意效勞贏得民心，進步賓館、食堂的效勞滿意度。4、加大人員思想引導，進步優(yōu)質效勞引導班組人員樹立“做好各項接待和為員工效勞是我們的本分”及“生活效勞無小事”的意識，使職工食堂真正成為“職工之家”，使大家從思想上認識到了做好本職工作的重要性，從而自覺地投入到各項效勞工作中去，從而到達凝心聚力，進步優(yōu)質效勞的目的。5、穩(wěn)固6s推行成果，強化根底管理梳理20__年6s推行工作，查找推行過程中存在的不合理現(xiàn)象，進展針對性整改，逐步建立干凈整潔的就餐環(huán)境，有條不紊的工作秩序，讓各崗人員在緊張的工作狀態(tài)下按時按量、高效率、高標準的完成任務，強化根底管理，全面表達高素質企業(yè)形象。6、加強食堂本錢管控，制定食堂標準菜譜以降低采購本錢，節(jié)省支出，進步管理效率，提升員工滿意度為目的，制定食堂標準菜譜，并定期進展菜譜調(diào)查，以員工為向導，透過調(diào)查、分析^p、反響等方法，定期改善，加強菜肴質量，降低食堂本錢，穩(wěn)定效勞質量。以上是我個人20年年度工作總結，俗話說:“點點滴滴，造就非凡”，在以后的工作中，我將繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)點，改正缺乏，不斷積累經(jīng)歷，與賓館、食堂全體員工團結一致、開拓進取，為公司的開展做出最大的奉獻。2022公司后勤個人工作總結范文三我是后勤部的工作者，主要負責的是公司后勤的機電維護工作，日常中對公司的各類機電進展維護和檢修的工作，一些復雜和保修的機電那么是積極的配合外來的維修人員做好維修工作。在上半年的維護工作里，我沒有出什么過失，保障了公司機電的正常使用。一、日常工作日常的工作里，我每天都會巡視查看公司的機電，查看供電情況是不是正常的，機電是不是要不要做清潔的處理，一些比擬容易磨損的部件，做好登記，及時的進展更換，一些設備的系統(tǒng)是不是正常的在使用，不會因為長時間的運行造成系統(tǒng)性能的下降?？梢哉f我的工作還是比擬枯燥，每天都是這兒看看，那兒摸摸，一些同事還以為我沒有事情可以做，但是其實并不是這樣的，要保證公司消費的運行，我的機電維護就必需要做好，像車床，包裝機等一些的設備，他們的參數(shù)必須正常，所在的環(huán)境的溫度和濕度都沒有問題，這樣能確保消費，良好的環(huán)境也是能延長他們的使用壽命。而我每天做的巡視工作就是為了確保他們能正常的使用。上半年公司的機電都是正常的使用，沒有出現(xiàn)重大的問題，只有一臺設備因為比擬老舊了，小問題不斷，需要我經(jīng)常去做維修，還有一臺設備可能是消費過程中沒有養(yǎng)護好，出了故障，也是找了廠家來幫助做維修。二、配合工作上半年有臺設備出了故障，我檢查之后，發(fā)現(xiàn)確實以我的才能無法獨立的完成維修工作，只能找來廠家?guī)椭?，假如我自己可以完成的話，這樣可以縮短維修的時間，能盡快的投入使用，但確實不行，廠家來了人之后，很快就解決了問題，我也積極的配合，并從中學到了怎么修理，以及學習到，假如遇到另外的一些狀況，我又該如何的維修。在配合方面，公司的一臺冰箱出了狀況，也是找我去修理，但是我并不懂電器的維修，也是再找了廠家過來，這次的配合，我也是學到了很多東西，對電器的根本原理和一些構造更明晰了，我想以后假如有電器方面的問題，我也是可以嘗試去解決的。三、缺乏之處在工作中，我發(fā)現(xiàn)我的才能其實還是缺乏的，還有很多東西需要我去學習，雖然公司的機器我已經(jīng)很熟悉了，但是假如又有一臺新的機器進來，我可能還是會茫然，得參加培訓才能明白，我每天的工作雖然重要，但是并不是特別的繁忙，我覺得我還是可以抽出時間來學習新的東西，以后公司加了新的設備，我就可以盡快的上手做好維護了。在下半年里，我要多抽點時間出來學習，并把日常的維護工作做好，確保公司的消費不會因為機器的問題而停滯不前。2022公司后勤個人工作總結范文四公司行政后勤工作對于我來說是一份新的挑戰(zhàn)。經(jīng)過一來的探究，我逐漸熟悉并適應了自己的工作崗位，逐漸形成了自己對辦公室行政工作的一些認識和看法?，F(xiàn)將任職以來的情況總結如下：一、工作總結(一)努力做好行政管理工作1、為加強公司管理，工作以來，制定并下發(fā)了《車輛管理制度》、《駕駛員平安協(xié)議書》、《食堂用餐管理規(guī)定》等多項規(guī)章制度，實在通過落實各項制度，標準了工作程序。2、協(xié)助公司領導組織園區(qū)開工儀式的各項籌備工作。園區(qū)開工儀式有著重要意義，它不僅標志著園區(qū)各項工程的全面開工，更象征我司開展的新起點，新機遇、新挑戰(zhàn)。(二)全力做好后勤保障工作1、對打印機、復印機、機、計算機及網(wǎng)絡等辦公設備的保養(yǎng)與維護。公司建立幾月來，各種設備不斷增加，維護難度也隨之增加。為防止因設備問題影響正常工作，我堅決做到小問題即刻解決，大問題積極聯(lián)絡廠家或經(jīng)銷商進展維修，在最短時間內(nèi)確保員工使用不受影響。2、辦公易耗品的保障。公司對各種易耗品如打印紙、碳粉、計算機配件等需求較大，積極保障好這些常規(guī)易耗品的供給。3、加強車輛管理，保障行車平安。按照我司《車輛管理制度》的要求，厲行節(jié)約、嚴格把關、統(tǒng)一調(diào)度，認真做好車輛用油、行車登記等日常工作，確保我司公務用車及時、快捷、平安。公司用車統(tǒng)一指定維修及保養(yǎng)地點，堅持事前申報，保障了我司公務用車可以得到及時維修和保養(yǎng)。4、管理物業(yè)工作。盡力為公司員工提供舒適平安的辦公環(huán)境，抓好食堂餐飲工作，為員工提供干凈整潔的用餐環(huán)境以及豐富多樣的可口飯菜。二、工作中的缺乏1、工作中沒有做好統(tǒng)籌安排，經(jīng)常疲于處理工作中的各項紛繁瑣事。2、缺乏工作經(jīng)歷，對于突發(fā)事件