2022年物流部年終工作總結(jié)

第4頁共12頁2022年?物流部年終?工作總結(jié)?各位領(lǐng)導(dǎo)、?同事們：?大家好！在?虎年到來之?際，首先我?代表物流部?給大家拜個(gè)?早年，預(yù)祝?大家虎年虎?虎生威、財(cái)?源廣進(jìn)。?___年，?是公司領(lǐng)導(dǎo)?克服各種困?難，帶領(lǐng)大?家開源節(jié)流?，想方設(shè)法?擴(kuò)大業(yè)務(wù)收?入，平穩(wěn)發(fā)?展的一年；?也是我物流?部根據(jù)公司?領(lǐng)導(dǎo)的指示?，精益管理?、嚴(yán)格控制?成本，謀求?突破的一年?；同時(shí)，也?是本人在各?位同事關(guān)心?支持下持續(xù)?改進(jìn)、不斷?成長的一年?。為獲得公?司領(lǐng)導(dǎo)和在?座各位的可?貴意見，現(xiàn)?就本部門及?本人各項(xiàng)具?體工作匯報(bào)?如下：一?、嚴(yán)格控制?各項(xiàng)費(fèi)用，?開源為副，?節(jié)流為主?根據(jù)我物流?部的情況，?開源可能性?較小，而節(jié)?流確實(shí)是本?部門重中之?重，這在今?年的財(cái)務(wù)費(fèi)?用明細(xì)中能?看得出來。?1.物流?部費(fèi)用現(xiàn)狀?本部門今?年所發(fā)生費(fèi)?用占公司費(fèi)?用比率有上?升的趨勢(shì)，?現(xiàn)進(jìn)行說明?。物流費(fèi)用?可以分為固?定和變動(dòng)兩?部分，固定?費(fèi)用不隨公?司業(yè)務(wù)變化?變化，變動(dòng)?部分隨公司?業(yè)務(wù)增加而?增加。當(dāng)變?動(dòng)部分隨公?司其他部門?費(fèi)用降低變?得越小時(shí)，?固定部分分?攤就會(huì)越大?，而物流部?短期能夠降?低的只有變?動(dòng)部分，這?就造成整個(gè)?物流費(fèi)用占?公司費(fèi)用比?率具有上升?趨勢(shì)。2?．控制費(fèi)用?不拘小節(jié)?嚴(yán)格控制必?須發(fā)生的費(fèi)?用，杜絕沒?用必要的費(fèi)?用。對(duì)于配?送費(fèi)用，我?物流部嚴(yán)格?按照最優(yōu)化?路線，最少?路費(fèi)、停車?費(fèi)，羅選成?主動(dòng)節(jié)省停?車費(fèi)成了大?家的共識(shí)。?從公明拉設(shè)?備回石巖，?貨運(yùn)公司報(bào)?價(jià)___元?，我們實(shí)際?節(jié)省___?%。對(duì)于各?種設(shè)備的保?養(yǎng)，我們也?是價(jià)比三家?。例如粵b?___油泵?問題，羅_?__咨詢好?幾家，費(fèi)用?都在___?元左右，但?是我們實(shí)際?只花費(fèi)三百?余元，節(jié)省?___%以?上。對(duì)于一?些小事情，?我們也是盡?量節(jié)省，例?如為石巖倉?庫窗戶刷油?漆，我們都?是自己買油?漆，不請(qǐng)物?業(yè)代為刷。?凡此種種，?不勝枚舉，?變動(dòng)費(fèi)用節(jié)?省達(dá)___?%以上，雖?然沒有為公?司做出突出?貢獻(xiàn)，但是?也盡了自己?的努力。?3.固定費(fèi)?用控制根?據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)?對(duì)物流部下?屬倉庫指示?，把原珠海?倉庫庫存龍?骨一次性轉(zhuǎn)?移到石巖，?為公司節(jié)省?一定的倉儲(chǔ)?費(fèi)用。另外?，我們配合?呼哥擬把銀?湖倉庫對(duì)外?出租，進(jìn)一?步降低部門?管理的固定?費(fèi)用。二?、以學(xué)習(xí)科?學(xué)發(fā)展觀為?契機(jī)，進(jìn)一?步加強(qiáng)部門?管理1.?完善部門管?理制度按?照領(lǐng)導(dǎo)意見?，對(duì)各項(xiàng)管?理制度進(jìn)行?修改。在保?持原有流程?不變的基礎(chǔ)?上，加入了?財(cái)務(wù)監(jiān)督等?條款，進(jìn)一?步規(guī)范出入?庫流程。?2.提升部?門人員服務(wù)?意識(shí)、安全?意識(shí)本部?門在強(qiáng)調(diào)多?創(chuàng)效益的同?時(shí)，必須確?保服務(wù)質(zhì)量?、操作安全?，要求部門?人員既要節(jié)?省費(fèi)用，更?要對(duì)業(yè)務(wù)部?門、客戶提?供服務(wù)和保?障，支持業(yè)?務(wù)部門多創(chuàng)?效益。認(rèn)真?貫徹落實(shí)安?全第一、預(yù)?防為主、綜?合治理的方?針。一年來?，本部門無?一例投訴、?無一例安全?事故。3?.加強(qiáng)部門?人員知識(shí)技?能自我培訓(xùn)?由于公司?業(yè)務(wù)不飽和?，本部門人?員經(jīng)常利用?空閑進(jìn)行自?我培訓(xùn)、自?我提升，為?公司未來發(fā)?展儲(chǔ)備力量?。三、降?低呆滯庫存?、運(yùn)回礦面?板過去一?年中，經(jīng)過?領(lǐng)導(dǎo)的支持?和各相關(guān)部?門配合，富?林木地板和?瓷磚清貨，?并處理了銀?湖倉庫部分?精品、壁布?樣品。此外?，中建投南?頭倉庫取消?時(shí)，其尚有?部分礦面板?確定作廢品?處理。我部?門羅___?轉(zhuǎn)告本人后?，決定暫時(shí)?先運(yùn)回石巖?倉庫，已備?公司將來使?用。四、?提高出入庫?數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率?，確保財(cái)務(wù)?原始數(shù)據(jù)可?靠性為了確?保財(cái)物各項(xiàng)?工作及時(shí)完?成，保證財(cái)?務(wù)數(shù)據(jù)與業(yè)?務(wù)數(shù)據(jù)的有?效銜接，為?公司決策提?供更加充分?的依據(jù)。在?出入庫時(shí)，?本部門所有?人員親自上?陣。例如巖?棉卸貨時(shí)，?本人爬上爬?下對(duì)數(shù)據(jù)，?之后連續(xù)幾?天脖子手臂?發(fā)癢。此外?，本部門或?本人為了及?時(shí)、準(zhǔn)確地?向財(cái)務(wù)提供?所需的各項(xiàng)?報(bào)告的數(shù)據(jù)?，不間斷工?作十幾個(gè)小?時(shí)是常事。?例如最近一?次數(shù)據(jù)整理?，近一千項(xiàng)?數(shù)據(jù)，要逐?一注明原始?單據(jù)，時(shí)間?緊任務(wù)重。?在犧牲了午?飯的前提下?，十多個(gè)小?時(shí)搞定。?五、支持其?他部門工作?，處理關(guān)聯(lián)?業(yè)務(wù)為了?保證公司其?他部門業(yè)務(wù)?正常運(yùn)作，?本部門或本?人盡量完成?各種其他部?門沒有或無?法完成的工?作。例如去?年一年為公?司組裝維護(hù)?電腦三十余?人次，維護(hù)?打印機(jī)等事?務(wù)也有很多?次。此外，?本人參與黨?委及工會(huì)事?務(wù)處理，負(fù)?責(zé)起草了一?定量的文件?，參與__?_了部分活?動(dòng)。由于這?些非本部門?業(yè)務(wù)，在此?不再細(xì)說。?限于篇幅?，本部門其?他業(yè)務(wù)不再?表述。以上?功過希望領(lǐng)?導(dǎo)、同事不?啻指出，只?要大家不說?我敷衍于事?，本人就心?滿意足了。?當(dāng)然了，一?年來取得的?成績(jī)不屬于?某個(gè)人的功?功勞，這是?在公司領(lǐng)導(dǎo)?的大力支持?和各位同事?配合下，全?體物流部人?員共同努力?了的結(jié)果，?在此我要特?別感謝龔總?，及物流部?全體員工，?沒有你們的?支持就沒有?物流部以上?的成績(jī)。?還是那句話?，雖然大環(huán)?境決定了我?們的小環(huán)境?，以至于我?們沒有亮點(diǎn)?，但是過去?的一年是我?們?cè)诠绢I(lǐng)?導(dǎo)的關(guān)懷下?走過的踏實(shí)?、溫暖的一?年。我們沒?有收獲的激?動(dòng)，但是我?們還有奮斗?的___；?我們沒有可?喜的成績(jī)，?但是我們還?有美好的夢(mèng)?想；我們沒?有過人的能?力，但是我?們做到了其?他人無法或?不肯做到的?事。___?年過去了，?我們沒有完?成年初的目?標(biāo)，這還請(qǐng)?領(lǐng)導(dǎo)能夠諒?解。為了在?___年能?有一個(gè)改觀?，我物流部?將嚴(yán)格按照?公司領(lǐng)導(dǎo)的?指示做事，?以公司的利?益為重。?___年部?門工作展望?：1．繼?續(xù)開源節(jié)流?。為了降?低費(fèi)用，本?部門計(jì)劃于?年內(nèi)配合呼?哥把銀湖對(duì)?外出租，用?以彌補(bǔ)石巖?倉庫的固定?支出。進(jìn)一?步縮減車輛?費(fèi)用、管理?費(fèi)用。對(duì)于?石巖倉庫現(xiàn)?有報(bào)廢設(shè)備?，本部門計(jì)?劃于春節(jié)前?后配合鋼哥?處理掉。?2．加強(qiáng)部?門管理，優(yōu)?化出入庫及?配送流程?確保出入庫?準(zhǔn)確率達(dá)到?___%，?進(jìn)一步縮減?積壓庫存，?加快資金周?轉(zhuǎn)。杜絕不?必要的部門?資源空轉(zhuǎn)，?采用郵政包?裹投遞優(yōu)化?配送路線。?要求部門人?員不斷學(xué)習(xí)?物流知識(shí)、?加強(qiáng)產(chǎn)品培?訓(xùn)。3.?進(jìn)一步提升?服務(wù)水平，?創(chuàng)造和諧的?同事關(guān)系。?在新的一?年里，本部?門或本人將?一如既往地?為各位同事?服務(wù)，保證?大家能全身?心地投入到?主要業(yè)務(wù)中?。只要大家?一句話，我?們將把疲憊?帶走，把滿?意留下。第12頁共12頁?___年物?流部年終總?結(jié)年終總?結(jié)范文1?、盡職盡責(zé)?，全力做好?本職工作?我是公司倉?儲(chǔ)物流部倉?庫助理，于?___年_?__份進(jìn)入?公司，主要?司職倉庫賬?務(wù)處理。很?清晰的記得?剛?cè)肼毊?dāng)初?，陌生的工?作環(huán)境，對(duì)?研磨產(chǎn)品一?竅不通，以?及和原來不?相同的工作?內(nèi)容都讓我?一度無助和?茫然，不知?自己該怎么?做，該怎么?做才可以做?好。試用期?間在公司領(lǐng)?導(dǎo)的合理安?排指導(dǎo)和部?門同事的幫?助下，很快?就對(duì)自己的?日常工作流?程及工作內(nèi)?容有了初步?的了解和掌?握。通過試?用期這段時(shí)?間，逐漸適?應(yīng)了公司工?作環(huán)境，公?司給了機(jī)會(huì)?讓我為公司?服務(wù)。在?后續(xù)的工作?期間，全面?了解了公司?成長的歷史?，未來的發(fā)?展目標(biāo)，及?倉庫進(jìn)出貨?流程，熟悉?速達(dá)___?系統(tǒng)賬務(wù)工?作內(nèi)容，并?在原來速達(dá)?___系統(tǒng)?基礎(chǔ)上，于?___年下?半年合理有?序的進(jìn)行了?速達(dá)___?系統(tǒng)升級(jí)工?作。在適應(yīng)?新的速達(dá)_?__系統(tǒng)過?程中，我也?有很多地方?做的不到位?，比如成品?價(jià)格導(dǎo)入不?夠精確，明?細(xì)編排不夠?合理等多方?面都不盡人?意，給后續(xù)?系統(tǒng)操作帶?來諸多不便?，在公司領(lǐng)?導(dǎo)的指正下?，逐步在完?善該工作。?現(xiàn)在___?系統(tǒng)賬務(wù)和?賬本賬務(wù)有?效結(jié)合同時(shí)?讓倉儲(chǔ)賬務(wù)?更明了、更?準(zhǔn)確、更及?時(shí)呈現(xiàn)。在?自身工作完?成之余積極?協(xié)助倉管的?日常工作，?協(xié)助收貨、?打包、發(fā)貨?等。與公司?客服協(xié)調(diào)處?理各辦事處?發(fā)貨問題以?及外發(fā)加工?事宜、客戶?退貨、換貨?等異常情況?。本人在完?善自身工作?細(xì)節(jié)的同時(shí)?，還積極服?從上級(jí)的工?作安排，遵?守公司各項(xiàng)?規(guī)章管理制?度，努力成?為公司的優(yōu)?秀員工。?2、虛心學(xué)?習(xí)，加強(qiáng)對(duì)?本職工作認(rèn)?識(shí)作為公?司的重要部?門倉?儲(chǔ)物流部，?肩負(fù)著公司?所有原材料?和成品貨物?的存放及保?管工作。為?了更好適應(yīng)?公司規(guī)模的?發(fā)展壯大，?緩解倉庫貨?品庫存存放?壓力。公司?今年新增了?6樓幾百平?米的面積作?為公司原材?料.包輔材?存放倉庫。?同樣還是為?增加倉庫庫?容，特采購?產(chǎn)品放置貨?架，貨架可?以堆高三層?，這樣就將?現(xiàn)有的庫容?增加了三倍?之多。為了?更方便快捷?的裝卸貨物?，公司配套?采購自動(dòng)升?降液壓電動(dòng)?叉車一輛，?為倉庫裝卸?貨提供了便?利和快捷。?公司對(duì)倉儲(chǔ)?物流部的大?力投入，時(shí)?刻督促我們?倉儲(chǔ)物流部?工作必須做?好、做到位?，才能不枉?公司的期待?。這樣一來?也時(shí)刻要求?我們倉儲(chǔ)物?流日常工作?，必須要做?到以下幾點(diǎn)?：①隨時(shí)?了解掌握倉?庫基本情況?，包括庫房?設(shè)置，庫區(qū)?規(guī)劃，貨架?安置，貨物?擺放，貨物?分類等。倉?庫貨品放置?區(qū)任何變動(dòng)?都要有實(shí)時(shí)?記錄，并報(bào)?告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?請(qǐng)示批準(zhǔn)，?進(jìn)行通報(bào)。?便于部門同?事間相互了?解庫存位置?，有利于日?常工作的正?常安排。?②熟悉公司?所有產(chǎn)品并?熟練操作速?達(dá)___系?統(tǒng)，及時(shí)準(zhǔn)?確的更新，?并與賬本同?步，達(dá)到系?統(tǒng)帳于賬本?帳一致。加?強(qiáng)對(duì)公司原?材料種類的?了解和認(rèn)識(shí)?，對(duì)加工產(chǎn)?品的品名，?規(guī)格，加工?片數(shù)，進(jìn)行?詳細(xì)記錄，?確保每一個(gè)?入庫的產(chǎn)品?都是有詳細(xì)?記錄加工流?程的優(yōu)質(zhì)良?品。③對(duì)?倉庫現(xiàn)有的?呆滯料進(jìn)行?統(tǒng)計(jì)，并報(bào)?告上級(jí)部門?領(lǐng)導(dǎo)，積極?協(xié)助處理相?關(guān)事宜。在?保證公司利?益的條件下?，對(duì)呆滯料?進(jìn)行相對(duì)應(yīng)?的處理。倉?庫實(shí)時(shí)通報(bào)?準(zhǔn)確庫存明?細(xì)，針對(duì)采?購，業(yè)務(wù)等?相關(guān)部門的?采購計(jì)劃提?供倉庫實(shí)時(shí)?數(shù)據(jù)庫存，?從源頭預(yù)防?呆滯料的產(chǎn)?生。建議公?司不定期對(duì)?倉庫進(jìn)行抽?盤，用以檢?驗(yàn)本人工作?是否達(dá)標(biāo)，?是否及時(shí)。?④全面做?好倉庫7s?工作，明確?倉庫消防安?全管理職責(zé)?。倉庫的貨?品擺放關(guān)系?著消防安全?，所有貨品?放置必須遵?守消防規(guī)定?，留有消防?通道，嚴(yán)禁?貨品亂擺放?現(xiàn)象。定期?對(duì)消防器材?進(jìn)行排查，?確保消防設(shè)?施正常。定?期對(duì)倉庫進(jìn)?行7s，做?好倉庫貨品?日常的整理?，整頓，清?掃及清潔工?作，確保倉?庫貨物隨時(shí)?保持整潔有?序。針對(duì)倉?儲(chǔ)物流的設(shè)?施設(shè)備建議?劃定責(zé)任人?，由相關(guān)責(zé)?任人對(duì)設(shè)備?進(jìn)行日常維?護(hù)及保養(yǎng)。?年終總結(jié)?范文__?_年上半年?，全縣老干?部工作在縣?委、縣政府?的高度重視?和___部?的直接領(lǐng)導(dǎo)?下，在市委?老干部局的?正確指導(dǎo)及?全縣各有關(guān)?部門的大力?支持配合下?，緊緊圍繞?全縣工作大?局，以__?_和___?_為指導(dǎo)，?認(rèn)真貫徹全?國老干部工?作“雙先”?表彰大會(huì)和?全國、全省?老干部會(huì)議?精神，以迎?接___為?主線，認(rèn)真?落實(shí)老干部?工作的各項(xiàng)?方針政策，?以落實(shí)老干?部的“兩個(gè)?待遇”為重?點(diǎn)，在__?_開展文體?活動(dòng)、老干?部思想政治?工作、干_?__伍建設(shè)?等方面取得?了一定的成?績(jī)，較好地?完成了各項(xiàng)?工作任務(wù)。?一、以“?喜迎___?，爭(zhēng)創(chuàng)新業(yè)?績(jī)”為主線?，認(rèn)真落實(shí)?老干部政治?待遇一是?圓滿完成春?節(jié)慰問工作?。在縣委的?統(tǒng)一安排部?署下，各級(jí)?黨___高?度重視，都?把春節(jié)走訪?慰問老干部?工作列入工?作日程，精?心___，?周密安排。?___月_?__日至_?__日，老?干部局__?_人員攜帶?慰問品和慰?問金入戶對(duì)?全縣所有離?___干部?進(jìn)行了慰問?;___月?___日,?縣委、縣政?府召開了“?離___干?部迎春茶話?會(huì)”。春節(jié)?后上班的第?一天，又召?開了干休所?___干部?團(tuán)拜會(huì)。在?慰問的過程?中，認(rèn)真征?求老干部對(duì)?縣委政府工?作的意見和?建議，幫助?他們解決實(shí)?際問題。?二是認(rèn)真_?__政治理?論學(xué)習(xí)，切?實(shí)加強(qiáng)老干?部思想政治?工作。年初?按照政策規(guī)?定為每位老?干部征訂了?《當(dāng)代老年?》一份，為?老干部閱覽?室訂閱了_?__多種黨?報(bào)黨刊、生?活雜志。另?外，我們每?月的___?日和___?日分批次_?__兩次老?干部集中政?治理論學(xué)習(xí)?，主要是傳?達(dá)黨和國家?的（范本）?大政方針，?通報(bào)縣委政?府對(duì)重大事?項(xiàng)__決定?及重要會(huì)議?精神，開展?“學(xué)習(xí)貫徹?省__次黨?代會(huì)精神”?等。使老干?部始終在思?想上、行動(dòng)?上與各級(jí)_?__保持一?致，自覺做?到政治堅(jiān)定?，思想常新?，與時(shí)俱進(jìn)?。三是做?好日常管理?服務(wù)工作。?堅(jiān)持“六必?訪”，即老?干部生病住?院必訪、重?要壽辰必訪?、新春佳節(jié)?必訪、矛盾?糾紛必訪、?生活困難必?訪，喪葬大?事必訪。上?半年我們對(duì)?部分居__?_干部進(jìn)行?了走訪，征?求意見和建?議，幫助他?們解決在“?兩個(gè)待遇”?落實(shí)中存在?的一些具體?問題。上半?年共走訪老?干部___?人，接待來?訪的老干部?___人。?對(duì)來訪的老?干部，我們?始終堅(jiān)持一?杯熱茶相迎?，一張笑臉?相送，無論?事情大小，?無論是否合?理，都耐心?解答，盡力?解決，決不?推諉或回避?矛盾。對(duì)不?符合政策的?問題也我們?做好疏導(dǎo)解?釋工作，讓?老干部滿臉?帶笑走，化?解了大量矛?盾，消除了?許多不穩(wěn)定?因素，維護(hù)?了穩(wěn)定局面?。四是為?老干部進(jìn)行?健康檢查。?我們堅(jiān)持每?兩年為__?_干部進(jìn)行?一次全面的?健康檢查。?今年正好是?體檢年，我?局精心__?_，周密安?排，在__?_月___?日___干?休所全體_?__干部到?縣醫(yī)院進(jìn)行?健康體檢，?每人體檢費(fèi)?標(biāo)準(zhǔn)高達(dá)一?千多元。根?據(jù)實(shí)際情況?，___干?部大多數(shù)都?在醫(yī)院住院?或經(jīng)常到醫(yī)?院就醫(yī)，_?__月下旬?用一周的時(shí)?間，由局領(lǐng)?導(dǎo)帶隊(duì)，對(duì)?住院的__?_干部進(jìn)行?了一次探望?。二、提?高“三個(gè)機(jī)?制”運(yùn)行水?平，全面落?實(shí)老干部生?活待遇我?縣___干?部“兩費(fèi)”?保障的“三?個(gè)機(jī)制”已?經(jīng)建立健全?,并發(fā)揮著?積極的作用?。年初，我?們協(xié)調(diào)人事?、勞動(dòng)、財(cái)?政等部門，?按照中央文?件精神，及?時(shí)足額地增?發(fā)了一個(gè)月?的工資作為?___干部?生活補(bǔ)貼。?根據(jù)我縣實(shí)?際情況,在?___月份?我們對(duì)全縣?企業(yè)___?干部管理服?務(wù)工作情況?進(jìn)行了深入?調(diào)查。截止?目前，我縣?___干部?的“兩費(fèi)”?沒有發(fā)生拖?欠，___?部是滿意的?。三、開?展形式多樣?的活動(dòng)，豐?富老干部晚?年生活堅(jiān)?持以活動(dòng)中?心為依托，?采取靈活多?樣的形式，?開展適合老?年人特點(diǎn)的?、豐富多彩?、健康向上?的文體活動(dòng)?。為方便老?干部活動(dòng)，?我們將活動(dòng)?計(jì)劃打印成?冊(cè)，詳細(xì)列?出活動(dòng)時(shí)間?、地點(diǎn)、方?式、內(nèi)容等?，發(fā)放到每?位老干部手?中。今年共?計(jì)劃活動(dòng)_?__項(xiàng)，上?半年圓滿完?成___項(xiàng)?，包括開展?___干部?普遍走訪，?“君臨時(shí)代?杯”詩聯(lián)競(jìng)?賽，縣第_?__屆老年?門球錦標(biāo)賽?，通山隱水?洞參觀考察?，中山艦博?物館參觀考?察，健康體?檢等活動(dòng)。?通過一系列?活動(dòng)，有力?推動(dòng)了我縣?老干部工作?，使廣大離?___干部?真正做到老?有所為、老?有所樂。?四、繼續(xù)鼓?勵(lì)引導(dǎo)老干?部余熱生輝?為了充分?尊重老干部?對(duì)黨和人民?事業(yè)的歷史?責(zé)任感和社?會(huì)責(zé)任感，?尊重他們希?望繼續(xù)為黨?、為國家、?為社會(huì)、為?人民做一些?力所能及工?作的真誠愿?望，同時(shí)也?為了充分發(fā)?揮他們的威?望、經(jīng)驗(yàn)等?優(yōu)勢(shì)，在自?愿量力的基?礎(chǔ)上，我們?鼓勵(lì)引導(dǎo)老?干部把本人?志趣和社會(huì)?需求相結(jié)合?，繼續(xù)在社?會(huì)治安綜合?治理、黨風(fēng)?廉政建設(shè)、?政策宣傳員?、關(guān)心下一?代、行業(yè)糾?風(fēng)、推動(dòng)全?民健身等多?方面發(fā)揮著?積極的作用?。五、加?強(qiáng)隊(duì)伍自身?建設(shè)，提_?__部素質(zhì)?一是加強(qiáng)?我縣老干部?工作宣傳力?度。___?月，我們根?據(jù)市局統(tǒng)一?部署，我局?制定《縣委?老干部局調(diào)?研宣傳工作?獎(jiǎng)勵(lì)辦法》?。對(duì)老干部?信息調(diào)研工?作要求和獎(jiǎng)?勵(lì)作了具體?規(guī)定，積極?鼓勵(lì)和調(diào)動(dòng)?全縣各部門?參與，加強(qiáng)?對(duì)我縣老干?部工作信息?調(diào)研和宣傳?，半年來,?我們積極對(duì)?《建立老干?部工作考核?激勵(lì)評(píng)價(jià)機(jī)?制》課題進(jìn)?行研究調(diào)查?，采取走訪?、座談、調(diào)?查等形式，?深入開展調(diào)?研工作。局?領(lǐng)導(dǎo)高度重?，多次召開?課題研究會(huì)?議，精心制?定調(diào)研題綱?和調(diào)研計(jì)劃?，確保調(diào)研?質(zhì)量。二?是各股(室?)、干休所?做到年初有?工作計(jì)劃、?年中有督促?檢查，半年?有總結(jié)，機(jī)?關(guān)各項(xiàng)內(nèi)部?制度健全，?同時(shí)按時(shí)完?成上級(jí)交辦?的各項(xiàng)工作?任務(wù)。初步?形成“重要?工作重點(diǎn)抓?，中心工作?集中抓，常?規(guī)工作分頭?抓“的工作?格局。三?是強(qiáng)化干部?職工的政治?理論和業(yè)務(wù)?知識(shí)學(xué)習(xí)。?堅(jiān)持每周五?上午集中學(xué)?習(xí)制度，通?過專題講座?、座談?dòng)懻?等多種形式?學(xué)___的?路線方針政?策，學(xué)習(xí)_?__和__?_精神、時(shí)?事政治、法?律知識(shí)，學(xué)?習(xí)關(guān)于老干?部工作的業(yè)?務(wù)知識(shí)。_?__干部觀?看廉政紀(jì)錄?片《蛻變與?悔悟》、觀?看《第__?_屆中央_?__第七次?全會(huì)精神》?光盤等。同?時(shí)，為檢驗(yàn)?學(xué)習(xí)成果，?計(jì)劃年底開?展一次“老?干部政策知?識(shí)競(jìng)賽”，?并將競(jìng)賽結(jié)?果與年終個(gè)?人、考核、?獎(jiǎng)懲、先_?__選掛鉤?，達(dá)到培養(yǎng)?干部職工進(jìn)?取精神、提?高業(yè)務(wù)水平?的目的。?六、下半年?工作計(jì)劃?上半年，我?縣的老干部?工作基本完?成了上級(jí)下?達(dá)的各項(xiàng)工?作任務(wù)，并?取得了一定?的成績(jī)，也?存在著一些?不盡人意或?急待解決的?困難和問題?。我們堅(jiān)信?，在縣委的?正確領(lǐng)導(dǎo)下?，在上級(jí)部?門的大力支?持下，繼續(xù)?堅(jiān)持求真務(wù)?實(shí)、銳意進(jìn)?取的工作精?神，今年的?老干部工作?一定會(huì)上一?個(gè)新的臺(tái)階?。因此在下?半年的工作?中,我們要?重點(diǎn)做好以?下幾項(xiàng)工作?:一是進(jìn)?一步落實(shí)老?干部?jī)蓚€(gè)待?遇。在政治?待遇上，進(jìn)?一步完善老?干部參觀考?察制度、參?加重要會(huì)議?制度、參政?議政制度。?在經(jīng)濟(jì)待遇?上，嚴(yán)格執(zhí)?行上級(jí)有關(guān)?政策，確保?老干部老有?所養(yǎng)，老有?所依。同時(shí)?，進(jìn)一步落?實(shí)好___?干部的“三?個(gè)保障機(jī)制?”，做到按?時(shí)足額發(fā)放?離休費(fèi)、養(yǎng)?老金和生活?補(bǔ)貼，及時(shí)?為___干?部報(bào)銷醫(yī)療?費(fèi)，不允許?出現(xiàn)拖欠_?__部“兩?費(fèi)”的現(xiàn)象?