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第7頁(yè)共7頁(yè)2022年?通信業(yè)營(yíng)業(yè)?廳創(chuàng)新總結(jié)?材料沒(méi)有?滿意的客戶?,就沒(méi)有滿?意的市場(chǎng),?沒(méi)有滿意的?市場(chǎng),企業(yè)?就沒(méi)有生命?力。分公司?一直以來(lái)把?服務(wù)作為企?業(yè)的生命,?把“讓每一?位客戶都滿?意”作為最?終的服務(wù)目?標(biāo),不斷創(chuàng)?新服務(wù)模式?,打造差異?化服務(wù)體系?,努力實(shí)現(xiàn)?客戶品牌之?間服務(wù)的差?異化、服務(wù)?的個(gè)性化以?及服務(wù)亮點(diǎn)?的顯性化,?全面提升營(yíng)?業(yè)部的服務(wù)?水平。一?、零三四服?務(wù)創(chuàng)新夯根?基在通信?業(yè)日益競(jìng)爭(zhēng)?的今天,服?務(wù)在一定程?度上制約著?企業(yè)的發(fā)展?,急客戶所?急,想客戶?所想,在提?倡“客戶永?遠(yuǎn)是對(duì)的”?的服務(wù)觀念?的今天,于?今年___?月份提出了?“零.三.?四”的服務(wù)?理念?!傲?.三.四”?的服務(wù)理念?,這是對(duì)服?務(wù)工作進(jìn)行?新的詮釋?zhuān)?強(qiáng)調(diào)服務(wù)人?員與客戶在?基本對(duì)等、?平等的基礎(chǔ)?上雙方心靈?的溝通和默?契?!傲憔?離”服務(wù)理?念包含了三?個(gè)內(nèi)涵:?第一、時(shí)間?“零距離”?即在最短的?時(shí)間內(nèi)辦好?客戶的所需?的業(yè)務(wù)。?第二、空間?距離,即將?高柜臺(tái)改為?低柜臺(tái),并?設(shè)客戶座椅?便于與客戶?面對(duì)面的交?流,讓人耳?目一新,使?客戶油然而?生平等的心?理,更有利?于拉近營(yíng)業(yè)?人員與客戶?的距離,促?進(jìn)雙方的溝?通。第三?、溝通“零?距離”即以?閑談的方式?向用戶推介?業(yè)務(wù),在與?用戶交談之?間了解客戶?的意見(jiàn)和潛?在需求,充?分發(fā)揮服務(wù)?人員的溝通?能力消除用?戶“被服務(wù)?”的心理。?倡導(dǎo)“零?距離”服務(wù)?使我們服務(wù)?人員與客戶?彼此平等、?真誠(chéng)、和諧?、真正實(shí)現(xiàn)?溝通無(wú)距離?,溝通無(wú)障?礙,從而真?正達(dá)到溝通?從心開(kāi)始的?服務(wù)理念。?在工作中?要求每個(gè)前?臺(tái)營(yíng)業(yè)人員?盡量做到“?三多”,即?多問(wèn)一句,?多看一眼,?多查一遍,?多問(wèn)一句是?在辦理業(yè)務(wù)?時(shí)多詢問(wèn)一?下客戶,從?中發(fā)現(xiàn)客戶?的需求。多?看一眼,是?在辦理業(yè)務(wù)?時(shí)多看一下?客戶的單據(jù)?,是否有一?些小的細(xì)節(jié)?被遺漏。?“四”是指?四聲服務(wù),?“來(lái)有迎聲?、問(wèn)有答聲?、唱收唱付?、去有送聲?”,在工作?中她們每個(gè)?人都恪守著?這樣一個(gè)信?條,對(duì)待不?同的人群,?我們要開(kāi)展?個(gè)性化、差?異化服務(wù),?當(dāng)客戶辦完?要辦的業(yè)務(wù)?時(shí),隨時(shí)問(wèn)?一句“您的?業(yè)務(wù)已經(jīng)受?理完畢,請(qǐng)?問(wèn)您還需要?別的幫助嗎??”讓客戶?感受到移動(dòng)?公司的熱情?與溫馨在通?過(guò)開(kāi)展“零?.三.四”?幾個(gè)月來(lái),?充分調(diào)動(dòng)了?廣大員工的?工作積極性?,服務(wù)質(zhì)量?得到了顯著?的提高。?二、落實(shí)精?細(xì)管理、把?簡(jiǎn)單留給客?戶圍繞營(yíng)?業(yè)前臺(tái)和客?戶經(jīng)理的工?作性質(zhì),經(jīng)?過(guò)積極調(diào)研?,從今年_?__月份開(kāi)?始在營(yíng)業(yè)廳?與客戶經(jīng)理?中開(kāi)展了“?把簡(jiǎn)單留給?客戶”活動(dòng)?,其目的是?通過(guò)“簡(jiǎn)單?”活動(dòng),減?少經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)?、簡(jiǎn)化服務(wù)?流程,落實(shí)?精細(xì)管理、?簡(jiǎn)便服務(wù)客?戶。我們主?要從以下幾?個(gè)方面進(jìn)行?了嘗試:?1、簡(jiǎn)化業(yè)?務(wù)流程,“?簡(jiǎn)單”服務(wù)?客戶。用?戶對(duì)移動(dòng)服?務(wù)的感知度?,除網(wǎng)絡(luò)之?外,更主要?的是來(lái)自于?我們生產(chǎn)一?線,無(wú)論是?“追求客戶?滿意服務(wù)”?還是“創(chuàng)造?客戶驚喜服?務(wù)”,最終?是通過(guò)生產(chǎn)?一線、通過(guò)?我們的服務(wù)?最前沿來(lái)實(shí)?現(xiàn)。在調(diào)研?中發(fā)現(xiàn),生?產(chǎn)環(huán)節(jié)繁冗?復(fù)雜、服務(wù)?流程煩瑣不?僅造成了前?___務(wù)人?員較大的工?作壓力,而?且影響了前?___務(wù)效?率和服務(wù)水?平。為此,?站在服務(wù)的?角度,我們?本著“簡(jiǎn)化?程序、嚴(yán)格?手續(xù)”的原?則,在規(guī)章?制度范圍之?內(nèi),開(kāi)展業(yè)?務(wù)流程簡(jiǎn)化?工作,重點(diǎn)?對(duì)業(yè)務(wù)流程?中“無(wú)用工?”、“重復(fù)?工”、“復(fù)?雜工”進(jìn)行?整合,本著?方便客戶、?讓客戶簡(jiǎn)單?的目的,對(duì)?各個(gè)生產(chǎn)環(huán)?節(jié)進(jìn)行壓縮?組合。從?開(kāi)戶到停開(kāi)?機(jī)、業(yè)務(wù)辦?理、促銷(xiāo)活?動(dòng)申請(qǐng)、錯(cuò)?誤話單查詢?處理等業(yè)務(wù)?進(jìn)行流程簡(jiǎn)?化。先后分?別對(duì)解鎖類(lèi)?、補(bǔ)卡類(lèi)、?業(yè)務(wù)變更類(lèi)?、過(guò)戶類(lèi)、?繳費(fèi)類(lèi)、報(bào)?表類(lèi)、證件?類(lèi)、其他類(lèi)?等9大類(lèi)流?程進(jìn)行簡(jiǎn)化?、壓縮。?1)簡(jiǎn)化流?程標(biāo)準(zhǔn):正?常業(yè)務(wù)一臺(tái)?清,限時(shí)受?理完畢;異?常業(yè)務(wù)中基?本業(yè)務(wù)由值?班經(jīng)理當(dāng)場(chǎng)?處理完畢;?技術(shù)性業(yè)務(wù)?,例如小區(qū)?計(jì)費(fèi)錯(cuò)誤等?限___小?時(shí)解決,并?當(dāng)場(chǎng)回復(fù)客?戶;2)?簡(jiǎn)化流程的?具體內(nèi)容包?括解鎖類(lèi)、?補(bǔ)卡類(lèi)、過(guò)?戶類(lèi)、夢(mèng)網(wǎng)?類(lèi)、繳費(fèi)類(lèi)?、報(bào)表類(lèi)、?證件類(lèi)、其?它等八種,?極大簡(jiǎn)化了?服務(wù)流程。?2、以“?4w”服務(wù)?為主線,落?實(shí)服務(wù)規(guī)范?“簡(jiǎn)單服?務(wù)”旨在為?客戶提供最?直觀、最便?利、最有效?的貼心服務(wù)?。基于此,?并根據(jù)客戶?經(jīng)理的服務(wù)?性質(zhì)及特點(diǎn)?,我們提出?了“4w服?務(wù)”:即:?任何時(shí)間、?任何地點(diǎn)、?為任何一位?分包用戶提?供及時(shí)快速?的任何移動(dòng)?服務(wù)。任何?時(shí)間,客戶?經(jīng)理不分節(jié)?假日,__?_小時(shí)保持?手機(jī)開(kāi)機(jī),?在任何時(shí)間?內(nèi)都必須受?理客戶的業(yè)?務(wù)咨詢和業(yè)?務(wù)辦理;任?何地點(diǎn),無(wú)?論客戶身在?何處,一旦?客戶有需求?,我們就想?盡一切辦法?滿足;任何?一位分包客?戶,即客戶?經(jīng)理分包的?每一位集團(tuán)?單位客戶和?個(gè)人高價(jià)值?客戶;任何?移動(dòng)服務(wù),?即各類(lèi)可以?提供的移動(dòng)?業(yè)務(wù)。通過(guò)?進(jìn)一步規(guī)范?客戶經(jīng)理的?服務(wù)要求和?服務(wù)規(guī)范,?增強(qiáng)客戶經(jīng)?理在客戶中?的感知度。?同時(shí)重點(diǎn)落?實(shí)好前__?_務(wù)規(guī)范,?一是服務(wù)禮?儀,嚴(yán)格按?照“0/3?/4”服務(wù)?規(guī)范落實(shí)相?關(guān)要求,突?出體現(xiàn)“五?心”服務(wù);?二是“首問(wèn)?負(fù)責(zé)制”,?從迎賓到業(yè)?務(wù)受理,嚴(yán)?格執(zhí)行“一?臺(tái)清”;三?是落實(shí)業(yè)務(wù)?記錄制,對(duì)?投訴客戶、?未受理完畢?業(yè)務(wù)進(jìn)行詳?細(xì)登記,并?按照回復(fù)客?戶的時(shí)限要?求,提前回?復(fù)客戶;四?是強(qiáng)化服務(wù)?細(xì)節(jié),對(duì)老?弱病殘和特?殊要求客戶?根據(jù)客戶業(yè)?務(wù)需要,提?供幫助服務(wù)?。五是限時(shí)?服務(wù),正常?情況下辦理?一筆業(yè)務(wù)時(shí)?間___分?鐘,等待辦?理業(yè)務(wù)時(shí)限?___分鐘?。3、加?強(qiáng)服務(wù)考核?,確保各項(xiàng)?服務(wù)內(nèi)容落?到實(shí)處。?為了確保各?項(xiàng)服務(wù)內(nèi)容?的有力落實(shí)?,我們?cè)趯?shí)?施“把簡(jiǎn)單?留給客戶”?活動(dòng)的同時(shí)?,重點(diǎn)作好?考核,并在?考核上力求?簡(jiǎn)單、直觀?。一是加強(qiáng)?對(duì)前臺(tái)考核?,把營(yíng)業(yè)廳?服務(wù)質(zhì)量改?善程度和當(dāng)?月成績(jī)與班?長(zhǎng)、值班長(zhǎng)?績(jī)效考核掛?鉤,加大考?核力度,把?服務(wù)質(zhì)量的?壓力貫穿到?每個(gè)生產(chǎn)環(huán)?節(jié)。二是在?考核上把虛?的東西做細(xì)?做實(shí),力求?每一個(gè)服務(wù)?細(xì)節(jié)在落實(shí)?上有據(jù)可依?,我們把每?個(gè)營(yíng)業(yè)員每?一天每一個(gè)?服務(wù)細(xì)節(jié)執(zhí)?行情況納入?考核,以工?作表的形式?進(jìn)行管理,?如,把微笑?服務(wù)、站立?服務(wù)、接一?、待二、招?呼三等等十?余項(xiàng)指標(biāo)設(shè)?計(jì)一個(gè)工作?表,每天不?定時(shí)檢查打?分,月末匯?總,作為其?服務(wù)考核成?績(jī)。三是突?出客戶經(jīng)理?感知度考核?,根據(jù)“4?w”服務(wù)內(nèi)?容進(jìn)行考核?,每個(gè)月數(shù)?據(jù)組對(duì)客戶?經(jīng)理感知度?分滿意度、?集團(tuán)資費(fèi)認(rèn)?知度、當(dāng)時(shí)?開(kāi)展活動(dòng)內(nèi)?容認(rèn)知度、?客戶經(jīng)理認(rèn)?知度進(jìn)行抽?查并打分。?同時(shí)對(duì)客戶?經(jīng)理執(zhí)行“?4w”服務(wù)?情況通過(guò)抽?查以及客戶?投訴進(jìn)行監(jiān)?控。這些均?于其績(jī)效掛?鉤。4、?以更簡(jiǎn)單的?手段、更直?觀的服務(wù),?創(chuàng)造“客戶?驚喜”。?根據(jù)整理的?大客戶資料?,采取多元?化服務(wù)手段?,以節(jié)日送?禮,節(jié)日問(wèn)?候、生日祝?福等方式傳?遞客戶驚喜?服務(wù)。在“?三八”節(jié)來(lái)?臨之際,為?集團(tuán)單位女?聯(lián)系人、女?領(lǐng)導(dǎo)上門(mén)贈(zèng)?送化妝品進(jìn)?行慰問(wèn);進(jìn)?入暑期,在?前臺(tái)擺放降?溫藥品;在?母親節(jié)、父?親節(jié)以及中?國(guó)一些傳統(tǒng)?節(jié)日來(lái)臨時(shí)?發(fā)送祝福短?信等等。同?時(shí)制作并印?制《小幫手?》小冊(cè)子,?內(nèi)容函蓋移?動(dòng)各類(lèi)業(yè)務(wù)?簡(jiǎn)介、列車(chē)?航班時(shí)刻表?、洛陽(yáng)星級(jí)?酒店、賓館?___等,?另外,根據(jù)?不同消費(fèi)階?層,如工薪?階層、學(xué)生?、個(gè)體戶、?高級(jí)主管、?機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)等?等,為不同?消費(fèi)者推薦?適合本人的?消費(fèi)品牌。?通過(guò)精細(xì)、?貼心服務(wù)來(lái)?創(chuàng)造客戶驚?喜。通過(guò)?開(kāi)展把“簡(jiǎn)?單留給客戶?”活動(dòng),有?效提高了服?務(wù)效率,服?務(wù)水平明顯?提升,通過(guò)?調(diào)查,前臺(tái)?辦理業(yè)務(wù)效?率提高了_?__%以上?,___月?份與___?月份各廳業(yè)?務(wù)量相比增?長(zhǎng)了___?%,客戶認(rèn)?知度增強(qiáng)了?一倍。三?、掌握牢固?業(yè)務(wù)知識(shí),?服務(wù)廣大移?動(dòng)客戶。?定期學(xué)習(xí)《?員工禮__?_范》,每?周一次綜合?業(yè)務(wù)技能比?賽,有效地?規(guī)范了員工?行為,提高?了服務(wù)技能?。在日常辦?理業(yè)務(wù)時(shí),?員工們能及?時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)?、交流感情?,先后為客?戶解決了許?多疑難問(wèn)題?,簡(jiǎn)化了業(yè)?務(wù)流程,極?大提高了辦?業(yè)務(wù)的效率?,很大程度?上為客戶節(jié)?約了時(shí)間,?挽回了損失?。為了更?好地使廣大?客戶充分了?解自己的手?機(jī),更好地?利用中國(guó)移?動(dòng)所提供的?網(wǎng)絡(luò)服務(wù),?他們及時(shí)外?派優(yōu)秀營(yíng)業(yè)?員到省公司?參加培訓(xùn)學(xué)?習(xí),到其它?兄弟部門(mén)學(xué)?習(xí)掌握相關(guān)?業(yè)務(wù)知識(shí),?在很大幅度?內(nèi)拓展了員?工的業(yè)務(wù)面?。同時(shí),專(zhuān)?門(mén)辟出的“?新業(yè)務(wù)演示?廳”供客戶?現(xiàn)場(chǎng)操作學(xué)?習(xí)。贏得了?好評(píng)。同時(shí)?為了縮短客?戶辦理業(yè)務(wù)?的時(shí)間,站?立了一天的?營(yíng)業(yè)員,不?顧一天的勞?累,利用晚?上時(shí)間努力?學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知?識(shí)及服務(wù)禮?儀;為了提?高輸入檔案?速度,人人?苦練五筆;?為了對(duì)每個(gè)?客戶有可能?提出的問(wèn)題?回答的盡善?盡美,她們?模擬客戶提?問(wèn),每個(gè)營(yíng)?業(yè)員回答一?次,挑出最?好的解釋用?以回答客戶?;就是在這?一點(diǎn)一滴的?學(xué)習(xí)積累中?,每個(gè)營(yíng)業(yè)?員都能在規(guī)?定的時(shí)限內(nèi)?完成業(yè)務(wù)受?理,提高了?辦事效率。?1、建立?服務(wù)規(guī)范、?評(píng)選月服務(wù)?明星。作?為一個(gè)服務(wù)?性行業(yè),營(yíng)?業(yè)廳是公司?對(duì)外服務(wù)的?窗口,是公?司與客戶溝?通的橋梁,?營(yíng)業(yè)廳服務(wù)?質(zhì)量的好壞?直接影響著?公司的聲譽(yù)?,如何搞好?營(yíng)業(yè)廳服務(wù)?,是工作的?重中之重。?他們?cè)史掷?用了自己可?以直接面對(duì)?客戶這一便?利條件,使?中國(guó)移動(dòng)通?信的各項(xiàng)服?務(wù)深入客戶?之心。為了?使服務(wù)質(zhì)量?再提高到一?個(gè)更高的層?次,她們建?立并完善了?一系列的服?務(wù)規(guī)范,制?定了《營(yíng)業(yè)?廳星級(jí)營(yíng)業(yè)?員評(píng)定辦法?》、《營(yíng)業(yè)?廳班組規(guī)章?制度》、《?營(yíng)業(yè)廳績(jī)效?管理實(shí)施細(xì)?則》、《營(yíng)?業(yè)廳班長(zhǎng)值?班長(zhǎng)職責(zé)》?及《值班長(zhǎng)?、迎賓、導(dǎo)?購(gòu)員、報(bào)帳?員考核辦法?》等五項(xiàng)規(guī)?章制度,內(nèi)?容涵蓋了工?作中可能遇?到的方方面?面的問(wèn)題,?在執(zhí)行規(guī)章?時(shí),重在激?勵(lì),和業(yè)務(wù)?量掛鉤,充?分激發(fā)員工?的積極性和?主觀能動(dòng)性?。對(duì)于各項(xiàng)?規(guī)章制度,?星級(jí)營(yíng)業(yè)員?評(píng)定辦法以?文字形式張?貼于后臺(tái),?比差距、趕?先進(jìn)、促后?進(jìn),逐步形?成了一個(gè)良?好的競(jìng)爭(zhēng)氛?圍,實(shí)現(xiàn)了?透明化、規(guī)?范化管理,?發(fā)揮出良好?的業(yè)務(wù)指導(dǎo)?和行為約束?作用。并于?年___月?開(kāi)展了“服?務(wù)明星評(píng)選?活動(dòng)”。截?止___月?份,活動(dòng)開(kāi)?展半年來(lái),?共評(píng)選服務(wù)?明星___?人,極大的?調(diào)動(dòng)了員工?的工作積極?性。四、?熱心開(kāi)展公?益活動(dòng),創(chuàng)?建一流服務(wù)?環(huán)境服務(wù)?特色個(gè)性化?,服務(wù)態(tài)度?親情化。清?楚的認(rèn)識(shí)到?要在競(jìng)爭(zhēng)中?取勝,就必?須創(chuàng)出自己?的服務(wù)品牌?,以特色取?勝。___?月的洛陽(yáng)驕?陽(yáng)似火,時(shí)?值一年一度?的高考,為?了使每一個(gè)?考生能夠順?利通過(guò)高考?,她們深入?到全市各個(gè)?區(qū)五個(gè)考點(diǎn)?,設(shè)立考生?服務(wù)點(diǎn),為?考生準(zhǔn)備了?應(yīng)急藥品、?鉛筆、橡皮?等用具,并?為考場(chǎng)外焦?急等待的考?生家長(zhǎng)們提?供了純凈水?、桌椅、移?動(dòng)公話等,?極大的方便?了考生及考?生家長(zhǎng)。但?她們卻頂著?烈日酷暑,?在近40度?的高溫下一?站就是一天?,嬌嫩的皮?膚曬褪了皮?,雙腳起了?泡,但她們?深知自己不?僅僅代表著?個(gè)人,她們?的舉手投足?,自身素質(zhì)?,體現(xiàn)的是?中國(guó)移動(dòng)的?企業(yè)文化,?也只有將服?務(wù)工作與營(yíng)?銷(xiāo)工作緊密?的結(jié)合在一?起,相互促?進(jìn),共同來(lái)?提升公司的?整體競(jìng)爭(zhēng)力?。熱心于每?一項(xiàng)公益事?業(yè),與客戶?進(jìn)行“心與?心的溝通,?做客戶的朋?友”,“想?用戶所想,?急用戶所

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