企業(yè)技能人才自主評價方案(數控車工)

精選優(yōu)質文檔-----傾情為你奉上精選優(yōu)質文檔-----傾情為你奉上專心---專注---專業(yè)專心---專注---專業(yè)精選優(yōu)質文檔-----傾情為你奉上專心---專注---專業(yè)浙江中馬傳動股份有限公司高技能人才評價工作方案（數控車工）一、編制說明本方案適用于浙江中馬傳動股份有限公司數控車床作業(yè)人員的培訓和鑒定。二、基本情況（一）申報企業(yè)基本情況浙江中馬傳動股份有限公司是國內第一家生產汽車變速器的民營企業(yè)，擁有總資產10億元，年產值9個億。公司產品包括汽車、摩托車齒輪、軸等零部件以及汽車變速器，主要與美國通用汽車、上海通用、美國博格華納、美國伊頓公司、臺州吉奧等公司配套，現擁有日本卡希富基滾刀刃磨、美國格里森六軸高速滾齒機、意大利SU剃刀磨、德國克林貝格滾刀刃磨床等世界先進設備60多臺；具備完善的計量檢測體系和計量保證能力，通過了ISO/TS16949認證，在高速齒輪及總成的產業(yè)領域排名全國前列。公司在不斷加大企業(yè)內部技術創(chuàng)新力度的基礎上，以啞鈴式管理、流暢化作業(yè)、精密化檢測作為企業(yè)信譽的良好保證。公司“ZOMAX”商標榮獲“浙江省著名商標”、“浙江出口名牌”；齒輪產品榮獲中國“齒輪行業(yè)新產品一等獎”，汽車變速器被評為“國家級星火計劃項目證書”等等。目前，公司總人數為1300人,一線作業(yè)人員有750余人，有40%比例人員通過了職業(yè)資格鑒定，其中技師、高級技師15名，高級工152名，中級工97名，初級工56名，技能人才占技術工人比例達42%以上，其中高級工及以上技能人才占技術工人比例達22%。企業(yè)被臺州職業(yè)技術學院、溫嶺市技工學院等多家技工學校列為實習基地，被列為臺州市企業(yè)職工技能人才培訓基地。汽車、摩托車齒輪、軸等零部件是勞動密集型產品，對手工勞動依賴性大，技工人才的培育直接關系產品質量和企業(yè)的核心競爭力。公司早在2009年就開始著手數控車工等工種的技能人才自主評價工作，已積累了豐富的經驗。公司設有員工技能鑒定中心，由總經理親任領導小組組長，由技術、制造、品質等相關部門人員組成專家隊伍，負責本公司各職業(yè)標準的審定、專業(yè)技能的評審鑒定、培訓質量的檢查督導、評估、培訓指導等工作。公司目前已對表現優(yōu)秀的30余名兼職培訓師進行了聘任，并根據工作需求確定12個關鍵工種培訓負責人，40余個主要工序至少配備了二名考評員。人力資源部門是培訓運營管理部門，負責培訓制度建設、培訓計劃管理、培訓組織與實施管理，培訓師、考評員的培養(yǎng)與管理，培訓效果的評估、培訓費用的結算、培訓教案的整理歸檔、培訓宣傳等工作。（二）申報項目基本情況1、職業(yè)名稱/等級數控車工來源于《中華人民共和國職業(yè)分類大典》，分為初級工、中級工、高級工、技師、高級技師。2、職業(yè)標準情況根據國家數控車工職業(yè)標準，結合本企業(yè)設備實際及加工產品特點，編制本企業(yè)數控車工各個等級職業(yè)資格標準。如下表：職業(yè)資格學歷及基礎年限達標要求細分要求工資等位初級工初中：1年高中：9個月大專：0.5年1、會齒輪或軸類產品加工知道設備日常的維護和保養(yǎng)至少會一類產品的加工（齒輪或軸類）3、按公司規(guī)定進行設備點檢并開機4、正確上下料，并使用夾具5、能通過操作面板手動輸入加工程序及有關參數，能進行機外程序傳輸正確使用量檢具7、按工藝紀律進行檢測，并保證產品質量合格率95%以上。3等中級工初中：2年高中：1.5年大專：1年會齒輪和軸類產品加工會換刀具、夾具3、能夠教導他人、帶徒弟知道設備日常的維護和保養(yǎng)了解數控作業(yè)原理3、熟悉齒輪和軸類產品加工4、能進行日常加工產品程序的編輯、修改5、熟悉一條生產線設備的刀具、夾具更換6、帶徒人數至少3個4等高級工初中：7年高中：6年大專：5年會齒輪和軸類產品加工會換刀具、夾具會所有產品的編程能夠教導他人、帶徒弟熟悉齒輪和軸類產品加工熟悉工藝圖紙、形位公差能正確閱讀數控車床操作說明書能頂工件坐標系能正確調入調出所選刀具能正確修正刀補參數熟悉三條生產線設備的刀具、夾具更換會日常設備故障維修5等3、企業(yè)內該職業(yè)（工種）主要工作任務數控車工在本企業(yè)中覆蓋的崗位包括加工中心（20人）、數控車工（43人）、班組、車間管理（6人）等崗位共69名，主要工作任務：負責汽車、摩托車齒輪等零部件進行車削加工。主要作業(yè)流程：初級數控車工：設備點檢——檢查生產流程卡——核對計劃單——調閱圖紙及工藝文件——設備調試——上料——下料——首檢（合格后正式生產）——上料——下料——抽檢——提供報驗單。中級數控車工：設備點檢——檢查生產流程卡——核對計劃單——調閱圖紙及工藝文件——更換刀具、夾具——固定程序編輯——設備調試——上料——下料——首檢（合格后正式生產）——上料——下料——抽檢——提供報驗單。高級數控車工：設備點檢——檢查生產流程卡——核對計劃單——調閱圖紙及工藝文件——更換刀具、夾具——程序編輯——設備調試——設備維修——上料——下料——首檢（合格后正式生產）——上料——下料——抽檢——提供報驗單。4、本次申請鑒定的理由和目標：數控車工在本公司被設為加工中心和數控車工二個工種，屬于密集型工種，特別是該崗位屬于熱前工序，是一個產品加工的開始，熱前工序的生產效率跟不上生產交期要求、出現重大質量問題，會嚴重影響后續(xù)工序的生產進度與整體的生產計劃。經分析產生這種情況有三個原因：第一、數控車工崗位屬兩班倒工作制，工作時間較長，員工多不愿上晚班，穩(wěn)定性差，流動率大，近年來新進員工缺乏主動學習的意識，工作上以跟班或協助為主，多數新員工只會修改基本參數，不會獨立編程；第二：部分老員工對設備操作關鍵技能——更換刀具、夾具存在依賴情緒，讓班長或個別骨干員工去換的現象；第三：多數員工只會日常加工產品的操作，跟換產品種類導致員工操作不熟練，嚴重影響生產效率及產品質量。隨著企業(yè)的發(fā)展，業(yè)務的開發(fā)，2014年以來公司產量增大，急需提高數控車工技能水平，公司特策劃組織對數控車工與加工中心全體員工進行系統的操作技能培訓，并作出等級鑒定，同時對現有老員工的技能重新作出評估鑒定，并輔以等級升遷等激勵措施，全面提升數控車工的操作技能，以滿足生產要求。三、培訓方案一、培訓目的：本次培訓的重點是提升新進數控車工與加工中心員工的實際操作技能，并使員工掌握數控作業(yè)圖紙識別、刀具夾具更換、程序編輯等關鍵技能。二、培訓安排：培訓主要內容與培訓方式及學時安排序號培訓單元培訓內容培訓課時培訓方式培訓老師1數控車工相關基本知識介紹數控車工基礎知識、工作原理及作用。2課時講授法林正夫公司各類產品結構、性能特點2課課講授法刀具、夾具種類2課時講授法機械識圖、形位公差基礎知識3課時講授法2作業(yè)崗位考評要求本崗位職業(yè)任職資格及各等級技能要求、態(tài)度表現要求、工業(yè)績效要求3課時講授+案例林勤智3設備使用規(guī)范數控設備日常點檢項目1課時講授法付慶兵數控設備日常維護和保養(yǎng)2課時實操法設備操作中常見的故障現象及故障排除方法3課時案例法4設備操作設備開機及注意事項（實作）2課時實操法付慶兵、吳君挺上下料操作及注意事項（實作）1課時實操法刀具、夾具更換及注意事項（不包含初級工）16課時實操法設備調試、編程（不包含初級工）24課時實操法5質量要求產品的質量要求及檢測方法。2課時講授法鄧定科不良品的處置流程1課時講授法各表單的填寫及注意事項2課時講授法6安全及現場管理6S要求及現場管理2課時講授法徐春明設備使用安全規(guī)定及工序安全因素4課時案例法工傷處理注意事項1課時講授法7現場實習指導40學時答疑+輔導付慶斌、吳君挺合計113學時培訓時間：2015年6月13日至年8月20日，具體時間結合生產計劃中心生產任務安排，由人力資源部下發(fā)培訓通知為準。培訓地點：理論：1號廠房三樓多功能廳；技能：2號廠房二科生產現場參加對象：加工中心、數控車工操作工，本次培訓與鑒定重點對象為初級工、中級工、高級工三個級別。按職業(yè)資格申報條件事后預報等級，部門主管提出，交人力資源部審核，分管副總審批交人力資源部。教材（自編）數控車工相關基礎知識——林正夫數控車工設備維護使用規(guī)程——付慶兵數控車工作業(yè)指導書——吳君挺數控車工檢驗指導書——鄧定科生產車間6S管理規(guī)定——徐春明數控設備編程基礎知識——付慶斌培訓教師：本次本工種培訓負責人為付慶兵高級技師，主要負責本工種技能鑒定標準的起草、理論培訓教材的集成，現場考評的組織。實作老師由生產科長、技師吳君挺擔任，主要負責員工技能操作的輔導，現場指導和監(jiān)督。本次培訓日常管理由人力資源部培訓管專員林勤智擔任。四、鑒定方案（一）鑒定方式鑒定采用考評結合方式，由理論知識、操作技能、工作表現及業(yè)績評價三項組成。其中理論知識考試采用閉卷方式，操作技能考核采用實際操作考核方式，表現評價依據近三年的績效考核分及質量、安全、工時產量、紀律、獎懲等考評數據進行評價。理論知識考試和操作技能、工作表現及業(yè)績評價三項均采用百分制，理論成績60分為合格，表現評價依據達60分以上者才為合格，技能考試初級工、中級工60分以上合格，申報高級工75分以上及格。三項均為合格者才為綜合評審合格。因特殊原因經部門申請理論或技能可以申請一次補考機會。（二）考核方案1、理論考核方案：各單元內容權重：基本知識20%，設備操作50%，質量標準20%、安全現場管理10%，理論知識考試方案題型如下：（考試時間120分鐘）題型、題量題型考試方式題庫量鑒定題量分值配分填空題閉卷筆試20題60格6題20格120單選題6020120多選題3010220判斷題3010220簡答題62510計算題211010合計－－－－100附1：數控車工理論試卷2、操作技能考核方案2.1依據該工序關鍵技能進行分解（如下表），并設置分項目分值，進行測試評價，對申報各等級職業(yè)資格人員達到規(guī)定技能要求，評價分值達到規(guī)定分數以上才能判定為合格。數控車工技能評分標準姓名測試時間得分現場考評說明：各技能考評項目均由操作人員獨立一人承擔（初級工由考評人員編輯程序，更換刀具、夾具），如換較重的夾具則臨時安排一名操作工協助。②評委按評分標準進行考核得分序號鑒定項目及標準配分自檢檢驗結果得分備注1工藝準備（35分）工藝編制8-------------程序編制及輸入15-------------工件裝夾3-------------刀具選擇5-------------切削用量選擇4-------------2工件加工（60分）用試切法對刀5-------------工件質量（55分）65±0.065Φ36±0.0186SR104M24×2664204Φ254R354Φ304304C2(三處）3粗糙度1.6(二處)4粗糙度3.2(其余)33精度檢驗及誤差分析（5分）5-------------4時間扣分每超時3分鐘扣1分合計100監(jiān)考：考評員：考評組長：3、工作表現及業(yè)績考評方案首先由人力資源部組織申報員工填寫任職期間的工作業(yè)績報告，并由對應證明人簽字確認（從2013年起已經每年定期讓高級工以上人員寫業(yè)績總結，以后直接調取個人業(yè)績檔案）。第二：人力資源部門在計算機人事系統里統計打印個人任職以來出勤、質量、工時、紀律、獎懲記錄、月度績效分等信息，交由部門班組長、車間主任對照數據對申報員工的表現進行評分。第三步：部門評價完畢交人力資源負責人進行審核。第四步：最后提交分管副總核準得分。但下列三種情形表現考核予以一票否決：①出現重大質量問題或近三年累計質量損失超過3000元的不予申報升級；②年度工時產量不達班組平均90%的；③違規(guī)導致出現輕傷及以上安全事故的。附：作業(yè)崗位人員工作表現及業(yè)績考評表NO：姓名班組崗位工齡用工等級現有等位申報等位項目考核內容評分標準得分表現考評共100分勤執(zhí)考人簽名/日期：綜合評審與結果公告：綜合評審先由專家小組三分之二通過，再組織技能鑒定委員會代表評審，須二分之一票數，對綜合評審結果合格的在公司內公示七天后生效，報溫嶺市人才技能鑒定中心申報。（三）鑒定安排1、理論鑒定時間：理論考試安排培訓結束后半個月內2、實作鑒定與考評人員安排：實作鑒定設備、場地安排、2號廠房二科車間內，210線生產6臺設備，應試人員現場隨機抓鬮定設備。安排在培訓結束1個月內。以下為專家考評小組名單，同時擔任現場考評人員。職業(yè)（工種）評價小組姓名性別職務職稱從事專業(yè)專業(yè)年限擬任評價小組分工數控車工技能考評小組付慶兵男高級技師機械工程20考評組長設備操作鄧定科男技師機械工程15產品檢驗林正夫男高級工程師機械工程30工藝過程理論筆試林勤智男培訓專員人力資源5理論監(jiān)考3、工作表現與業(yè)績考評：培訓開始之前申報、評定完畢，由人力資源部負責組織。五、鑒定題庫每個培訓單元的培訓師根據本人模塊各出3套試題（后期慢慢補充至8套），在培訓結束后三天內提供本章模擬題。六、其他需要說明的問題（一）：本次培訓項目激勵政策：1、據剪切工職業(yè)資格各等級對應工資等級，并按公司規(guī)定（如下表）不同等級采取享受不同的單價系數，對照考評結果重新確定五年以上老員工的工資等位。職業(yè)資格等級初級工中級工高級工技師高級技師對應工資等位34567單價技能系數0.980.9911.11.22、對符合職業(yè)資格各等級（初、中、高級工）基礎任職條件，并通過理論、技能、工作表現與業(yè)績評價三項評定均為合格，才為綜合評審合格，并向勞動部門進行職業(yè)資格等級申報，頒發(fā)證書。（二）：本次培訓教師費用，正常工作時間內每課時標準30元，非工作時間內每課時60元，