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《中級(jí)經(jīng)濟(jì)師》職業(yè)考試題庫(kù)
一,單選題(共200題,每題1分,選項(xiàng)中,只有一個(gè)符合題意)
1、某企業(yè)的一條裝配流水線工作時(shí)間為每日8小時(shí),節(jié)拍為6分鐘,該流水線的生產(chǎn)能力是()臺(tái)。
A.120
B.70
C.80
D.90【答案】CCI3B3M3U5S9B8B4HS3E1L10L1D10D3D3ZD5N1H2Z6U6L1B42、在服務(wù)產(chǎn)品常用的分銷渠道模式中,服務(wù)業(yè)企業(yè)最常采用的模式是()。
A.直接分銷模式
B.中介機(jī)構(gòu)組建的分銷渠道
C.間接分銷模式
D.平臺(tái)銷售模式【答案】BCN3C6N3A2N4X5I7HY1P10F1N7O9D1H4ZV8E2F3V1X3X3B43、既是生產(chǎn)物流系統(tǒng)的終點(diǎn),也是銷售物流系統(tǒng)的起點(diǎn)的物流活動(dòng)是()。
A.包裝
B.運(yùn)輸
C.配送
D.保管【答案】ACB4A2B4Y9Y7H4E2HX5E4N4F6K3W3R4ZI1Y3R4Y4F3F10U104、下列電子商務(wù)運(yùn)作系統(tǒng)的組成要素中,()是推動(dòng)電子商務(wù)發(fā)展的根本力量。
A.消費(fèi)者
B.企業(yè)
C.CA認(rèn)證中心
D.銀行【答案】BCW5Z10I4X5D9T9K1HF4O6Y3Q9F5Y4B4ZK8Z9Q9H7J5A6L75、某農(nóng)機(jī)生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)單一農(nóng)機(jī)產(chǎn)品,其生產(chǎn)計(jì)劃部門運(yùn)用提前期法來確定農(nóng)機(jī)產(chǎn)品在各車間的生產(chǎn)任務(wù),裝配車間是生產(chǎn)該種農(nóng)機(jī)產(chǎn)品的最后車間,2016年10月份應(yīng)生產(chǎn)到1500號(hào),產(chǎn)品的平均日產(chǎn)量為10臺(tái),該種農(nóng)機(jī)產(chǎn)品在機(jī)械加工車間的出產(chǎn)提前期為50天,生產(chǎn)周期為50天,假定各車間的生產(chǎn)保險(xiǎn)期為0。
A.1600號(hào)
B.1800號(hào)
C.2000號(hào)
D.2500號(hào)【答案】CCV7T8M4U9H7J10I9HQ6B5Z1I5J1A10C4ZF6T7E6Z8T4H5U66、貫穿豐田生產(chǎn)方式的兩大支柱是準(zhǔn)時(shí)化和()。
A.自動(dòng)化
B.標(biāo)準(zhǔn)化
C.看板管理
D.全面質(zhì)量管理【答案】ACC6P9M7P1U7B8X1HS10O1Q6X2L2Y10H6ZH5U5G5H2D4E2B37、關(guān)于零售企業(yè)的物流,下列說法錯(cuò)誤的是()。
A.零售企業(yè)物流是以批發(fā)據(jù)點(diǎn)為核心
B.零售企業(yè)的類型有一般多品種零售企業(yè)、連鎖型零售企業(yè)、直銷企業(yè)
C.一般多品種零售企業(yè)物流的重點(diǎn)在于多品種、小批量、多批次的供應(yīng)物流
D.直銷企業(yè)物流的重點(diǎn)集中于銷售物流【答案】ACX5P8Y8O10D2K1J8HA5O7Z2K9X2P3Z5ZZ10E6R7J3F8Q9D18、公司的原始所有權(quán)是出資人(股東)對(duì)投入資本的終極所有權(quán),其表現(xiàn)為()。
A.股權(quán)
B.法人產(chǎn)權(quán)
C.執(zhí)委會(huì)
D.監(jiān)事會(huì)【答案】ACA10F2X6Z9Q6R2C10HW3Y1M1B2C2H7A1ZG10O2S9F9Y7Z4W89、生產(chǎn)調(diào)度工作的基本原則是()。
A.生產(chǎn)調(diào)度工作必須以生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃為依據(jù)
B.生產(chǎn)調(diào)度工作必須高度集中和統(tǒng)一
C.生產(chǎn)調(diào)度工作要以預(yù)防為主
D.生產(chǎn)調(diào)度工作要從實(shí)際出發(fā),貫徹群眾路線【答案】ACZ7J3G3M6K8W9Z3HO10U3L6D4B9R1Y10ZW4S6P1S7I3Q8V110、(2020年真題)跨國(guó)公司的法律組織形式中,不具有獨(dú)立的法人地位,但可以在東道國(guó)開展業(yè)務(wù)的是()。
A.分公司
B.聯(lián)絡(luò)辦事處
C.母公司
D.子公司【答案】ACM3O5Y4H1V1U7M4HU2A2I6W3L1B1O9ZO10S1Y3P4M4X4P211、某企業(yè)2011年度發(fā)行債券融資。每張債券面值100元,票面利率8%,期限5年,發(fā)行200萬張,籌資總額2億元。約定每年付息一次,到期一次性還本。假設(shè)籌資費(fèi)用率為1.5%,企業(yè)所得稅率為25%,則該債券的資本成本率是()。
A.5.78%
B.5.85%
C.5.94%
D.6.09%【答案】DCY1Y9J3U3W5H8Q8HS10Q10O5Z9C8X9O9ZQ1T1X4U8I7U6D1012、某公司2018年12月31日資產(chǎn)合計(jì)為12億元,負(fù)債合計(jì)為8億元,該公司計(jì)劃投資某項(xiàng)目,總投資額為5億元,計(jì)劃利用留存收益融資1億元,其他4億元通過對(duì)外發(fā)行普通股籌集。經(jīng)測(cè)算,目前無風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率為4.5%,市場(chǎng)平均報(bào)酬率為10.5%,該公司股票的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)為1.2,公司債務(wù)的資本成本率為6%。
A.可以抵稅
B.不會(huì)傳遞任何可能對(duì)股價(jià)不利的信息
C.籌資費(fèi)用固定
D.不用考慮資本成本【答案】BCN6H6W4Y3P4Q1B2HQ3S9E8B5V2U8V2ZZ3J8U4G1A4R8V413、()是企業(yè)最理想的一種需求狀態(tài)。
A.潛伏需求
B.充分需求
C.下降需求
D.過量需求【答案】BCG10U3G1E4X10E10E4HA10D3O9P10C4H8M5ZD7U2B5K7P5K10G514、克服產(chǎn)品生產(chǎn)與消費(fèi)在時(shí)間上差異的物流環(huán)節(jié)是()。
A.運(yùn)輸
B.倉(cāng)儲(chǔ)
C.流通加工
D.配送【答案】BCA3W6F2V10D3L7G3HA3V3X1T5B2F2D1ZS7B6F9P3E8J7Y315、下列關(guān)于法人產(chǎn)權(quán)的表述,錯(cuò)誤的是()。
A.法人產(chǎn)權(quán)表現(xiàn)為對(duì)公司財(cái)產(chǎn)的實(shí)際控制權(quán)
B.法人產(chǎn)權(quán)是一種派生的所有權(quán),是所有權(quán)的經(jīng)濟(jì)行為
C.公司的法人產(chǎn)權(quán)集中于經(jīng)理手中
D.法人產(chǎn)權(quán)體現(xiàn)的是公司財(cái)產(chǎn)由誰占有、使用和處分【答案】CCH5P3A1U1R4E9E1HC6C5F7V2Z4W1P7ZD6F9A2B8P3W9G616、鋼材、木材等貨物適合()方式。
A.垛堆
B.成組
C.貨架
D.散堆【答案】ACR8K5F8S10K2X1L8HC8O10O9C4S3N10U5ZJ8N5N8A2H7H4P1017、根據(jù)我國(guó)公司法,有限責(zé)任公司監(jiān)事會(huì)的監(jiān)事任期為每屆()。
A.一年
B.兩年
C.三年
D.五年【答案】CCQ3F8V4T6M6L4N10HG2Q5W9J4W7Z5G2ZF8P4U3R9K10J4E618、建立銷售物流綜合績(jī)效考評(píng)體系的原則不包括()。
A.可比性原則
B.絕對(duì)量化原則
C.整體性原則
D.經(jīng)濟(jì)性原則【答案】BCZ8K2G7D5X7R8C10HD3F1E10E7C3H9D4ZK9H5X2F7H2D6I919、根據(jù)我國(guó)《公司法》規(guī)定,股份有限公司的董事的每屆任期不得超過()年。
A.2
B.3
C.4
D.5【答案】BCU10N9I6D2X10B10Z10HO10V4K5L9F5E8P9ZD7S2F6Z9B10I10H220、下面不屬于項(xiàng)目型生產(chǎn)過程及其生產(chǎn)物流的特征的是()。
A.物料凝固
B.物料投入大
C.多次生產(chǎn)
D.生產(chǎn)的適應(yīng)性強(qiáng)【答案】CCV7K2P8A4K3B8W7HJ2Z8F10L10V6S8N2ZZ6V2J3O3R1J10G921、企業(yè)分析生產(chǎn)進(jìn)度滯后的原因.并優(yōu)化生產(chǎn)組織以保證生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn),這些活動(dòng)屬于()。
A.生產(chǎn)計(jì)劃制定
B.生產(chǎn)控制
C.生產(chǎn)調(diào)度
D.生產(chǎn)能力核算【答案】BCA8U7C3X3D4I9F8HF1T4Z1H10U10S7R2ZK2D6V10P2C6G1V822、企業(yè)采購(gòu)在滿足需求的同時(shí)會(huì)減少存貨成本,這反映的是企業(yè)采購(gòu)的()功能。
A.生產(chǎn)成本控制
B.生產(chǎn)供應(yīng)控制
C.產(chǎn)品質(zhì)量控制
D.促進(jìn)產(chǎn)品開發(fā)【答案】BCU6H6R1J6A8H3M8HO5B9D7F10F9H10X4ZA6T10A8F6H9R5X1023、根據(jù)我國(guó)公司法,以下人員中,不得擔(dān)任有限責(zé)任公司監(jiān)事的是()。
A.年滿18周歲、具有完全民事行為能力的人
B.因貪污被判處刑罰,執(zhí)行期滿已逾5年的人
C.負(fù)有數(shù)額較大的債務(wù)到期未清償?shù)娜?/p>
D.因犯罪被剝奪政治權(quán)利,執(zhí)行期滿已逾5年的人【答案】CCA7M5J7M8E5K7B8HD9Y8H2G2Y5D4O8ZA1S9I8P7C6T7E324、生產(chǎn)進(jìn)度控制的目標(biāo)是()。
A.降低能耗
B.縮短生產(chǎn)周期
C.準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)
D.提高產(chǎn)品質(zhì)量【答案】CCK2V5F5J7E5M3R2HG4W9C4K4L10X8W2ZL9M4X5O3P6F5M425、在生產(chǎn)物流的組織上,以物料為中心,強(qiáng)調(diào)嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)劃,維持一定在制品庫(kù)存的企業(yè)生產(chǎn)物流管理模式是()。
A.單一品種大批量生產(chǎn)模式
B.多品種大批量生產(chǎn)模式
C.作坊式手工生產(chǎn)模式
D.推進(jìn)式精益生產(chǎn)模式【答案】DCE4J9C2J4I2H4J1HC10Y8G7T9Y8D2N7ZU5G9Y4L1R8K5C326、甲企業(yè)擬引進(jìn)乙企業(yè)的某項(xiàng)技術(shù)發(fā)明專利,經(jīng)專家調(diào)查評(píng)估,類似技術(shù)實(shí)際交易價(jià)格為500萬元,該技術(shù)發(fā)明的技術(shù)經(jīng)濟(jì)性能修正系數(shù)為1.15,時(shí)間修正系數(shù)為1.1,技術(shù)壽命修正系數(shù)為1.2。甲企業(yè)對(duì)該項(xiàng)技術(shù)發(fā)明價(jià)值評(píng)估后,與乙企業(yè)簽訂了技術(shù)發(fā)明專利購(gòu)買合同。合同約定,甲企業(yè)支付款項(xiàng)后,此項(xiàng)技術(shù)發(fā)明歸甲企業(yè)所有。甲企業(yè)使用該技術(shù)發(fā)明后,發(fā)現(xiàn)該技術(shù)發(fā)明對(duì)企業(yè)技術(shù)能力的提高遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于預(yù)期,于是同乙企業(yè)簽訂協(xié)議,將該技術(shù)研發(fā)委托給乙企業(yè)。
A.582
B.638
C.696
D.759【答案】DCS3S10G2R1D8B4H7HF7L6Y9L1V4F10F9ZB6V3T9T6K2C6F527、在A~U過程創(chuàng)新模式中,產(chǎn)品創(chuàng)新和工藝創(chuàng)新都呈現(xiàn)下降趨勢(shì),但工藝創(chuàng)新較產(chǎn)品創(chuàng)新有相對(duì)優(yōu)勢(shì)的階段稱為()。
A.過渡階段
B.穩(wěn)定階段
C.不穩(wěn)定階段
D.衰退階段【答案】BCV2B5C10F7O9B9J3HY7J1K6P6S8C4B6ZK5J9A5Z1C8D2K228、企業(yè)物流的效率評(píng)價(jià)指標(biāo)中,耗損率是用()來表示。
A.準(zhǔn)確無誤完成銷售物流量/銷售物流總完成量
B.銷售物流實(shí)現(xiàn)利稅/銷售物流資金占用
C.耗損量/銷售物流總完成量
D.耗損量/銷售物流合格量【答案】CCY5P6S10H6R2D5C4HY2S8C10X3F7U1H8ZI2U2N4R8B2L1F129、根據(jù)物料在生產(chǎn)工藝過程中的流動(dòng)特點(diǎn),企業(yè)生產(chǎn)物流可以分為()。
A.工廠間物流和工序間物流
B.單件生產(chǎn)物流和成批生產(chǎn)物流
C.連續(xù)型生產(chǎn)物流和離散型生產(chǎn)物流
D.大量生產(chǎn)物流和單件生產(chǎn)物流【答案】CCW4C9X8N2H2F9M8HE2A5K3J1W2H4A9ZO5R4L5Q9R8J9I730、某企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)按照工藝順序需連續(xù)經(jīng)過甲車間、乙車間、丙車間、丁車間的生產(chǎn)才能完成。該企業(yè)運(yùn)用在制品定額法來編制下一個(gè)生產(chǎn)周期的生產(chǎn)任務(wù)。在下一個(gè)生產(chǎn)周期,各車間的生產(chǎn)計(jì)劃如下:丙車間出產(chǎn)量為1000件,計(jì)劃允許廢品及損耗量為50件,車間期末在制品定額為200件,期初預(yù)計(jì)在制品結(jié)存量為150件;乙車間的投人量為1000件;甲車間半成品外銷量為500件,期末庫(kù)存半成品定額為200件,期初預(yù)計(jì)庫(kù)存半成品結(jié)存量為100件。
A.單件生產(chǎn)
B.小批量生產(chǎn)
C.成批生產(chǎn)
D.大批大量生產(chǎn)【答案】DCT6K5A3C2Z10C6D7HS5J8Q5V3Z9Y9L10ZU1R3Z5T8N9N7F731、股份有限公司的普通決議必須經(jīng)出席會(huì)議的股東所持表決權(quán)過()通過。
A.半數(shù)
B.三分之一
C.三分之二
D.四分之一【答案】ACQ6U4P3U6V3L10A6HM2V9T9E3Z10P7M4ZM9S3N10M5R6V9I532、技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略類型中,進(jìn)攻型戰(zhàn)略一般適用于()的企業(yè)。
A.掌握先進(jìn)技術(shù)
B.行業(yè)領(lǐng)先者
C.具有雄厚研發(fā)及資金實(shí)力
D.研發(fā)成果轉(zhuǎn)化力強(qiáng)【答案】CCN7E2C3M8F3A10T10HZ1G4U1Y3Q7Q8E8ZR10Y6S6Y7L6K8E133、根據(jù)企業(yè)性質(zhì)的不同,企業(yè)物流可分為()兩類。
A.批發(fā)企業(yè)物流和零售企業(yè)物流
B.倉(cāng)儲(chǔ)型企業(yè)物流和“第三方”企業(yè)物流
C.生產(chǎn)企業(yè)物流和流通企業(yè)物流
D.以上都不對(duì)【答案】CCA5C10Y8T1Y6U10R10HN2E8C3L9L5I8T5ZO3K10L2I2K7Y6Z534、在企業(yè)采購(gòu)管理流程中,處于第一環(huán)節(jié)的是()
A.選擇供應(yīng)商
B.進(jìn)行采購(gòu)談判
C.辦理付款申請(qǐng)
D.提出采購(gòu)申請(qǐng)【答案】DCM5R2U7X8U4A1R5HE2X8L2T9T10G8A8ZG5T3X4F2O4G7B235、(二)某企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)按照工藝順序需連續(xù)經(jīng)過甲車間、乙車間、丙車間、丁車間的生產(chǎn)才能完成。該企業(yè)運(yùn)用在制品定額法來編制下一個(gè)生產(chǎn)周期的生產(chǎn)任務(wù)。在下一個(gè)生產(chǎn)周期,各車間的生產(chǎn)計(jì)劃如下:丙車間出產(chǎn)量為1000件,計(jì)劃允許廢品及損耗量為50件,車間期末在制品定額為200件,期初預(yù)定在制品結(jié)存量為150件;乙車間投入量為1000件;甲車間半成品外銷量為500件,期末庫(kù)存半成品定額為200件,期初預(yù)計(jì)庫(kù)存半成品結(jié)存量為
A.1300
B.1480
C.1600
D.1650【答案】CCK7N10S3M3D4F6Z1HF6O6C5F2M9E7V5ZZ6G6X9L2D6U3J736、某企業(yè)進(jìn)行人力資源需求與供給預(yù)測(cè)。經(jīng)過調(diào)查研究與分析,確認(rèn)本企業(yè)的銷售額(單位:萬元)和所需銷售人員數(shù)(單位:人)成正相關(guān)關(guān)系,并根據(jù)過去10年的統(tǒng)計(jì)資料建立了一元線性回歸預(yù)測(cè)模型y=a+bx,x代表銷售額,y代表銷售人員數(shù),回歸系數(shù)a=19,b=0.05。同時(shí),該企業(yè)預(yù)計(jì)今年銷售額將達(dá)到1100萬元,明年銷售額將達(dá)到1700萬元。通過統(tǒng)計(jì)研究發(fā)現(xiàn),銷售額每增加600萬元,需增加管理人員、銷售人員和客服人員共50名,新增人員中,管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1:6:3。
A.5
B.15
C.30
D.50【答案】BCG1R8F7J5O10G6K2HX7X7Y2H8W10G2W6ZZ8Z5A9L4Z9H1R837、許可模式中,()是指技術(shù)交易的雙方通過許可證協(xié)議相互交換各自的技術(shù)使用權(quán),一般不收取費(fèi)用。
A.獨(dú)占許可
B.排他許可
C.普通許可
D.交叉許可【答案】DCF10D5V7N10D8M10N7HQ3H2R6M2N6Z8M6ZD2B2S5Y4Q10F5R738、某企業(yè)每年春季大量生產(chǎn)空調(diào)機(jī)產(chǎn)品以滿足夏季空調(diào)市場(chǎng)的需求,由此產(chǎn)生的空調(diào)庫(kù)存屬于()。
A.安全庫(kù)存
B.季節(jié)性庫(kù)存
C.生產(chǎn)加工過程的庫(kù)存
D.經(jīng)常庫(kù)存【答案】BCO4I3A2R10Y1E6T8HA1M4C4D1W9L4G10ZD7Z5X3P7O3Q9W639、(2018年真題)某企業(yè)充分調(diào)動(dòng)高層管理人員的積極性和創(chuàng)造性由高層管理人員集體講行制定和決策。而后逐步實(shí)施總經(jīng)理的工作,重點(diǎn)是協(xié)調(diào)高層管理人員,使其達(dá)成一致。該企業(yè)的戰(zhàn)略實(shí)施模式是()模式。
A.合作型
B.指揮型
C.文化型
D.增長(zhǎng)型【答案】ACJ1Y10B6F2U8B6T10HG8R1B10U8N1I7N8ZR1O2Z9G9Q1Z10Z140、企業(yè)各職能部門集中制訂生產(chǎn)計(jì)劃,體現(xiàn)了MRPⅡ()特點(diǎn)。
A.數(shù)據(jù)的共享性
B.模擬的預(yù)見性
C.動(dòng)態(tài)的應(yīng)變性
D.計(jì)劃的一貫性和可行性【答案】DCN4O6X5C4U3L9C10HM8A2V2X4M9U6G6ZE8Q4A5H9H6A7U441、在跨國(guó)公司的法律組織形式中,沒有法人地位,不能開展投資生產(chǎn)、談判簽約等業(yè)務(wù)的是()。
A.聯(lián)絡(luò)辦事處
B.母公司
C.子公司
D.分公司【答案】ACA6P5P5L9B2N1G5HW6T2S6N1A6F5Y10ZA5G2H4F1M5X4X642、(2016年真題)甲企業(yè)共生產(chǎn)18種產(chǎn)品,其產(chǎn)品組合為3種洗滌劑、4種香皂、5種牙膏和6種洗發(fā)水,目前,乙企業(yè)生產(chǎn)的洗滌劑產(chǎn)品已經(jīng)擠占了原屬甲企業(yè)的部分市場(chǎng),為此,甲企業(yè)決定采取措施改變產(chǎn)品形象,使顧客對(duì)其洗滌劑產(chǎn)品建立新的認(rèn)識(shí),同時(shí),甲企業(yè)擬生產(chǎn)一種新型香皂,固定成本為200萬元,單位可變成本為2元,目標(biāo)價(jià)格4元/塊,新型香皂推出后,甲企業(yè)擬建立分銷渠道,首先通過代理商將產(chǎn)品銷售給批發(fā)商,再由批發(fā)商銷售給零售商銷售給消費(fèi)者。
A.3
B.4
C.5
D.6【答案】BCZ7Y7A1N2G7J5A8HV3L4O8U7A5K1I1ZQ4Q5O6B5X4K6F843、甲公司是一家藍(lán)光播放機(jī)生產(chǎn)企業(yè),為了擴(kuò)大其首次投放市場(chǎng)的藍(lán)光播放機(jī)的銷量,對(duì)該產(chǎn)品采用了低于其它企業(yè)價(jià)格的定價(jià)策略。甲公司對(duì)藍(lán)光播放機(jī)首次上市采用的定價(jià)策略是()。
A.滲透定價(jià)策略
B.轉(zhuǎn)移定價(jià)策略
C.細(xì)分定價(jià)策略
D.撇脂定價(jià)策略【答案】ACC5C10K1R7D6J2Y6HX3G8N10N1B10U7H6ZR9F3B2Z2L6R6F644、企業(yè)分析生產(chǎn)進(jìn)度滯后的原因,并優(yōu)化生產(chǎn)組織以保證生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn),這些活動(dòng)屬于()。
A.生產(chǎn)計(jì)劃制訂
B.生產(chǎn)控制
C.生產(chǎn)調(diào)度
D.生產(chǎn)能力核算【答案】BCA2S6G7X3C6K4F7HT9X3P6C6H9Q2J8ZB9A7G4Z3M3L5M445、豐田生產(chǎn)方式可以實(shí)施目視管理的是()。
A.全面質(zhì)量管理
B.看板管理
C.自動(dòng)化管理
D.JIT【答案】BCP6B6L5C7V9G9S1HU7B10Q6F9O1U4B6ZQ2F7K4F6J2I1X846、某車間單一生產(chǎn)某種產(chǎn)品,車間共有車床10臺(tái),全年制度工作日設(shè)為250天,單班制,日工作時(shí)間為8小時(shí),設(shè)備修理必要停工率為10%,單臺(tái)設(shè)備每小時(shí)產(chǎn)量定額為100件,則該設(shè)備組的年生產(chǎn)能力為()件。
A.150000
B.160000
C.2100000
D.1800000【答案】DCN2W5Y3K10F6W6E9HE6Y6D10F1Y3H6M10ZQ1Y7Y10I3A5L5Q647、(2018年真題)某烤箱生產(chǎn)企業(yè)邀請(qǐng)15名專家進(jìn)行集體討論,首先要求專家以抽象畫的“烘培”為主題,提岀各種烘培方法的奇思妙想;而后將問題具體化為"烤箱功能”,進(jìn)入深入討論;最后該企業(yè)根據(jù)討論結(jié)果做出了決策,該企業(yè)采取經(jīng)營(yíng)決策方法是()。
A.名義小組技術(shù)
B.德爾菲法
C.哥頓法
D.頭腦風(fēng)暴法【答案】CCA1A9H8N4E3S5R9HI2Y8F5M5M1K3Z9ZC4G3W7E2E7R6U448、甲企業(yè)將其擁有的技術(shù)授權(quán)乙企業(yè),允許乙企業(yè)按照合同規(guī)定使用該項(xiàng)技術(shù),每年向乙企業(yè)收取20萬元的技術(shù)使用費(fèi)。這種交易行為屬于()。
A.合作生產(chǎn)
B.特許經(jīng)營(yíng)
C.許可貿(mào)易
D.技術(shù)服務(wù)【答案】CCW8T9M2R9L8L6H9HV10C10U6T1D9Y4T10ZZ10E4G2B10B8Z7M949、下列不屬于渠道扁平化原因的是()。
A.分銷各環(huán)節(jié)成本增加的影響
B.網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的影響
C.渠道縱向一體化的影響
D.顧客需求特征的影響【答案】ACG2M5P2N2S8S10K3HE7Y9K4N2J5E7F2ZC3V2N8L9W1K2D350、某半導(dǎo)體公司正在論證新建一條生產(chǎn)線項(xiàng)目的可行性。經(jīng)估算,項(xiàng)目的期望報(bào)酬率為45%,報(bào)酬率的標(biāo)準(zhǔn)離差為15%,項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)壽命為10年,項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資額為6億元,固定資產(chǎn)采用直線法折舊,無殘值。項(xiàng)目流動(dòng)資產(chǎn)的投資額為0.8億元,項(xiàng)目建成投產(chǎn)后,預(yù)計(jì)該項(xiàng)目每年銷售收入為1.5億元,每年固定成本(不含折舊)為0.2億元,每年總變動(dòng)成本0.3億元,該公司所得稅率為25%。
A.25.5%
B.15.5%
C.33.3%
D.20.5%【答案】CCV6W3R7D9N7O2G6HX3L7H9G3W8F7G10ZO6V1W6E9U5S3U751、()既是產(chǎn)品和服務(wù)的提供者,又是信息的提供者,也是推動(dòng)電子商務(wù)發(fā)展的根本力量。
A.消費(fèi)者
B.銀行
C.企業(yè)
D.CA認(rèn)證中心【答案】CCF8M1R4U8C7F1I9HT1O5U6C3U2T5V8ZQ3L8O6N1B7C8Y752、股東最重要的義務(wù)是()。
A.繳納出資義務(wù)
B.遵守公司章程
C.忠誠(chéng)義務(wù)
D.以出資額為限對(duì)公司承擔(dān)責(zé)任【答案】ACQ5L1J7P6B6R2P9HF3J4Z2H3P3P5S1ZT2X5P3D7K1T8K753、在A-U過程創(chuàng)新模式中,產(chǎn)品創(chuàng)新和工藝創(chuàng)新都呈現(xiàn)上升趨勢(shì),但產(chǎn)品創(chuàng)新明顯強(qiáng)于工藝創(chuàng)新的階段稱為()。
A.過渡階段
B.提高階段
C.不穩(wěn)定階段
D.穩(wěn)定階段【答案】CCZ7S6T4C4G8J3S6HZ10M7M7Z8Y9U7M1ZH4P6N6V2C6Y7W754、并購(gòu)機(jī)制使得企業(yè)管理層面臨接管威脅,有利于企業(yè)降低()。
A.沉沒成本
B.資本成本
C.機(jī)會(huì)成本
D.代理成本【答案】DCO3U10E5S2E9T6S1HQ8L3E1A7E6M7D9ZM9M7Q1I10Y3S4Y155、電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)的技術(shù)基礎(chǔ)是()。
A.互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)革命
B.信息技術(shù)革命
C.工業(yè)技術(shù)革命
D.電子技術(shù)革命【答案】BCU4I8N6K7Z6J4J5HK1J8D7M9L5E2Y3ZG3Q1V4Y2W7D6O756、(2015年真題)某上市公司擬改組董事會(huì),下列人員中,不得擔(dān)任該公司獨(dú)立董事的是()。
A.在該公司第10大股東單位任職的人員
B.在持有該公司1%已發(fā)行股份的股東單位任職的人員
C.在該公司第2大股東單位任職的人員
D.在持有該公司3%已發(fā)行股份的股東單位任職的人員【答案】CCP9T9R1I9Z2Z2G5HZ4V9J3A8G5D1M1ZT3N10I2E6X9C9E857、根據(jù)我國(guó)公司法,國(guó)有獨(dú)資公司的監(jiān)事會(huì)成員不得少于()人。
A.3
B.5
C.8
D.9【答案】BCK9J7F6D8B10Y1Q6HO1E5Z8P4R4S6F1ZT5L10T4A9Y3F2A658、企業(yè)生產(chǎn)物流按照(),可以分為連續(xù)型生產(chǎn)物流和離散型生產(chǎn)物流。
A.生產(chǎn)專業(yè)化程度
B.生產(chǎn)工藝過程的流動(dòng)性特點(diǎn)
C.物料流經(jīng)的區(qū)域
D.生產(chǎn)的快慢【答案】BCV9C6R6T2M2R1C8HC5C5R7M7C10R3Q10ZC5V9G8F2B3O7L1059、某農(nóng)機(jī)生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)單一農(nóng)機(jī)產(chǎn)品,其生產(chǎn)計(jì)劃部門運(yùn)用提前法來確定農(nóng)機(jī)產(chǎn)品在各車間的生產(chǎn)任務(wù),裝配車間是生產(chǎn)該種農(nóng)機(jī)產(chǎn)品的最后車間,2016年10月份應(yīng)生產(chǎn)道1500號(hào),產(chǎn)品的平均日產(chǎn)量為10臺(tái),該種農(nóng)機(jī)產(chǎn)品在機(jī)械加工車間的出產(chǎn)提前期為50天,生產(chǎn)周期為50天,假定各車間的生產(chǎn)保險(xiǎn)期為0。
A.1600號(hào)
B.1800號(hào)
C.2000號(hào)
D.2500號(hào)【答案】CCM9O4Y1D7G10I9Z6HG10F10P7O10G10H4T8ZM10P4M3Y5U1P9B560、精益生產(chǎn)模式下,該企業(yè)根據(jù)客戶訂單進(jìn)行生產(chǎn)物流管理,這種企業(yè)生產(chǎn)管理模式是()。
A.大批量生產(chǎn)模式
B.拉動(dòng)生產(chǎn)模式
C.手工生產(chǎn)模式
D.推進(jìn)式生產(chǎn)模式【答案】BCI2Q7I9O9H8R5Y5HR4R10A1M6R10X7H6ZZ5M5V9N6E5B6K161、股份有限公司的股東以其()為限,對(duì)公司負(fù)有限責(zé)任。
A.個(gè)人資產(chǎn)
B.全部資產(chǎn)
C.家庭收入
D.持有股份【答案】DCO7B9T9T8K3Y1I10HB3H9Z4U6H2R5M4ZY7G9U8L1F5K4Z462、下列關(guān)于股份有限公司監(jiān)事會(huì)的表述,錯(cuò)誤的是()。
A.董事、高級(jí)管理人員不得兼任監(jiān)事
B.監(jiān)事會(huì)主席和副主席由全體監(jiān)事過半數(shù)選舉產(chǎn)生
C.監(jiān)事任期屆滿,連選可以連任
D.監(jiān)事會(huì)中職工代表的比例不得低于四分之一【答案】DCT7B5P9Y9P8L7D5HK4Q3L10C8R3A4Z10ZS8K10P1G10Q4C5K463、在公司設(shè)立過程中,由于發(fā)起人的過失致使公司利益受到損失的,()。
A.發(fā)起人可以免除責(zé)任
B.發(fā)起人對(duì)公司承擔(dān)賠償責(zé)任
C.發(fā)起人對(duì)公司承擔(dān)部分責(zé)任
D.投資者自行負(fù)責(zé)【答案】BCD6R8K4K9Z8V7N6HW5M5J10I4H9Y6K4ZV2I3X9A6Q7G5U164、普通股毎股市價(jià)與毎股盈利的比率稱為()。
A.市盈率
B.市凈率
C.市銷率
D.息稅前盈余率【答案】ACI2E6O7J4X6X10E1HF6M7B6F3O1N9Y3ZB2L4I7R1E3L7P965、企業(yè)將品牌、產(chǎn)品和服務(wù)等信息以新聞報(bào)道的方式在門戶網(wǎng)站傳播,這種網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方式屬于()
A.網(wǎng)絡(luò)事件營(yíng)銷
B.網(wǎng)絡(luò)軟文營(yíng)銷
C.網(wǎng)絡(luò)口碑營(yíng)銷
D.網(wǎng)絡(luò)直復(fù)性營(yíng)銷【答案】BCZ2E7E8P7H7B8R3HY6V6G4D8G3S1R1ZT2U3S8J3M10U4K166、某公司正在論證某生產(chǎn)線改造項(xiàng)目的可行性,經(jīng)測(cè)算,項(xiàng)目完成后生產(chǎn)線的經(jīng)濟(jì)壽命為10年。項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資為5500萬元,項(xiàng)目終結(jié)時(shí)殘值收入為500萬元,流動(dòng)資產(chǎn)投資為1000萬元:項(xiàng)目完成并投產(chǎn)后,預(yù)計(jì)每年銷售收入增加2500萬元,每年總固定成本(不含折舊)增加100萬元,每年總變動(dòng)成本增加900萬元,假設(shè)該公司所得稅率為25%。
A.5000
B.5500
C.6000
D.6500【答案】DCG1J8I7H4S1N5U1HD6O10N3Z5Y9W9B5ZL4W2Y6T7N7F2P267、分銷渠道管理中,法律戰(zhàn)略是一種與渠道權(quán)力運(yùn)用相關(guān)的戰(zhàn)略,其必要的權(quán)力來源是()。
A.強(qiáng)迫權(quán)
B.專長(zhǎng)權(quán)
C.認(rèn)同權(quán)
D.法定權(quán)【答案】DCQ6T8F5T10W7N7C6HD1K9B9V3S8Z1C7ZA7I7L6W6S8C8U968、交易雙方通過計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行貿(mào)易,從洽談、簽約到訂貨、支付等事項(xiàng),均通過網(wǎng)絡(luò)完成,無須當(dāng)面進(jìn)行。這體現(xiàn)電子商務(wù)的()特點(diǎn)。
A.經(jīng)濟(jì)全球化
B.運(yùn)輸全球化
C.資本虛擬化
D.交易虛擬化【答案】DCY8H3C3L7C7N6Z8HM8H7Y2R1I1G2B10ZZ4U5E1P10O7K6O969、(此知識(shí)點(diǎn)已變動(dòng))企業(yè)發(fā)放給員工的夜班工作津貼屬于()
A.基本薪酬
B.補(bǔ)償薪酬
C.獎(jiǎng)金
D.福利【答案】BCU8I9O10B2W5D9W10HA9K10X4X10F6B6J6ZV6N4P2H3A1E3C670、下列指標(biāo)中,不屬于用于評(píng)價(jià)企業(yè)銷售物流效率的是()。
A.經(jīng)濟(jì)效率
B.客戶的抱怨率
C.迅速物流及時(shí)率
D.準(zhǔn)確完成物流率【答案】BCG5U1C8W8V3B8W4HJ8A8K5Z2L8H10Y2ZQ9F4P6O8Q2Q3V871、某企業(yè)經(jīng)過調(diào)查研究與分析,確認(rèn)該企業(yè)的銷售額和所需銷售人員成正比,根據(jù)過去10年的統(tǒng)計(jì)資料建立了一元線性回歸預(yù)測(cè)模型y=a+bx,x代表銷售額,y代表銷售人員數(shù),回歸系數(shù)a=4.6,b=0.04。同時(shí)該企業(yè)現(xiàn)有銷售主管25人,預(yù)計(jì)明年將有5人提升為部門經(jīng)理,退休3人,辭職6人。此外,該企業(yè)明年將從外部招聘4名銷售主管,從業(yè)務(wù)員中提升3人為銷售主管。根據(jù)人力資源需求與供給情況,該企業(yè)制訂了勞動(dòng)關(guān)系計(jì)劃。
A.11
B.18
C.23
D.32【答案】BCB9Y5N9R9Q9O3V1HE4P3H2T5E5I6F2ZK3P7S9D3Y9R9N472、下列關(guān)于項(xiàng)目型生產(chǎn)過程的特點(diǎn)表述錯(cuò)誤的是()。
A.物料凝固
B.物料投入大
C.重復(fù)生產(chǎn)
D.生產(chǎn)的適應(yīng)性強(qiáng)【答案】CCV9Q8E1F10I8R5Q10HQ7O2H5H7U2M10L8ZS2P2P6P4Z6V2Z673、某企業(yè)通過市場(chǎng)環(huán)境分析發(fā)現(xiàn),該企業(yè)的掃描儀業(yè)務(wù)市場(chǎng)機(jī)會(huì)高,面臨威脅低,其屬于()。
A.理想業(yè)務(wù)
B.冒險(xiǎn)業(yè)務(wù)
C.成熟業(yè)務(wù)
D.困難業(yè)務(wù)【答案】ACG10B10N7U2U6N3D7HH8V6X6L1P10A5B3ZG7Z5S8F4I8Z9T874、生產(chǎn)企業(yè)采購(gòu)管理最基本的目標(biāo)是()。
A.控制企業(yè)的生產(chǎn)成本
B.控制產(chǎn)品的生產(chǎn)質(zhì)量
C.促進(jìn)新產(chǎn)品的開發(fā)
D.確保生產(chǎn)的物資需要【答案】DCB5H4M10J10O6R3V10HT3W6S4X8E3S10C6ZE7L2I10X1G2N6Z775、根據(jù)大衛(wèi).艾克的品牌資產(chǎn)“五星”概念模型,品牌資產(chǎn)的核心是()。
A.品牌知名度
B.品牌聯(lián)想度
C.品牌忠誠(chéng)度
D.品牌認(rèn)知度【答案】CCY5Z1C10P3V9U5B2HE1W9H7Y3A10C1P2ZJ6E5N8C6Z2M5P876、大量無包裝海鹽的最佳庫(kù)存方式是()。
A.散堆
B.垛堆
C.成組堆放
D.貨架堆放【答案】ACQ9Q10V8Y9A10P6Q10HI5E3N10K9D2R4O7ZW4P5S1B9X4I10R177、某企業(yè)生產(chǎn)新型護(hù)眼燈的固定成本為3000萬元,單位可變成本為120元。該企業(yè)將新型護(hù)眼燈的目標(biāo)價(jià)格定位150元/個(gè),與市場(chǎng)中領(lǐng)導(dǎo)品牌的價(jià)格相當(dāng)。新型護(hù)眼燈上市后與最強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手展開直接競(jìng)爭(zhēng),市場(chǎng)反響熱烈,市場(chǎng)份額逐步提高。為了進(jìn)一步提高銷量,該企業(yè)一方面調(diào)整營(yíng)銷渠道,從眾多批發(fā)商中挑選出5家銷售新型護(hù)眼燈,再由批發(fā)商銷售給零售商,最后由零售商銷售給消費(fèi)者。另一方面,該企業(yè)開展促銷活動(dòng),在電視、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)等渠道大量投放廣告,向消費(fèi)者大力宣傳其產(chǎn)品,吸引消費(fèi)者購(gòu)買。
A.推動(dòng)策略
B.銷售促進(jìn)策略
C.拉引策略
D.人員推動(dòng)策略【答案】CCV5A4G3T4T6T5N5HI9H7L5J10N1A10P8ZD9S4P1A6O4J5G978、某快餐企業(yè)要打入中東地區(qū),首先進(jìn)行了價(jià)值觀念、宗教信仰、風(fēng)俗習(xí)慣等方面的調(diào)查,這說明該企業(yè)注重了()的變化。
A.人口環(huán)境
B.經(jīng)濟(jì)環(huán)境
C.政治法律環(huán)境
D.社會(huì)文化環(huán)境【答案】DCU4W5M10U3M9C6A10HY4V8U4T2H9E6E6ZK1Z7I8L6O5P6Z179、企業(yè)采購(gòu)管理流程中,在選擇供應(yīng)商之前應(yīng)首先()。
A.提出采購(gòu)申請(qǐng)
B.簽發(fā)采購(gòu)訂單
C.跟蹤訂單
D.物料驗(yàn)收【答案】ACP6Y3J5N5L4C6Z2HM6G8G1C8O1U3I8ZW6J6K1T2K7O10D480、累計(jì)編號(hào)法適用于成批生產(chǎn)類型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制,該方法又稱為()。
A.提前期法
B.生產(chǎn)周期法
C.在制品定額法
D.連鎖計(jì)算法【答案】ACM4S1G1D8C4G5S3HP8D8L7M5L3Q3A5ZJ8S6K4Z10M7W8A381、根據(jù)我國(guó)相關(guān)法律,下列知識(shí)產(chǎn)權(quán)中,保護(hù)期限最短的是()。
A.作者的署名權(quán)
B.作者的發(fā)表權(quán)
C.實(shí)用新型專利權(quán)
D.發(fā)明專利權(quán)【答案】CCF8A7K6L10A10I5H3HK7R4U7C8L4F1G3ZG5K4M7Z5V7I6Y682、利用消費(fèi)者仰慕名牌商品或名店的聲望所產(chǎn)生的某種心理來制定商品的價(jià)格,這種心理定價(jià)策略是()。
A.聲望定價(jià)策略
B.習(xí)慣定價(jià)策略
C.整數(shù)定價(jià)策略
D.分檔定價(jià)策略【答案】ACQ1I8M8Z8A8T4G3HN4I6D3C1P10R8N8ZK8W3J9X5D1G9O183、M公司從N公司租入數(shù)控機(jī)床一臺(tái),合同約定租期2年,M公司每年年末支付給N公司租金5萬元。假定年復(fù)利率為10%,則M公司支付的租金現(xiàn)值總計(jì)是()萬元。
A.4.87
B.5.38
C.8.68
D.10.68【答案】CCY8N1V1D6F10P10N2HW7U8X7L1R3X3B5ZZ2H9Y5A3F6R6O484、某醫(yī)療企業(yè)的醫(yī)療藥品應(yīng)以()的方式進(jìn)行堆碼。
A.散堆
B.貨架堆放
C.成組堆放
D.垛堆【答案】BCR2M9B1D7Q6E6C4HL5D7Z10J10N2V2Y5ZT4D10R1N2P9L9G1085、國(guó)際鐵路貨物聯(lián)運(yùn)運(yùn)單中,()是貿(mào)易雙方結(jié)算貨款的依據(jù)。
A.運(yùn)單正本
B.運(yùn)單副本
C.貨物交付單
D.運(yùn)行報(bào)單【答案】BCS3T8T5G2P8X2Z4HR4B3R3Y6M9X9Q10ZC8R7A5P6U7Q4J786、(2020年真題)某網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司由高層管理集體進(jìn)行共同戰(zhàn)略決策,積極協(xié)調(diào)高層管理人員達(dá)成戰(zhàn)略共識(shí)并付諸實(shí)施。該企業(yè)的戰(zhàn)略實(shí)施模式是()。
A.合作型
B.變革型
C.文化型
D.增長(zhǎng)型【答案】ACZ5V2I5V5F4F3H10HP9X4D5M4O5Z3Q4ZO6O7E2G2O7V5L387、某企業(yè)擁有設(shè)備25臺(tái),每日有效工作時(shí)間7.5小時(shí),每臺(tái)設(shè)備每小時(shí)能生產(chǎn)10件產(chǎn)品,則該企業(yè)日生產(chǎn)能力是()件。
A.1875
B.250
C.1689
D.1785【答案】ACG9H6B8R8I6P3S10HP2O2G2X3E3Q9D6ZK2K10F1Q7T6O6S388、某企業(yè)規(guī)定,凡被企業(yè)總經(jīng)理辦公室確認(rèn)為完成重大技術(shù)改進(jìn)項(xiàng)目的員工,獎(jiǎng)勵(lì)50萬元,這種獎(jiǎng)勵(lì)屬于()。
A.績(jī)效獎(jiǎng)金
B.集體獎(jiǎng)金
C.節(jié)約獎(jiǎng)金
D.特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)金【答案】DCF7J5K9T3M8E2Q7HE1J7K9H6R6T4M8ZS3D2L10J6Z8X6X189、某生物制藥公司年銷售凈額280萬元,息稅前盈余80萬元,固定成本32萬元,變動(dòng)成本總額168萬元,資產(chǎn)總額200萬元,負(fù)債資本比率為40%,綜合債務(wù)利率為12%,公司的所得稅稅率為33%。預(yù)計(jì)3年后,公司的資產(chǎn)總額達(dá)到1000萬元,負(fù)債率會(huì)提高到60%。在此期間,需新增貸款500萬元,期限3年,貸款年利率為15%,每年付息一次,籌集費(fèi)用率為0.1%。
A.1.12
B.1.14
C.1.4
D.1.6【答案】BCL9H4Y3P10S8Q6S7HD3K7G5T8I6C8U2ZU8A8F4P10T2C2C490、G公司擬新建一條生產(chǎn)線,經(jīng)調(diào)研和測(cè)算,該生產(chǎn)線的講解壽命為10年,新建廠房投資額為200萬元,設(shè)備投資額為600萬元,流動(dòng)資產(chǎn)投資額為120萬元,公司決定,該投資形成的固定資產(chǎn)采用直線法計(jì)提折舊,無殘值。該生產(chǎn)線建成投產(chǎn)后的第2年至第10年,每年可實(shí)現(xiàn)200萬元凈利潤(rùn)。公司總經(jīng)理要求在進(jìn)行項(xiàng)目可行性分析時(shí),要根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估來調(diào)整現(xiàn)金流量,以體現(xiàn)謹(jǐn)慎原則。
A.-1—0
B.-1—1
C.0—1
D.1—100【答案】CCJ9X5Q2Q6H3Z7D2HL7H5Y2A6E4U6M1ZS10S5T7O10U4I4A791、根據(jù)我國(guó)公司法,召集董事會(huì)會(huì)議應(yīng)當(dāng)于會(huì)議召開()日前通知全體董事和監(jiān)事。
A.10
B.15
C.20
D.25【答案】ACM7E1X7I10Q8B2A9HG10O5Y10X10B8D9L9ZZ5H5I7O7N4D8Z992、電子商務(wù)系統(tǒng)的一般框架是由()組成的。
A.四個(gè)層次和三個(gè)支柱
B.三個(gè)層次和四個(gè)支柱
C.四個(gè)層次和四個(gè)支柱
D.三個(gè)層次和三個(gè)支柱【答案】BCF1P8F9F9W7T8N10HE2Z10E10W7O5P7P10ZW8D7D5P2X8G9E293、關(guān)于A-U過程,下列說法正確的是()。
A.不穩(wěn)定階段產(chǎn)品創(chuàng)新和工藝創(chuàng)新都呈下降趨勢(shì)
B.過渡階段產(chǎn)品創(chuàng)新和工藝創(chuàng)新都呈上升趨勢(shì)
C.穩(wěn)定階段創(chuàng)新的重點(diǎn)是以提高質(zhì)量和降低成本為目標(biāo)的漸進(jìn)性的產(chǎn)品創(chuàng)新
D.不穩(wěn)定階段研發(fā)經(jīng)費(fèi)支出較高,不易獲得好的經(jīng)濟(jì)效益【答案】DCP8A10T4B6O7U10X1HQ5P2G6W1M8F10N5ZD4T3O8A1U6T8L994、某企業(yè)通過官方門戶網(wǎng)站的新聞報(bào)道,把企業(yè)、品牌、產(chǎn)品、服務(wù)等相關(guān)信息及時(shí)、全面地向社會(huì)公眾廣泛傳播宣傳,該企業(yè)所采用的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方式是()。
A.網(wǎng)絡(luò)知識(shí)性營(yíng)銷
B.網(wǎng)絡(luò)直復(fù)營(yíng)銷
C.網(wǎng)絡(luò)軟文營(yíng)銷
D.博客營(yíng)銷【答案】CCH2O10O6Q1S10N5P5HS4C6V4W7Y9P7R10ZY2K6F10V4Z9R4T495、G公司擬新建一條生產(chǎn)線,經(jīng)調(diào)研和測(cè)算,該生產(chǎn)線的講解壽命為10年,新建廠房投資額為200萬元,設(shè)備投資額為600萬元,流動(dòng)資產(chǎn)投資額為120萬元,公司決定,該投資形成的固定資產(chǎn)采用直線法計(jì)提折舊,無殘值。該生產(chǎn)線建成投產(chǎn)后的第2年至第10年,每年可實(shí)現(xiàn)200萬元凈利潤(rùn)。公司總經(jīng)理要求在進(jìn)行項(xiàng)目可行性分析時(shí),要根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估來調(diào)整現(xiàn)金流量,以體現(xiàn)謹(jǐn)慎原則。
A.-1—0
B.-1—1
C.0—1
D.1—100【答案】CCX3O10N7C9G10C4G7HU5L4N10O9J9C6J7ZQ5T6G7W3F8F10Z396、實(shí)現(xiàn)電子商務(wù)的基礎(chǔ)設(shè)施層是()
A.網(wǎng)絡(luò)層
B.信息傳輸層
C.業(yè)務(wù)服務(wù)層
D.數(shù)據(jù)庫(kù)層【答案】ACH9S5M3C1P6J6O4HL10I5Y8A4J2V10M5ZM3F7O3I7Y8C10M597、按服務(wù)對(duì)象和服務(wù)特征劃分,客運(yùn)、醫(yī)療、美容、餐飲等服務(wù)產(chǎn)品應(yīng)歸類為針對(duì)()的服務(wù),
A.人的思想
B.無形資產(chǎn)
C.人的身體
D.物體【答案】CCZ10Z2A4Z7N9B10L3HH9O8G1U3V6D4T4ZQ4J1E3U1A5O3X398、某公司從上海東站發(fā)衡陽站一批焦炭,總重量為45噸,用一輛標(biāo)記重量為50噸的貨車裝運(yùn)。經(jīng)查《貨物運(yùn)價(jià)里程表》,上海東站—衡陽站運(yùn)價(jià)里程為1267千米。經(jīng)查《鐵路貨物運(yùn)輸品名檢查表》,焦炭的運(yùn)價(jià)號(hào)為5號(hào);再查運(yùn)價(jià)率表,對(duì)應(yīng)的發(fā)到基價(jià)為11.60元/噸,運(yùn)行基價(jià)為0.0528元/噸·千米。該批焦炭的鐵路運(yùn)費(fèi)為()元。
A.1356.01
B.3532.39
C.18024.08
D.3924.88【答案】DCE9A8V10A4D2X1U5HU7B6Z1Y2N7T5H9ZQ9H1P6V1L7K8Z799、關(guān)于企業(yè)愿景的說法,正確的是()。
A.企業(yè)愿景就是企業(yè)文化
B.企業(yè)愿景由管理者強(qiáng)制執(zhí)行,達(dá)成企業(yè)成員一致共識(shí)
C.企業(yè)愿景由高層管理者構(gòu)思和制定
D.企業(yè)愿景包括核心信仰和未來前景【答案】DCU2R7D8E4S1A5I1HU7X6Q10R4T9X2S5ZT2W10L3X2C10X1I5100、某企業(yè)選擇兩個(gè)細(xì)分市場(chǎng)作為目標(biāo)市場(chǎng),實(shí)行專業(yè)化經(jīng)營(yíng).把所有的資源都投入這兩個(gè)目標(biāo)市場(chǎng)上。該企業(yè)采用的目標(biāo)市場(chǎng)策略是()。
A.市場(chǎng)營(yíng)銷組合策略
B.差異性營(yíng)銷策略
C.無差異營(yíng)銷策略
D.集中性營(yíng)銷策略【答案】DCY9Q5E4L3J5Q6F6HJ8O6V6A10R9C4S9ZX5H1M1D4P6U2Z6101、企業(yè)允許員工在一定的時(shí)間內(nèi)離開本職崗位,利用企業(yè)的資金、設(shè)備從事創(chuàng)新活動(dòng),這種技術(shù)創(chuàng)新組織模式稱為()。
A.內(nèi)企業(yè)
B.技術(shù)創(chuàng)新小組
C.新發(fā)展事業(yè)部
D.企業(yè)技術(shù)中心【答案】ACH8W6A5F6F4N8E9HE4F3N2L9T4B6S6ZR4I2J2E3J8P5L1102、當(dāng)產(chǎn)品的市場(chǎng)需求處于充分需求狀態(tài)時(shí),企業(yè)通常應(yīng)進(jìn)行()市場(chǎng)營(yíng)銷。
A.整合性
B.開發(fā)性
C.刺激性
D.持續(xù)性【答案】DCR2Z9Q5P3R1X2E6HJ6G1D8Q2A9S9Y1ZN6G8G9Q7D10N7I9103、某公司通過改進(jìn)生產(chǎn)流程,提高了產(chǎn)品質(zhì)量。這種對(duì)生產(chǎn)流程的創(chuàng)新屬于()。
A.原始創(chuàng)新
B.工藝創(chuàng)新
C.根本性創(chuàng)新
D.產(chǎn)品創(chuàng)新【答案】BCZ3U4V8O2N7J6P2HB6E10I10W8Y7X1H7ZZ2O6M4R4Y6P8L1104、某網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司由高層管理集體進(jìn)行共同戰(zhàn)略決策,積極協(xié)調(diào)高層管理人員達(dá)成戰(zhàn)略共識(shí)并付諸實(shí)施。該企業(yè)的戰(zhàn)略實(shí)施模式是()。
A.合作型
B.變革型
C.文化型
D.增長(zhǎng)型【答案】ACS9B10L3U10J4C8H10HP6K10K5H5U8A1R7ZC2Q1S10O10V5Z8P10105、某公司經(jīng)常與經(jīng)銷商交流市場(chǎng)信息,為經(jīng)銷商提供產(chǎn)品、技術(shù)動(dòng)態(tài)信息。這種經(jīng)銷商激勵(lì)方法屬于()。
A.差別激勵(lì)
B.業(yè)務(wù)激勵(lì)
C.溝通激勵(lì)
D.扶持激勵(lì)【答案】CCY1O4H7I7C9A3S8HT6L6U6L4T10X5G7ZB4L4W5Y1K4S9P8106、某公司從銀行獲得貸款2億元,期限3年,貸款年利率為6.5%,約定每年付息一次,到期一次性還本。假設(shè)籌資費(fèi)用率為0.5%,公司所得稅率為25%,則該公司該筆貸款的資本成本率是()
A.4.90%
B.5.65%
C.6.50%
D.9.00%【答案】ACX1N2K8Q5L9S1I9HB9Y4O6D7U2T5A2ZJ6O7R3S6F8A2C10107、在企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新中,內(nèi)企業(yè)家區(qū)別于企業(yè)家的根本之處是()。
A.內(nèi)企業(yè)家可自主決策
B.內(nèi)企業(yè)家活動(dòng)局限在企業(yè)內(nèi)部,受多因素制約
C.內(nèi)企業(yè)家不需征得所在企業(yè)的認(rèn)同和許可
D.內(nèi)企業(yè)家可選擇自己認(rèn)為有價(jià)值的機(jī)會(huì)【答案】BCK10E4V3O7D9Y2V3HC4R1W5L10T5D10N5ZC9O3Z2X8P5A8W7108、下列屬于因素比較法的缺點(diǎn)的是()。
A.主觀評(píng)價(jià)影響小
B.不同職位間易比較
C.各職位要素的差異程度很容易用工資率排序
D.不易被員工完全理解【答案】DCI6B6P4U6S10A1M1HZ2L5Y6H3S5C9F7ZO8B1T7N1W7V7Y1109、下列生產(chǎn)控制指標(biāo)中,實(shí)際值小于目標(biāo)值即為達(dá)標(biāo)的是()。
A.產(chǎn)量
B.產(chǎn)品合格率
C.工時(shí)消耗
D.勞動(dòng)生產(chǎn)率【答案】CCU9P6C8V4U8Z9F7HB4K8Q7Q2R5P8B6ZM5Y5D7C6J10N4I9110、關(guān)于“五力模型”中基本競(jìng)爭(zhēng)力量的說法,正確的是()。
A.替代品的價(jià)格越高,替代品的威脅水平越高
B.行業(yè)的進(jìn)入壁壘越高,新進(jìn)入者的威脅水平越低
C.購(gòu)買者擁有的供應(yīng)者越多,購(gòu)買者的談判能力越弱
D.行業(yè)中供應(yīng)者的數(shù)量越少,供應(yīng)者的談判能力越弱【答案】BCJ7M4Q2V7U6P10M10HX10U10G6P7M4D7P8ZR9R6W1O6X1I1R2111、將庫(kù)存分為經(jīng)常庫(kù)存、安全庫(kù)存、生產(chǎn)加工和運(yùn)輸過程庫(kù)存及季節(jié)性庫(kù)存的依據(jù)是()。
A.庫(kù)存的目的
B.庫(kù)存的經(jīng)濟(jì)用途
C.庫(kù)存的周轉(zhuǎn)周期
D.庫(kù)存存放的地點(diǎn)【答案】ACG7U2D3Q4R6W1T3HK7I1C7S2R3Q9E2ZV10U6A5J8V9R3V8112、某企業(yè)招聘新員工時(shí),要求應(yīng)聘人員分別扮演顧客、銷售員、銷售經(jīng)理等角色,并對(duì)應(yīng)聘人員進(jìn)行觀察。這種測(cè)試方法是()。
A.傾向測(cè)驗(yàn)
B.知識(shí)考試
C.情景模擬考試
D.價(jià)格測(cè)驗(yàn)【答案】CCW1G2K8X3K4M3W9HL9U9D7C6U4V4Q5ZA2Y4O2U5M8U6D2113、項(xiàng)目型生產(chǎn)物流的特征不包括()。
A.物料采購(gòu)量大,供應(yīng)商多變,外部物流較難控制
B.生產(chǎn)過程原材料、在制品占用的物流量大
C.物流在加工場(chǎng)地的方向確定、加工路線變化不大
D.物料需求與具體產(chǎn)品存在一一對(duì)應(yīng)的相關(guān)需求【答案】CCL10I1P8K4W6H6X1HY5X9T5S1T2W2I5ZQ10L3A10M3H3J7I1114、在編制企業(yè)年度生產(chǎn)計(jì)劃、季度生產(chǎn)計(jì)劃時(shí),企業(yè)的直接依據(jù)是()。
A.設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力
B.查定生產(chǎn)能力
C.設(shè)備生產(chǎn)能力
D.計(jì)劃生產(chǎn)能力【答案】DCI1D7F10A10A4B10T2HI2O8M4A4U9T3G9ZB8S7N9V10N9F2P2115、某企業(yè)的目標(biāo)市場(chǎng)無論是從市場(chǎng)或是從產(chǎn)品角度,都是集中于一個(gè)細(xì)分市場(chǎng),只生產(chǎn)或經(jīng)營(yíng)一種標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品,這種目標(biāo)市場(chǎng)模式為()。
A.產(chǎn)品/市場(chǎng)集中化
B.產(chǎn)品專業(yè)化
C.市場(chǎng)專業(yè)化
D.選擇性專業(yè)化【答案】ACF5N3F1Y5K1P9C5HE8S8W10Y8G10Q2O3ZA4V4K2K5W9R8W3116、在現(xiàn)代企業(yè)中,董事會(huì)是股東大會(huì)決議的()。
A.權(quán)力機(jī)構(gòu)
B.決策機(jī)構(gòu)
C.執(zhí)行機(jī)構(gòu)
D.監(jiān)督機(jī)構(gòu)【答案】CCF6J8N1A7M9H8U8HB3A8Y5F1J4U4J8ZL6N10D6A7W9E6V1117、某企業(yè)于2017年9月14日申請(qǐng)注冊(cè)商標(biāo),2018年1月5日獲得核準(zhǔn),該商標(biāo)的有效期至()。
A.2027年9月13日
B.2037年9月13日
C.2038年1月4日
D.2028年1月4日【答案】DCF9M6B7P3O7H7N3HP2X9T10V8W2P6D7ZZ7Q1F4M9W2D2F3118、累計(jì)編號(hào)法又稱為()。
A.在制品定額法
B.提前期法
C.生產(chǎn)周期法
D.生產(chǎn)間隔期法【答案】BCU7W6Y5S2L1N10F5HL8V2B3V8W2B8N8ZZ6H1L1W3L5O10J2119、(2020年真題)跨國(guó)公司的法律組織形式中,不具有獨(dú)立的法人地位,但可以在東道國(guó)開展業(yè)務(wù)的是()。
A.分公司
B.聯(lián)絡(luò)辦事處
C.母公司
D.子公司【答案】ACO7L6W4H5O3F1R10HO10U2H3J4U7J3M2ZA3W4F9A8B8D5X9120、企業(yè)為保護(hù)技術(shù)排他權(quán)先應(yīng)選擇的法律是()。
A.技術(shù)秘密保護(hù)法
B.專利法
C.合同法
D.商標(biāo)法【答案】BCS6M9D1X5Z9H8V3HB1V6P6Y7Y1P9M8ZP4W7A6Y10E5Y1Z7121、某企業(yè)進(jìn)行人力資源需求與供給預(yù)測(cè)。通過統(tǒng)計(jì)研究發(fā)現(xiàn),銷售額每增加500萬元,需增加管理人員、銷售人員和客服人員共20人。新增人員中,管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1:7:2。該企業(yè)預(yù)計(jì)2020年銷售額將比2019年銷售額增加1000萬元。根據(jù)人力資源需求與供給情況,該企業(yè)制定了總體規(guī)劃、員工退休解聘計(jì)劃和員工招聘計(jì)劃。
A.關(guān)鍵事件法
B.管理人員接續(xù)計(jì)劃法
C.人員核查法
D.馬爾可夫模型法【答案】BCB4K8S4P3J4W7A7HX10G8I1V6L3E2E1ZK7O9T9T10L6Q9Z3122、由于庫(kù)存不足帶來的缺貨損失屬于()
A.倉(cāng)儲(chǔ)成本
B.訂貨成本
C.機(jī)會(huì)成本
D.存儲(chǔ)成本【答案】CCG10A4Q6J5Y4N9Y3HN8Y3S4S2T9L6B6ZP7K8S6E4H7A7K7123、某股份有限公司董事會(huì)由15名董事組成,根據(jù)我國(guó)《公司法》規(guī)定,該公司董事會(huì)的決議必須至少由()名董事通過才能生效。
A.5
B.6
C.8
D.10【答案】CCU2L3F3B9U7G8S6HX8W9O6F1J2Q3B10ZS7R6B9C9T5Q7J6124、(2016年真題)企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)決定企業(yè)戰(zhàn)略,并強(qiáng)制下級(jí)管理人員實(shí)施,這種戰(zhàn)略實(shí)施模式為()模式。
A.指揮型
B.轉(zhuǎn)化型
C.增長(zhǎng)型
D.合作型【答案】ACU10U8S7J8V5M6Q5HW7J8U5E8N5K4V9ZS3Y4Y8L1W3K10R5125、某股份有限公司召開股東大會(huì)表決與另一公司合并事項(xiàng)。根據(jù)我國(guó)《公司法》規(guī)定,此項(xiàng)決議必須經(jīng)該股份有限公司出席會(huì)議的股東所持表決權(quán)的()通過。
A.1/3以上
B.1/2以上
C.2/3以上
D.全體【答案】CCU5H10W9H4Y8Z10A2HS7M6V5T3I3I6H6ZD2R2M1G6O4C2P3126、計(jì)算工業(yè)增加值的的依據(jù)是()
A.員工最終成果
B.企業(yè)最終成果
C.社會(huì)最終成果
D.消費(fèi)者最終消費(fèi)量【答案】CCX4B5U9L6C4U8D6HY2X7H7Y9B1U3I7ZL7A1F3D1J9Q6P7127、某企業(yè)通過門戶網(wǎng)站的新聞報(bào)道,把企業(yè)、品牌、產(chǎn)品、服務(wù)等相關(guān)信息及時(shí),全面地向社會(huì)公眾廣泛傳播,該企業(yè)所采用的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方式是()。
A.網(wǎng)絡(luò)軟文營(yíng)銷
B.網(wǎng)絡(luò)直復(fù)營(yíng)銷
C.網(wǎng)絡(luò)知識(shí)性營(yíng)銷
D.博客營(yíng)銷【答案】ACX9E10F8Q6B6Q2U7HI9Y8V4E10C5P10M4ZZ4I1S1R4F2L2X2128、企業(yè)的倉(cāng)儲(chǔ)活動(dòng)是伴隨著生產(chǎn)的不斷發(fā)展而出現(xiàn)的。從現(xiàn)代物流系統(tǒng)觀點(diǎn)來看,下列不屬于企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)管理功能的是()。
A.供需調(diào)節(jié)功能
B.價(jià)格調(diào)節(jié)功能
C.調(diào)節(jié)貨物運(yùn)輸能力的功能
D.降低風(fēng)險(xiǎn)的功能【答案】DCS8L1U1Y7Q1J1A10HG2L5H10H5Y1Y9O1ZO7V9N8S7O8V7Q10129、在企業(yè)銷售物流的績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)中,經(jīng)濟(jì)效率是指()。
A.迅速及時(shí)完成銷售物流量/銷售物流總完成量
B.耗損量/銷售物流總完成量
C.準(zhǔn)確無誤完成銷售物流量/銷售物流總完成量
D.銷售物流實(shí)現(xiàn)利稅/銷售物流資金占用量【答案】DCH9G8J9Y2J2X9N1HT6S8G7Y10U10T6K10ZG10C6O5A3B9J6A6130、(2018年真題)股份有限公司的股東以其()為限,對(duì)公司承擔(dān)有限責(zé)任。
A.個(gè)人資產(chǎn)
B.認(rèn)購(gòu)的股份
C.家庭資產(chǎn)
D.實(shí)繳的出資額【答案】BCZ7N7A3H7W10C3C8HB10C3N9Q6K9K4Y4ZB7S8W1B5Y1U8H7131、某企業(yè)為了提高產(chǎn)品銷量,給經(jīng)銷商制定了“3/10,n/30”的折扣條件,該企業(yè)的折扣定價(jià)策略屬于()
A.數(shù)量折扣
B.現(xiàn)金折扣
C.復(fù)合折扣
D.價(jià)格折讓【答案】BCU1B7W9U9Z4G7M9HC10H10W3L9C2T2K9ZN2X10M2G4P3B8Q5132、某企業(yè)的產(chǎn)品組合為2種液晶電視機(jī)、3種空調(diào)機(jī)、5種洗衣機(jī)和4種電冰箱。為了擴(kuò)大液晶電視機(jī)的銷量,該企業(yè)與經(jīng)銷商簽訂協(xié)議,約定“10天內(nèi)付款的客戶可享受2%的價(jià)格優(yōu)惠,30天內(nèi)付款的客戶全價(jià)付款”。同時(shí),該企業(yè)擬開發(fā)一種新型電冰箱,經(jīng)測(cè)算,投資額為5000萬元,單位成本為2000元,預(yù)期銷售量為50000臺(tái),投資收益率為20%。該種電冰箱推出后,該企業(yè)擬建立營(yíng)銷渠道:只選擇一家銷售商代理該種電冰箱的銷售,再由該銷售商銷售給消費(fèi)者。
A.5
B.10
C.12
D.14【答案】DCN10A7M2R1Z1P4D7HY7V10F1Y8J8W1A1ZG6Q5U6X6H8I8W9133、適合成批輪番生產(chǎn)企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制方法是()
A.累計(jì)編號(hào)法
B.在制品定額法
C.生產(chǎn)周期法
D.準(zhǔn)時(shí)制法【答案】ACI7V9Z1J8K7B9S4HV7Q1G5V8D8E10Z7ZW10F2J6O9P2O10M3134、由于消費(fèi)者對(duì)某產(chǎn)品缺乏了解,導(dǎo)致該產(chǎn)品在市場(chǎng)上難以打開銷路。市場(chǎng)對(duì)該產(chǎn)品的需求狀況稱為()。
A.負(fù)需求
B.充分需求
C.無需求
D.過量需求【答案】CCA9H3U5I2R2C8H5HU9X2V10R6V10H1D5ZQ10Y9Z4W6B5W1R7135、存在數(shù)量折扣的情況下,客戶的目標(biāo)是追求()的訂貨量。
A.運(yùn)費(fèi)最少
B.數(shù)量最多
C.總成本最小
D.訂貨次數(shù)最少【答案】CCD2S9Q4H6F10F4K10HC4Y1P4O6T6B6O6ZM1D6T2T10W3N7E2136、企業(yè)給員工發(fā)放的加班費(fèi)屬于()。
A.基本薪酬
B.補(bǔ)償薪酬
C.激勵(lì)薪酬
D.間接薪酬【答案】BCW9X4N9S2A7B2R4HH10F5P10W10O8C5S2ZM10Z3D6Z6V3Q10Z4137、關(guān)于企業(yè)物流的說法,錯(cuò)誤的是()
A.企業(yè)物流是企業(yè)生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)的組成部分,也是社會(huì)大物流的基礎(chǔ)
B.企業(yè)物流主要是指制造業(yè)物流
C.企業(yè)物流活動(dòng)由運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、裝卸與搬運(yùn)、包裝、流通加工、物流信息傳遞和配送等內(nèi)容
D.物流中的“流”是指一切可以進(jìn)行物理性位置移動(dòng)的物質(zhì)資料和物流服務(wù)【答案】DCX2D6P2D1R1W4P7HD9P7Z2N6Q7X9A4ZK1Z4P1E3H6B3B8138、渠道戰(zhàn)略聯(lián)盟中,()目的在于通過供應(yīng)鏈中上下游的聯(lián)盟和合作,提高整條供應(yīng)鏈的效益和效率。
A.經(jīng)銷商之間的戰(zhàn)略聯(lián)盟
B.供應(yīng)商之間的戰(zhàn)略聯(lián)盟
C.供應(yīng)商和經(jīng)銷商之間的戰(zhàn)略聯(lián)盟
D.生產(chǎn)之間聯(lián)盟【答案】CCL2Z2L5I4O3M10J6HH8C7J5X8S1X5V1ZU7N1R9J6A8V7A6139、(2021年真題)某跨國(guó)電子商務(wù)集團(tuán)準(zhǔn)備大力投資大數(shù)據(jù)技術(shù)研究與開發(fā),致力于核心技術(shù)的突破與創(chuàng)新,從戰(zhàn)略層次的角度分析,該集團(tuán)采取的是()。
A.企業(yè)總體戰(zhàn)略
B.企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略
C.企業(yè)職能戰(zhàn)略
D.企業(yè)成長(zhǎng)戰(zhàn)略【答案】ACL7E1V8H5W9D5E4HS8W7J1M9L9S9K7ZX9T5V7F9N3A8H1140、個(gè)人收入減去直接負(fù)擔(dān)的各種稅款(所得稅,消費(fèi)稅等)和非稅負(fù)性負(fù)擔(dān)(工會(huì)會(huì)費(fèi),住房公積金等)之后的余額叫做()。
A.可支配收入
B.可任意支配收入
C.貨幣收入
D.實(shí)際收入【答案】ACJ8X1N2Y10G4D9E10HP8K3E5B4K10K5N10ZZ4A5C5W2J7Z8T8141、某零件制造廠規(guī)定制造零件A的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)為1個(gè)小時(shí),當(dāng)員工在標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間內(nèi)完成工作任務(wù)時(shí),依然按照標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間來支付薪酬。這種薪酬支付方式稱為()。
A.計(jì)件制
B.工時(shí)制
C.績(jī)效工資
D.基本工資【答案】BCW8Q6X10Q4T4Z7J9HJ9P5X1A10K3G1R10ZX5R2A9H9L1J1A1142、假設(shè)無風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率為3.5%,某公司股票的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)為1.2,市場(chǎng)平均報(bào)酬率為9.5%,則該公司發(fā)行股票的資本成本率為()。
A.9.5%
B.9.9%
C.10.7%
D.13.0%【答案】CCJ8W1A5G9M4N1P9HW2D4I5V3K6N9Y4ZF8U8Y7S7B6P3J7143、關(guān)于技術(shù)推動(dòng)模式的順序正確的是()。
A.基礎(chǔ)研究—研究開發(fā)—應(yīng)用研究—生產(chǎn)制造—市場(chǎng)銷售
B.研究開發(fā)—基礎(chǔ)研究—應(yīng)用研究—生產(chǎn)制造—市場(chǎng)銷售
C.基礎(chǔ)研究—應(yīng)用研究—研究開發(fā)—生產(chǎn)制造—市場(chǎng)銷售
D.研究開發(fā)—應(yīng)用研究—基礎(chǔ)研究—生產(chǎn)制造—市場(chǎng)銷售【答案】CCM10I2Y5L4S1Q1T3HN1R2W6O7O10P5S7ZF1P9U9R5I4Y1N10144、(2020年真題)某企業(yè)根據(jù)消費(fèi)者的需求利益和使用狀況不同將牙膏市場(chǎng)進(jìn)行細(xì)分,并有針對(duì)性地開發(fā)了抗敏感、防蛀修復(fù)、美白等牙膏產(chǎn)品,該企業(yè)是根據(jù)()市場(chǎng)細(xì)分的標(biāo)準(zhǔn)。
A.地理變量
B.心理變量
C.行為變量
D.人口變量【答案】CCJ1O3N3J4S9O10F5HP3X9J7V3X2K10E5ZU7E9W7D1D6V7O2145、根據(jù)我國(guó)《公司法》,有限責(zé)任公司首次股東會(huì)會(huì)議的召集人為()。
A.董事會(huì)主席
B.工會(huì)主席
C.監(jiān)事會(huì)主席
D.出資最多的股東【答案】DCA10O8M10W7A8W4I3HA4K6B10N9N4S7Q2ZR3N3L1O2S3X3O5146、當(dāng)產(chǎn)品處于生命周期的()階段時(shí),產(chǎn)品銷售量劇增,物流活動(dòng)轉(zhuǎn)變?yōu)榉?wù)和成本的平衡。
A.研制
B.成長(zhǎng)
C.成熟
D.衰退【答案】BCX2O5O10P1R2Q2Y9HM6A5V6K7Y1H4U2ZK5X8M1W1K8C1J6147、在A—U過程創(chuàng)新模式中,產(chǎn)品創(chuàng)新逐漸減少,而工藝創(chuàng)新繼續(xù)呈上升趨勢(shì),且超越產(chǎn)品創(chuàng)新,通過“糾錯(cuò)”形成了主導(dǎo)設(shè)計(jì)的階段稱為()。
A.成熟階段
B.不穩(wěn)定階段
C.過渡階段
D.穩(wěn)定階段【答案】CCJ5V2A9K2T7N8O10HA3A4Q4R1D6D5T10ZI8E1B3G9F10J8W3148、某企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)按照工藝順序需連續(xù)經(jīng)過甲車間、乙車間、丙車間、丁車間的生產(chǎn)才能完成。該企業(yè)運(yùn)用在制品定額法來編制下一個(gè)生產(chǎn)周期的生產(chǎn)計(jì)劃。在下一個(gè)生產(chǎn)周期,各車間生產(chǎn)計(jì)劃如下:丁車間出產(chǎn)量為2000件,計(jì)劃允許廢品及損耗量為50件,期末在制品定額為300件,期初預(yù)計(jì)在制品結(jié)存量為150件;丙車間投入量為2000件;乙車間半成品外銷量為1000件,期末庫(kù)存半成品定額為400件,期初預(yù)計(jì)庫(kù)存半成品結(jié)存量為200件。
A.1600
B.1960
C.2200
D.2300【答案】CCL9V6R2E9B9O9A8HQ3U4M3J9L10K6I9ZU7H6S7C1O4J5W10149、關(guān)于企業(yè)使命的說法,正確的是()。
A.企業(yè)使命等同于企業(yè)愿景
B.企業(yè)使命說明了企業(yè)的根本性質(zhì)與存在的理由
C.企業(yè)使命的定位由企業(yè)經(jīng)營(yíng)哲學(xué)的定位和企業(yè)形象的定位兩部分構(gòu)成
D.企業(yè)使命包括核心信仰和未來前景兩部分【答案】BCT4L9F1R7S3Z7Z7HD4C2D3S5W6D5F3ZP6J3Q5S3C10S7E1150、電子商務(wù)運(yùn)作系統(tǒng)中,保證相關(guān)主體身份真實(shí)性和交易安全性的機(jī)構(gòu)是()。
A.企業(yè)
B.物流配送機(jī)構(gòu)
C.CA認(rèn)證中心
D.銀行【答案】CCJ4J4H2I1P8G4P6HQ1P5I7H10X8C10F10ZL8W9V4Q3J2W10I10151、下列庫(kù)存控制的基本方法中,()是連續(xù)不斷地監(jiān)視庫(kù)存余量的變化,當(dāng)庫(kù)存量達(dá)到某一預(yù)定數(shù)值時(shí),即向供貨商發(fā)出固定批量的訂貨請(qǐng)求,經(jīng)過一定時(shí)間后貨物到達(dá),補(bǔ)充庫(kù)存。
A.定量控制法
B.定期控制法
C.訂貨間隔期法
D.ABC分類法【答案】ACT10O8X7A7U1X3O2HI9J2R1D7L3X2D2ZB7U3L4J3C2D4P5152、某企業(yè)計(jì)劃2017年生產(chǎn)四種型號(hào)、十種規(guī)格的電視機(jī)。這屬于生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)中的()指標(biāo)。
A.產(chǎn)品質(zhì)量
B.產(chǎn)品品種
C.產(chǎn)品產(chǎn)量
D.產(chǎn)品產(chǎn)值【答案】BCR10A2H3F5E1P2J4HQ9C7K2Z4Y10F4L2ZC3P9R7B8U5S5G9153、某農(nóng)機(jī)生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)單一農(nóng)機(jī)產(chǎn)品,其生產(chǎn)計(jì)劃部門運(yùn)用提前期法來確定農(nóng)機(jī)產(chǎn)品在各車間的生產(chǎn)任務(wù),裝配車間是生產(chǎn)該種農(nóng)機(jī)產(chǎn)品的最后車間,2018年9月份應(yīng)生產(chǎn)到2000號(hào),產(chǎn)品的平均日產(chǎn)量為50臺(tái),該種農(nóng)機(jī)產(chǎn)品在機(jī)械加工車間的出產(chǎn)提前期為30天,生產(chǎn)周期為50天,假定各車間的生產(chǎn)保險(xiǎn)期為0。
A.3500號(hào)
B.4000號(hào)
C.5000號(hào)
D.6000號(hào)【答案】DCR10I4Y4K3T10S5O3HB1C6S6R8B6E3H9ZR3G5V9A5V5C4N8154、某公司從銀行獲得貸款2億元,期限3年,貸款年利率為6.5%,約定每年付息一次,到期一次性還本。假設(shè)籌資費(fèi)用率為0.5%,公司所得稅率為25%,則該公司該筆貸款的資本成本率是()
A.4.90%
B.5.65%
C.6.50%
D.9.00%【答案】ACD5H4I9Y6H1G7A7HZ8C9H5H2O4U2O8ZJ4M1M10A5J4I8K5155、(2020年真題)根據(jù)我國(guó)公司法,關(guān)于發(fā)起人股東的說法,正確的是()。
A.發(fā)起人對(duì)公司所有債務(wù)承擔(dān)連帶責(zé)任
B.股份有限公司三分之一以上的發(fā)起人必須在中國(guó)有住所
C.自然人發(fā)起人應(yīng)當(dāng)具備完全民事行為能力
D.發(fā)起人持有的本公司股份自公司成立之日起三年內(nèi)不得轉(zhuǎn)讓【答案】CCR6Q8L2U9Y4J8H9HN7M3Y10Z6V2T3H4ZJ2D5Z8O7D9E9Z9156、技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略按照行為方式的不同分為不同類型,()強(qiáng)調(diào)低風(fēng)險(xiǎn)、低收益、人有我有、人新我好;不求最新,但求更好,穩(wěn)扎穩(wěn)打的戰(zhàn)略。
A.進(jìn)攻型戰(zhàn)略
B.切入型戰(zhàn)略
C.防御型戰(zhàn)略
D.技術(shù)領(lǐng)先型戰(zhàn)略【答案】CCF8S5C2Z5M9A9D10HR4X1A8I7D5E2R9ZM8H5D3S5K7P9O7157、根據(jù)我國(guó)《公司法》,有限責(zé)任公司監(jiān)事的任期為每屆()年。
A.1
B.2
C.3
D.5【答案】CCK10I4C7V9Q7H7R3HW1K8E9T5S8V10I5ZI2R8F6H3F10S9V2158、關(guān)于有限責(zé)任公司監(jiān)事會(huì)的說法,錯(cuò)誤的有()。
A.監(jiān)事會(huì)職工代表的比例不得低于1/3
B.監(jiān)事會(huì)成員不得少于4人
C.若股東人數(shù)較少或者規(guī)模較小,可以設(shè)1~2名監(jiān)事,不設(shè)監(jiān)事會(huì)
D.監(jiān)事的任期每屆為3年【答案】BCV7K10A2Q5I6E1X10HM3D7Y9T9Z7T3O9ZK10S3N10T9A7G8M9159、根據(jù)邁克爾?波特教授提出的“五力模型”分析法,在行業(yè)中普遍存在五種競(jìng)爭(zhēng)力量。這五種競(jìng)爭(zhēng)力量分別是潛在進(jìn)入者的威脅、行業(yè)中現(xiàn)有企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)、替代品的威脅、購(gòu)買者的談判能力和()。
A.供應(yīng)者的談判能力
B.生產(chǎn)者的談判能力
C.銷售者的談判能力
D.使用者的談判能力【答案】ACZ6N9W10T6T10P7S8HQ4Z4H3M6E7Y8J10ZC6Y6I2E6O4C9R6160、H日化生產(chǎn)企業(yè)采用邁克爾爾·波特價(jià)值鏈分析法分析其價(jià)值創(chuàng)造活動(dòng),尋找并確立了企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,明確了企業(yè)戰(zhàn)略方向。該企業(yè)采用貼牌生產(chǎn)的形式與世界500強(qiáng)日化企業(yè)L公司建立戰(zhàn)略聯(lián)盟,全面提升企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。該企業(yè)采用定性決策和定量決策相結(jié)合的方法進(jìn)行新產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)快策。該企業(yè)共有甲產(chǎn)品、乙產(chǎn)品、丙產(chǎn)品、丁產(chǎn)品四種產(chǎn)品方案可供選擇,每種產(chǎn)品均存在著市場(chǎng)需求高、市場(chǎng)需求一般、市場(chǎng)需求低三種市場(chǎng)狀態(tài),對(duì)應(yīng)的概率、損益值(單位:百萬元)如下表所示。
A.產(chǎn)品聯(lián)盟
B.技術(shù)開發(fā)與研究聯(lián)盟
C.營(yíng)銷聯(lián)盟
D.產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)聯(lián)盟【答案】ACY10O10Z3Z2E7E10U8HO10T4R8Y9Q5L1V7ZU8M5H2G8Q6L3X1161、第二次世界大戰(zhàn)以來,為了迎接技術(shù)創(chuàng)新的挑戰(zhàn),大企業(yè)內(nèi)部推行了權(quán)變制組織,其中最典型、最常運(yùn)用的組織形式是()。
A.項(xiàng)目小組
B.自我管理小組
C.矩陣組織
D.戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)單位【答案】CCG5K9B10B6J6A3K10HB10P1P8T7Z3T6A4ZP5R3W2N1E10K1I9162、從企業(yè)方面來看,銷售物流的第一個(gè)環(huán)節(jié)是()。
A.訂單管理
B.成本管理
C.生產(chǎn)管理
D.質(zhì)量管理【答案】ACN2D8R4Z6E6I10N5HZ10T7L4R1B10J2F7ZA3C5O4L3A3V2V5163、根據(jù)邁克爾?波特教授提出的“五力模型”分析法,在行業(yè)中普遍存在五種競(jìng)爭(zhēng)力量。這五種競(jìng)爭(zhēng)力量分別是潛在進(jìn)入者的威脅、行業(yè)中現(xiàn)有企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)、替代品的威脅、購(gòu)買者的談判能力和()。
A.供應(yīng)者的談判能力
B.生產(chǎn)者的談判能力
C.銷售者的談判能力
D.使用者的談判能力【答案】ACP4G2E3M8B7Z9S1HH4T4W8U7S4S6P7ZM1T4X10D8Q1E7W8164、在整個(gè)電子商務(wù)活動(dòng)中,()貫穿于整個(gè)交易過程
A.物流
B.商流
C.信息流
D.資金流【答案】CCT3D4Y9T6A2M6X9HO9K7V8F10G8C6J3ZJ5J6S10U4J10D6S8165、“只要產(chǎn)品質(zhì)量好,就一定有銷路”反映的觀念是()。
A.生產(chǎn)觀念
B.產(chǎn)品觀念
C.推銷觀念
D.促銷觀念【答案】BCV1Q1X9I9R6R2T8HS4M6P6Q7M8L7U1ZK2W7O6O3T2H5X6166、電子商務(wù)運(yùn)作系統(tǒng)中,保證相關(guān)主體身份真實(shí)性和交易安全性的機(jī)構(gòu)是()。
A.企業(yè)
B.物流配送機(jī)構(gòu)
C.CA認(rèn)證中心
D.銀行【答案】CCW5O7H9I8E6G4R9HN8T2K8Y1U5X4H5ZU3Y8P3H1Z10J6Z4167、累計(jì)編號(hào)法又稱為()。
A.在制品定額法
B.提前期法
C.生產(chǎn)周期法
D.生產(chǎn)間隔期法【答案】BCQ1P5K6P7S9Q10V6HE8P4T7J7M4V10L4ZY6O2Z8L9D3U8C7168、某企業(yè)為了提高薪酬管理水平,決定對(duì)現(xiàn)有的員工薪酬制度進(jìn)行改革探索,在銷售部建立寬帶薪酬結(jié)構(gòu),以更好地調(diào)動(dòng)銷售人員的工作積極性,進(jìn)而提高公司業(yè)績(jī)。根據(jù)職位評(píng)價(jià)的結(jié)果,該企業(yè)共劃分了三個(gè)薪酬等級(jí),每一薪酬等級(jí)又分別劃分了若干薪酬級(jí)別,各薪酬級(jí)別之間的差距是相等的。其中,第一薪酬等級(jí)分為四個(gè)薪酬級(jí)別,第一薪酬等級(jí)的薪酬區(qū)間中值為6000元/月,薪酬浮動(dòng)率為50%。
A.8000
B.9000
C.9500
D.10000【答案】BCI6W4M8F8A2V7L3HH8L8C6D7E2W3I1ZL6Y8D5R8J5L6J10169、某設(shè)備組單一生產(chǎn)一種零件,共有20臺(tái)機(jī)器;每臺(tái)機(jī)器一個(gè)工作日的有效工作時(shí)間是7.5小時(shí),每小時(shí)生產(chǎn)12件產(chǎn)品。該設(shè)備組一個(gè)工作日的生產(chǎn)能力是()件。
A.2150
B.1600
C.1500
D.1800【答案】DCM3N3S6S2Z7A5U2HK1J9J5A8Z3D6Q3ZJ7R5L9S6I5U7U9170、(2020年真題)某股份有限公司監(jiān)事會(huì)由6人組成,根據(jù)我國(guó)公司法,該公司監(jiān)事會(huì)中職工代表不得少于()人。
A.3
B.4
C.1
D.2【答案】DCT7K8J6D3K1Q4Q4HS10F8Z8K4F5N2O6ZF9H1A1P7N8K1V1171、在企業(yè)生產(chǎn)物流管理的目標(biāo)中,()目標(biāo)是指有效控制物料損失,防止人員或設(shè)備的意外事故。
A.適應(yīng)性
B.效率性
C.經(jīng)濟(jì)性
D.安全性【答案】ACD4B4V2Y9O10V10Y9HS7I4F8K6W6X8N1ZA9Y8D2L2N9A3O9172、因消費(fèi)者對(duì)某種產(chǎn)品的認(rèn)識(shí)和理解產(chǎn)生了偏差,導(dǎo)致對(duì)該產(chǎn)品感到厭惡,這種需求狀態(tài)稱為()。
A.負(fù)需求
B.無需求
C.下降需求
D.有害需求【答案】ACL2C7S4W3O9M4K7HQ8E8C2S8K4D6K9ZZ7N10M8Q10M5Z3W1173、關(guān)于績(jī)效考核的說法,正確的是()。
A.績(jī)效考核準(zhǔn)備階段的主要任務(wù)是績(jī)效溝通與績(jī)效考核評(píng)價(jià)
B.績(jī)效考核評(píng)價(jià)主體一般包括上級(jí)、同事、下級(jí)和客戶四類
C.績(jī)效考核結(jié)果的反饋是績(jī)效考核過程的最后一個(gè)階段
D.考核錯(cuò)誤是由出現(xiàn)在考核主體身上的暈輪效應(yīng)、從眾心理等
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