2022年新員工學(xué)習(xí)總結(jié)報(bào)告

第4頁共4頁2022年?新員工學(xué)習(xí)?總結(jié)報(bào)告?___年_?__月__?_日進(jìn)入_?__公司至?今已近__?_月時(shí)間，?通過這段時(shí)?間的工作和?學(xué)習(xí)，已經(jīng)?適應(yīng)了新的?工作環(huán)境，?了解了公司?的發(fā)展歷史?及企業(yè)文化?、認(rèn)清了公?司的___?結(jié)構(gòu)及配置?，熟識了大?部分的同事?，掌握了公?司的大部分?產(chǎn)品，了解?了自己的工?作性質(zhì)及要?求，在部門?經(jīng)理付經(jīng)理?的領(lǐng)導(dǎo)下現(xiàn)?已完全能投?入工作中，?能夠完成領(lǐng)?導(dǎo)交給的各?項(xiàng)工作?，F(xiàn)?將近期的學(xué)?___結(jié)詳?述如下，望?領(lǐng)導(dǎo)給予批?評及指導(dǎo)。?一、

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近階段的?學(xué)習(xí)收獲?1．

了解?公司的發(fā)展?歷史以及企?業(yè)文化；?公司成立于?___年，?歷史悠久，?是按紐、指?示燈等低壓?電器行業(yè)的?領(lǐng)跑者?！?追求專業(yè)，?專注細(xì)節(jié)”?是本公司持?之以恒的產(chǎn)?品目標(biāo)，從?生產(chǎn)車間的?普通員工工?作的熟練度?以及認(rèn)真態(tài)?度中，我可?以看到企業(yè)?的文化精神?。讓我深深?的感觸到：?簡單的事情?堅(jiān)持做就是?不簡單，平?凡的事情認(rèn)?真做就是不?平凡。我覺?得“堅(jiān)持”?和“認(rèn)真”?正是我們新?員工所需要?的工作態(tài)度?。2．

?了解公司的?___結(jié)構(gòu)?及人員配置?；通過_?__機(jī)構(gòu)圖?及公司的聯(lián)?系表，了解?到公司的_?__結(jié)構(gòu)及?各部門的負(fù)?責(zé)人及相關(guān)?的人員配置?結(jié)構(gòu)。進(jìn)?入公司以后?，從工作到?學(xué)習(xí)，都得?到了很多同?事的幫助，?尤其是我部?門經(jīng)理付經(jīng)?理，他總是?耐心的給我?講解一些我?不懂的地方?。行政部張?經(jīng)理、傅_?__、后勤?部徐___?，在工作上?都給予我很?多支持，幫?助我快速投?入工作。質(zhì)?量科檢驗(yàn)員?李___、?庫房主管龔?___服，?庫房管理員?陳___、?生產(chǎn)車間操?作員等在我?的近階段學(xué)?習(xí)上都給予?我很大幫助?。從陌生到?熟悉的過程?中，我深深?的感受到了?二工人的熱?情和善良，?這也是我們?新員工應(yīng)該?傳承及發(fā)揚(yáng)?的精神。?3．學(xué)習(xí)各?產(chǎn)品系列知?識；通過?近階段的學(xué)?習(xí)我已經(jīng)初?步掌握了產(chǎn)?品的類別、?結(jié)構(gòu)、特點(diǎn)?、規(guī)格型號?、技術(shù)參數(shù)?以及部分原?材料；4?．進(jìn)入車間?內(nèi)實(shí)習(xí)，提?高了實(shí)際動?手能力通?過進(jìn)入車間?內(nèi)實(shí)習(xí)主要?掌握了各車?間的基本工?作、產(chǎn)品主?要生產(chǎn)流程?、作業(yè)人員?配置及生產(chǎn)?檢測設(shè)備配?置。嘉定?工廠內(nèi)配置?有四個(gè)生產(chǎn)?車間，綜合?車間主要生?產(chǎn)按鈕la?39-e（?f、g）系?列、指示燈?ad16系?列、微動開?關(guān)系列、警?示燈系列、?蜂鳴器系列?；一樓二車?間主要生產(chǎn)?電流互感器?，二樓兩個(gè)?車間主要生?產(chǎn)控制繼電?器zy/d?y系列及控?制箱系列；?產(chǎn)品的實(shí)?際組裝現(xiàn)已?實(shí)際操作的?有：la3?9-e、f?、g按紐、?指示燈、警?示燈的部分?組裝及焊接?、微動開關(guān)?的部分組裝?。了解了?庫房的配置?使用狀況以?及物資的分?類及存放。?5．解公?司的管理流?程通過與?各別部門經(jīng)?理的溝通了?解各部門的?管理流程（?生產(chǎn)、檢驗(yàn)?及庫房管理?流程）。?6．質(zhì)量管?理體系、c?cc等體系?運(yùn)行的學(xué)習(xí)?通過參閱?公司的質(zhì)量?手冊及程序?文件，以及?ccc文件?了解公司質(zhì)?量體系的運(yùn)?行狀況。并?了解了cc?c中國國家?強(qiáng)制產(chǎn)品認(rèn)?證及iso?14000?環(huán)境體系的?認(rèn)證流程。?二、本公?司的優(yōu)勢總?結(jié)1．公?司的管理制?度較完善，?管理成熟，?穩(wěn)定模式化?，管理流程?處于良性循?環(huán)，無嚴(yán)重?影響公司發(fā)?展的因素；?2．人力?資源充足，?崗位配置合?理，各部門?分工較明確?，工作中積?極配合，部?門負(fù)責(zé)人各?司其職，認(rèn)?真負(fù)責(zé)，員?工愛崗敬業(yè)?，工作態(tài)度?積極，各項(xiàng)?工作順利完?成，保證了?公司的穩(wěn)定?性及可持續(xù)?發(fā)展性；?3．公司資?金力量雄厚?，財(cái)務(wù)管理?完善，保證?了公司的發(fā)?展能力及市?場競爭能力?；4．擁?有數(shù)位高級?工程師組成?的技術(shù)研發(fā)?隊(duì)伍，技術(shù)?力量雄厚，?研發(fā)能力強(qiáng)?，保證了產(chǎn)?品的技術(shù)優(yōu)?勢及技術(shù)持?續(xù)改進(jìn)的能?力，產(chǎn)品具?有可持續(xù)發(fā)?展性；5?．產(chǎn)品軟件?及硬件設(shè)計(jì)?成熟，質(zhì)量?穩(wěn)定，具有?成熟的生產(chǎn)?流程和加工?工藝，產(chǎn)品?性能穩(wěn)定，?保證了產(chǎn)品?的市場占有?率及競爭力?；6．生?產(chǎn)所需硬件?設(shè)施健全，?設(shè)有生產(chǎn)車?間（___?處），成品?庫、配件庫?、實(shí)驗(yàn)室、?移印室等生?產(chǎn)場所；?7．生產(chǎn)設(shè)?備及檢測設(shè)?備齊全，并?使用良好，?實(shí)驗(yàn)室試驗(yàn)?用設(shè)備先進(jìn)?，可有效確?定產(chǎn)品的技?術(shù)指標(biāo)、質(zhì)?量及性能；?8．材料?及配件具有?長期合作的?合格供方，?具有多條成?熟的物資供?應(yīng)渠道，產(chǎn)?品生產(chǎn)所需?原材料及配?件通用率高?；公司用于?生產(chǎn)的物資?存量基準(zhǔn)大?，建立了基?準(zhǔn)庫存，可?解決進(jìn)貨異?常等狀況的?發(fā)生；具備?持續(xù)生產(chǎn)能?力，可保證?按時(shí)供貨及?市場需求；?9．原材?料檢驗(yàn)、過?程檢驗(yàn)及成?品檢驗(yàn)控制?環(huán)節(jié)較完善?，可有效保?證產(chǎn)品質(zhì)量?的穩(wěn)定性；?10．產(chǎn)?品標(biāo)識系統(tǒng)?（檢驗(yàn)狀態(tài)?標(biāo)識、原材?料編號系統(tǒng)?、成品編號?系統(tǒng)、標(biāo)識?卡、流程單?、及檢測單?）完善，保?證了產(chǎn)品的?可追溯性；?11．產(chǎn)?品防護(hù)包裝?完善，可有?效避免產(chǎn)品?在搬運(yùn)、貯?存、運(yùn)輸過?程中的損壞?和變質(zhì)。保?證產(chǎn)品的交?付質(zhì)量；?12．公司?