2022年?？漆t(yī)院工作總結(jié)范文

第4頁(yè)共7頁(yè)2022年??？漆t(yī)院工?作總結(jié)范文?一、領(lǐng)導(dǎo)?重視，機(jī)構(gòu)?健全，準(zhǔn)備?充分__?_年，我市?在被確定為?國(guó)家中央轉(zhuǎn)?移支付地方?經(jīng)費(fèi)重性精?神疾病管理?治療項(xiàng)目新?增示范市后?，___省?衛(wèi)生廳領(lǐng)導(dǎo)?、省精神衛(wèi)?生中心領(lǐng)導(dǎo)?、市衛(wèi)生局?領(lǐng)導(dǎo)均給與?了高度重視?，立即召開?有關(guān)部門協(xié)?調(diào)動(dòng)員會(huì)和?工作研討會(huì)?，就項(xiàng)目進(jìn)?行安排部署?，繼而順利?開展了相關(guān)?工作，具體?如下：1?、項(xiàng)目工作?得到了省、?市政府的熱?切___和?積極支持，?___省衛(wèi)?生廳下發(fā)《?___省衛(wèi)?生__關(guān)于?做好___?年度重性精?神疾病管理?治療項(xiàng)目實(shí)?施工作__?_》(陜衛(wèi)?疾函[__?_]___?號(hào))。2?、___年?___月_?__日延安?市衛(wèi)生局下?發(fā)了《延安?市重性精神?疾病管理治?療項(xiàng)目實(shí)施?方案(__?_年度)》?專項(xiàng)工作文?件。___?年___月?___日省?項(xiàng)目辦下發(fā)?了《___?舉辦“市級(jí)?重性精神疾?病管理治療?項(xiàng)目培訓(xùn)班?”___》?專項(xiàng)工作文?件。3、?確定了延安?市寶塔區(qū)為?新增市級(jí)示?范區(qū)，成立?了由延安市?衛(wèi)生局副局?長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng)?的延安市重?性精神疾病?管理治療項(xiàng)?目領(lǐng)導(dǎo)小組?、專家組、?項(xiàng)目辦公室?，明確了項(xiàng)?目責(zé)任單位?。4、項(xiàng)?目實(shí)施過程?中省市領(lǐng)導(dǎo)?和專家多次?光臨培訓(xùn)現(xiàn)?場(chǎng)檢查指導(dǎo)?工作，中央?支付項(xiàng)目經(jīng)?費(fèi)及時(shí)到位?。5、延?安市精神病??？漆t(yī)院作?為具體責(zé)任?單位，我院?領(lǐng)導(dǎo)高度重?視，___?學(xué)習(xí)上級(jí)文?件，深刻領(lǐng)?會(huì)項(xiàng)目?jī)?nèi)涵?，先后多次?召開項(xiàng)目專?項(xiàng)工作會(huì)議?。項(xiàng)目辦公?室由我院抽?調(diào)出專職、?兼職工作人?員組成，分?別負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)?、培訓(xùn)、宣?傳、聯(lián)絡(luò)、?資料收集，?項(xiàng)目辦公室?在市衛(wèi)生局?項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小?組的領(lǐng)導(dǎo)下?，負(fù)責(zé)我市?的重性精神?疾病管理治?療項(xiàng)目的具?體實(shí)施和培?訓(xùn)具體工作?的落實(shí)。?二、精心_?__、嚴(yán)格?標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范?培訓(xùn)1、?根據(jù)《__?_省重性精?神疾病防治?隊(duì)伍建設(shè)項(xiàng)?目實(shí)施辦法?》和《__?_省衛(wèi)生_?_關(guān)于做好?___年度?重性精神疾?病管理治療?項(xiàng)目實(shí)施工?作___》?的要求，制?定了《延安?市重性精神?疾病管理治?療設(shè)項(xiàng)目實(shí)?施方案》、?《延安市重?性精神疾病?管路治療項(xiàng)?目工作計(jì)劃?》、《延安?市重性精神?疾病管理治?療項(xiàng)目培訓(xùn)?任務(wù)計(jì)劃》?、《延安市?重性精神疾?病管理治療?項(xiàng)目寶塔區(qū)?精神疾病普?查等級(jí)、評(píng)?定工作計(jì)劃?》。2、?選拔理論功?底扎實(shí)，實(shí)?踐經(jīng)驗(yàn)豐富?，能承擔(dān)臨?床教學(xué)任務(wù)?的業(yè)務(wù)骨干?擔(dān)任培訓(xùn)醫(yī)?師，并參加?___部的?一級(jí)培訓(xùn)和?省項(xiàng)目辦工?作任務(wù)指導(dǎo)?培訓(xùn)會(huì)議。?3、項(xiàng)目?領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)?責(zé)人和項(xiàng)目?辦公室工作?人員分別多?次赴省項(xiàng)目?辦，學(xué)習(xí)、?了解掌握工?作方法方式?，并及時(shí)匯?報(bào)我市項(xiàng)目?辦工作進(jìn)程?，取得與相?關(guān)部門的信?息溝通，落?實(shí)我新增示?范市的各項(xiàng)?工作事宜。?4、嚴(yán)把?培訓(xùn)質(zhì)量關(guān)?，一是做到?教材統(tǒng)一規(guī)?范，使用、?下發(fā)的教材?統(tǒng)一為中國(guó)?疾病預(yù)防控?制中心精神?衛(wèi)生中心編?制的標(biāo)準(zhǔn)教?材，在中國(guó)?疾病預(yù)防控?制中心精神?衛(wèi)生中心編?制的教材內(nèi)?容的基礎(chǔ)上?我們又印制?了家屬專用?《精神病知?識(shí)社區(qū)宣教?手冊(cè)》、警?察和居(村?)委會(huì)讀本?《社區(qū)精神?疾病相關(guān)情?況識(shí)別和處?理培訓(xùn)教材?》。二是教?案不規(guī)范不?安排，試講?不過關(guān)不授?課，培訓(xùn)準(zhǔn)?備不充分不?開班，做到?培訓(xùn)人員專?業(yè)化。三是?培訓(xùn)過程嚴(yán)?肅認(rèn)真、緊?張、活潑每?班有合理課?程安排、學(xué)?員紀(jì)律要求?、學(xué)員編號(hào)?登記入檔、?學(xué)員學(xué)前學(xué)?后評(píng)估、考?試考核。四?是每場(chǎng)培訓(xùn)?均做到領(lǐng)導(dǎo)?親歷到場(chǎng)指?揮工作完成?，確保培訓(xùn)?質(zhì)量。三?、經(jīng)費(fèi)及時(shí)?到位，使用?合理項(xiàng)目?工作經(jīng)費(fèi)及?時(shí)到位后，?我市項(xiàng)目辦?公室嚴(yán)格按?照___部?、財(cái)政部的?有關(guān)要求統(tǒng)?一管理使用?，?？顚Ｓ?，做到每款?有用可循、?有檔可查，?并將資金使?用情況向省?項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小?組進(jìn)行報(bào)告?。四、廣?泛宣傳、積?極動(dòng)員為?實(shí)現(xiàn)重性精?神疾病防治?隊(duì)伍建設(shè)項(xiàng)?目的總目標(biāo)?，在延安市?建立了以精?神衛(wèi)生專業(yè)?機(jī)構(gòu)為主體?，綜合醫(yī)院?為輔助，基?層醫(yī)療機(jī)構(gòu)?依托的精神?衛(wèi)生服務(wù)體?系和網(wǎng)絡(luò)。?我們利用各?種形式進(jìn)行?廣泛宣傳重?性精神疾病?管理治療項(xiàng)?目的意義和?內(nèi)容，讓我?市人民、社?會(huì)各界了解?和___精?神衛(wèi)生事業(yè)?，提高大眾?精神衛(wèi)生知?曉率，提高?患者及其家?屬知識(shí)了解?程度。1?、延安市性?精神疾病管?理治療項(xiàng)目?啟動(dòng)儀式由?我市衛(wèi)生局?局長(zhǎng)親自支?持，衛(wèi)生局?、民政局、?公安局、勞?動(dòng)神社會(huì)保?障局、財(cái)政?局、殘聯(lián)等?領(lǐng)導(dǎo)均蒞臨?參加。受到?延安市電視?臺(tái)___和?轉(zhuǎn)播，延安?日?qǐng)?bào)也分別?作了報(bào)道，?產(chǎn)生了廣泛?并良好的社?會(huì)影響。?2、___?人員在我市?市區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)?、農(nóng)村全面?開展現(xiàn)場(chǎng)義?診咨詢活動(dòng)?，共計(jì)制作?精神衛(wèi)生知?識(shí)科普宣傳?資料十多種?，發(fā)出__?_余份，義?診___多?人次，咨詢?___多人?次。3、?舉辦精神衛(wèi)?生知識(shí)教育?電視講座_?__次，精?神衛(wèi)生知識(shí)?普及和宣傳?現(xiàn)場(chǎng)講座_?__次，引?起社會(huì)各界?和廣大人民?群眾對(duì)精神?衛(wèi)生工作的?___，不?斷收到了患?者，家屬對(duì)?項(xiàng)目情況進(jìn)?行的咨詢。?4、極力?推動(dòng)我市精?神衛(wèi)生事業(yè)?發(fā)展與居委?會(huì)、社區(qū)活?動(dòng)中心、街?道辦事處、?村委會(huì)等聯(lián)?合，深入社?區(qū)、街道辦?、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)?村家庭開展?現(xiàn)場(chǎng)義診咨?詢、知識(shí)講?解、治療咨?詢等。5?、在我市“?普通市民精?神衛(wèi)生知識(shí)?知曉調(diào)查問?卷”，下發(fā)?問卷___?份，收回問?卷___份?，充分了解?我市民眾的?精神衛(wèi)生知?識(shí)了解程度?及缺陷方向?，做到有正?對(duì)性要目標(biāo)?性的進(jìn)行教?育宣傳。第7頁(yè)共7頁(yè)?___年專?科醫(yī)院年度?總結(jié)報(bào)告?___醫(yī)院?自籌建工作?以來，在公?司各部門領(lǐng)?導(dǎo)班子的長(zhǎng)?期指導(dǎo)及全?體員工的全?力配合下，?我們醫(yī)院于?___月_?__日正式?對(duì)外面開診?，授公司的?任命與派遣?我本人__?_月___?日介入男科?醫(yī)院從事于?開業(yè)前期的?籌備工作，?并于___?月___日?正式接手男?科醫(yī)院，在?短短半年時(shí)?間內(nèi)，經(jīng)過?我們醫(yī)院全?體員工的共?同努力，使?我們醫(yī)院逐?步向正規(guī)化?邁進(jìn)，通過?實(shí)踐與總結(jié)?，我們已初?步完成以下?幾大板塊的?工作。一?企業(yè)已經(jīng)完?成合法化的?建設(shè)，并且?與相關(guān)管理?部門建立良?好的社會(huì)關(guān)?系，在一定?的條件下，?醫(yī)院能夠順?利的開展各?項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理?工作。在?___月份?衛(wèi)生局的（?醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)?業(yè)許可證）?審批下來之?后，經(jīng)過我?們醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)?班子的共同?努力，先后?又在民政局?辦理了（個(gè)?體企業(yè)合伙?登記），在?技術(shù)監(jiān)督辦?理了（__?_機(jī)構(gòu)碼證?），在此期?間我們公司?領(lǐng)導(dǎo)的相關(guān)?外關(guān)政策，?即＂___?利益?zhèn)€人化?，個(gè)人利益?經(jīng)濟(jì)化”的?思想指導(dǎo)下?，在接受檢?查與核準(zhǔn)的?過程中沒有?出現(xiàn)大難題?，并且遇到?重大節(jié)日時(shí)?，我們與其?各管理部門?都有進(jìn)行物?質(zhì)與情感的?溝通交流，?使醫(yī)院在政?府部門的宏?觀調(diào)控下，?能夠順利地?開展各項(xiàng)經(jīng)?營(yíng)管理工作?。二按照?總公司上半?年度經(jīng)濟(jì)工?作會(huì)議的相?關(guān)指導(dǎo)思想?，我們承德?男科醫(yī)院已?基本完成“?一個(gè)中心，?兩條主線”?的現(xiàn)代化企?業(yè)管理格局?建設(shè)。公?司在上半年?經(jīng)濟(jì)工作會(huì)?議的相關(guān)管?理要求中提?出，我們男?科醫(yī)院的領(lǐng)?導(dǎo)班子始終?堅(jiān)持：醫(yī)院?以總經(jīng)理領(lǐng)?導(dǎo)院領(lǐng)導(dǎo)分?工負(fù)責(zé)制為?核心不動(dòng)搖?，設(shè)：總經(jīng)?理與院長(zhǎng)為?醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)?核心，專門?從事于醫(yī)院?經(jīng)營(yíng)管理的?研究與決策?工作。設(shè)：?企劃主任營(yíng)?銷主任辦公?室主任護(hù)士?長(zhǎng)為醫(yī)院的?中層管理干?部，主要從?事與落實(shí)與?執(zhí)行醫(yī)院發(fā)?展相關(guān)決策?工作，設(shè)：?醫(yī)院各部門?的負(fù)責(zé)人組?長(zhǎng)為基層管?理干部，主?要是從事與?執(zhí)行漁船大?醫(yī)院相關(guān)會(huì)?議精神及落?實(shí)醫(yī)院各項(xiàng)?管理制度等?相關(guān)職責(zé)，?這樣已基本?形成“登記?制度話矩陳?式管理”模?式，確保我?們醫(yī)院各項(xiàng)?工作落到實(shí)?處，落到好?處。并且把?醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)?與管理協(xié)同?發(fā)展做為兩?條主線，把?醫(yī)院中層管?理干部的崗?位職責(zé)進(jìn)行?細(xì)分，督促?各個(gè)中層與?基層的領(lǐng)導(dǎo)?按職責(zé)辦事?，充分體現(xiàn)?醫(yī)院以經(jīng)營(yíng)?為龍頭，管?理出效益，?經(jīng)營(yíng)監(jiān)督行?政，管理不?參與經(jīng)營(yíng)的?現(xiàn)代化企業(yè)?運(yùn)作體系?，不斷完成?企業(yè)的文化?建設(shè)。三?按照總公司?對(duì)企業(yè)的定?位與發(fā)展要?求，把走：?專科化品牌?發(fā)展道路，?做為我們男?科醫(yī)院市場(chǎng)?企劃工作的?主導(dǎo)方向。?按照總公?司的相關(guān)要?求，承德男?科醫(yī)院的領(lǐng)?導(dǎo)班經(jīng)過長(zhǎng)?期的探討與?磋商，把走??？苹放?發(fā)展道路，?堅(jiān)持以快速?導(dǎo)入式的來?經(jīng)營(yíng)承德男?科醫(yī)療市場(chǎng)?，但是由于?媒體，政策?等因素的影?響，而后改?為預(yù)熱式的?市場(chǎng)啟動(dòng)模?式，即以農(nóng)?村包圍城市?的操作手段?進(jìn)行廣告宣?傳，先啟動(dòng)?承德地區(qū)的?八個(gè)縣城，?然后加大營(yíng)?銷力度，啟?動(dòng)市區(qū)的醫(yī)?療市場(chǎng)以達(dá)?到我們企業(yè)?發(fā)展的戰(zhàn)略?目的具體的?操作方法如?下我們將?承德地區(qū)的?男科醫(yī)療市?場(chǎng)擴(kuò)展到八?縣三區(qū)，在?媒體的投放?上，我們將?選擇電視為?主攻媒體，?雜志做為互?動(dòng)媒體，把?戶外和網(wǎng)絡(luò)?做為___?加以補(bǔ)充，?在文案的寫?作和媒體的?投放上第?一階段，主?要引導(dǎo)市民?對(duì)男科醫(yī)院?的認(rèn)識(shí)和醫(yī)?院整體形象?的推廣（已?經(jīng)按照相關(guān)?程序成功推?廣）第二?階段，主要?宣傳醫(yī)療品?質(zhì)服務(wù)及六?大?？平ㄔO(shè)?由于地__?_策的我們?只宣傳了前?列腺?？坪?性功能?？?第三階段?主要推廣醫(yī)?院的診療技?術(shù)及強(qiáng)大的?專家陣容，?并且在適當(dāng)?的時(shí)候?qū)υ\?療技術(shù)進(jìn)行?升級(jí)與再造?也由于地_?__策的原?因，我們還?在等待更好?的時(shí)期與政?策的空白點(diǎn)?給予推廣。?在此期間?我們?cè)赺_?_個(gè)縣城的?黃金時(shí)間大?約投放_(tái)_?_分鐘的品?牌廣告，在?市區(qū)的承德?新聞綜合頻?道，承德影?視頻道，都?市頻道的黃?金時(shí)間段大?約共計(jì)__?_分鐘的品?牌廣告，另?外還有天氣?預(yù)報(bào)掛腳，?節(jié)目冠名和?電視劇掛腳?等形式。?在戶外廣告?方面我們采?取載體和固?定載體相結(jié)?合的方式進(jìn)?行廣告投放?，共計(jì)__?_輛出租車?頂燈，__?_輛工交車?坐位靠背廣?告和300?面小區(qū)重要?路段的看版?廣告，戶外?廣告已基本?覆蓋市區(qū)的?每一個(gè)角落?另外，我?們醫(yī)院自開?業(yè)以來在承?德晚報(bào)上共?刊登___?期廣告，在?承德電視報(bào)?上共刊登5?廣告。并且?制作___?期醫(yī)療雜志?共計(jì)___?余萬冊(cè)進(jìn)