新型承插型盤扣式腳手架

新型承插型盤扣式腳手架施工質(zhì)量控制課題類型：攻關(guān)型小組注冊(cè)編號(hào)：課題注冊(cè)編號(hào)：建設(shè)有限公司上海分公司杭州輝瑞項(xiàng)目部QC小組年6月1目錄1、工程概況：.........................................................................................................32、QC小組簡介：.....................................................................................................33、選題理由：.........................................................................................................44、現(xiàn)狀調(diào)查...........................................................................................................45、提出方案，可行性論證.....................................................................................56、原因分析...........................................................................................................67、要因確認(rèn)...........................................................................................................78、制定對(duì)策...........................................................................................................89、對(duì)策實(shí)施...........................................................................................................810、效果檢查.......................................................................................................1211、鞏固措施.......................................................................................................1412、體會(huì)與打算...................................................................................................1421、工程概況：輝瑞生物制藥（杭州）工業(yè)廠房工程是由輝瑞生物制藥（杭州）有限公司投資新建的生物制藥廠房。工程建筑面積31933m2。主要由生產(chǎn)輔助廠房（三層混凝土框架結(jié)構(gòu)，建筑高度17米，層高6.5米，局部層高10米）/制劑生產(chǎn)廠房（三層混凝土框架結(jié)構(gòu)，建筑高度23米，層高8米）/動(dòng)力站房（二層混凝土框架結(jié)構(gòu)，建筑高度16.5米，層高8米）及其他配套設(shè)施組成。2、QC小組簡介：為實(shí)現(xiàn)本工程的質(zhì)量目標(biāo)和滿足業(yè)主高質(zhì)量要求，項(xiàng)目部于年10月組建了建設(shè)有限公司上海分公司杭州輝瑞QC小組。經(jīng)公司安全運(yùn)營部注冊(cè)，小組注冊(cè)編號(hào)ZHHCQC-SH--01。由項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任組長，對(duì)本工程新型承插型盤扣式腳手架施工質(zhì)量進(jìn)行質(zhì)量攻關(guān)活動(dòng)，小組成立見附圖1，具體概況見附表1。附圖1QC小組成立會(huì)小組概況附表1小組名稱建設(shè)有限公司上海公司杭州輝瑞項(xiàng)目部QC小組成立時(shí)間年10月課題類型攻關(guān)型小組注冊(cè)編號(hào)ZHHC-SH-QC--01注冊(cè)日期年10月課題注冊(cè)號(hào)ZHHC-001/小組活動(dòng)時(shí)間年10月-年6月活動(dòng)次數(shù)出勤率100%小組分工職責(zé)姓名年齡文化程度部門班組職務(wù)職稱接受TQC教育課時(shí)組長現(xiàn)場(chǎng)總指揮38本科管理部項(xiàng)目經(jīng)理50副組長方案編制35本科技術(shù)部項(xiàng)目總工50現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo)組員技術(shù)交底28本科技術(shù)部技術(shù)員50資料整理組員質(zhì)量控制47大專質(zhì)量部質(zhì)量經(jīng)理50數(shù)據(jù)匯編組員材料供應(yīng)32大專材設(shè)部材料主管50組員現(xiàn)場(chǎng)施工安排42大專施工部施工經(jīng)理50組員模板砌筑、裝飾2538高中施工班組班組長50審核：制表：時(shí)間：年10月15日10年/12年獲“上海市QC成果一等獎(jiǎng)3、選題理由：工業(yè)廠的層高、跨度變化較大，樓板支模體系采用鋼管扣件式支撐體系，在荷載作用下，易產(chǎn)生架體下位移和失穩(wěn)，且目前建筑市場(chǎng)中的鋼管、扣件普遍存在壁厚偏差較大現(xiàn)象，在可靠性、安全性存在諸多不足，周轉(zhuǎn)材料現(xiàn)場(chǎng)管理上容易損壞和丟失。動(dòng)力站房、生產(chǎn)輔助廠房、制劑生產(chǎn)廠房，土建加裝飾工期僅為5個(gè)月/8個(gè)月，且跨越春節(jié)，工期較緊。與傳統(tǒng)鋼管扣件式腳手架相比，具有操作簡單，用一把鐵錘敲擊契型插銷即可完成搭設(shè)與拆除，速度快，降低勞動(dòng)強(qiáng)度，工人容易掌握。全部桿件系列化、標(biāo)準(zhǔn)化，便于運(yùn)輸和堆放。保證了施工質(zhì)量安全及效益?？偣疽笫┕がF(xiàn)場(chǎng)推行標(biāo)準(zhǔn)化和工具式施工，提高施工管理水平。4、現(xiàn)狀調(diào)查為了詳細(xì)了解同類型腳手架體系的施工質(zhì)量及偏差，年11月10日至11月30日我們QC小組成員對(duì)我公司的其他項(xiàng)目使用承插型盤扣式腳手架體系施工偏差狀況進(jìn)行了調(diào)查，承插型盤腳手架扣體系偏差表如附表2，承插型盤扣腳手架施工質(zhì)量不合格因素統(tǒng)計(jì)表，如附表3。承插型盤扣式腳手架體系偏差表附表2序號(hào)檢查項(xiàng)目檢查點(diǎn)數(shù)合格點(diǎn)數(shù)不合格點(diǎn)數(shù)合格率備注1頂、底托偏差100653565%2立桿間距偏差100881288%3剪刀撐偏差10096496%4橫桿步距偏差10096496%5抱柱拉結(jié)10097397%6整體尺寸偏差10098298%合計(jì)6005406090%檢查人：制表人：年11月30日承插型盤扣腳手架施工質(zhì)量不合格因素統(tǒng)計(jì)表附表3序號(hào)項(xiàng)目頻數(shù)頻率累計(jì)頻率1頂、底托偏差3558.3%58.3%

2立桿間距偏差1220.0%78.3%

3剪刀撐偏差419.4%85.0%4橫桿步距偏差46.4%91.7%

5抱柱拉結(jié)36.4%96.7%

6整體尺寸偏差23.2%100%

合計(jì)60100檢查人：制表人：年11月30日QC小組根據(jù)統(tǒng)計(jì)表中有關(guān)數(shù)據(jù)，畫出質(zhì)量缺陷排列圖，由附圖2可以看出，頂?shù)淄衅钍茿類因素，成為解決問題的主要對(duì)象。根據(jù)附表3繪制出排列圖如下：附圖2缺陷排列圖5、提出方案，可行性論證目標(biāo)確定：從偏差表可以看出合格率為90.0%，不合格率為10.0%，其中頂托偏差及立桿偏差照成的不合格率最高。將承插型盤扣式腳手架安裝質(zhì)量一性次驗(yàn)收合格率由90.0%提高至95%。（見附圖3）可行性分析：6、原因分析年12月6日至12月15日期間，QC小組成員集體參加，運(yùn)用“頭腦風(fēng)暴法”，對(duì)產(chǎn)生不合格兩要因素（頂?shù)淄衅?、立桿間距偏差）的原因，從人、機(jī)、料、法、環(huán)五個(gè)方面進(jìn)行層層分析，得出關(guān)聯(lián)圖（見附圖4）附圖4關(guān)聯(lián)圖7、要因確認(rèn)年12月20~30日QC小組采取5W1H分析、調(diào)查、數(shù)據(jù)對(duì)比分析，對(duì)影響承插型盤扣腳手架施工質(zhì)量的8個(gè)末端末端因素進(jìn)行了逐條確認(rèn)。（見附表4）影響承插型盤扣式腳手架安裝質(zhì)量質(zhì)量要因確認(rèn)表附表4序號(hào)末端因素確認(rèn)方法確認(rèn)情況負(fù)責(zé)人是否要因經(jīng)討論分析，技術(shù)部的材料計(jì)劃和半成品1桿件配置不到調(diào)查分析材料部門的采購計(jì)劃已經(jīng)提交批準(zhǔn)，但是配送單位部分立桿及橫桿配要因位送不及時(shí)。操作人員技術(shù)水平低現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查班組內(nèi)80%以上人員第一次安裝，沒用相關(guān)施工經(jīng)驗(yàn)。董義民2要因承插型盤扣腳手架體系，是桿件插對(duì)孔插接不到位現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查接最后形成整體，如果工人操作時(shí)對(duì)孔不準(zhǔn)確、插接不不牢固，將直接影響架體的整體水平度、垂直度及梁板的標(biāo)高。李中林3要因4檢查不到位現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查根據(jù)技術(shù)交底及深化圖相關(guān)節(jié)點(diǎn)未跟蹤檢查，可能導(dǎo)致柱加固困難或拉結(jié)間距過大。非要因5高空作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查專業(yè)的架子工搭設(shè)，每層都設(shè)置鋼跳板。董義民非要因排版節(jié)點(diǎn)圖深化調(diào)查分析經(jīng)討論對(duì)比分析（以往的三個(gè)項(xiàng)目），技術(shù)部的首次CAD排腳節(jié)點(diǎn)深化未完成考慮施工操作空間。要因67技術(shù)交底不詳現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查施工前交底流于形式，未根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況進(jìn)行交底要因檢查人：制表人：時(shí)間：年12月30日結(jié)論：根據(jù)附表4的確認(rèn)結(jié)果：半成品桿件配置不到位、操作人員水平低、對(duì)孔插接不到位、排版節(jié)點(diǎn)圖深化、技術(shù)交底不詳，五項(xiàng)因素確認(rèn)為影響承插型盤扣腳手架施工質(zhì)量的主要原因。8、制定對(duì)策序號(hào)主要原因?qū)Σ吣繕?biāo)措施負(fù)責(zé)人實(shí)施地點(diǎn)期限1半成品桿件配置不到位定期跟蹤按采購計(jì)劃分批進(jìn)場(chǎng)1、專人負(fù)責(zé)跟蹤采購計(jì)劃實(shí)施情況2、嚴(yán)格材料驗(yàn)收機(jī)制，分類堆放措施保證供貨質(zhì)量施工現(xiàn)場(chǎng)架體搭設(shè)過程中2操作人員技術(shù)水平低增加檢查頻次加強(qiáng)過程控制，明確檢查制度，檢查方式1、針對(duì)承插型盤扣腳手架召開專項(xiàng)檢查2、質(zhì)量人員每天按照施工方案及深化圖跟蹤檢查。施工現(xiàn)場(chǎng)架體搭設(shè)過程中1.對(duì)承插型盤扣腳手3對(duì)孔插接不到位安裝前檢查提高工人的安全質(zhì)量意識(shí)架做專項(xiàng)交底并在現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)2.進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)跟蹤檢查，保證檢驗(yàn)人員80%工作時(shí)間在現(xiàn)場(chǎng)。施工現(xiàn)場(chǎng)架體搭設(shè)過程中4排版節(jié)點(diǎn)圖深化聘請(qǐng)公司專家指導(dǎo)解決首步排腳及梁柱節(jié)點(diǎn)深化困難1、將結(jié)構(gòu)圖與深化排版圖相互映證2、選用通用桿件，做好轉(zhuǎn)換接頭的深化項(xiàng)目部架體搭設(shè)前5技術(shù)交底不詳編制切實(shí)可行交底（交底到人）保證操作人員熟悉操作要點(diǎn)并交底能指導(dǎo)施工制專項(xiàng)交底。2、組織在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行技術(shù)交底會(huì)，并搭設(shè)交底專項(xiàng)樣板。項(xiàng)目部架體搭設(shè)前1、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人編9、對(duì)策實(shí)施據(jù)此，從年12月2，0日開始，我QC小組開始根據(jù)議定的對(duì)策實(shí)施，優(yōu)化、跟蹤、監(jiān)督、檢查，并在生產(chǎn)輔助廠房、制劑生產(chǎn)廠房、動(dòng)力站房等單位工程的承插型盤扣內(nèi)支模及外腳手架搭設(shè)驗(yàn)收過程中完成。對(duì)策實(shí)施一：半成品桿件配置不到位每個(gè)星期材料部對(duì)承插型盤扣腳手架采購材料計(jì)劃進(jìn)行動(dòng)態(tài)檢查，管理。桿件分類堆碼，工具化運(yùn)輸。承插型盤扣腳手架動(dòng)態(tài)管理臺(tái)賬工具化運(yùn)輸分類堆碼實(shí)施小結(jié)：桿件的到貨規(guī)格、數(shù)量滿足現(xiàn)場(chǎng)搭設(shè)需要，且使用方便、易于查找。評(píng)估人：日期：年5月30日對(duì)策實(shí)施二：操作人員水平低1、針對(duì)承插型盤扣腳手架召開專項(xiàng)檢查2、質(zhì)量人員每天按照施工方案及深化圖跟蹤檢查?？烧{(diào)頂托絲桿外露長度小于300mm專項(xiàng)檢查跟蹤檢查實(shí)施小結(jié)：縱向、橫向、斜拉桿件間距正確，頂托絲桿插接到位，整體腳手架質(zhì)量提高明顯。評(píng)估人：日期：年5月30日對(duì)策實(shí)施三：對(duì)孔插接不到位在承插型盤扣腳手架開始搭設(shè)前，做專項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)跟蹤指導(dǎo)技術(shù)，使施工人員對(duì)“對(duì)孔插接不到位”現(xiàn)象的重要性，具有更深刻的理解和認(rèn)識(shí)，在實(shí)際操作過程中提高重視程度。技術(shù)指導(dǎo)對(duì)孔位置正確，插接牢固實(shí)施小結(jié)：縱向、橫向、斜拉桿件與連接盤的連接對(duì)孔位置正確，插銷插接到位。評(píng)估人：日期：年5月30日對(duì)策實(shí)施四：排版節(jié)點(diǎn)圖深化外聘技術(shù)顧問與項(xiàng)目專職圖紙深化技術(shù)員和班組長，共同討論排腳、轉(zhuǎn)換桿件、梁柱處的縱橫向間距、通用桿件尺寸的選用等的深化。排版圖深化前要點(diǎn)講解班組與QC小組人員討論梁柱節(jié)點(diǎn)區(qū)的深化首層排腳與轉(zhuǎn)換套的深化外架及安全通道的深化二層梁板柱平面及立面深化實(shí)施小結(jié)：梁、柱、板、外架各節(jié)點(diǎn)位置深化，避免了桿件與模板安裝中的標(biāo)高、

位置的沖突。通過發(fā)明轉(zhuǎn)換套和插接套解決了廠房的錯(cuò)層及標(biāo)高和坡度變化較

多，在搭設(shè)至?xí)r經(jīng)常出現(xiàn)桿件不匹配現(xiàn)象，降低了工效且容易搭錯(cuò)標(biāo)高導(dǎo)致返工的問題。評(píng)估人：日期：年5月30日對(duì)策實(shí)施五：技術(shù)交底不詳項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人編制專項(xiàng)交底。組織在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行技術(shù)交底會(huì)，并搭設(shè)專項(xiàng)樣板。。專項(xiàng)樣板交底帶有節(jié)點(diǎn)搭設(shè)圖示并經(jīng)各方人員簽字的交底單實(shí)施小結(jié)：通過對(duì)交底的細(xì)化，交底更具有可操作性，起到了指導(dǎo)施工的作用，施工人員更能容易掌握操作要點(diǎn)和難點(diǎn)，從而消除了潛在的質(zhì)量隱患。評(píng)估人：日期：年5月30日10、效果檢查通過QC小組PDCA的循環(huán)后，成功的解決了工業(yè)廠房中錯(cuò)層變化大，斜梁、斜板處標(biāo)高及坡度較多，對(duì)承插型盤扣腳手架搭設(shè)造成的困擾。QC小組成員與項(xiàng)目部相關(guān)部門及監(jiān)理共同對(duì)承插型盤扣式腳手架搭設(shè)質(zhì)量進(jìn)行了檢查驗(yàn)收驗(yàn)收情況如下附表5。附表5承插型盤扣式腳手架施工偏差統(tǒng)計(jì)表實(shí)施對(duì)策前（共抽樣600個(gè)實(shí)施對(duì)策后（共抽樣600個(gè)點(diǎn)序號(hào)項(xiàng)目點(diǎn)））合格點(diǎn)數(shù)合格率（%）合格點(diǎn)數(shù)合格率（%）1頂?shù)淄衅?56596962剪刀撐偏差888898983立桿偏差969699994橫桿偏差96961001005抱柱偏差97971001006整體偏差98989898合計(jì)5409059198.5制表人：制圖日期：年6月5日轉(zhuǎn)換接頭轉(zhuǎn)換接頭發(fā)明專利申請(qǐng)底托及圓盤插銷檢查步距、縱距檢查整體偏差檢查年5月30日~6月10日，QC小組成員將活動(dòng)前的一次驗(yàn)收合格率質(zhì)量狀況進(jìn)行整理、統(tǒng)計(jì)。承插型盤扣腳手架施工質(zhì)量均滿足要求。一次驗(yàn)收合格率為98.5%見附圖5，該項(xiàng)活動(dòng)也取得了業(yè)主和監(jiān)理的一致肯定。%100959085活動(dòng)后807570目標(biāo)值95%98.5%活動(dòng)前6590%60檢查人：制圖人：時(shí)間：年6月10日附圖5一次性驗(yàn)收合格率對(duì)邊圖監(jiān)理證明11、鞏固措施為了鞏固本次活動(dòng)取得的成效，項(xiàng)目部對(duì)檢查結(jié)果對(duì)管