2022年技術(shù)負責(zé)人工作總結(jié)

第13頁共25頁2022年?技術(shù)負責(zé)人?工作總結(jié)?我于___?年___月?畢業(yè)于__?_學(xué)工程技?術(shù)學(xué)院土木?工程系。_?__年__?_月受聘于?___建設(shè)?集團有限公?司，從事工?程技術(shù)管理?工作。從畢?業(yè)到現(xiàn)在已?有兩個年頭?，一共經(jīng)歷?了三個項目?，在這段工?作時間中，?領(lǐng)導(dǎo)和同事?給予了我很?多的寬容支?持和幫助，?讓我在工作?中學(xué)習(xí)到了?很多寶貴的?經(jīng)驗，同時?也堅定了自?己的對未來?工作的信心?。___?年___月?我初到公司?的時候，那?時候的我看?到一切都是?新鮮的，對?于自己第一?次參加工作?感覺自己非?常有動力。?為了讓我們?更快的了解?公司、適應(yīng)?以后的工作?，公司特地?對我們進行?了一個為期?三天的新員?工入職崗前?培訓(xùn)。通過?那次培訓(xùn)使?我對公司歷?史以及文化?有了一定的?了解，也對?本公司的基?本運作流程?以及公司的?發(fā)展歷程與?企業(yè)文化、?企業(yè)現(xiàn)狀和?一些我以前?從未接觸過?的專業(yè)知識?進行了一次?簡單的學(xué)習(xí)?。培訓(xùn)結(jié)?束后，我便?接到領(lǐng)導(dǎo)_?_通知前往?___東風(fēng)?日產(chǎn)項目部?，當時正在?建設(shè)的是K?D庫項目，?我來到項目?之后項目經(jīng)?理給我安排?了技術(shù)員的?職位，讓我?跟著當時的?技術(shù)負責(zé)人?和施工員一?起工作學(xué)習(xí)?。這段時間?我收獲了很?多，對于從?一個新人到?一個技術(shù)工?作者來說是?一個極大的?轉(zhuǎn)變這將是?我職業(yè)生涯?中具有重要?意義。初次?來到項目工?作，我將工?作定位為協(xié)?助好技術(shù)負?責(zé)人的工作?和不斷的自?我學(xué)習(xí)充實?，在完成工?程的施工測?量放線的同?時，還協(xié)助?技術(shù)負責(zé)人?編制施工方?案、技術(shù)交?底，并負責(zé)?工程技術(shù)資?料的指導(dǎo)與?編制，和質(zhì)?檢一起進行?現(xiàn)場質(zhì)量檢?查，以及協(xié)?助安全員落?實、督促、?檢查施工現(xiàn)?場安全工作?。我到達?這個KD庫?項目的時候?，這個項目?的基礎(chǔ)以及?主體工程已?經(jīng)基本結(jié)束?了，但是我?們土建技術(shù)?人員的主要?工作就是對?整個廠區(qū)的?地面進行平?整，以及地?面基層的土?壤以及石子?的攤鋪和壓?實。當時我?的主要任務(wù)?就是和施工?員一起對場?地抄平，抄?平就要用到?水準儀，雖?然在學(xué)校時?接觸過水準?儀，但是用?起來卻還沒?有那么熟練?。在他們的?帶領(lǐng)下，我?很快就熟悉?了，水準儀?的用法。?設(shè)備基礎(chǔ)的?控制線要求?是非常嚴格?的，我們不?能一絲馬虎?。有時候為?了一個數(shù)據(jù)?我們就要測?量好幾遍，?讀取好幾遍?。在施工放?線過程中，?我一直以積?極的心態(tài)認?真地對待自?己的工作，?在從事的各?項工作中，?都能盡職盡?責(zé)，以求圓?滿的完成工?作任務(wù)。不?斷吸收在實?際工作中得?到的經(jīng)驗。?提醒自己不?要好高騖遠?，而要腳踏?實地，多干?實事，在實?踐中檢驗自?己的知識并?獲得施工現(xiàn)?場的經(jīng)驗累?積。通過?現(xiàn)場施工的?工作更使我?深深明白，?在學(xué)校學(xué)習(xí)?的東西和自?己翻看規(guī)范?、規(guī)程死記?硬背的知識?遠不如實際?經(jīng)歷過的記?得牢固，而?且好多學(xué)問?更是書本里?學(xué)不來的，?完全是憑自?己的經(jīng)驗。?在這段時間?里，我一直?在多看，多?學(xué)，碰到施?工現(xiàn)場的做?法與書本里?不一樣的地?方及時的向?技術(shù)負責(zé)人?、工長等虛?心請教，盡?管有時候得?不到理論上?的解釋，但?是卻是很好?的經(jīng)驗。剛?工作時覺得?技術(shù)資料工?作、測量工?作，質(zhì)量檢?查工作都比?較簡單，而?實際上卻學(xué)?問大著，一?直覺得自己?會，而實際?操作起來才?發(fā)覺自己的?不足，時常?事倍功半，?缺乏效率。?現(xiàn)在實踐操?作多了，方?法掌握了，?經(jīng)驗有了，?才得心應(yīng)手?起來。_?__年__?_月的時候?，___日?產(chǎn)項目部的?新項目正式?開工了，我?們跟隨項目?經(jīng)理一起轉(zhuǎn)?戰(zhàn)到新的工?程之中，這?次的項目是?東風(fēng)日產(chǎn)駐?廠零部件車?間及綜合站?房項目。在?項目開始的?前期，我與?其他幾位土?建技術(shù)員一?起對項目的?圖紙和概況?進行了一些?交流和分析?，同時我們?根據(jù)工程的?總施工__?_設(shè)計和進?度計劃，對?項目進行了?一系列的工?作安排。?駐廠零部件?車間結(jié)構(gòu)比?較簡單，類?似于一個大?型的倉庫，?整個車間中?間有兩條超?出屋頂?shù)姆?火墻，將整?個車間分隔?層三個獨立?的車間，其?附屬建筑綜?合站房主要?是作為零部?件車間廠房?的水電間，?兩個建筑物?中間用一條?電纜溝連接?起來，綜合?站房里面分?為鍋爐房、?配電間、壓?縮空氣房等?。由于我出?來工作的時?間比較短，?這個項目是?我第一個完?整的項目，?從項目的開?始就對整個?施工進行負?責(zé)，以前的?實習(xí)和第一?個KD庫項?目都是在項?目的中途參?與的。面?對這個嶄新?的項目，我?有點開始找?不到方向，?但是在師傅?和同事的幫?助下，我逐?漸對這個項?目如何施工?，如何安排?有了自己的?計劃。從項?目的基礎(chǔ)土?方開挖開始?，我與同事?就開始忙碌?起來，第一?次參與工程?的基礎(chǔ)工程?的施工，有?許多的問題?我并不知道?如何去處理?，但是同事?和帶我的師?傅非常的熱?情，他們不?厭其煩的為?我解釋著各?種問題，直?到最后我也?能獨自的完?成這些工作?。駐廠零?部件車間的?基礎(chǔ)工程比?較簡單，沒?有樁基礎(chǔ)，?只需要控制?好基坑開挖?的深度與尺?寸，然后進?行合理的放?坡即可。將?近一個半月?的時間我們?便將整個駐?廠零部件車?間和綜合站?房的基礎(chǔ)工?程全部處理?完成。由于?廠房是一個?鋼結(jié)構(gòu)廠房?，其主體主?要是鋼構(gòu)件?，涉及到土?建部分的主?要是兩條比?較高的防火?墻和___?m以下砌體?結(jié)構(gòu)，有過?上一個工程?的經(jīng)驗，對?于這一部分?的施工我就?比較熟悉了?，但是在施?工的過程還?是遇到了一?些困難，但?是在同事和?領(lǐng)導(dǎo)的幫助?下，我仍然?很完滿的完?成任務(wù)。?___年_?__月的時?候由于原來?的資料員即?將被派遣到?其他項目去?，通過與項?目經(jīng)理的溝?通后，我開?始跟隨原來?的資料員學(xué)?習(xí)做工程資?料管理工作?。工程資料?員工作，主?要工作是對?工程檔案資?料的及管理?工作，認真?、真實的反?應(yīng)施工現(xiàn)場?的所有工序?的進度和質(zhì)?量，及時地?與建設(shè)單位?、監(jiān)理單位?、設(shè)計單位?溝通聯(lián)系，?認真處理好?施工中的設(shè)?計圖紙、施?工方案、變?更洽商、_?__和聯(lián)系?單、函的收?發(fā)工作，收?集保存好公?司及相關(guān)部?門下發(fā)的文?件。在施?工期間能夠?協(xié)助項目管?理人員及工?程相關(guān)人員?，為他們提?供所需的資?料并做好類?似工作。這?種工作看似?輕松，實則?比較細碎煩?瑣，能夠真?正做好并不?容易，它必?須真實、全?面的反映，?整個工程的?施工各個階?段對控制工?程質(zhì)量有著?至關(guān)重要的?作用。通過?跟隨前任資?料員的學(xué)習(xí)?，和自己在?工作中的體?會，我掌握?到了一些做?工程資料的?重要方法：?一、重視?對資料的管?理。這一點?至關(guān)重要，?也是做好資?料管理的必?備條件。?因為很多人?都認為現(xiàn)場?決定一切，?資料只不過?是現(xiàn)場的附?屬物、是可?以補，甚至?可以寫“回?憶錄”的，?以至于出現(xiàn)?工程進行了?很長時間，?資料還是一?片空白的怪?現(xiàn)象。更有?甚者，有的?工程資料是?竣工后閉門?造車一次性?“造”出來?的。試想，?如果不見證?取樣、不進?行任何試驗?編造出來的?資料能真實?反映工程實?際嗎?要知?道，工程資?料是項目部?對工程項目?實施過程中?逐步形成的?，是工程建?設(shè)過程真實?、全面的反?映，對控制?工程質(zhì)量有?著至關(guān)重要?的作用。?二、施工物?資資料要齊?全有效，有?可追溯性。?工程中物?資種類繁多?，且來自不?同廠家，把?好物資質(zhì)量?關(guān)，便為整?個工程質(zhì)量?奠定了一個?堅實的基礎(chǔ)?。各種物資?進場均要提?供產(chǎn)品合格?證、檢驗報?告等質(zhì)量證?明文件。因?為這些物資?全部來自外?單位，因此?，此類資料?的可追溯性?尤為重要，?鑒于此，資?料質(zhì)量證明?文件要盡量?使用原件，?當不得不使?用復(fù)印件時?，要清晰、?齊全、有效?，并且加蓋?原件存放單?位公章，注?明原件存放?處。三、?施工試驗記?錄要及時、?齊全。施?工試驗合格?是檢驗批(?分項\分部?工程驗收的?前提條件。?如鋼筋連接?試驗報告是?鋼筋___?檢驗批驗收?的前提，混?凝土試驗報?告是混凝土?施工檢驗批?驗收的前提?。所以施工?試驗記錄要?按部就班的?進行，以免?遺漏，影響?后續(xù)施工。?四、檢驗?批驗收記錄?檢查項目要?填寫齊全。?檢驗批是?工程驗收的?最小單位是?分項工程乃?至整個建筑?工程質(zhì)量驗?收的基礎(chǔ)。?因此檢驗批?中各項評定?合格與否直?接影響到分?項工程乃至?整個建筑工?程質(zhì)量驗收?。檢驗批中?各個應(yīng)檢項?目不應(yīng)漏填?。如有預(yù)埋?件部位的鋼?筋___檢?驗批中的預(yù)?埋件項，有?施工縫部位?的混凝土?施工檢驗批?中的施工縫?項。除了做?好以上四點?以外，對工?程技術(shù)的資?料整理還必?須做到及時?、真實、準?確、完整。?在去年的?___月中?旬整個駐廠?零部件車間?及綜合項目?就已經(jīng)完全?驗收完成，?其他同事陸?續(xù)被安排到?其他的項目?去了，我在?項目上繼續(xù)?將未整理完?成的資料進?行整理和歸?檔。在__?_月的時候?我接的項目?經(jīng)理__通?知，___?東風(fēng)雷諾汽?車項目已經(jīng)?中標，公司?安排我去_?__東風(fēng)雷?諾汽車涂裝?車間項目擔(dān)?任項目技術(shù)?負責(zé)人。?由于我的工?作時間不長?，經(jīng)驗比較?缺乏，還有?許多的地方?需要我去學(xué)?習(xí)和熟悉，?如今站在這?樣一個崗位?上，我覺得?這是一次非?常好的學(xué)習(xí)?和鍛煉的機?會，之前有?過做土建技?術(shù)員和資料?員的經(jīng)驗，?使我在這個?項目的開始?并不盲目，?在領(lǐng)導(dǎo)與同?事的熱情教?導(dǎo)與幫助下?我很快適應(yīng)?了這份崗位?。在幾個?月的工作和?實踐中，我?遇到了很多?的困難，也?學(xué)會了很多?東西，通過?一次次的嘗?試和摸索不?斷地對這份?工作和這個?崗位更加的?熟練。作為?一個合格的?項目技術(shù)負?責(zé)人必須做?好以下幾點?：1.負?責(zé)項目的“?三體系”運?行工作。及?項目的全面?技術(shù)管理工?作。2.?負責(zé)與業(yè)主?代表、監(jiān)理?、設(shè)計、地?勘等相關(guān)方?協(xié)調(diào)現(xiàn)場技?術(shù)問題。?3.___?各專業(yè)技術(shù)?人員參與圖?紙會審和設(shè)?計變更，做?好施工技術(shù)?準備、__?_，編寫施?工方案及作?業(yè)指導(dǎo)書。?4.__?_解決施工?過程中的技?術(shù)難題，主?持召開項目?部技術(shù)會，?編制進度計?劃并督促各?個施工隊的?工作進度。?5.負責(zé)?與業(yè)主、監(jiān)?理等各方及?其他施工單?位相互溝通?及協(xié)調(diào)工作?，負責(zé)項目?的具體實施?及生產(chǎn)要素?的調(diào)配工作?以及各作業(yè)?隊資源調(diào)配?及協(xié)調(diào)工作?。6.督?促各施工班?組做好工程?質(zhì)量自檢，?___工程?階段驗收和?竣工驗收。?回顧過去?的兩年來的?工作，我感?覺自己在項?目上得到很?多鍛煉，學(xué)?習(xí)到了很多?有用的知識?和寶貴的經(jīng)?驗，還發(fā)現(xiàn)?了自己存在?很多的不足?，在今后的?工作中我會?努力的提高?自己的各項?能力。我?深信：勤勉?精神和敬業(yè)?的職業(yè)道德?素質(zhì)是每一?項工作順利?開展并最終?取得成功的?保障，我今?后的職業(yè)生?涯中，一直?努力做好本?職工作，盡?量將工作失?誤減少，并?在以后的工?作中時刻提?醒自己，爭?取一點一滴?去克服。?【技術(shù)負責(zé)?人工作總結(jié)?二】隨著?國家認證實?驗室評審的?日益臨近，?我們的實驗?室管理、設(shè)?備、技術(shù)能?力、質(zhì)量意?識不斷提高?。本質(zhì)量檢?測中心質(zhì)量?體系運行已?有一年多時?間，為了驗?證我們的檢?測活動及結(jié)?果是否符合?體系的要求?，同時保證?本中心的質(zhì)?量方針、目?標、質(zhì)量體?系的適用性?、有效性，?并得到持續(xù)?改進，現(xiàn)將?工作情況匯?報如下。?一.___?貫徹執(zhí)行國?家有關(guān)檢測?、檢驗的法?令、法規(guī)、?技術(shù)標準和?規(guī)范。（范?本）通過?上網(wǎng)跟蹤查?詢，購買最?新版本的相?關(guān)標準等渠?道，不斷更?新中心現(xiàn)有?的標準資料?，并通過外?來文件確認?表及文件定?期___表?和文件清單?的形式不斷?更新。隨著?我們質(zhì)量檢?測中心的核?心標準之一?GB/T3?098.1?-___頒?布實施，不?僅我們的人?員需要進一?步培訓(xùn)，我?們的體系同?時做出了重?大的修訂。?對于文件?定期___?表、外來文?件確認表的?升級，對于?新版標準中?提出的新的?要求進行重?新學(xué)習(xí)、評?估質(zhì)量檢測?中心在新版?標準下的檢?測能力，重?新進行了抗?拉強度和脫?碳試驗兩個?檢測方法的?確認，對本?質(zhì)量檢測中?心經(jīng)過嚴格?能力評估以?后，認為符?合新版國家?標準的檢測?要求。同時?又進行了合?同的評審等?等，使得我?們質(zhì)量檢測?中心能夠迅?速適應(yīng)新版?標準，使用?新版標準進?行檢測工作?。結(jié)果證實?我中心采用?的標準是持?續(xù)和有效的?。二、作?業(yè)指導(dǎo)書的?___制定?和批準今?年上半年本?質(zhì)量檢測中?心購入了一?臺新型金屬?分析光電直?讀光譜儀，?以替換先前?使用的直讀?光譜儀，由?光譜操作員?和本人編制?批準了新型?金屬分析光?電直讀光譜?儀的操作規(guī)?程。由于G?B/T30?98.1-?___的頒?布，使得本?質(zhì)量檢測中?心的抗拉強?度和脫碳試?驗這兩個檢?測項目發(fā)生?了部分變更?，又重新對?這兩個試驗?項目的檢測?細則進行了?審核，并修?改了局部內(nèi)?容。三、?儀器配置工?作所有檢?測儀器均已?由第三方計?量機構(gòu)進行?檢定和校準?，并按規(guī)定?程序完成金?相顯微鏡、?影像投影儀?、數(shù)顯卡尺?、數(shù)顯高度?尺、數(shù)顯千?分尺、直讀?光譜儀等設(shè)?備的期間核?查，確保設(shè)?備在有效期?內(nèi)能正常使?用。所有的?檢測室均配?備空調(diào)系統(tǒng)?和溫濕度計?，每天填寫?溫濕度值。?經(jīng)檢查表?明符合《設(shè)?施環(huán)境條件?控制程序》?的要求，資?源配制方面?比較合理，?完全符合本?檢測中心檢?測方面的要?求。鑒于本?質(zhì)量檢測中?心的300?KN萬能試?驗機年代較?為久遠，雖?然運行正常?，但有故障?隱患，為了?保證檢測工?作不受檢測?設(shè)備可能的?故障影響，?今年又添置?了一臺新的?300KN?微機控制電?液伺服萬能?試驗機。而?為了完善鋼?結(jié)構(gòu)連接副?的檢測工作?，又配置了?一臺100?00NM的?高強度螺栓?軸力扭矩檢?測儀。四?、檢測人員?的培訓(xùn)情況?今年我們?又進行了I?SO170?25體系標?準及管理文?件再次培訓(xùn)?，進一步提?高了質(zhì)量檢?測中心工作?人員對國家?認證實驗室?體系的了解?，和以GB?/T309?8.1-_?__新版標?準為主題的?內(nèi)部___?培訓(xùn)，重點?是新舊標準?之間的差別?，涉及試驗?項目、試驗?方法、材料?等大量內(nèi)容?，通過講座?和內(nèi)部的筆?試考核，使?我們的檢測?人員能夠?qū)?國家新版標?準貫徹落實?;以及磁粉?探傷二級、?長度計量工?這兩個外部?培訓(xùn)，提高?個人的工作?技能。五?、設(shè)備的使?用管理監(jiān)督?完成監(jiān)測?儀器與采樣?設(shè)備周期檢?定或校準計?劃、保證檢?測結(jié)果的質(zhì)?量計劃、期?間核查計劃?的實施和審?核工作;做?好檢測設(shè)備?操作人員的?資質(zhì)審核，?對合格的檢?測人員進行?儀器使用授?權(quán);加強對?結(jié)果有重要?影響的儀器?設(shè)備管理，?監(jiān)督設(shè)備責(zé)?任人定期進?行保養(yǎng)、維?護和檢查，?以保證檢測?設(shè)備符合規(guī)?定的要求。?設(shè)備操作人?員每天填寫?設(shè)備使用記?錄，監(jiān)控設(shè)?備的正常運?行。六、?能力驗證?在能力驗證?方面，今年?我們又進行?了維氏硬度?HV5和直?讀光譜儀的?不銹鋼元素?分析這兩個?國際比對試?驗，（范本?）評價結(jié)果?均為滿意。?同時為了保?證我們質(zhì)量?檢測中心檢?測設(shè)備的檢?測結(jié)果，我?們又實施了?一系列的質(zhì)?量監(jiān)控計劃?，確保我們?的檢測結(jié)果?準確，設(shè)備?狀態(tài)良好，?能滿足檢測?工作的需要?。七、對?不符合工作?的評價今?年下半年在?檢測工作監(jiān)?督中，發(fā)現(xiàn)?兩個不符合?項，在監(jiān)督?周勇的中性?鹽霧試驗中?發(fā)現(xiàn)《鹽霧?腐蝕試驗氯?化鈉溶液配?制記錄》沒?有配置人員?簽名;收到?監(jiān)督記錄后?，要求對《?鹽霧腐蝕試?驗氯化鈉溶?液配制記錄?》表單進行?修改，增加?配置人員欄?及確認人員?欄，從制度?上杜絕此類?事件的連續(xù)?發(fā)生;在監(jiān)?督抗拉強度?試驗中發(fā)現(xiàn)?萬能試驗機?的___個?固定的地腳?螺栓有__?_個出現(xiàn)松?動現(xiàn)象。收?到監(jiān)督記錄?之后，即排?查其他需地?面固定的設(shè)?備地腳螺栓?是否有松動?現(xiàn)象，同時?對萬能試驗?機的四個地?腳螺栓全部?給予更換，?隨即對更換?地腳螺栓前?后的數(shù)據(jù)進?行比對，沒?有發(fā)現(xiàn)明顯?異常。八?、存在的不?足本質(zhì)量?檢測中心對?于不確定度?的測量還存?在明顯不足?，在國內(nèi)不?確定度的評?定雖然尚未?完全普及，?但在國外已?經(jīng)相當普遍?，隨著全球?化的不斷深?入，不確定?度的評定必?然成為每個?實驗室的基?本要求，本?實驗室雖然?在今年進行?了小范圍的?不確定度的?培訓(xùn)，但是?在這方面還?是相差甚遠?，需要進一?步加強，不?僅通過內(nèi)部?培訓(xùn)，有必?要還可以進?行外部培訓(xùn)?。本年度?本質(zhì)量檢測?中心未發(fā)生?一起質(zhì)量檢?測事故，證?明我們的檢?測技術(shù)能力?還是基本能?滿足當前檢?測需求的。?以上是我在?___年的?主要工作總?結(jié)，由于水?平有限，在?工作中難免?存在不足之?處，但是我?將正視困難?，團結(jié)同志?，改進不足?，力爭使質(zhì)?量檢測中心?的技術(shù)管理?工作更上一?層樓【技?術(shù)負責(zé)人工?作總結(jié)三】?光陰荏苒?，時光流逝?，___年?轉(zhuǎn)瞬已經(jīng)過?去了，在各?位領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)?導(dǎo)下、在同?事們的支持?和配合下，?我堅持不斷?地學(xué)習(xí)理論?知識、總結(jié)?工作經(jīng)驗，?加強自身思?想修養(yǎng)，努?力提高綜合?素質(zhì)，嚴格?遵守各項規(guī)?章制度，完?成了自己崗?位的各項職?責(zé)，在這里?將自己在這?一年的思想?、工作情況?等匯報如下?：___?年我擔(dān)任_?__市__?_區(qū)___?市政工程技?術(shù)負責(zé)人及?___市_?__區(qū)__?_工程技術(shù)?員一職，_?__市政工?程道路定線?全長為__?_m，包括?雨水工程、?污水工程、?中水工程，?現(xiàn)階段主體?結(jié)構(gòu)工程已?經(jīng)完成，進?入竣工資料?編制、竣工?驗收階段;?___工程?建筑面積約?___㎡，?現(xiàn)階段進入?樁基施工階?段。我作?為一名技術(shù)?管理人員，?執(zhí)行公司的?各項規(guī)章制?度，按時按?質(zhì)的完成施?工中的各項?管理工作：?技術(shù)管理?：在即將過?去的一年中?，我參加了?___工程?的圖紙會審?工作、方案?編制、技術(shù)?交底、安全?交底等一系?列的技術(shù)工?作，以及采?空___的?的駐地建設(shè)?、方案編制?等技術(shù)工作?。由于_?__工程的?特殊性，圖?紙出圖時間?嚴重滯后，?甚至到工程?結(jié)束，正式?的雨水管線?、污水管線?以及中水管?線設(shè)計圖紙?尚未出來，?道路設(shè)計圖?紙也是在即?將進入道路?路床施工才?收到的。我?根據(jù)實際情?況___相?關(guān)人員按投?標圖紙進行?圖紙會審后?及時編制相?應(yīng)的技術(shù)方?案。在沒?有正式施工?圖紙進行的?圖紙會審、?方案編制、?施工___?設(shè)計的編制?等工作以及?對指導(dǎo)現(xiàn)場?施工都造成?很多困難。?在施工中由?于投標圖紙?對于滿足使?用功能上的?欠缺，使項?目在開工后?不得不抽出?人力和精力?對施工現(xiàn)場?周邊用戶進?行調(diào)查他們?對三條管?線的需求情?況，然后在?根據(jù)他們的?需求對圖紙?進行變更洽?商。施工過?程中經(jīng)常發(fā)?生的變更及?洽商，對于?能夠在施工?前簽證的變?更，都做到?了及時準確?簽字，而大?部分不能在?施工前簽證?的，在施工?完成后，立?即找監(jiān)理進?行了簽證，?在施工中的?各項資料與?施工同步，?及時填寫收?集。在_?__年__?_市政工程?的施工過程?中，受到了?業(yè)主、監(jiān)理?的一致好評?和認可，為?在___區(qū)?個的下一個?工程打下了?良好的基礎(chǔ)?。在__?_區(qū)___?工程的施工?中，我協(xié)助?項目經(jīng)理進?行了駐地建?設(shè)，并編制?了部分技術(shù)?方案，雖然?在學(xué)校學(xué)習(xí)?的專業(yè)是工?業(yè)與民用建?筑，但是在?畢業(yè)后就沒?有從事過房?建工程的建?設(shè)，因而對?房建的各種?技術(shù)規(guī)程、?以及施工方?法中的技巧?，都感覺到?無從下手、?力不從心。?但是自己畢?竟是工業(yè)與?民用建筑專?業(yè)的，對于?結(jié)構(gòu)圖紙以?及建筑圖紙?也然能夠看?的明白，不?至于像個蒼?蠅一樣，瞎?撞亂碰，我?相信，只要?自己用點心?，會很快掌?握房建施工?中的技巧。?質(zhì)量管理?：以前從書?本上學(xué)到及?經(jīng)驗積累的?技術(shù)知識以?不能滿足施?工實際的需?要，在施工?中特別是市?政工程中更?要求我們對?待質(zhì)檢工作?不能人浮于?事。而要以?踏實、嚴謹?的態(tài)度對待?工作。不懂?的善于學(xué)習(xí)?，已懂的東?西更要精益?求精，因為?技術(shù)不斷進?步更新，只?有通過不斷?的學(xué)習(xí)，輔?以求精務(wù)實?，腳踏實地?才能勝任自?己的工作崗?位。配合?并服從監(jiān)理?工程師的監(jiān)?理和指導(dǎo)，?嚴格遵守監(jiān)?理工程師下?達的工程監(jiān)?理指令。?嚴格按規(guī)范?要求施工，?施工過程質(zhì)?量控制采用?工序管理點?控制辦法。?以工序質(zhì)量?保證分部、?分項(單元?工程質(zhì)量，?凡達不到工?序質(zhì)量標準?的堅決返?工，直到檢?驗合格，才?能轉(zhuǎn)入下道?工序。認?真執(zhí)行“三?檢”制度。?即班組初檢?、分包單位?復(fù)檢、項目?部終檢。在?新的一年內(nèi)?，我將從以?下幾點做出?努力、做好?工作：1?、加強業(yè)務(wù)?知識學(xué)習(xí)，?繼續(xù)提高管?理水平：隨?著時代的前?進、新技術(shù)?的運用，必?須進行專業(yè)?技術(shù)知識的?再教育。所?以，在新的?一年中，我?打算首先加?強學(xué)習(xí)專業(yè)?知識。我相?信只要努力?，就會有結(jié)?果。另一方?面，積極學(xué)?習(xí)他人的先?進之處，作?到揚長避短?，進一步提?高思想認識?，開拓視野?。當然，在?加強技術(shù)方?面的學(xué)習(xí)的?同時，也要?不斷的學(xué)習(xí)?其他方面的?知識，尤其?是經(jīng)營預(yù)算?方面，做到?全面發(fā)展為?以后的工作?打好基礎(chǔ)。?2、進一?步作好施工?管理工作：?___年?的工作中，?我負責(zé)的工?程盡管有一?定的成績，?但是仍然存?在很多不足?，在管理工?作過程中，?缺乏大膽管?理的主動性?,今后我應(yīng)?加強學(xué)習(xí)不?斷提高自己?的管理水平?，工作中不?斷總結(jié)經(jīng)驗?。使自身能?力更好的發(fā)?揮。總之?，在新的一?年中，我將?進一步提高?自己，研究?和改進施工?管理辦法和?業(yè)務(wù)水平，?為公司的發(fā)?展作出貢獻?。第25頁共25頁技術(shù)質(zhì)?量工作總結(jié)?公司技術(shù)?、質(zhì)量、科?技、標準化?、qhse?管理體系工?作認真貫徹?落實管理局?和建設(shè)集團?的工作要求?，緊緊圍繞?公司___?屆二次職代?會精神和公?司經(jīng)營改革?總體方案，?堅持“遵守?承諾讓業(yè)主?滿意，追求?卓越建優(yōu)質(zhì)?路橋”的質(zhì)?量方針，夯?實技術(shù)質(zhì)量?基礎(chǔ)工作，?完善監(jiān)督考?核約束機制?，全面實施?名牌戰(zhàn)略和?科技創(chuàng)新方?案，全力打?造精品工程?，為用戶提?供滿意服務(wù)?，取得了較?好的效果。?目前公司內(nèi)?外部工程已?有___項?通過了竣工?驗收，一次?驗交合格率?1___，?分項工程優(yōu)?良率___?%，其中已?有___項?工程申報了?局和油田優(yōu)?質(zhì)工程，創(chuàng)?業(yè)廣場、乘?二廣場擬申?報省優(yōu)質(zhì)工?程，已完成?了年初確定?的質(zhì)量目標?。下面就一?年來的技術(shù)?、質(zhì)量、科?技、標準化?、qhse?管理體系運?行等工作總?結(jié)一、完?善各項管理?制度，建立?健全技術(shù)質(zhì)?量保證體系?今年初，?針對公司生?產(chǎn)經(jīng)營實際?，對公司《?工程質(zhì)量管?理辦法》和?《科技創(chuàng)新?方案》進行?了修訂、完?善，并提交?公司職代會?討論通過。?明確了外部?項目經(jīng)理和?內(nèi)部分公司?經(jīng)理為工程?質(zhì)量第一責(zé)?任人；確定?了充實完善?現(xiàn)有路基、?路面、大中?型橋梁、城?市給排水、?路燈照明施?工技術(shù)和拓?寬發(fā)展核心?技術(shù)的科技?創(chuàng)新方案；?同時，制定?了外部工程?技術(shù)質(zhì)量管?理辦法和技?術(shù)質(zhì)量管理?工作要點；?修改了公司?qhse管?理體系文件?，明確了職?責(zé)，落實了?責(zé)任。外部?工程項目部?均設(shè)置了項?目總工，內(nèi)?部工程建立?了技術(shù)質(zhì)量?___機構(gòu)?。一年來各?級管理人員?都能履行其?職責(zé)，并認?真執(zhí)行公司?技術(shù)質(zhì)量管?理的各項管?理制度和規(guī)?定。

二?、不斷增強?為用戶提供?滿意服務(wù)的?質(zhì)量意識，?樹品牌工程?為提高公?司的施工信?譽，樹立公?司形象，年?初針對去年?“慶五路”?質(zhì)量問題，?在全公司范?圍內(nèi)展開了?“質(zhì)量大討?論”，取得?了顯著效果?。特別是第?四分公司，?他們結(jié)合實?際分析影響?攤鋪質(zhì)量的?多種原因，?制定相應(yīng)措?施，提出了?底層達不到?要求不攤鋪?；人、機、?設(shè)備不符合?要求不攤鋪?；油砂質(zhì)量?不合格不攤?鋪的“三不?攤鋪”原則?，使今年的?攤鋪質(zhì)量明?顯好于往年?。為達到用?戶滿意，征?求業(yè)主的意?見，了解用?戶的需求，?___月份?公司對在保?修期內(nèi)的_?__項工程?進行了質(zhì)量?回訪，對_?__項存在?不同性質(zhì)質(zhì)?量問題的工?程，逐一分?析原因，制?定措施，落?實整改時間?和責(zé)任人，?受到了廣大?用戶的好評?。今年在位?于采油七廠?廠區(qū)的民意?路工程施工?中，由于該?工程投資不?足，設(shè)計標?準較低，為?了達到用戶?滿意，重塑?公司在七廠?的形象，公?司___領(lǐng)?導(dǎo)親臨現(xiàn)場?召開現(xiàn)場辦?公會研究方?案，并確定?了該工程寧?愿一分錢不?賺，也要保?證質(zhì)量，達?到用戶滿意?的宗旨。公?司技術(shù)質(zhì)量?部協(xié)同施工?單位二、四?分公司技術(shù)?人員反復(fù)測?量計算，并?針對工程的?每個部位制?定了詳細的?施工方案，?該工程最終?受到了七廠?領(lǐng)導(dǎo)及居民?的高度評價?，并給公司?寫來了表揚?信，又給四?分公司追加?了8___?萬元的攤鋪?任務(wù)。在乘?二廣場、創(chuàng)?業(yè)廣場的施?工中，由于?設(shè)計存在有?與事實不符?或沒有設(shè)計?方案的情況?，施工單位?一、二、四?、六、八分?公司出于高?度負責(zé)的態(tài)?度，顧全大?局，樹立了?為用戶提供?滿意服務(wù)的?質(zhì)量意識，?主動與監(jiān)理?和業(yè)主溝通?，提出我們?的方案。為?保證質(zhì)量，?不計較給增?加工程量的?多與少，精?心施工，為?保證廣場路?面排水通暢?，六分公司?主動增設(shè)設(shè)?計外的雨水?口十余處，?對業(yè)主臨時?性的要求，?一、二分公?司積極響應(yīng)?，在工期緊?，質(zhì)量要求?高，交叉作?業(yè)多的情況?下，兩個廣?場保質(zhì)保量?地完成了任?務(wù)，受到了?局領(lǐng)導(dǎo)、當?地居民以及?業(yè)主（物業(yè)?管理公司）?的高度贊揚?。三、以?技術(shù)指導(dǎo)施?工，以質(zhì)量?創(chuàng)信譽以?技術(shù)指導(dǎo)施?工，使多項?工程保質(zhì)保?量地完成，?在每個工程?開工前，項?目部均制定?了具體施工?___設(shè)計?或施工方案?，為了使方?案更加科學(xué)?合理有效，?各項工程分?別召開了施?工方案匯報?研究會，結(jié)?合人力、設(shè)?備、材料、?技術(shù)等實際?，確定各分?部、分項工?程的施工方?案，以技術(shù)?指導(dǎo)施工，?加大技術(shù)復(fù)?核力度。特?別是在乘二?廣場、創(chuàng)業(yè)?廣場的施工?中，由于該?工程的特點?：分部、分?項工程雜，?技術(shù)難度大?，質(zhì)量要求?高，交叉作?業(yè)多，專業(yè)?種類復(fù)雜，?廣場面積大?，我們制定?了詳細的施?工工法和質(zhì)?量內(nèi)控標準?，優(yōu)化隊伍?，對操作人?員認真詳細?地進行技術(shù)?交底并落實?責(zé)任。在廣?場磚鋪裝時?，由于開始?經(jīng)驗不足，?技術(shù)掌握不?熟練，對達?不到質(zhì)量要?求的部位曾?多次返工推?倒從來，為?此，加大了?技術(shù)指導(dǎo)和?質(zhì)量監(jiān)督力?度，在創(chuàng)業(yè)?廣場配置1?___，進?行廣場磚的?鋪裝指導(dǎo)和?質(zhì)量監(jiān)督。?對噴泉、雕?塑施工，采?取了供料負?責(zé)___的?方法，控制?了各類裝飾?材料的質(zhì)量?和___質(zhì)?量，并加大?對其技術(shù)復(fù)?核，設(shè)專人?負責(zé)取得了?較好效果。?今年7～_?__月份雨?季施工中，?針對今年雨?季時間長，?后期西一路?、東一路、?小ⅰ-ⅱ區(qū)?道路等工程?土方量大的?實際，在土?方路基施工?中，優(yōu)化施?工方案，以?技術(shù)指導(dǎo)施?工，合理_?__，搶晴?天戰(zhàn)雨天，?對填筑土方?含水量大的?局限，采取?了漿翻拌晾?曬，局部加?白灰和分級?施工等技術(shù)?措施。對后?期二灰碎石?施工，兩層?結(jié)構(gòu)養(yǎng)生期?過長，影響?攤鋪的情況?，采取了兩?層同時施工?，一次養(yǎng)生?的技術(shù)措施?，縮短了養(yǎng)?生周期，為?攤鋪爭取了?時間。為了?保證后期低?溫攤鋪的質(zhì)?量，從技術(shù)?上調(diào)整了油?石比和油砂?的出場溫度?等措施，并?對后期攤鋪?倒排計劃，?界定了最后?攤鋪時間等?一系列技術(shù)?措施，使今?年的各項工?程均保質(zhì)保?量地完成了?任務(wù)。四?、加大監(jiān)督?、檢查力度?，對施工項?目嚴格考核?今年公司?實行每月一?次對內(nèi)部施?工項目的考?核，根據(jù)檢?查結(jié)果出一?期《工程質(zhì)?量通報》。?狠抓重點工?程、特別是?工程的關(guān)鍵?工序等重要?環(huán)節(jié)的施工?，加強自檢?和工序交接?檢查。主要?手段有：1?）對每項工?程均設(shè)立“?樣板段”，?嚴格執(zhí)行樣?板起步制度?，施工季節(jié)?每月___?一次質(zhì)量大?檢查，下發(fā)?一期質(zhì)量通?報，適時召?開質(zhì)量優(yōu)劣?現(xiàn)場會；2?）每項工程?在施工__?_設(shè)計中要?結(jié)合工程實?際確定關(guān)鍵?工序和重要?環(huán)節(jié)，對關(guān)?鍵工序制定?單獨的施工?方案，包括?人、機、料?、法等方面?的措施；3?）自檢報驗?合格的工程?如再發(fā)現(xiàn)質(zhì)?量問題，處?罰檢驗人員?等，工程質(zhì)?量的考核工?作依據(jù)公司?《績效考核?辦法》、《?工程質(zhì)量管?理辦法》和?《工程質(zhì)量?管理細則》?執(zhí)行。五?、持續(xù)改進?qhse管?理體系，認?真抓好體系?運行工作?根據(jù)公司管?理、施工的?實際，經(jīng)過?一年多的體?系運行，公?司于___?年對管理手?冊程序文件?中不符合條?款進行了修?改。共修改?了___程?序文件的3?___條款?，新制定各?項管理辦法?、規(guī)定__?_項，明確?規(guī)定了有關(guān)?質(zhì)量、環(huán)境?、職業(yè)健康?安全活動的?具體要求、?操作步驟和?處理方法。?通過此次修?改使程序文?件的符合性?、操作性進?一步提高，?既符合公司?的實際情況?又符合標準?的要求。?公司自質(zhì)量?、環(huán)境、職?業(yè)健康安全?體系運行以?來，機關(guān)各?相關(guān)職能部?室始終堅持?深入到基層?進行宣貫指?導(dǎo)，為管理?體系的運行?打下了良好?的基礎(chǔ)。各?有關(guān)部門、?分公司認真?貫徹管理方?針、嚴格執(zhí)?行體系文件?和各項規(guī)定?，嚴格遵守?國家、行業(yè)?的各項法律?、法規(guī)和技?術(shù)性標準，?保證了qh?se管理體?系的有效運?行。今年_?__月23?～___日?，公司組成?內(nèi)審組，對?機關(guān)1__?_部室、各?分公司（項?目部）進行?了內(nèi)審，共?發(fā)現(xiàn)了3_?__不符合?項。其中機?關(guān)各職能部?門共查出不?符合項__?_項；一到?八分公司不?符合項計_?__項，其?它基層單位?不符合項合?計___項?。對以上_?__項不符?合均給所在?單位或部門?下達了《不?符合項報告?》，各相關(guān)?部室、分公?司針對不符?合項產(chǎn)生的?原因，積極?采取糾正措?施，并已于?___月跟?蹤整改完畢?。通過內(nèi)審?提高了管理?體系運行的?有效性，達?到了持續(xù)改?進的目的。?___月?___日，?公司召開了?qhse管?理體系管理?評審會議，?此次會議評?審內(nèi)容包括?：質(zhì)量、環(huán)?境、職業(yè)健?康安全管理?體系的符合?性、有效性?、適宜性；?質(zhì)量、安全?所執(zhí)行法律?、法規(guī)的符?合性；目標?、指標及管?理方案的完?成情況，存?在問題及今?后的改進措?施。各相關(guān)?部室針對評?審內(nèi)容，結(jié)?合本部門q?hse管理?體系運行實?際進行了匯?報發(fā)言，管?理者代表趙?文江對__?_年公司q?hse管理?體系運行情?況進行匯報?。六、科?技項目、標?準化實施工?作公司在?加強質(zhì)量管?理的同時，?還注意狠抓?新技術(shù)推廣?應(yīng)用項目的?落實，公司?《科技創(chuàng)新?方案》中明?確了五項推?廣項目研究?課題，除此?之外今年還?將在瀝青表?處、砼構(gòu)件?等方面有所?創(chuàng)新。由技?術(shù)質(zhì)量部主?抓的《交互?式立交橋》?項目在局科?技進步投標?大會上一舉?中標并利用?這項先進的?技術(shù)在沈大?公路建設(shè)中?實施。今年?初在各項目?部配備了最?新施工建設(shè)?國家、行業(yè)?標準和規(guī)范?等，對所用?標準進行了?確認和推廣?，并參加了?修訂局企標?工作。技?術(shù)質(zhì)量工作?總結(jié)一、?行政執(zhí)法總?體情況年?初局領(lǐng)導(dǎo)班?子在認真分?析了市局下?發(fā)的各項工?作任務(wù)目標?和總結(jié)__?_年工作的?基礎(chǔ)上，研?究確定了_?__年的工?作方案。對?___年的?工作做了詳?細的任務(wù)分?解，并對各?階段工作完?成情況要求?及時匯總，?以保證全年?工作的逐步?有計劃的完?成。截止到?___月底?全局共完成?檢查企業(yè)_?__戶次，?占全年總目?標的___?%。辦理行?政執(zhí)法案件?___件，?占全年目標?的___%?。其中立案?案件___?件，占全年?任務(wù)目標的?___%，?當場處罰案?件___件?，占全年任?務(wù)目標的_?__%。?辦理案件的?結(jié)案率為_?__%，共?計收繳罰沒?款___元?。未出現(xiàn)行?政復(fù)議和訴?訟案件。?二、技術(shù)機?構(gòu)工作情況?1、計量?檢測所截至?到___月?底，全所共?檢修強檢計?量器具__?_臺件，強?檢完成臺件?數(shù)占全年任?務(wù)的___?%；(其中?貿(mào)易結(jié)算_?__臺件、?安全防護_?__臺件、?環(huán)境監(jiān)測_?__臺件、?醫(yī)療衛(wèi)生_?__臺件。?全所共完成?檢修收入_?__萬元，?其中行政事?業(yè)性收入_?__萬元，?完成全年任?務(wù)的___?%；經(jīng)營性?收入___?萬元。上?半年計量測?試所順利通?過定量包裝?擴項考核。?按時完成了?___市質(zhì)?量技術(shù)監(jiān)督?局委托，對?我市___?個區(qū)(縣的?___家配?送中心及_?__家超市?的定量包裝?商品進行市?級專項監(jiān)督?抽查，全部?抽查總數(shù)共?計___個?批次，抽查?件數(shù)是__?_件，其中?凈含量合格?率為___?%，凈含量?標注合格率?是___%?。2、特?種設(shè)備檢測?所上半年共?計完成檢測?臺件數(shù)25?57，(其?中電梯__?_臺、起重?機械___?臺、鍋爐_?__臺、壓?力容器__?_臺，占全?年任務(wù)目標?的___%?。另檢測設(shè)?備配件閥門?___臺，?限速器__?_臺，水質(zhì)?檢測___?戶。全所共?完成行政事?業(yè)性收費_?__萬元，?占全年任務(wù)?的___%?；經(jīng)營性收?入___萬?元。三、?廉政、勤政?教育。_?__年上半?年，在勤政?廉政方面我?們做了以下?工作。1?、___“?八榮、八恥?”的學(xué)習(xí)，?并召開交流?會，在會上?由四名人員?分別代表兩?所、團支部?和局機關(guān)作?了交流發(fā)言?。2、按?市局要求_?__了“治?理商業(yè)__?_”的動員?和自查工作?，并按要求?各部門上交?了自查報告?，進一步提?高了工作人?員的廉政意?識。3、?傳達了市局?___開展?“紀律教育?月”的內(nèi)容?，并作了動?員，制定了?“教育月”?的工作計劃?，并開展了?相關(guān)工作。?4、為了?配合“紀律?教育月”，?搞好一次有?意義的黨日?活動，在慶?祝建黨__?_周年來臨?之際，我局?黨總支__?_了廣大黨?員群眾積極?參加了__?_市扶貧濟?困春風(fēng)行動?，局領(lǐng)導(dǎo)帶?頭，廣大黨?員群眾踴躍?響應(yīng)，紛紛?向昌平區(qū)流?村鎮(zhèn)北流村?的三名貧困?學(xué)生進行了?獻愛心捐款?活動。四?、加強制度?建設(shè)和建立?工作規(guī)則。?為了更好?的履行職能?，完成市局?下達的任務(wù)?目標和梳理?現(xiàn)有工作的?秩序，上半?年對現(xiàn)有的?局內(nèi)執(zhí)行的?管理制度進?行了必要的?修改和補充?，即《電子?計算機安全?管理制度》?替代原有的?《微機使用?管理規(guī)定》?，為計算機?的使用和正?版軟件的使?用管理提供?了制度上的?保證。對固?定資產(chǎn)的管?理辦法、機?動車管理規(guī)?定進行了補?充，有效地?提高的管理?的有效性。?為了更好?的落實行政?執(zhí)法責(zé)任制?，制訂了_?__項工作?規(guī)則，即《?行政執(zhí)法責(zé)?任制考核工?作規(guī)則》；?《專項業(yè)務(wù)?事項督察督?辦工作規(guī)則?》；《投訴?___處理?工作規(guī)則》?。此三項規(guī)?則的建立有?效的規(guī)范了?業(yè)務(wù)工作的?流程和秩序?，同時也為?行政執(zhí)法考?核提供了依?據(jù)，更好的?保證了工作?的順利完成?。公司技?術(shù)質(zhì)量工作?總結(jié)公司?技術(shù)、質(zhì)量?、科技、標?準化、QH?SE管理體?系工作認真?貫徹落實管?理局和建設(shè)?集團的工作?要求，緊緊?圍繞公司_?__屆二次?職代會精神?和公司經(jīng)營?改革總體方?案，堅持“?遵守承諾讓?業(yè)主滿意，?追求卓越建?優(yōu)質(zhì)路橋”?的質(zhì)量方針?，夯實技術(shù)?質(zhì)量基礎(chǔ)工?作，完善監(jiān)?督考核約束?機制，全面?實施名牌戰(zhàn)?略和科技創(chuàng)?新方案，全?力打造精品?工程，為用?戶提供滿意?服務(wù)，取得?了較好的效?果。目前公?司內(nèi)外部工?程已有__?_項通過了?竣工驗收，?一次驗交合?格率___?%，分項工?程優(yōu)良率_?__%，其?中已有__?_項工程申?報了局和油?田優(yōu)質(zhì)工程?，創(chuàng)業(yè)廣場?、乘二廣場?擬申報省優(yōu)?質(zhì)工程，已?完成了年初?確定的質(zhì)量?目標。下面?就一年來的?技術(shù)、質(zhì)量?、科技、標?準化、QH?SE管理體?系運行等工?作總結(jié)如下?：一、完?善各項管理?制度，建立?健全技術(shù)質(zhì)?量保證體系?今年初，?針對公司生?產(chǎn)經(jīng)營實際?，對公司《?工程質(zhì)量管?理辦法》和?《科技創(chuàng)新?方案》進行?了修訂、完?善，并提交?公司職代會?討論通過。?明確了外部?項目經(jīng)理和?內(nèi)部分公司?經(jīng)理為工程?質(zhì)量第一責(zé)?任人；確定?了充實完善?現(xiàn)有路基、?路面、大中?型橋梁、城?市給排水、?路燈照明施?工技術(shù)和拓?寬發(fā)展核心?技術(shù)的科技?創(chuàng)新方案；?同時，制定?了外部工程?技術(shù)質(zhì)量管?理辦法和技?術(shù)質(zhì)量管理?工作要點；?修改了公司?QHSE管?理體系文件?，明確了職?責(zé)，落實了?責(zé)任。外部?工程項目部?均設(shè)置了項?目總工，內(nèi)?部工程建立?了技術(shù)質(zhì)量?___機構(gòu)?。一年來各?級管理人員?都能履行其?職責(zé)，并認?真執(zhí)行公司?技術(shù)質(zhì)量管?理的各項管?理制度和規(guī)?定。二、?不斷增強為?用戶提供滿?意服務(wù)的質(zhì)?量意識，樹?品牌工程?為提高公司?的施工信譽?，樹立公司?形象，年初?針對去年“?慶五路”質(zhì)?量問題，在?全公司范圍?內(nèi)展開了“?質(zhì)量大討論?”，取得了?顯著效果。?特別是第四?分公司，他?們結(jié)合實際?分析影響攤?鋪質(zhì)量的多?種原因，制?定相應(yīng)措施?，提出了底?層達不到要?求不攤鋪；?人、機、設(shè)?備不符合要?求不攤鋪；?油砂質(zhì)量不?合格不攤鋪?的“三不攤?鋪”原則，?使今年的攤?鋪質(zhì)量明顯?好于往年。?為達到用戶?滿意，征求?業(yè)主的意見?，了解用戶?的需求，_?__月份公?司對在保修?期內(nèi)的__?_項工程進?行了質(zhì)量回?訪，對__?_項存在不?同性質(zhì)質(zhì)量?問題的工程?，逐一分析?原因，制定?措施，落實?整改時間和?責(zé)任人，受?到了廣大用?戶的好評。?今年在位于?采油七廠廠?區(qū)的民意路?工程施工中?，由于該工?程投資不足?，設(shè)計標準?較低，為了?達到用戶滿?意，重塑公?司在七廠的?形象，公司?___領(lǐng)導(dǎo)?親臨現(xiàn)場召?開現(xiàn)場辦公?會研究方案?，并確定了?該工程寧愿?一分錢不賺?，也要保證?質(zhì)量，達到?用戶滿意的?宗旨。公司?技術(shù)質(zhì)量部?協(xié)同施工單?位二、四分?公司技術(shù)人?員反復(fù)測量?計算，并針?對工程的每?個部位制定?了詳細的施?工方案，該?工程最終受?到了七廠領(lǐng)?導(dǎo)及居民的?高度評價，?并給公司寫?來了表揚信?，又給四分?公司追加了?___余萬?元的攤鋪任?務(wù)。在乘二?廣場、創(chuàng)業(yè)?廣場的施工?中，由于設(shè)?計存在有與?事實不符或?沒有設(shè)計方?案的情況，?施工單位一?、二、四、?六、八分公?司出于高度?負責(zé)的態(tài)度?，顧全大局?，樹立了為?用戶提供滿?意服務(wù)的質(zhì)?量意識，主?動與監(jiān)理和?業(yè)主溝通，?提出我們的?方案。為保?證質(zhì)量，不?計較給增加?工程量的多?與少，精心?施工，為保?證廣場路面?排水通暢，?六分公司主?動增設(shè)設(shè)計?外的雨水口?十余處，對?業(yè)主臨時性?的要求，一?、二分公司?積極響應(yīng)，?在工期緊，?質(zhì)量要求高?，交叉作業(yè)?多的情況下?，兩個廣場?保質(zhì)保量地?完成了任務(wù)?，受到了局?領(lǐng)導(dǎo)、當?shù)?居民以及業(yè)?主（物業(yè)管?理公司）的?高度贊揚。?三、以技?術(shù)指導(dǎo)施工?，以質(zhì)量創(chuàng)?信譽以技?術(shù)指導(dǎo)施工?，使多項工?程保質(zhì)保量?地完成，在?每個工程開?工前，項目?部均制定了?具體施工_?__設(shè)計或?施工方案，?為了使方案?更加科學(xué)合?理有效，各?項工程分別?召開了施工?方案匯報研?究會，結(jié)合?人力、設(shè)備?、材料、技?術(shù)等實際，?確定各分部?、分項工程?的施工方案?，以技術(shù)指?導(dǎo)施工，加?大技術(shù)復(fù)核?力度。特別?是在乘二廣?場、創(chuàng)業(yè)廣?場的施工中?，由于該工?程的特點：?分部、分項?工程雜，技?術(shù)難度大，?質(zhì)量要求高?，交叉作業(yè)?多，專業(yè)種?類復(fù)雜，廣?場面積大，?我們制定了?詳細的施工?工法和質(zhì)量?內(nèi)控標準，?優(yōu)化隊伍，?對操作人員?認真詳細地?進行技術(shù)交?底并落實責(zé)?任。在廣場?磚鋪裝時，?由于開始經(jīng)?驗不足，技?術(shù)掌握不熟?練，對達不?到質(zhì)量要求?的部位曾多?次返工推倒?從來，為此?，加大了技?術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)?量監(jiān)督力度?，在創(chuàng)業(yè)廣?場配置__?_人，進行?廣場磚的鋪?裝指導(dǎo)和質(zhì)?量監(jiān)督。對?噴泉、雕塑?施工，采取?了供料負責(zé)?___的方?法，控制了?各類裝飾材?料的質(zhì)量和?___質(zhì)量?，并加大對?其技術(shù)復(fù)核?，設(shè)專人負?責(zé)取得了較?好效果。今?年7～__?_月份雨季?施工中，針?對今年雨季?時間長，后?期西一路、?東一路、小?Ⅰ-Ⅱ區(qū)道?路等工程土?方量大的實?際，在土方?路基施工中?，優(yōu)化施工?方案，以技?術(shù)指導(dǎo)施工?，合理__?_，搶晴天?戰(zhàn)雨天，對?填筑土方含?水量大的局?限，采取了?

漿翻?拌晾曬，局?部加白灰和?分級施工等?技術(shù)措施。?對后期二灰?碎石施工，?兩層結(jié)構(gòu)養(yǎng)