2022年市醫(yī)院財(cái)務(wù)工作總結(jié)

第4頁(yè)共4頁(yè)2022年?市醫(yī)院財(cái)務(wù)?工作總結(jié)?尊敬的各位?領(lǐng)導(dǎo)：首?先歡迎各位?領(lǐng)導(dǎo)來(lái)我院?檢查指導(dǎo)財(cái)?務(wù)工作。一?年來(lái)，我們?財(cái)務(wù)人員在?院黨委的正?確領(lǐng)導(dǎo)下，?高舉___?的偉大旗幟?，全面貫徹?____，?認(rèn)真學(xué)習(xí)_?__文件精?神，積極參?加醫(yī)院__?_的各項(xiàng)活?動(dòng)，努力學(xué)?習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)?，團(tuán)結(jié)一致?，齊心協(xié)力?，圍繞我院?年初既定的?工作目標(biāo)，?較好地完成?了各項(xiàng)工作?任務(wù)。匯報(bào)?如下：一?今年新開展?的主要工作?我院為加?強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理?，實(shí)行全成?本核算，在?醫(yī)療系統(tǒng)尚?屬最新的經(jīng)?營(yíng)模式，目?前，在全國(guó)?沒(méi)有成型的?辦法，我們?根據(jù)有關(guān)理?論知識(shí)及我?院實(shí)際情況?，在實(shí)踐中?不停地摸索?探討。制定?了全成本核?算辦法和操?作程序，自?今年月號(hào)實(shí)?施。通過(guò)全?成本核算，?增強(qiáng)了廣大?職工的成本?意識(shí)，杜絕?了浪費(fèi)現(xiàn)象?，收到了明?顯的成效。?在收入以%?的增幅情況?下，但相關(guān)?成本卻相對(duì)?降低，例如?：其他材料?消耗___?年為萬(wàn)元，?___年為?萬(wàn)元，節(jié)約?萬(wàn)元；衛(wèi)生?材料消耗占?醫(yī)療收入比?，___年?%，___?年%，__?_年比__?_年降低個(gè)?百分點(diǎn)；藥?品費(fèi)占藥品?收入比%，?___年%?，___年?比___年?降低個(gè)百分?點(diǎn)。預(yù)計(jì)全?年業(yè)務(wù)收入?比去年增長(zhǎng)?%,業(yè)務(wù)支?出比去年增?長(zhǎng)%,與去?年相比增加?廣告費(fèi)萬(wàn)元?院報(bào)費(fèi)用萬(wàn)?元技術(shù)協(xié)作?費(fèi)萬(wàn)元，獎(jiǎng)?金增長(zhǎng)萬(wàn)元?，扣除以上?這些不可比?因素業(yè)務(wù)支?出僅增長(zhǎng)%?。為適應(yīng)?___市場(chǎng)?經(jīng)濟(jì)的需要?，規(guī)范財(cái)務(wù)?行為，提高?財(cái)務(wù)管理水?平，經(jīng)院辦?會(huì)研究決定?，我們制定?了調(diào)整方案?和競(jìng)爭(zhēng)辦法?。在院領(lǐng)導(dǎo)?工會(huì)___?人事科審計(jì)?科支持幫助?下，財(cái)務(wù)機(jī)?構(gòu)人員進(jìn)行?了調(diào)整，全?院財(cái)務(wù)人員?實(shí)行了集中?管理,財(cái)務(wù)?科共分個(gè)組?,組長(zhǎng)進(jìn)行?競(jìng)爭(zhēng)上崗職?工雙向選擇?，通過(guò)公平?公正地進(jìn)行?競(jìng)爭(zhēng)上崗和?雙向選擇，?調(diào)動(dòng)了全科?人員的積極?性，特別是?各組組長(zhǎng)認(rèn)?真負(fù)責(zé)，開?拓思路，發(fā)?揮了模范帶?頭作用。?我院目前財(cái)?力非常困難?資金不足設(shè)?備老化，嚴(yán)?重制約著我?院的業(yè)務(wù)發(fā)?展，院領(lǐng)導(dǎo)?不等不靠，?積極籌措資?金，走負(fù)債?經(jīng)營(yíng)求發(fā)展?的路子，申?請(qǐng)利用以色?列政府優(yōu)惠?貸款購(gòu)進(jìn)大?型醫(yī)療設(shè)備?，貸款總額?萬(wàn)美元。財(cái)?務(wù)科積極主?動(dòng)跑衛(wèi)生廳?財(cái)政計(jì)委銀?行經(jīng)委等部?門辦理了貸?款項(xiàng)目的立?項(xiàng)報(bào)批可研?擔(dān)保轉(zhuǎn)貸等?工作，投入?了很大精力?。積極參?與了本年度?獎(jiǎng)金分配方?案的制定工?作，遵循了?按勞分配效?率優(yōu)先的原?則，運(yùn)用了?收入成本目?標(biāo)質(zhì)量考核?等多項(xiàng)指標(biāo)?，環(huán)環(huán)相扣?。使我們?cè)?創(chuàng)收的同時(shí)?，注意了節(jié)?約；在考慮?經(jīng)濟(jì)效益的?同時(shí)注重了?醫(yī)療護(hù)理服?務(wù)質(zhì)量；兼?顧收入成本?質(zhì)量，向著?目標(biāo)而努力?。這個(gè)方案?自月份實(shí)行?以來(lái)，極大?的激勵(lì)了職?工的積極性?和創(chuàng)造性。?今年月份業(yè)?務(wù)收入萬(wàn)元?，比去年同?期萬(wàn)元增長(zhǎng)?了%,今年?月份業(yè)務(wù)收?入萬(wàn)元,比?去年同期業(yè)?務(wù)收入萬(wàn)元?,增長(zhǎng)了%?。做好i?so文件編?寫工作，受?到領(lǐng)導(dǎo)好評(píng)?。在醫(yī)院i?so推行辦?指導(dǎo)下，我?們認(rèn)真負(fù)責(zé)?，開動(dòng)腦筋?，集思廣益?，___科?內(nèi)人員反復(fù)?討論，共編?寫個(gè)財(cái)務(wù)作?業(yè)指導(dǎo)書，?并受到醫(yī)院?的通報(bào)表?yè)P(yáng)?。年初我?院對(duì)全院各?科室的固定?資產(chǎn)進(jìn)行了?全面清查，?為各科室重?新建立了固?定資產(chǎn)臺(tái)賬?，保證了我?院固定資產(chǎn)?管理的賬賬?相符賬卡相?符賬實(shí)相符?。今年下半?年，為了進(jìn)?一步加強(qiáng)固?定資產(chǎn)專項(xiàng)?管理，我院?在財(cái)務(wù)集中?管理的基礎(chǔ)?上，專門成?立了財(cái)產(chǎn)物?資組，目前?我們正為固?定資產(chǎn)的網(wǎng)?絡(luò)化管理做?各項(xiàng)準(zhǔn)備工?作，以進(jìn)一?步提高固定?資產(chǎn)的管理?水平和使用?效率。通過(guò)?這幾項(xiàng)工作?的開展，我?們收獲非常?大，學(xué)到了?很多東西，?開闊了眼界?，拓寬了思?路。如：在?制定成本核?算辦法時(shí)，?經(jīng)常到書店?查找有關(guān)企?業(yè)成本核算?管理知識(shí)，?參照銀行系?統(tǒng)全過(guò)程成?本核算辦法?。在我院決?定舉債經(jīng)營(yíng)?時(shí)，我們學(xué)?習(xí)關(guān)于如何?利用財(cái)務(wù)杠?桿進(jìn)行負(fù)債?經(jīng)營(yíng)。了解?了國(guó)際負(fù)債?率和我國(guó)規(guī)?定負(fù)債率的?警戒線分別?為%和%，?利用好負(fù)債?，將會(huì)給醫(yī)?院創(chuàng)造較高?的經(jīng)濟(jì)效益?，但是，只?要負(fù)債，就?有財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)?，我們將盡?最大努力做?好風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警?控制管理等?工作?？?之，有付出?就有收獲。?二各項(xiàng)日?常工作圓滿?完成。嚴(yán)?格遵守財(cái)經(jīng)?法律法規(guī)，?健全了費(fèi)用?報(bào)銷制度及?審批規(guī)定，?并能認(rèn)真執(zhí)?行，層層把?關(guān)，堅(jiān)持原?則，不徇私?情。積極?做好經(jīng)濟(jì)管?理工作，為?領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)提?供經(jīng)濟(jì)信息?，今年召開?了兩次財(cái)務(wù)?經(jīng)營(yíng)分析會(huì)?議，對(duì)我院?財(cái)務(wù)運(yùn)行情?況進(jìn)行階段?性全面分析?，看到成績(jī)?，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題?，提出改進(jìn)?措施，保證?了我院經(jīng)濟(jì)?活動(dòng)有序順?利開展。?完成了省物?價(jià)局省衛(wèi)生?廳交給的醫(yī)?療服務(wù)項(xiàng)目?成本測(cè)算工?作。搜集了?上萬(wàn)個(gè)數(shù)據(jù)?，填制各種?表格，分?jǐn)?計(jì)算出我院?近三百項(xiàng)醫(yī)?療項(xiàng)目成本?以及診次成?本床日成本?出院人次成?本，寫出了?《___年?醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)?目成本測(cè)算?分析報(bào)告》?。完成項(xiàng)新?的醫(yī)療收費(fèi)?項(xiàng)目及收費(fèi)?標(biāo)準(zhǔn)的申報(bào)?工作。按物?價(jià)局的要求?，我們深入?科室進(jìn)行了?嚴(yán)格的物價(jià)?自查工作，?我院完全按?醫(yī)療收費(fèi)標(biāo)?準(zhǔn)進(jìn)行收費(fèi)?，無(wú)亂收現(xiàn)?象。根據(jù)i?so的要求?制定了物價(jià)?管理規(guī)定病?人投訴制度?價(jià)格維護(hù)制?度等規(guī)定。?規(guī)范了醫(yī)療?收費(fèi)行為，?使物價(jià)管理?上了新水平?。讓病人?“看放心病?交明白錢”?，自今年以?來(lái)，我院努?力改善就醫(yī)?環(huán)境和就醫(yī)?條件，尊重?病人的知情?權(quán)，為不影?響工作，住?院處利用晚?間調(diào)整了軟?件程序，月?份在實(shí)行“?日日清”的?基礎(chǔ)上，逐?步實(shí)行“項(xiàng)?項(xiàng)清”，此?項(xiàng)工作方便?了病人，得?到了群眾的?認(rèn)可。真正?做到了讓病?人“看放心?病交明白錢?”。也促使?了醫(yī)院加強(qiáng)?管理，規(guī)范?醫(yī)務(wù)人員的?行為，合理?檢查，合理?用藥，提高?了診療質(zhì)量?和水平。?財(cái)務(wù)人員轉(zhuǎn)?變服務(wù)觀念?，增強(qiáng)服務(wù)?意識(shí)，在財(cái)?務(wù)機(jī)構(gòu)人員?調(diào)整后，我?們每日將住?院病人費(fèi)用?一日清單催?款單送到病?房，每月將?獎(jiǎng)金送到科?室，對(duì)凡需?財(cái)務(wù)科服務(wù)?的離___?干部給予熱?情的接待，?總之，為病?人為職工服?務(wù)逐步落到?實(shí)處。積?極配合各科?室的工作，?住院處在完?成本職工作?的同時(shí)協(xié)助?醫(yī)務(wù)科完成?醫(yī)生收治病?人工作量統(tǒng)?計(jì)工作，幫?助醫(yī)療咨詢?部調(diào)查住院?病人出院反?饋信息份。?做好一年?一度的預(yù)決?算工作。對(duì)?上報(bào)的資料?，認(rèn)真整理?修改，撰寫?了財(cái)務(wù)預(yù)決?算分析報(bào)告?，及時(shí)完成?___年決?算及_