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第5頁(yè)共5頁(yè)2022年?下半年商業(yè)?公司工作總?結(jié)(一)?重上級(jí)場(chǎng),?抓考核,強(qiáng)?規(guī)范,提升?營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)水?平1、重?點(diǎn)___上?級(jí)場(chǎng)需求變?化,提前做?好預(yù)測(cè)和應(yīng)?對(duì),指導(dǎo)好?客戶經(jīng)營(yíng),?高度重視客?戶盈利水平?的提高,保?持并優(yōu)化“?稍緊平衡”?上級(jí)場(chǎng)狀態(tài)?。2、改?進(jìn)考核方式?和考核內(nèi)容?,有效調(diào)動(dòng)?全體人員工?作積極性、?主動(dòng)性、創(chuàng)?新意識(shí)抓好?各項(xiàng)基礎(chǔ)管?理工作,確?保管理工作?的規(guī)范化、?標(biāo)準(zhǔn)化;不?斷提升管理?水平和執(zhí)行?力,確保各?項(xiàng)工作落實(shí)?到位,推進(jìn)?營(yíng)銷(xiāo)工作上?水平。3?、加強(qiáng)規(guī)范?經(jīng)營(yíng)管理。?加強(qiáng)部門(mén)人?員學(xué)習(xí)培訓(xùn)?,強(qiáng)化部門(mén)?人員責(zé)任意?識(shí),杜絕不?規(guī)范現(xiàn)象發(fā)?生;引導(dǎo)客?戶規(guī)范經(jīng)營(yíng)?,提高異常?品牌、異常?客戶的監(jiān)控?力度,確保?上級(jí)場(chǎng)進(jìn)行?規(guī)范。(范?本)4、?加快客戶培?訓(xùn)進(jìn)度,力?爭(zhēng)完成年度?培訓(xùn)目標(biāo)。?(二)抓?培訓(xùn)、強(qiáng)能?力、嚴(yán)監(jiān)管?,提升紀(jì)檢?監(jiān)察及內(nèi)管?工作水平?1、加強(qiáng)人?員培訓(xùn)。?積極___?紀(jì)檢監(jiān)察及?內(nèi)管人員學(xué)?習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)?知識(shí)和法律?法規(guī),定期?開(kāi)展各項(xiàng)培?訓(xùn)學(xué)習(xí)活動(dòng)?,使紀(jì)檢及?內(nèi)管人員進(jìn)?一步熟悉業(yè)?務(wù)流程,掌?握工作內(nèi)容?,提高工作?水平。定期?___召開(kāi)?聯(lián)席會(huì)議,?___全員?開(kāi)展法律知?識(shí)和內(nèi)管知?識(shí)培訓(xùn),不?斷增強(qiáng)員工?自律意識(shí)和?規(guī)范意識(shí)。?2、強(qiáng)化?重點(diǎn)部位監(jiān)?管。加強(qiáng)?員工經(jīng)營(yíng)產(chǎn)?品、品牌培?育、應(yīng)急用?貨、緊俏品?牌供應(yīng)等方?面的監(jiān)督管?理,重點(diǎn)要?加強(qiáng)對(duì)本企?業(yè)員工及親?屬經(jīng)營(yíng)商品?行為的監(jiān)管?;加強(qiáng)商品?訂購(gòu)及配送?服務(wù)環(huán)節(jié)監(jiān)?管,開(kāi)展專?項(xiàng)檢查工作?,確保商品?訂購(gòu)及配送?服務(wù)規(guī)范到?位;紀(jì)檢及?內(nèi)管部門(mén)密?切與法規(guī)部?門(mén)聯(lián)系,加?強(qiáng)違法違規(guī)?案件監(jiān)管和?調(diào)查。3?、加強(qiáng)對(duì)周?邊區(qū)域真貨?竄貨、流入?案件的調(diào)查?工作。對(duì)?發(fā)現(xiàn)的周邊?流入案件,?及時(shí)制定方?案,深入調(diào)?查,深挖案?源,及時(shí)向?上級(jí)監(jiān)察部?門(mén)匯報(bào)發(fā)現(xiàn)?問(wèn)題,嚴(yán)肅?處理相關(guān)責(zé)?任人,杜絕?大宗貨物跨?區(qū)域流入案?件發(fā)生。?(三)規(guī)范?制度,細(xì)化?考核,加強(qiáng)?基礎(chǔ),提升?綜合管理水?平1、加?強(qiáng)制度建設(shè)?。對(duì)于上?級(jí)公司制定?的各項(xiàng)制度?,逐類逐項(xiàng)?梳理,要結(jié)?合實(shí)際予以?執(zhí)行,對(duì)于?上級(jí)公司制?度在上年度?執(zhí)行有偏差?的,今年在?執(zhí)行過(guò)程中?堅(jiān)決予以糾?正。另外對(duì)?于我公司現(xiàn)?有的制度進(jìn)?行梳理,抓?好制度、流?程的規(guī)范應(yīng)?用工作,并?歸類整理制?度資料,對(duì)?于修訂和梳?理后的制度?進(jìn)行廣泛宣?傳和學(xué)習(xí),?讓每名職工?熟悉并撐握?我公司的各?項(xiàng)規(guī)章制度?;對(duì)于一旦?形成的制度?,作為職能?管理部門(mén),?要嚴(yán)格監(jiān)督?制度是否執(zhí)?行到位,堅(jiān)?持制度面前?人人平等的?原則,對(duì)事?不對(duì)人,用?制度約束和?規(guī)范員工行?為,推進(jìn)企?業(yè)規(guī)范化管?理水平。?2、加強(qiáng)績(jī)?效考核工作?。繼續(xù)完?善績(jī)效考核?工作,堅(jiān)持?主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)?責(zé),綜合辦?牽頭,各部?門(mén)監(jiān)督執(zhí)行?的考核原則?,使考評(píng)工?作為促進(jìn)工?作服務(wù),切?實(shí)加強(qiáng)二、?三級(jí)考核工?作,兩級(jí)都?要抓,兩級(jí)?都要硬,切?實(shí)提升考核?工作水平;?充分做好應(yīng)?對(duì)月度考核?的準(zhǔn)備工作?,制定并嚴(yán)?格執(zhí)行考核?自查制度和?問(wèn)責(zé)制度,?力爭(zhēng)達(dá)到爭(zhēng)?先進(jìn)位的工?作目的。?3、抓基層?創(chuàng)建。加?快綜合辦公?樓建設(shè),加?快資金的申?請(qǐng)工作,力?爭(zhēng)最快、足?額申請(qǐng)到預(yù)?算資金,并?要積極配合?招標(biāo)工作,?成立領(lǐng)導(dǎo)小?組并切實(shí)負(fù)?責(zé),按照整?頓規(guī)范工作?各項(xiàng)要求,?做好工程建?設(shè)的各項(xiàng)準(zhǔn)?備工作。在?工程施工中?,選派專人?負(fù)責(zé)工程的?監(jiān)管工作,?做到嚴(yán)格規(guī)?范,保證工?程質(zhì)量,做?好驗(yàn)收和工?程的審計(jì)工?作,使綜合?辦公樓工程?成為廣大職?工和上級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)滿意的工?程。4、?抓安全穩(wěn)定?。加強(qiáng)企?業(yè)人、才、?物的安全,?牢固樹(shù)立安?全意識(shí),繼?續(xù)深入開(kāi)展?安全行培?訓(xùn)和安全文?化建設(shè)活動(dòng)?,強(qiáng)化隱患?排查和整改?工作,實(shí)現(xiàn)?年度安全無(wú)?事故的工作?目標(biāo);做好?在崗職工、?離退休職工?、解聘人員?以及卷煙零?售戶不穩(wěn)定?因素的排查?工作,健全?機(jī)制,落實(shí)?職能部門(mén)和?業(yè)務(wù)部門(mén)負(fù)?責(zé)人的責(zé)任?,早發(fā)現(xiàn)、?早介入、早?排除,力爭(zhēng)?將不和諧不?穩(wěn)定因素排?除在萌芽狀?態(tài),保持和?諧穩(wěn)定,風(fēng)?氣氣正的發(fā)?展局面;確?定專職人員?監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)_?__工作,?發(fā)現(xiàn)對(duì)企業(yè)?或行業(yè)不利?的___,?若在我城范?圍內(nèi)要及時(shí)?介入,第一?時(shí)間反應(yīng),?消除負(fù)面影?響,為企業(yè)?更好更快發(fā)?展創(chuàng)造一個(gè)?健康的輿論?環(huán)境。(?四)注重文?明建設(shè),加?強(qiáng)職工培訓(xùn)?,轉(zhuǎn)變黨員?作風(fēng),提升?全員整體素?質(zhì)1、抓?好精神文明?建設(shè)。結(jié)?合企業(yè)整頓?規(guī)范工作及?加強(qiáng)員工行?為規(guī)范培訓(xùn)?工作開(kāi)展全?員文明禮儀?養(yǎng)成活動(dòng),?結(jié)合客戶心?聲活動(dòng)加強(qiáng)?企業(yè)文化建?設(shè);完善“?愿者服務(wù)隊(duì)?”___機(jī)?構(gòu),制定章?程,明確活?動(dòng)內(nèi)容,開(kāi)?展形式多樣?的自愿者服?務(wù)活動(dòng),繼?續(xù)依托捐款?、助殘幫困?等活動(dòng)載體?,堅(jiān)持不懈?抓好職工的?思想道德,?文明素質(zhì)教?育。2、?抓好職工教?育培訓(xùn)。?征求職工培?訓(xùn)需求,按?照需要什么?,培訓(xùn)什么?的原則,制?定職工教育?培訓(xùn)計(jì)劃,?堅(jiān)持每月一?次培訓(xùn)制度?,除內(nèi)訓(xùn)師?培訓(xùn)、聘請(qǐng)?專家講座以?外,創(chuàng)新方?式,調(diào)動(dòng)干?部職工參與?的積極性,?把___月?一次教育培?訓(xùn)發(fā)展成為?職工大講堂?活動(dòng),采取?職工自愿報(bào)?名,職能部?門(mén)審批的形?式,內(nèi)容符?合職工培訓(xùn)?需要即可,?每月兩人一?組講課,形?成一季一評(píng)?評(píng)優(yōu)的考核?激勵(lì)模式,?對(duì)于職工認(rèn)?為表現(xiàn)好的?講課者我公?司進(jìn)行表彰?,營(yíng)造全員?講、全員學(xué)?的學(xué)習(xí)氛圍?。同時(shí)各部?門(mén)要根據(jù)各?自的要求,?積極做好技?能鑒定培訓(xùn)?工作,力爭(zhēng)?全面完成上?級(jí)部門(mén)的指?標(biāo)要求。?3、抓好企?業(yè)黨建工作?。把黨員?隊(duì)伍建設(shè)作?為企業(yè)思想?政治工作的?重點(diǎn)來(lái)抓,?堅(jiān)持黨員月?度學(xué)習(xí),制?定計(jì)劃,采?取多種形式?對(duì)黨員干部?進(jìn)行系統(tǒng)的?黨史及黨建?理論教育,?提升黨員干?部的政治理?論水平;豐?富載體,開(kāi)?展黨員活動(dòng)?,進(jìn)行宗旨?教育、黨的?純潔性教育?、愛(ài)國(guó)主義?教育,加強(qiáng)?黨員干部的?黨性原則,?提升黨員干?部的整體素?質(zhì),發(fā)揮在?企業(yè)發(fā)展中?的___的?作用。4?、抓好領(lǐng)導(dǎo)?班子建設(shè)。?堅(jiān)持黨組?理論學(xué)習(xí)制?度和民主集?中的原則,?認(rèn)真執(zhí)行班?子議事規(guī)則?;加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)?,明確要求?,深入開(kāi)展?群眾路線教?育實(shí)踐
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