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文檔簡介

Word———述職報告怎么寫(一)述職報告的內容

述職報告的內容,不同行業(yè)、不同層次的領導各不相同。但不論哪一行業(yè),哪一個級別和層次的領導的述職報告,都應當具有以下幾個方面的內容:

1.崗位職責

述職報告首先要簡明扼要地介紹自己的基本狀況,如所任職務,任職時間。然后要具體介紹自己的崗位職責范圍,即自己分管的工作、任職期間的主要工作目標。之所以要具體介紹,是由于崗位職責是群眾評議和領導考核部門衡量述職者是否稱職的標準。同一層次甚至同一職位的領導者由于分工的不同其職責范圍各不相同,但崗位職責是任何一個職位都具有的。

2.指導思想

這是每一位領導領導工作的不行缺少的前提條件。領導領導的工作有其目的性和原則性,那就是站在國家的立場上,依據(jù)國家和國家的政策法規(guī)去觀看事物、分析問題、處理問題,開展工作。沒有正確的指導思想,沒有對國家和國家的方針政策的深化領悟,就不行能辨明工作中的是非曲直,看清事物的本質,找出存在的問題,實行正確的方法,從而很好地完成自己的本職工作。

3.主要工作

這是述職報告最主要的內容。要向組織向群眾照實地匯報自己所做的主要工作,工作過程中所取得的成果以及由此帶來的經濟和社會效益,工作中消失的失誤以及由此造成的損失,都要一一匯報。詳細說來,主要包括下面這些方面:

自己主持開展了哪幾項工作,結果如何;

幫助別人開展了哪幾項工作,結果如何,自己所起的作用如何;

在任職期間,國家和國家有哪些方針政策出臺,自己是如何貫徹執(zhí)行的,效果如何;任職期間,上級有哪些重要的指示,自己是如何落實的,效果如何;

在工作實踐中遇到了哪些新的狀況和新的問題,自己是如何處理的。

以上各點,都包括勝利和失誤兩個方面,不能只說成果,報喜不報憂。

4.閱歷和教訓

對自身的工作實踐,還要能夠概括出一些規(guī)律性的熟悉,其中包括勝利的閱歷有哪些,今后應當如何發(fā)揚;失敗的教訓有哪些,今后應當如何防止。這部分內容要有分析討論、集中概括,要提高到理論的高度來熟悉。對于教訓,則應著重分析造成失誤的主客觀緣由,明確自己應負什么樣的責任。

(二)述職報告的寫法

1.標題

述職報告的標題有多種寫法??纱笾赂爬閱螛祟}和雙標題兩種模式。

①單標題

由職務、時間、文種構成標題,如《省教委辦公室主任1999年度述職報告》。

由職務和文種構成標題,如《公司總經理述職報告》。

由時間和文種構成標題,如《1999-XX學年述職報告》。

只用文種名稱作標題,如《我的述職報告》或《述職報告》。

②雙標題

將內容的側重點或主旨概括為一句話做標題,以年度和文種構成副標題,這就形成了雙標題。如《全心全意為老領導服務1999年度述職報告》、《努力抓好"菜籃子'和"米袋子'我的述職報告》。

2.前言

述職報告的前言部分一般包括三個方面的內容,一是崗位職責,二是指導思想,三是概括評價。崗位職責包括自己從何時起擔當何職,主要負責什么工作;指導思想是說明自己在什么樣的思想原則、

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