醫(yī)院財(cái)務(wù)工作總結(jié) -

醫(yī)院財(cái)務(wù)工作總結(jié)-

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醫(yī)院財(cái)務(wù)工作總結(jié)篇1

財(cái)務(wù)科在院務(wù)委員會和分管院長直接領(lǐng)導(dǎo)下，本年度較好地完成了全年財(cái)務(wù)管理、會計(jì)核算、會計(jì)監(jiān)督、績效工資核算等各項(xiàng)工作。為進(jìn)一步做好20____年度財(cái)務(wù)各項(xiàng)工作，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、主要工作回顧

1、做好資金科工作：

做好資金科工作是財(cái)務(wù)科最重要的一項(xiàng)工作之一。詳細(xì)為：一是按照“輕、重、緩、急”的原則，科學(xué)合理支配資金，保障醫(yī)療活動(dòng)日常正常運(yùn)行，保障每月人員經(jīng)費(fèi)的按時(shí)發(fā)放；二是有約付款，對藥品、衛(wèi)生材料等對付款推遲2—3個(gè)月付款，一方面緩解醫(yī)院支付壓力，另一方在這空間期內(nèi)按照銀行理財(cái)產(chǎn)品特性，利用理財(cái)產(chǎn)品多為醫(yī)院獵取較好銀行利息，為醫(yī)院獲得更好的收益；三是對于當(dāng)月要支付的單位，與其友好商議，以銀行一年期貸款率的利息貼付醫(yī)院，從而使醫(yī)院又獲得較好的收益。

2、預(yù)算管理工作更趨于科學(xué)化：

按照市財(cái)政局編制度文件精神和醫(yī)院總體工作目標(biāo)，分離采納5種預(yù)算編制辦法編制醫(yī)院年度收支預(yù)算和每月預(yù)算。預(yù)算編制更趨于科學(xué)化、合理化，在囫圇醫(yī)院經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中特殊是在控制支出費(fèi)用中發(fā)揮了良好的作用?？偸罩ьA(yù)算符合率達(dá)到預(yù)期的工作目標(biāo)。

3、完成起草完美綜合目標(biāo)責(zé)任工作：

醫(yī)院綜合目標(biāo)責(zé)任計(jì)劃實(shí)施細(xì)則自實(shí)施以來已有3個(gè)年頭，很有須要作進(jìn)一步的完美。因此，院務(wù)委員會打算對醫(yī)院綜合目標(biāo)責(zé)任制實(shí)施細(xì)則舉行修改完美。財(cái)務(wù)科按照院務(wù)委員會詳細(xì)的要求，對開頭執(zhí)行的《醫(yī)院綜合目標(biāo)實(shí)施計(jì)劃細(xì)則》舉行了進(jìn)一步完美工作，該項(xiàng)工作已起草完畢，待醫(yī)院院務(wù)委員會討論后付諸實(shí)施。

4、按三甲醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)撰寫財(cái)務(wù)報(bào)告：

按照浙江省醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)要求，撰寫每季全面的財(cái)務(wù)與預(yù)算執(zhí)行狀況分析報(bào)告，針對增減緣由深化的查找緣由并加以分析，并提出相應(yīng)的措施與建議供領(lǐng)導(dǎo)參考。依據(jù)變動(dòng)因素較大支出科目還舉行了專題分析報(bào)告。如醫(yī)院管理費(fèi)用、百元衛(wèi)材消耗專題分析報(bào)告。提出整改看法供領(lǐng)導(dǎo)決策作為依據(jù)。所撰寫的全面財(cái)務(wù)與預(yù)算分析報(bào)告符合省醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)要求。

5、依據(jù)財(cái)政規(guī)矩做好會計(jì)核算工作：

按照《會計(jì)法》、《醫(yī)院財(cái)務(wù)制度》、《醫(yī)院會計(jì)制度》等法律規(guī)矩和醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度，舉行會計(jì)核算與會計(jì)監(jiān)督工作，按上級主管部門規(guī)定的要求完成全年會計(jì)核算工作任務(wù)。按照財(cái)務(wù)科考核小組每季度考核結(jié)果看，使用會計(jì)科目正確率符合規(guī)定要求。

6、依據(jù)資金結(jié)算規(guī)矩做好資金出納工作：

依據(jù)《現(xiàn)金管理暫行條例》、《銀行結(jié)算制度》和醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度，較好地完成全年全部貨幣資金收付出納工作，按照財(cái)務(wù)科考核小組季度考核結(jié)果看，所辦理資金收付手續(xù)的正確符合規(guī)定的要求。

7、完成全年績效工資核算和成本效益分析工作：

依據(jù)醫(yī)院分配計(jì)劃完成全年全員績效工資核算任務(wù)。按照內(nèi)控要求，計(jì)算資料翔實(shí)，計(jì)算無誤，符合管理目標(biāo)要求。每季度撰寫《成本效益分析》報(bào)告，從中找出管理中的不足之處，提出削減成本支出的建議；編制核算科室同比收支結(jié)余對照分析報(bào)告供領(lǐng)導(dǎo)院周會上通報(bào)，使核算科室心里有數(shù)，為核算科室進(jìn)一步做好增收節(jié)支工作提供了翔實(shí)的信息。

8、做好醫(yī)院與婺城區(qū)婦保院技術(shù)配合經(jīng)濟(jì)核算工作：

自去年6月份起醫(yī)院與婦保院開展技術(shù)配合工作。為了搞好醫(yī)院與婦保院的核算工作，財(cái)務(wù)科特地設(shè)置收支臺帳，核算雙方配合資金運(yùn)作狀況。此項(xiàng)工作雖規(guī)模不大，但核算資料牽涉到方方面面，財(cái)務(wù)科仔細(xì)細(xì)仔地好各項(xiàng)有關(guān)聯(lián)的收支資料工作，仔細(xì)做好每月的核算工作。醫(yī)院與婦保配合取得較好的直接與間接的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。預(yù)測本結(jié)算年度內(nèi)醫(yī)院將會獲得100余萬的純利潤，它將成為醫(yī)院獲得更多收支結(jié)余的一個(gè)增長點(diǎn)。

9、加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)工作提高綜合素養(yǎng)：

本年度在院領(lǐng)導(dǎo)的重視下，財(cái)務(wù)科參與省衛(wèi)生廳舉辦的《醫(yī)院管理培訓(xùn)班》兩次；全體財(cái)務(wù)人員參與了市財(cái)政局舉辦的《財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教導(dǎo)培訓(xùn)班》一次；財(cái)務(wù)科本級舉辦了《加強(qiáng)內(nèi)部控制管理》、《財(cái)務(wù)人員職業(yè)道德教導(dǎo)》兩期，通過各類培訓(xùn)的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)素養(yǎng)，提高了財(cái)務(wù)人員的職業(yè)道德水平，醫(yī)院的內(nèi)控各項(xiàng)制度得到有效的落實(shí)。

10、樂觀撰寫論文：

本年度財(cái)務(wù)科通過醫(yī)院財(cái)務(wù)管理內(nèi)控制度的進(jìn)一步貫徹執(zhí)行，擅長總結(jié)管理閱歷，撰寫了《醫(yī)療機(jī)構(gòu)全成本核算中存在的問題與對策》、《醫(yī)院采取全面預(yù)算的辦法與體味》、《績效評價(jià)法律規(guī)矩建設(shè)的思量》等3篇論文在省級財(cái)會、經(jīng)濟(jì)管理雜志上發(fā)表。通過總結(jié)撰寫論文，一方面提高寫作理論水平；一方面提高了會計(jì)核算、會計(jì)內(nèi)控專業(yè)水平，并逐一形成一種擅長總結(jié)提高綜合素養(yǎng)的氛圍。

11、進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部考核工作：

依據(jù)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度和考核職責(zé)，財(cái)務(wù)科考核小組每季度不定期對屬下各崗位職責(zé)舉行考核。從考核結(jié)果看，各崗位人員責(zé)任性更強(qiáng)、崗位職責(zé)落實(shí)更到位，醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度進(jìn)一步得到有效的落實(shí)，財(cái)務(wù)內(nèi)控管理工作又上了一個(gè)新臺階。

12、樂觀完成領(lǐng)導(dǎo)暫時(shí)交辦工作任務(wù)：

（1）樂觀參加申報(bào)成立婺城區(qū)人民醫(yī)院和婺城區(qū)綜合病房樓項(xiàng)目資金。從農(nóng)歷年初五起，在施院長親手帶領(lǐng)下，早上班遲下班，天天工作加班加點(diǎn)，與基建科同志一起幫助院長到市政府、婺城區(qū)政府相關(guān)職能部門樂觀申報(bào)婺城區(qū)人民醫(yī)院的；樂觀參加婺城區(qū)綜合病房大樓項(xiàng)目資金，共爭取中央資金700萬元。

（2）受院長托付向中級人民法院申訴工作。原住icu病人廖壽芬醫(yī)療費(fèi)糾紛案，婺城區(qū)人民法院婺民一初字第1298號民事判決，我院敗訴。并判決本院支付醫(yī)療費(fèi)用和其他費(fèi)用計(jì)5萬余元。財(cái)務(wù)科仔細(xì)從判決書中找疑點(diǎn)，向施院長作了匯報(bào)后。施院長指示財(cái)務(wù)科向中級法院起訴。起訴以：一審判決依據(jù)的《監(jiān)定報(bào)告》是違法監(jiān)定，不具法律效力，不能作為定案依據(jù)；一審判決適用法律不當(dāng)；高于小法等為由舉行申訴。金中民一終字第1650號民事判決，判我院勝訴。醫(yī)院削減了資金的損失，又為醫(yī)院挽回須要的名譽(yù)影響。

二、存在不足方面

1、財(cái)務(wù)科本級內(nèi)部考核工作有待完美：

內(nèi)部考核工作雖然一年比一年加強(qiáng)，但是所考核的內(nèi)容重點(diǎn)不夠突出、涉及面小。擬在新的一年里完美財(cái)務(wù)科本及考核內(nèi)容辦法，使考核工作又上一個(gè)臺階。

2、食堂財(cái)務(wù)相關(guān)內(nèi)控工作有待解決：

食堂財(cái)務(wù)屬財(cái)務(wù)科管理，從管理上規(guī)范了管理模式，符合省廳規(guī)范管理的要求。但對食堂庫存物資盤點(diǎn)考核工作做得力度還不夠；職工每月職工工作餐補(bǔ)貼輸入工作現(xiàn)在還沒有歸屬食堂財(cái)務(wù)人員擔(dān)任，不符合內(nèi)控管理的要求。在新的一年里加大力度完美這兩方面的工作。

3、財(cái)務(wù)科人才梯隊(duì)建設(shè)薄弱：

就目前財(cái)務(wù)主要骨干現(xiàn)狀而言，已將面臨青黃不接的局面，如不加緊招進(jìn)財(cái)會本科畢業(yè)生加以培養(yǎng)，過若干年后將嚴(yán)峻影響會計(jì)核算、會計(jì)監(jiān)督等一系列財(cái)務(wù)管理工作。為了使會計(jì)核算、會計(jì)監(jiān)督等一系列財(cái)務(wù)管理工作，有序、穩(wěn)步的培養(yǎng)財(cái)務(wù)人員已是迫在眉睫了。擬在新的一年里招進(jìn)浙江財(cái)院或浙商大財(cái)會本科畢業(yè)生2名，趕緊財(cái)務(wù)人員梯隊(duì)培養(yǎng)。

醫(yī)院財(cái)務(wù)工作總結(jié)篇2

財(cái)務(wù)處在過去一年中仔細(xì)履行監(jiān)督管理職能，樂觀參加醫(yī)院管理，全處人員同心協(xié)力，根據(jù)醫(yī)院整體部署和財(cái)務(wù)處年初既定工作方案，通過緊急細(xì)致的工作，遺憾完成了20xx年度工作方案，在財(cái)務(wù)核算、經(jīng)濟(jì)管理和物價(jià)管理，以及迎接“三甲”復(fù)審預(yù)備工作等各方面達(dá)到了預(yù)期的成績。定期向醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)報(bào)送醫(yī)院收支狀況及財(cái)務(wù)分析報(bào)告，使醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)能夠精確?????掌握醫(yī)院經(jīng)營情況，在調(diào)節(jié)工作方向和工作策略上有牢靠的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。

一、掌握經(jīng)營情況，精確?????反映醫(yī)院運(yùn)營成績

20xx年醫(yī)院實(shí)現(xiàn)總收入某某某萬元，其中實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收某某某萬元，

同比增強(qiáng)某某某萬元，增長某某%，完成預(yù)算的某某%。其中：醫(yī)療收某某萬元，藥品收入某某萬元，其他收入某某萬元。藥品比例為某某%，同比下降某某%。另，財(cái)政補(bǔ)助收入某某萬元。業(yè)務(wù)支出某某萬元，同比增強(qiáng)某某萬元，增長某某%。實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收支結(jié)余某某萬元，增減某某萬元。

20xx年，醫(yī)院門診量達(dá)到某某某某人次，同比增強(qiáng)某某某人次，增長某某%，同期入院患者某某人次，增強(qiáng)某某%。門診量大幅增強(qiáng)，使得住院患者量隨之增強(qiáng)，醫(yī)院收入來源得到保障和擴(kuò)展。實(shí)現(xiàn)門診收入同比增強(qiáng)某某萬元，增長某某%，住院收入同比增強(qiáng)某某某萬元，增長某某%。其中住院醫(yī)療收入增強(qiáng)某某萬元，增長某某%，住院藥品收入某某萬元，增減某某%。藥品比例某某%，同比下降某某%。收入結(jié)構(gòu)得到調(diào)節(jié)，利潤率較高的服務(wù)性收入比例提高，提高了醫(yī)院收入的實(shí)際收益水平。

二、嚴(yán)格經(jīng)濟(jì)核算，精確?????分析經(jīng)營成績

做好經(jīng)濟(jì)核算，正確評價(jià)經(jīng)營成績是財(cái)務(wù)工作的基本職責(zé)，是參加醫(yī)院管理的一項(xiàng)重要職能。財(cái)務(wù)處通過詳實(shí)、細(xì)致的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)，仔細(xì)分析醫(yī)院在每月、每季、每年的經(jīng)濟(jì)運(yùn)營狀況，在財(cái)務(wù)分析中做出客觀、明白的總結(jié)和分析，對引起收支變化和效益增減變化的因素加以深化剖析，為調(diào)節(jié)醫(yī)院經(jīng)營方針策略提供有力的參考依據(jù)。對影響醫(yī)院收支結(jié)構(gòu)變化較大的項(xiàng)目，如治療費(fèi)、床位費(fèi)、檢查費(fèi)、化驗(yàn)費(fèi)、藥品等等，各項(xiàng)收入比例變化;人員經(jīng)費(fèi)支出、衛(wèi)生材料費(fèi)支出、藥品費(fèi)支出及其他消耗性支出等增減導(dǎo)致支出結(jié)構(gòu)變化;門診量、入、出院患者量、床位使用率、床位周轉(zhuǎn)次數(shù)、每門診收費(fèi)水平、每床日收費(fèi)水平等各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)的變化，都要舉行具體分析，將能夠影響到醫(yī)院經(jīng)營情況的各種因素都納入財(cái)務(wù)分析的范疇。財(cái)務(wù)分析客觀反映了醫(yī)院在核算期內(nèi)的經(jīng)營情況和經(jīng)營成績，為醫(yī)院趨利避害，發(fā)揮優(yōu)勢，調(diào)節(jié)經(jīng)營策略和工作方向提供重要的參考資料。

三、履行監(jiān)督和控制職能，嚴(yán)格把關(guān)成本支出

財(cái)務(wù)處圍繞醫(yī)院節(jié)省增效、創(chuàng)節(jié)省型醫(yī)院這個(gè)長久目標(biāo)，嚴(yán)格控制經(jīng)營成本，始終把控制成本支出做為一項(xiàng)重要工作來抓。醫(yī)院采取招標(biāo)選購，降低衛(wèi)生材料和后勤物資選購成本，監(jiān)督管理衛(wèi)材和物資的領(lǐng)用以及庫存數(shù)量、額度，限度降低庫存物資成本。在人員經(jīng)費(fèi)支出不斷增強(qiáng)的狀況下，控制變動(dòng)成本支出，降低消耗性支出比例，保持并提升利潤率對提高醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益有著重要意義，因此，醫(yī)院在選購、領(lǐng)用、庫存等各環(huán)節(jié)都加強(qiáng)管理，保證醫(yī)院在經(jīng)營過程中總成本支出的穩(wěn)定性，并在此基礎(chǔ)上努力降低支出水平。因?yàn)獒t(yī)院鼓舞臨床樂觀開展業(yè)務(wù)，以及患者對醫(yī)療技術(shù)和醫(yī)療水平的要求不斷提高，高值衛(wèi)材使用量連年增強(qiáng)，致使衛(wèi)材支出成本提高，對醫(yī)院收支結(jié)構(gòu)的影響較大，收支結(jié)構(gòu)不夠協(xié)調(diào)，醫(yī)院未能達(dá)到效益化，利潤率水平受到一定抑制。

四、加強(qiáng)資產(chǎn)管理，核準(zhǔn)醫(yī)院資產(chǎn)

財(cái)務(wù)處在去年舉行的資產(chǎn)清查基礎(chǔ)上，按新會計(jì)制度要求調(diào)節(jié)賬務(wù)，嚴(yán)格劃分固定資產(chǎn)和低值易耗品界線，核準(zhǔn)全院資產(chǎn)總額，并按年初開頭執(zhí)行的新會計(jì)制度對在使用年限內(nèi)的固定資產(chǎn)計(jì)提折舊，真切反映醫(yī)院實(shí)際資產(chǎn)狀況，同時(shí)將有賬無物、損毀無法使用、過期、淘汰的資產(chǎn)申請有關(guān)部門報(bào)廢。目前已對某輛汽車及某萬元以下的報(bào)廢資產(chǎn)完成了報(bào)廢處理，共計(jì)價(jià)值某某某萬元。通過醫(yī)院財(cái)務(wù)制度和會計(jì)制度改革，越發(fā)科學(xué)、合理地管理醫(yī)院資產(chǎn)，同時(shí)能夠更精確?????的對醫(yī)院運(yùn)營成本舉行核算。

醫(yī)院職工食堂和患者食堂外包前，財(cái)務(wù)處對其固定資產(chǎn)舉行了徹底清查，保證醫(yī)院資產(chǎn)不受損失，兼顧醫(yī)院和承包人利益，使外包行為在平等互利條件下完成。

五、嚴(yán)格執(zhí)行物價(jià)政策，規(guī)范收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

財(cái)務(wù)處始終堅(jiān)持把好物價(jià)管理關(guān)，仔細(xì)執(zhí)行物價(jià)和上級管理管理部門規(guī)定的醫(yī)療服務(wù)價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)，兼顧醫(yī)院和患者利益，做到合理收費(fèi)、合法收費(fèi)、透亮?????收費(fèi)。在執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)方面，嚴(yán)格以省、市物價(jià)部門及市衛(wèi)生局等有關(guān)部門下發(fā)的文件為準(zhǔn)，杜絕違規(guī)收費(fèi)現(xiàn)象。嚴(yán)格履行新項(xiàng)目、新衛(wèi)材價(jià)格申報(bào)審批程序，對比收費(fèi)標(biāo)精確?????定其是否符合規(guī)定。

物價(jià)管理部門及上級主管部門不審批則不準(zhǔn)許收費(fèi)。保證醫(yī)院收費(fèi)透亮?????度，堅(jiān)持執(zhí)行價(jià)格公示制度，通過設(shè)置觸摸屏、公示板、公示本、公示牌，打印并發(fā)放住院費(fèi)用一日清單、打印出院結(jié)算明細(xì)表等多種方式和措施，為患者提供收費(fèi)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)及消費(fèi)狀況查詢服務(wù)，使患者明明了白消費(fèi)。按規(guī)定時(shí)光重新申報(bào)備案已到期的手術(shù)類、檢驗(yàn)類、影像類等價(jià)格調(diào)節(jié)的收費(fèi)項(xiàng)目，以及特需病房床位費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。準(zhǔn)時(shí)核準(zhǔn)臨床新增收費(fèi)項(xiàng)目及使用新型衛(wèi)材收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，并在收費(fèi)系統(tǒng)中編制收費(fèi)編碼，交醫(yī)保處對比后立刻通知相關(guān)收費(fèi)科室使用。物價(jià)工作堅(jiān)持以服務(wù)臨床、服務(wù)患者為首任，準(zhǔn)時(shí)為臨床及患者解答收費(fèi)方面的詢問和疑問，特殊是做好對患者的解釋說明工作，解除患者對醫(yī)院收費(fèi)存在的疑義，杜絕了因物價(jià)問題引起的糾紛。

六、重視學(xué)問更新，提高業(yè)務(wù)水平

20xx年起，我院開頭采取新的醫(yī)院財(cái)務(wù)制度和會計(jì)制度。通過去年學(xué)習(xí)，已對新制度有了較深刻的熟悉，因此，在執(zhí)行新制度的過程中，我們順當(dāng)完成了制度實(shí)施和賬務(wù)連接工作。在工作中，擅長發(fā)覺問題，準(zhǔn)時(shí)找財(cái)務(wù)軟件供給方加以解決，確保財(cái)務(wù)核算工作順當(dāng)完成，使醫(yī)院會計(jì)制度科學(xué)化、規(guī)范化、合理化邁進(jìn)一大步。

為更好地舉行財(cái)務(wù)成本核算，財(cái)務(wù)處會同績效辦共同到某某醫(yī)院舉行學(xué)習(xí)，了解、溝通全成本核算辦法和獎(jiǎng)金分配、院內(nèi)各科室、部門間的內(nèi)部核算辦法，拓展了思路，為我院財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)一步科學(xué)化、合理化、嚴(yán)謹(jǐn)化有借鑒作用。

某月初，我院病案管理系統(tǒng)全面升級，涉及到收費(fèi)系統(tǒng)也同時(shí)升級。財(cái)務(wù)處全體人員非常重視此次升級，全員動(dòng)員，共同行動(dòng)，確保了此次系統(tǒng)升級得以順當(dāng)完成。從升級前的思想動(dòng)員和操作學(xué)習(xí)、提出軟件應(yīng)用需求，到收費(fèi)數(shù)據(jù)校對、收拾，乃至升級過程中的人員支配都做了具體部署并仔細(xì)落實(shí)。新系統(tǒng)上線后，我們對收費(fèi)數(shù)據(jù)重新舉行了仔細(xì)核對，在系統(tǒng)運(yùn)行過程中不斷發(fā)覺問題，準(zhǔn)時(shí)解決，并通過系統(tǒng)實(shí)際運(yùn)行，不斷完美軟件功能。目前，新系統(tǒng)運(yùn)行較平穩(wěn)，核算和統(tǒng)計(jì)功能也日趨完美。

七、重視“三甲”復(fù)審，樂觀做好迎檢工作

20xx年我院將接受“三甲”復(fù)審，醫(yī)院將復(fù)審工作做為一項(xiàng)極為重要的任務(wù)來抓，并成立了“三甲”復(fù)審辦公室，全面領(lǐng)導(dǎo)和布置“三甲”迎檢工作。財(cái)務(wù)處緊緊圍繞三甲辦布置的工作方案，在迎檢前的三個(gè)階段努力完成方案目標(biāo)，收拾、完美各種材料，并按照實(shí)際工作狀況切實(shí)做到持續(xù)改進(jìn)。財(cái)務(wù)處按三甲辦要求將已收拾完美的各種材料納入統(tǒng)一的檔案盒中送交三甲辦備檢，按照工作需要隨時(shí)補(bǔ)充內(nèi)容。財(cái)務(wù)處的迎檢預(yù)備工作充分，在接受院內(nèi)模擬檢查過程中，財(cái)務(wù)處的迎檢預(yù)備工作受到有醫(yī)院有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及三甲辦的絕對。

醫(yī)院財(cái)務(wù)工作總結(jié)篇3

回頭望去，才發(fā)覺已在的上留下了一年的光景。自己也由一個(gè)初出茅廬的幼稚同學(xué)，改變?yōu)獒t(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)中的一員。有幸能將自己的和熱血揮灑在xx市中心醫(yī)院這片熱土上，讓我感到非常的幸運(yùn)和光彩。若將xx市中心醫(yī)院比作一片直入云霄的蒼天大樹的話，我這顆小樹苗也在大樹的身旁努力地著。如今，小樹苗的身上也有了一圈代表著的年輪；我，也對這一年間工作做一個(gè)梳理和。

作為一名人員，就面臨著長久與貨幣和數(shù)據(jù)打交道；工作中更是要求自己必需努力，不斷從學(xué)問、心智和耐心等各方面舉行歷練，不斷思量，不斷完美。特殊對于目前我所從事的績效核算工作和全院職工所得稅核算工作，其間的數(shù)據(jù)歸集、數(shù)據(jù)錄入、數(shù)據(jù)核算以及數(shù)據(jù)的報(bào)送，都需要自己嚴(yán)謹(jǐn)仔細(xì)、一絲不茍；我也自己對數(shù)字保持高度的敏捷和肯定的真切，面向事物時(shí)更是要多加考慮和思索。通過過去的和工作后的學(xué)習(xí)總結(jié)，我也梳理出了一些小小的工作感想和心得；其中就包括了“三性”和“四多”。

所謂“三性”呢，既作為財(cái)務(wù)人員，要保證數(shù)據(jù)要有精確?????性、辦事要有依據(jù)性、口中更是要有嚴(yán)謹(jǐn)性，這樣才干更好地完成自己的工作。“四多”呢，就是讓自己在工作中“多聽、多看、多學(xué)、多做”；到處留心皆知識，如今的我們就應(yīng)當(dāng)多堆積和學(xué)習(xí)各方面的學(xué)問。古人云，“三人行必有我?guī)熞印?，所以每一位前輩都是我的；要在向前輩們的不斷學(xué)習(xí)和的不斷總結(jié)中，不斷提升，不斷長進(jìn)。我也深知，目前的所學(xué)所感離要求還有很長一段距離；我也在業(yè)余時(shí)段熬煉和提高自己的學(xué)問和綜合素養(yǎng)；今年6月參與了醫(yī)院黨委舉辦的主題為《一愜意》的大型，獲得了三等獎(jiǎng)；在醫(yī)院的思研會中遞交了題為《在行動(dòng)》的，這是向前輩學(xué)習(xí)的難得機(jī)會，也讓自己的心智得到了熬煉。

作為中心醫(yī)院大家庭中的一員，我們更多的是為臨床科室和醫(yī)護(hù)人員們服務(wù)。他們奮戰(zhàn)在第一線上，孜孜不倦的為老百姓的身心號診把脈，他們把時(shí)光和精力都獻(xiàn)給了病人。所以，當(dāng)他們需要我們的時(shí)候，我更應(yīng)當(dāng)義不容辭的精心聆聽，耐心解決；努力把自己最好的一面展現(xiàn)在他們面前，努力提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)；讓他們沒有其他疑慮，沒有后顧之憂；進(jìn)而能更好的為老百姓的身體健康保駕護(hù)航。

這一年的光景中，我在一個(gè)全新的平臺上學(xué)習(xí)、長進(jìn)。但我知道，自己還有許多的不足需要改進(jìn)。我會在今后的工作中繼續(xù)努力；去其糟粕，取其精華，為醫(yī)院的建設(shè)和進(jìn)展貢獻(xiàn)自己的一份微薄力氣。

醫(yī)院財(cái)務(wù)工作總結(jié)篇4

為了更好的貫徹落實(shí)黨的十七大精神，樂觀推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)，構(gòu)建社會主義和睦社會，我院按照中央宣揚(yáng)部、中央文明辦、衛(wèi)生部等十四部委關(guān)于深化開展文化科技衛(wèi)生“三下鄉(xiāng)”活動(dòng)的通知精神，樂觀響應(yīng)順義區(qū)文明辦、衛(wèi)生局“深化開展衛(wèi)生下鄉(xiāng)活動(dòng)”的號召，分離于20xx年4月、5月、6月、10月和11月，為牛欄山鎮(zhèn)、趙全營鎮(zhèn)、天竺鎮(zhèn)、后沙峪鎮(zhèn)、馬坡鎮(zhèn)、高麗營鎮(zhèn)、北石槽鎮(zhèn)、李橋鎮(zhèn)、仁和鎮(zhèn)九鎮(zhèn)村民舉行免費(fèi)義診的活動(dòng)。此次活動(dòng)是我院樂觀響應(yīng)順義區(qū)文明辦、衛(wèi)生局“開展送醫(yī)下鄉(xiāng)活動(dòng)”號召所組織的一次為民舉措，受到了廣闊農(nóng)夫伴侶的熱情歡迎，贏得了良好的社會口碑?，F(xiàn)將這二次次衛(wèi)生下鄉(xiāng)活動(dòng)狀況作總結(jié)報(bào)告：

一、義診隊(duì)組織構(gòu)成和作用

在100天的“送醫(yī)下鄉(xiāng)”活動(dòng)中我院始終堅(jiān)持天天出動(dòng)醫(yī)療車二輛，15人組成的義診醫(yī)療隊(duì)，義診隊(duì)醫(yī)師均系我醫(yī)院醫(yī)療骨干，從醫(yī)多年，他們之中有學(xué)科帶頭人及我院各科先進(jìn)醫(yī)務(wù)人員。

這次開展的義診活動(dòng)我們主要服務(wù)對象為順義城區(qū)周邊九個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，據(jù)統(tǒng)計(jì)，其中詢問檢查人數(shù)12827人、體檢人數(shù)10323人，此次活動(dòng)費(fèi)用均由我院出資，為病人節(jié)約各種醫(yī)療診療費(fèi)900160元（見附表一）。衛(wèi)生下鄉(xiāng)活動(dòng)深受廣闊村民的歡迎，不但解除了村民疾病隱患，減輕了他們的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，同時(shí)也強(qiáng)化了村民衛(wèi)生健康意識，使廣闊村民樂觀主動(dòng)參加疾病檢查。使他們熟悉到惟獨(dú)定期舉行身體檢查，才干預(yù)防疾病，健康的體魄才干全身心的投入到生產(chǎn)建設(shè)中，更好的為社會主義建設(shè)服務(wù)，實(shí)現(xiàn)全面小康社會。

二、20xx年度義診人數(shù)統(tǒng)計(jì)

三、各科診治狀況

在12827個(gè)詢問人數(shù)和10323個(gè)體檢人數(shù)中：內(nèi)科12322例；外科12242例；婦科8376例；血糖檢測8280例；心電圖檢查10172例；肝、膽、脾、胰、腎等腹部b超檢查10036例。

四、統(tǒng)計(jì)病例

義診活動(dòng)中，常見疾病比例：高血壓3562例；脂肪肝2976例；糖尿病1982例；婦科疾病2322例；肩周炎頸椎病1237例；腰椎肩盤突出腰肌勞損1263例；膽腎結(jié)石471例；心肌缺血心肌炎219例；子宮肌瘤136例等。

五、義診活動(dòng)敲響健康檢查警鐘

在這次義診活動(dòng)中，我們感覺到了人們的健康意識和以前相比有了很大的提高，無數(shù)村民都樂觀的參與了檢查。但也普遍存在無數(shù)問題引起了我們的注重：

1、健康意識差；

我們舉行檢查，主要目的是為了通過檢查發(fā)覺是否有潛在的疾病，以便準(zhǔn)時(shí)實(shí)行預(yù)防和治療措施。健康體檢不是指在我們生病之后做的各種檢查，而是應(yīng)當(dāng)定期的去做全面的身體檢查。在4月30日趙全營馬家堡村義診中，81歲的村民李衛(wèi)琴在舉行婦科檢查時(shí)，醫(yī)生發(fā)覺宮頸息肉建議她舉行治療，通過醫(yī)生咨詢，老人之前沒有做過身體檢查，對自己的病情也一無所知，而且覺得自己已經(jīng)這么大歲數(shù)了，有點(diǎn)小病也就每須要去醫(yī)院了，直到現(xiàn)在，老人依舊沒有來醫(yī)院就診；在5月13日后沙峪回民營清嵐花園小區(qū)義診中，村民劉明芹在舉行婦科檢查時(shí)，醫(yī)生發(fā)覺她的腹部按下去十分硬，通過b超檢查后發(fā)覺，里面己被疑似瘤狀的不明實(shí)體物填滿（大13.5cm，初診為子宮肌瘤），醫(yī)生建議到醫(yī)院做全面檢查舉行確診。經(jīng)過了解得知她只是感覺腹部脹滿，沒有食欲，所以向來沒有放在心上，假如不是這次義診活動(dòng)可能還不會熟悉到病情的嚴(yán)峻性。所以，當(dāng)專家告訴其病情后，她其次天就去醫(yī)院做了全面檢查被確診為特大子宮肌瘤并舉行了手術(shù)。

2、亞健康人群較多；

3、婦科檢查怕羞；

活動(dòng)中，有些村的村民不太情愿做婦科檢查，還有些女性認(rèn)為自

己都六十多歲了，沒有須要在做什么檢查了。其實(shí)這些熟悉都是存在誤區(qū)的，惟獨(dú)提高健康檢查意識，才干做到防患于未然。

4、自恃身體好不用再檢查；

無數(shù)人將健康體檢視為可有可無，還有的人自恃身體好對體檢不以為然，其實(shí)健康體檢是對身體健康情況的一次核實(shí)，不僅要按時(shí)做，而且檢查出有問題后，要準(zhǔn)時(shí)去醫(yī)院治療，不要等到病情嚴(yán)峻后才追悔未及。

六、“送醫(yī)下鄉(xiāng)”義診活動(dòng)誠摯為民，在社會上贏得了廣泛贊譽(yù)

我院樂觀響應(yīng)順義區(qū)文明辦、衛(wèi)生局“深化開展衛(wèi)生下鄉(xiāng)活動(dòng)”的號召，組織了此次送醫(yī)下鄉(xiāng)義診活動(dòng)。通過深化開展衛(wèi)生下鄉(xiāng)活動(dòng)，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺了廣闊村民的潛在病情，并向村民普及健康學(xué)問，在一定程度上提高了村民對健康的重視。

這次義診活動(dòng)是社會主義和睦新農(nóng)村建設(shè)的生動(dòng)體現(xiàn)，是貫徹落實(shí)黨的十七大精神的詳細(xì)實(shí)踐，是樂觀響應(yīng)順義區(qū)政府為民舉措的實(shí)際表現(xiàn)，充分發(fā)揮了醫(yī)療衛(wèi)生單位聯(lián)系黨和人民群眾的紐帶作用，使廣闊人民群眾真正感到了黨的關(guān)心。

這次活動(dòng)既收集了農(nóng)夫群眾健康信息基本的狀況，又切實(shí)為農(nóng)夫群眾，特殊是中老年群眾提供了優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療保健服務(wù)，促進(jìn)了農(nóng)夫群眾對疾病的重視。這次活動(dòng)充分體現(xiàn)了順義區(qū)精神文明辦公室和衛(wèi)生局對農(nóng)夫的關(guān)懷，加深了相關(guān)部門與農(nóng)夫的關(guān)系，同時(shí)也為順義農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的進(jìn)一步進(jìn)展奠定了良好的基礎(chǔ)。固然活動(dòng)中也有一些不足之處，也有一定局限性，如因?yàn)闀r(shí)光限制不能每個(gè)鎮(zhèn)（村）都去，有的鎮(zhèn)（村）會有意見；因?yàn)樘焯旃ぷ髁康南拗?，去的村也不能把村上全部村民都檢查，有些村民會有不滿的心情等，所以這就要求我們與各村委會、村民之間多交流與溝通，并爭取在09年繼續(xù)開展“送醫(yī)下鄉(xiāng)”活動(dòng)，到其它鎮(zhèn)（村）舉行義診為更多村民體檢。

總之，這次“送醫(yī)下鄉(xiāng)”義診活動(dòng)受到了廣闊農(nóng)夫群眾的歡迎和贊揚(yáng)?????，得到了農(nóng)夫群眾的認(rèn)可，為保障人民群眾健康、創(chuàng)建和睦社會、建設(shè)社會主義新農(nóng)村，做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

醫(yī)院財(cái)務(wù)工作總結(jié)篇5

隨著我院建設(shè)的不斷完美和加強(qiáng)，在黨委提出的“321”工作方針指導(dǎo)下我們財(cái)科的工作也進(jìn)一步的擴(kuò)展和加深，使財(cái)務(wù)工作無論在廣度還是深度上都有了不同程度的提高。在工作中，我們根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一部署突出重點(diǎn)、端正思想、求真務(wù)實(shí)?，F(xiàn)結(jié)合主任的重要講話精神，將我們財(cái)務(wù)科一年來的工作完成狀況、閱歷、不足做以下總結(jié)：

一、債權(quán)債務(wù)的清理，財(cái)務(wù)部季度工作總結(jié)

清理了財(cái)務(wù)賬上長久掛帳的應(yīng)收款項(xiàng)和對付款項(xiàng)，對于以前年度支付的款項(xiàng)未收回發(fā)票入帳的業(yè)務(wù)，財(cái)務(wù)人員與經(jīng)辦人員交流商議追回大部分發(fā)票，并完美了入賬手續(xù)，對于中油堅(jiān)盛極個(gè)別長久追繳而未完美手續(xù)的發(fā)票，財(cái)務(wù)部發(fā)出了追繳通知，并要求經(jīng)辦人員將所欠發(fā)票限期交于財(cái)務(wù)部，否則追究相關(guān)責(zé)任。

二、精確?????準(zhǔn)時(shí)出具各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)表，提供月、季度預(yù)算分析

準(zhǔn)時(shí)報(bào)送各項(xiàng)對外會計(jì)報(bào)表，準(zhǔn)時(shí)完成各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。按照各單位的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成狀況，對各單位的預(yù)算的執(zhí)行與完成狀況舉行月度與季度分析，協(xié)作績效考核出具精確?????無誤的財(cái)務(wù)信息，財(cái)務(wù)部在x月下旬幫助公司領(lǐng)導(dǎo)召開了預(yù)算分析會議，就各考核單位預(yù)算完成狀況提供了參考信息和考核分析看法。

三、開展財(cái)務(wù)內(nèi)部稽核，加強(qiáng)成本費(fèi)用控制，阻塞漏洞

對xx醫(yī)院的財(cái)務(wù)核算舉行了內(nèi)部稽核，發(fā)覺xx的會計(jì)科目使用有個(gè)別科目不符合財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，有個(gè)別費(fèi)用報(bào)銷不符合費(fèi)用報(bào)銷規(guī)定，沒有經(jīng)過公司董事長審批，財(cái)務(wù)對倉庫的監(jiān)控不是很到位。而xx醫(yī)院的財(cái)務(wù)處理都較規(guī)范，臨時(shí)沒有發(fā)覺特別問題。加強(qiáng)單據(jù)的審核，對于各項(xiàng)費(fèi)用支出建立支出數(shù)據(jù)庫，對超出預(yù)算的支出準(zhǔn)時(shí)提示各單位辦理預(yù)算調(diào)節(jié)申請，發(fā)覺不合理的支出則必需經(jīng)過審計(jì)程序，準(zhǔn)時(shí)訂正不符合財(cái)務(wù)手續(xù)的事項(xiàng)，規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

四、做好稅務(wù)籌劃和財(cái)務(wù)規(guī)劃，規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

在集團(tuán)各單位之間按照配比和權(quán)責(zé)發(fā)生制合理分配各項(xiàng)發(fā)票，并按照油品格業(yè)的特點(diǎn)建立了稅負(fù)平衡表，通過電子表格的分析手法，平衡稅負(fù)指標(biāo)；完美發(fā)票入賬手續(xù)，根據(jù)規(guī)定開具發(fā)票，合理規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。按照醫(yī)院的減免稅政策，和地稅局交流，組織預(yù)備三年免稅期的減免稅材料，申辦地稅減免；預(yù)備**醫(yī)院的減免稅資料，補(bǔ)齊各項(xiàng)基建合同、工程竣工結(jié)算資料，通過和實(shí)力雄厚的稅務(wù)師事務(wù)所交流與配合，對公司的股權(quán)架構(gòu)、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)作了初步規(guī)劃。

五、和相關(guān)部門交流與協(xié)調(diào)，協(xié)作相關(guān)部門處理相關(guān)的事務(wù)

協(xié)作資產(chǎn)部做好每月盤點(diǎn)方案，支配好財(cái)務(wù)人員舉行實(shí)地盤點(diǎn)工作。協(xié)作資金部合理支配各項(xiàng)資金的收付。協(xié)作審計(jì)部每月的審計(jì)例行檢查，對于出具的審計(jì)報(bào)告準(zhǔn)時(shí)出具審計(jì)整改看法對于合理的建議作出對應(yīng)的財(cái)務(wù)處理。財(cái)務(wù)部肩負(fù)著監(jiān)督和服務(wù)的重要職能。所謂監(jiān)督就是維護(hù)集團(tuán)公司的利益，監(jiān)督集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)運(yùn)作，調(diào)控各項(xiàng)費(fèi)用的合理支出，保證財(cái)務(wù)物資的安全；服務(wù)就是服務(wù)于集團(tuán)與下屬各公司、服務(wù)于員工、服務(wù)于客戶；以促進(jìn)各公司開辟市嘗增收節(jié)支，從而謀取利潤化。監(jiān)督與服務(wù)是統(tǒng)一的，監(jiān)催促進(jìn)服務(wù)，服務(wù)為了更好的監(jiān)督。

在接下來的工作中：

首先，于x月份分兩批開展財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)與考核，邀請稅務(wù)師事務(wù)所專業(yè)人員對新的所得稅法和我公司相關(guān)的稅收籌劃學(xué)問給財(cái)務(wù)主管舉行稅法學(xué)問培訓(xùn)，有重點(diǎn)性地做財(cái)務(wù)人員職業(yè)道德教導(dǎo)，結(jié)合xx年的企業(yè)所得稅法和公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度，有針對性地對會計(jì)、出納、統(tǒng)計(jì)出具相對應(yīng)的試題，舉行財(cái)務(wù)各崗位人員的基本業(yè)務(wù)水平考核。結(jié)合考核結(jié)果和各崗位的工作職責(zé)對財(cái)務(wù)人員出具x月份的績效考核分?jǐn)?shù)，并出具相應(yīng)的處理計(jì)劃。

第二，做好財(cái)務(wù)規(guī)劃，建立科學(xué)清楚的集團(tuán)公司股權(quán)結(jié)構(gòu)，集中優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，清楚產(chǎn)權(quán)，盡量將歷史問題歸集于少數(shù)公司，合理設(shè)計(jì)關(guān)聯(lián)方的關(guān)聯(lián)交易、資金支配、債權(quán)債務(wù)，在低稅負(fù)、小風(fēng)險(xiǎn)、合理、合法的前提下做好財(cái)務(wù)規(guī)劃。在稅務(wù)上重點(diǎn)平衡油品企業(yè)的稅負(fù)率，按照新的稅法要求支配好薪資、業(yè)務(wù)款待費(fèi)、福利費(fèi)等基本業(yè)務(wù)開支范圍，準(zhǔn)時(shí)指導(dǎo)各單位主辦會計(jì)在財(cái)務(wù)方面的涉稅處理辦法。x月份完成xx醫(yī)院的減免稅的上報(bào)衛(wèi)生局和地稅局審批資料的申報(bào)，完成xx醫(yī)院減免稅補(bǔ)充資料的申報(bào)。

再次，執(zhí)行財(cái)務(wù)監(jiān)督職能，加強(qiáng)對各單位的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)收支采取即時(shí)跟蹤，發(fā)覺有違背財(cái)務(wù)管理制度的重要事項(xiàng)準(zhǔn)時(shí)向董事長匯報(bào)。按照內(nèi)部控制制度、預(yù)算管理制度等相關(guān)財(cái)務(wù)管理制度，忠于崗位，嚴(yán)格要求自己，做好團(tuán)隊(duì)建設(shè)。重點(diǎn)加強(qiáng)對審單會計(jì)的管理學(xué)問和財(cái)務(wù)制度的培訓(xùn)，從制度上來保證財(cái)產(chǎn)物資的安全，費(fèi)用支出的合理，對違規(guī)違紀(jì)的行為不以個(gè)人的好惡而手輕手重，在制度面前人人平等，從而樹立起監(jiān)督責(zé)任人的。

最后，做好誠信服務(wù)：財(cái)務(wù)部門既是一個(gè)監(jiān)督部門又是一個(gè)服務(wù)部門，要樹立誠信服務(wù)的理念。各單位財(cái)務(wù)人員根據(jù)制度要求預(yù)備準(zhǔn)時(shí)出具各項(xiàng)會計(jì)與統(tǒng)計(jì)報(bào)表，準(zhǔn)時(shí)出具預(yù)算分析，為經(jīng)營管理提供參考信息。

的管理不管是在工程質(zhì)量上還是其他各方面均能達(dá)到同行業(yè)的較高水平，工程部全體人員在工作上均能兢兢業(yè)業(yè)，仔細(xì)負(fù)責(zé)，為了工程的順當(dāng)開展毫無怨言的加班加點(diǎn)，犧牲自己的歇息時(shí)光，真正的把公司的事情當(dāng)成自己家的事情來做，體現(xiàn)出了仆人翁思想，表現(xiàn)出了良好的敬業(yè)精神、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和較高的業(yè)務(wù)水平，而且在廉潔奉公方面也表現(xiàn)出了通利公司員工的風(fēng)貌，是一批優(yōu)秀的員工，是一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)、能打勝仗的團(tuán)隊(duì)。

總結(jié)前期工作的閱歷和教訓(xùn)，我們在今后的工程管理過程中，一方面繼續(xù)加大力度抓好現(xiàn)場施工管理，確保高質(zhì)量的完成尚城國際項(xiàng)目明年的工作目標(biāo)，另一方面我們也要進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部人員整體素養(yǎng)的提高，組織工程部全體人員通過參觀學(xué)習(xí)、光盤學(xué)習(xí)、網(wǎng)上講座和規(guī)范條文的自學(xué)進(jìn)一步提高全體人員的管理水平和專業(yè)技術(shù)水平，將我們的團(tuán)隊(duì)的整體水平更上一個(gè)新的臺階，為完成集團(tuán)公司“將房地產(chǎn)公司做好、做大”的目標(biāo)做出自己的貢獻(xiàn)。我們的目標(biāo)是：“我為我是xx人而驕傲，讓xx為有我而自豪”。

醫(yī)院財(cái)務(wù)工作總結(jié)篇6

恭敬的院領(lǐng)導(dǎo)及同仁：

下午好！

根據(jù)院領(lǐng)導(dǎo)的要求和部署仔細(xì)履行職能，以20xx年工作方案為基礎(chǔ)，樂觀開展資金籌措，資產(chǎn)管理，內(nèi)部審計(jì)，會計(jì)核算和經(jīng)濟(jì)分析等各項(xiàng)工作。

一、主要任務(wù)指標(biāo)完成狀況

1、與山西省人民醫(yī)院第六病區(qū)合作共建；

2、取消藥品加成7.5%（11月1日）；

3、年度上報(bào)價(jià)格成本測算系統(tǒng)

4、上報(bào)單位債務(wù)狀況（月報(bào)、季報(bào)、年報(bào),分離向財(cái)政廳、審計(jì)署、審計(jì)廳、衛(wèi)計(jì)委）；

5、12月通過政財(cái)審批預(yù)備購入成本核算系統(tǒng)；

6、已所有補(bǔ)發(fā)退休人員增強(qiáng)工資；

7、農(nóng)合單病種費(fèi)用和日間手術(shù)費(fèi)用測算已上報(bào)初稿；

8、實(shí)現(xiàn)財(cái)政票據(jù)電子化；

9、在職和離休人員工資已經(jīng)兌現(xiàn)；

10、補(bǔ)發(fā)了取暖費(fèi)增強(qiáng)部分；

11、完成了稅務(wù)記下證的變更手續(xù)及個(gè)稅系統(tǒng)的升級工作；

12、通過衛(wèi)計(jì)委委派同行會計(jì)事務(wù)所的財(cái)務(wù)工作審計(jì)；

13、完成年度會計(jì)報(bào)表審計(jì)；

14、完成政府選購系統(tǒng)報(bào)表（月報(bào)、季報(bào)、年報(bào)）。

15、完成財(cái)政資金結(jié)余狀況、衛(wèi)計(jì)委快報(bào)、國家衛(wèi)計(jì)委、財(cái)政廳、建設(shè)廳等年度報(bào)表。

二、主要做法和亮點(diǎn)

1、與省醫(yī)合作共建

經(jīng)反復(fù)多次測算、商議，達(dá)成全都，并簽署了合作共建協(xié)議，于8月18日開業(yè)，正式投入使用。

2、醫(yī)改，取消藥品加成，通過調(diào)節(jié)價(jià)格舉行補(bǔ)償，反復(fù)經(jīng)過7次測算，已經(jīng)定稿，于20xx年1月1日起實(shí)施。

3、全國價(jià)格成本測算系統(tǒng)上報(bào)

財(cái)務(wù)、醫(yī)務(wù)、信息分離派人外出培訓(xùn)，經(jīng)各部門協(xié)作，用近一個(gè)月的時(shí)光填報(bào)，已經(jīng)上報(bào)國家衛(wèi)計(jì)委勝利。

4、單位債務(wù)狀況上報(bào)

按照晉財(cái)辦債【20xx】4號文件，《關(guān)于召開統(tǒng)計(jì)融資平臺公司債務(wù)等有關(guān)數(shù)據(jù)布置會的通知》要求，已將20xx―20xx年我單位債務(wù)狀況照實(shí)上報(bào)。

5、財(cái)政專項(xiàng)，購買設(shè)備等網(wǎng)上申報(bào)選購

財(cái)政專項(xiàng)，手術(shù)室凈化工程、購買呼吸機(jī)等設(shè)備已經(jīng)在政府選購網(wǎng)絡(luò)審批，并已辦理招標(biāo)手續(xù)完成；物業(yè)、保安等也已辦理招標(biāo)手續(xù)完成，無線局域網(wǎng)、成本核算和預(yù)算管理系統(tǒng)，已經(jīng)辦理政府選購網(wǎng)絡(luò)審批，正在舉行招標(biāo)選購之中。

6、協(xié)作人事部門核算退休人員增強(qiáng)工資和計(jì)算并補(bǔ)發(fā)20xx年-20xx年藏匿聘請人員的工資：接財(cái)政廳緊張通知，退休人員增強(qiáng)退休費(fèi)，從20xx年1月份起執(zhí)行，本月都已發(fā)放到位。

7、農(nóng)合單病種費(fèi)用測算和日間手術(shù)費(fèi)用測算

因?yàn)闀r(shí)光緊、任務(wù)重，經(jīng)加班、加點(diǎn)，已將測算的單病種和日間手術(shù)費(fèi)用初稿上報(bào)。

三、存在的主要問題

1、目前科室工作中存在的主要問題是，今年以來，財(cái)政、社保、醫(yī)改、政采等各項(xiàng)政策變化較大，對醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作提出了新要求，一些不適應(yīng)新政策的方面需要盡快調(diào)節(jié)適應(yīng)。

2、科室制度建設(shè)和人員配置比較薄弱。

醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理還有薄弱環(huán)節(jié)，個(gè)別財(cái)務(wù)制度需要按照新政策調(diào)節(jié)和重新擬定。科室人員配置嚴(yán)峻短缺，每個(gè)人都是一人多崗，工作量大但是業(yè)務(wù)還有待提升，人才梯隊(duì)建設(shè)缺位。

3、新預(yù)算法實(shí)施后預(yù)算工作的重要性凸顯。

新預(yù)算法突出了沒有預(yù)算擔(dān)心排支出的管理思想，要求將單位各項(xiàng)支出所有納入預(yù)算，這就要求編制預(yù)算越發(fā)細(xì)化，并留有一定余量。同時(shí)預(yù)算編制與政府選購、收入管理、資金支付相結(jié)合。新預(yù)算法實(shí)施后，要求日常財(cái)務(wù)管理越發(fā)精細(xì)化，合理舉行經(jīng)濟(jì)分析、預(yù)測。

四、20xx年工作決定

今年是“十三五”的其次年，醫(yī)院進(jìn)展面臨新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。針對當(dāng)前科室工作中存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，根據(jù)我院20xx年整體工作部署，財(cái)務(wù)科在扎實(shí)完成日常財(cái)務(wù)管理工作的同時(shí)，方案重點(diǎn)做好以下幾項(xiàng)工作：

1、在院領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，增強(qiáng)融資的靈便性，多渠道引入進(jìn)展資金，償還到期銀行貸款。一方面，繼續(xù)向財(cái)政廳、衛(wèi)計(jì)委、發(fā)改委匯報(bào)困難，盡可能多的爭取財(cái)政撥款或債務(wù)置換；另一方面，廣開思路，吸引銀行、融資租賃、社會資本等的融資。

2、根據(jù)衛(wèi)計(jì)委開展財(cái)務(wù)管理規(guī)范年活動(dòng)的要求，重點(diǎn)圍繞會計(jì)基礎(chǔ)，經(jīng)濟(jì)管理，項(xiàng)目資金監(jiān)管，隊(duì)伍建設(shè)等做好自查和整改工作，尤其要加強(qiáng)預(yù)算收支、政府選購、項(xiàng)目資金、資產(chǎn)和票據(jù)等的管理和“小金庫”治理。

3、創(chuàng)建三甲和加快醫(yī)院資產(chǎn)清查處置和財(cái)務(wù)管理制度的調(diào)節(jié)編制工作。與醫(yī)學(xué)裝備科、后勤保障科等科室密切協(xié)作，有方案、有步驟地按時(shí)完成重點(diǎn)資產(chǎn)的清查和報(bào)廢資產(chǎn)的處置工作。根據(jù)會計(jì)法、醫(yī)院會計(jì)制度、等級醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)等要求，結(jié)合醫(yī)院財(cái)務(wù)管理實(shí)際，有針對性地調(diào)節(jié)完美財(cái)務(wù)管理制度，形成完整的管理體系。

4、做好常常性財(cái)務(wù)工作。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)規(guī)則制度，完成好門診住院收費(fèi)、會計(jì)核算、憑證錄入、報(bào)表編制、納稅申報(bào)、工資核算、支出報(bào)銷、現(xiàn)金和支票管理、銀行結(jié)算、工作量考核、物價(jià)管理、藥品和材料出入庫、成本核算等財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作。

5、持續(xù)提高科室業(yè)務(wù)水平。在加強(qiáng)科室管理，合理化內(nèi)部分工配合的同時(shí)，組織好業(yè)務(wù)和新政策規(guī)矩的學(xué)習(xí)活動(dòng)。

6、幫助醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)謀劃好醫(yī)院改革進(jìn)展規(guī)劃。一是樂觀參加醫(yī)院“十三五”規(guī)劃的編制工作，科學(xué)合理地確定醫(yī)院將來五年的進(jìn)展方案。二是按照醫(yī)院面臨的改革進(jìn)展機(jī)遇，根據(jù)院領(lǐng)導(dǎo)要求做好相關(guān)調(diào)研分析工作，參加醫(yī)院對外合作事宜。

7、提升科室工作水平。在立足于現(xiàn)有人員結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上，對科室內(nèi)部分工進(jìn)一步合理化和細(xì)化，提高科室凝結(jié)力和整體效率。不僅要調(diào)節(jié)和擬定各項(xiàng)內(nèi)部管理制度，更要對新的財(cái)政、物價(jià)、社保、政采等政策規(guī)矩深化討論，精確?????把握各項(xiàng)政策。

醫(yī)院財(cái)務(wù)工作總結(jié)篇7

一、醫(yī)院實(shí)施精細(xì)化管理的內(nèi)容

1.醫(yī)院預(yù)算管理精細(xì)化

醫(yī)院預(yù)算是醫(yī)院成本控制的重要環(huán)節(jié)之一，也是降低醫(yī)院成本的重要措施，這不僅需要醫(yī)院財(cái)務(wù)部門的工作，還需要醫(yī)院內(nèi)部不同部門不同科室之間的協(xié)作和協(xié)調(diào)才可以完成。我們醫(yī)院是一家比較大型的三級甲等醫(yī)院，在財(cái)務(wù)管理上應(yīng)當(dāng)要越發(fā)嚴(yán)格，充分做好預(yù)算管理工作，按照新醫(yī)改的相關(guān)條例規(guī)定，我們醫(yī)院的預(yù)算管理應(yīng)根據(jù)“預(yù)算歸口管理、限額下達(dá)控制、三級目標(biāo)統(tǒng)一”的原則。

第一級管理是醫(yī)院的總預(yù)算，其次級管理則是醫(yī)院內(nèi)部不同部門和課室的預(yù)算，第三級就是醫(yī)技、臨床等基層的預(yù)算，目的就是要把醫(yī)院內(nèi)部全部的財(cái)務(wù)都要舉行全面并且是精細(xì)化的預(yù)算管理，對于每一環(huán)節(jié)每一部門的財(cái)務(wù)管理舉行精細(xì)化，這樣才干有效地控制好醫(yī)院的成本和經(jīng)濟(jì)收益。

2.醫(yī)院成本管理精細(xì)化

在新醫(yī)改的相關(guān)政策的規(guī)定下，我們醫(yī)院必需要做好成本管理，并對成本管理的相關(guān)工作舉行細(xì)化，明確指出了成本核算的對象、成本范圍、成本控制、成本戰(zhàn)略地位和成本管理目標(biāo)等相關(guān)指數(shù)。我們醫(yī)院在成本精細(xì)化管理中使用的是全面的成本核算，做好全面的成本核算首要的是要明確成本核算的對象，如病室平日正常運(yùn)作成本、科室運(yùn)作成本、醫(yī)院項(xiàng)目運(yùn)作成本、醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員薪酬成本等。對于醫(yī)院成本精細(xì)化的措施上應(yīng)當(dāng)要多實(shí)行結(jié)構(gòu)分析、量化分析、趨勢分析等多種科學(xué)的分析辦法對醫(yī)院成本和開支舉行對照和管理。

二、醫(yī)院采取財(cái)務(wù)精細(xì)化管理的`須要性和可行性分析

1.醫(yī)院采取財(cái)務(wù)精細(xì)化管理的須要性

(1)適應(yīng)該前公立醫(yī)院改革進(jìn)展的必定趨勢

我國衛(wèi)生部下發(fā)的《關(guān)于深入醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的看法》中明確提出要嚴(yán)格控制醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作，針對預(yù)算和收支管理必需建立起科學(xué)的管理體系，以提升醫(yī)療服務(wù)水平位目標(biāo)，提高服務(wù)效率為基準(zhǔn)，全面促進(jìn)公立醫(yī)院的進(jìn)展，使我國公立醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理越發(fā)細(xì)化，轉(zhuǎn)變目前現(xiàn)有公立醫(yī)院的辦院體制，轉(zhuǎn)向多元化的投資形式。而醫(yī)院采取的精細(xì)化管理其目的在于控制成本核算，開展預(yù)算管理，走向“優(yōu)質(zhì)、低耗、高效”的進(jìn)展道路。

(2)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理水平提升的需要

醫(yī)院財(cái)務(wù)精細(xì)化管理是醫(yī)院財(cái)務(wù)管理水平提升的重要指標(biāo)，對財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)構(gòu)建起響應(yīng)的業(yè)務(wù)規(guī)范和工作流程，精細(xì)到每一個(gè)財(cái)務(wù)崗位中，精細(xì)到每一筆財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)中，將精細(xì)化管理理念融合到醫(yī)院的各個(gè)領(lǐng)域中，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的精確、精準(zhǔn)、精細(xì)化管理，挖掘出醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的潛在價(jià)值。

(3)精確?????的提供有效會計(jì)信息，有效的反映醫(yī)院經(jīng)營成績

采取財(cái)務(wù)精細(xì)化管理，使財(cái)會人員能夠在科學(xué)的管理辦法、分析辦法、核算和考核辦法下工作，建立健全完美的財(cái)務(wù)工作管理體系，使財(cái)務(wù)工作合理有序的舉行。在此基礎(chǔ)上，協(xié)作精細(xì)化的監(jiān)督體制，使財(cái)會人員在工作中做到真切、科學(xué)、全面，避開浮現(xiàn)作假現(xiàn)象。采取財(cái)務(wù)精細(xì)化管理，能夠有效直接的反映出醫(yī)院的經(jīng)營成績，提供有效精確?????的會計(jì)信息，使管理者能夠準(zhǔn)時(shí)調(diào)節(jié)內(nèi)部結(jié)構(gòu)，完美工作流程，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺問題，并做好有效的解決措施。

2.醫(yī)院實(shí)施財(cái)務(wù)精細(xì)化管理的可行性分析

(1)財(cái)務(wù)精細(xì)化管理成為新的管理理念和管理手段

作為一種新的管理理念和管理手段，財(cái)務(wù)精細(xì)化管理已逐漸被各行各業(yè)的管理者所接受和重視。財(cái)務(wù)精細(xì)化管理的實(shí)施，有利于提高醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的水平，有利于將醫(yī)院的財(cái)務(wù)工作從記賬核算型向經(jīng)營管理型改變，有利于將財(cái)務(wù)工作由靜態(tài)核算向全面動(dòng)態(tài)控制改變，有利于將財(cái)務(wù)工作向服務(wù)性改變。

(2)等級醫(yī)院的評審為醫(yī)院采取財(cái)務(wù)精細(xì)化管理提供思路

在等級醫(yī)院評審的標(biāo)準(zhǔn)中，強(qiáng)調(diào)要求醫(yī)院規(guī)范程序和流程。而流程化管理也是精細(xì)化管理的重要環(huán)節(jié)。財(cái)務(wù)精細(xì)化管理強(qiáng)調(diào)可持續(xù)性，即要通過不斷的實(shí)踐，做到不斷的優(yōu)化改正。評審標(biāo)準(zhǔn)正是運(yùn)用了PDCA的管理法則，持續(xù)的更正服務(wù)質(zhì)量，進(jìn)而為醫(yī)院采取財(cái)務(wù)精細(xì)化管理提供思路。

(3)完美的信息系統(tǒng)為醫(yī)院采取財(cái)務(wù)精細(xì)化管理提供保障

醫(yī)院中各種復(fù)雜的結(jié)算模式以及各種財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)都離不開信息系統(tǒng)，建立完美的信息系統(tǒng)，可以為醫(yī)院財(cái)務(wù)管理提供精確?????的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，管理者可以通過對數(shù)據(jù)的分析，加強(qiáng)對醫(yī)院的管理水平，提高財(cái)務(wù)管理的科技含量，充分優(yōu)化醫(yī)院的資源分配，進(jìn)而提高醫(yī)療效果和經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)醫(yī)院的增收節(jié)支，達(dá)到良性進(jìn)展的目的。同時(shí)醫(yī)院通過完美的信息系統(tǒng)，充分發(fā)揮醫(yī)院財(cái)務(wù)精細(xì)化管理的作用，惟獨(dú)充分提高信息的利用率，進(jìn)而提高工作效率，才干將醫(yī)院財(cái)務(wù)精細(xì)化管理工作細(xì)致深化的開展，才干全面提高醫(yī)院的管理水平和醫(yī)療服務(wù)水平。

三、綜上所述

從醫(yī)院原有的財(cái)務(wù)管理組織和制度、國家新頒布的相關(guān)醫(yī)院財(cái)務(wù)制度和現(xiàn)代信息技術(shù)平臺方面著手分析，在醫(yī)院采取精細(xì)化管理是可行的，而且還有利于醫(yī)院財(cái)務(wù)管理水平的提高和促進(jìn)醫(yī)院的長遠(yuǎn)進(jìn)展。

醫(yī)院財(cái)務(wù)工作總結(jié)篇8

財(cái)務(wù)處在過去一年中仔細(xì)履行監(jiān)督管理職能，專心參加醫(yī)院管理，全處人員同心協(xié)力，根據(jù)醫(yī)院整體部署和財(cái)務(wù)處年初既定工作方案，透過緊急細(xì)致的工作，遺憾完成了20xx年度工作方案，在財(cái)務(wù)核算、經(jīng)濟(jì)管理和物價(jià)管理，以及迎接“三甲”復(fù)審預(yù)備工作等各方面到達(dá)了預(yù)期的成績。定期向醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)報(bào)送醫(yī)院收支情況及財(cái)務(wù)分析報(bào)告，使醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)能夠精確?????掌握醫(yī)院經(jīng)營情況，在調(diào)節(jié)工作方向和工作策略上有牢靠的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。

一、掌握經(jīng)營情況，精確?????反映醫(yī)院運(yùn)營成績。

20xx年醫(yī)院實(shí)現(xiàn)總收入xxx萬元，其中實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收xxx萬元，同比增強(qiáng)xxx萬元，增長xx%，完成預(yù)算的xx%。其中：醫(yī)療收xx萬元，藥品收入xx萬元，其他收入xx萬元。藥品比例為xx%，同比下降xx%。另，財(cái)政補(bǔ)助收入xx萬元。業(yè)務(wù)支出xx萬元，同比增強(qiáng)xx萬元，增長xx%。實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收支結(jié)余xx萬元，增減xx萬元。

20xx年，醫(yī)院門診量到達(dá)xxxx人次，同比增強(qiáng)xxx人次，增長xx%，同期入院患者xx人次，增強(qiáng)xx%。門診量大幅增強(qiáng)，使得住院患者量隨之增強(qiáng)，醫(yī)院收入來源得到保障和擴(kuò)展。實(shí)現(xiàn)門診收入同比增強(qiáng)xx萬元，增長xx%，住院收入同比增強(qiáng)xxx萬元，增長xx%。其中住院醫(yī)療收入增強(qiáng)xx萬元，增長xx%，住院藥品收入xx萬元，增減xx%。藥品比例xx%，同比下降xx%。收入結(jié)構(gòu)得到調(diào)節(jié)，利潤率較高的服務(wù)性收入比例提高，提高了醫(yī)院收入的實(shí)際收益水平。

二、嚴(yán)格經(jīng)濟(jì)核算，精確?????分析經(jīng)營成績。

做好經(jīng)濟(jì)核算，正確評價(jià)經(jīng)營成績是財(cái)務(wù)工作的基本職責(zé)，是參加醫(yī)院管理的一項(xiàng)重要職能。財(cái)務(wù)處透過詳實(shí)、細(xì)致的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)，仔細(xì)分析醫(yī)院在每月、每季、每年的經(jīng)濟(jì)運(yùn)營情況，在財(cái)務(wù)分析中做出客觀、明白的總結(jié)和分析，對引起收支變化和效益增減變化的因素加以深化剖析，為調(diào)節(jié)醫(yī)院經(jīng)營方針策略帶給有力的參考依據(jù)。對影響醫(yī)院收支結(jié)構(gòu)變化較大的項(xiàng)目，如治療費(fèi)、床位費(fèi)、檢查費(fèi)、化驗(yàn)費(fèi)、藥品等等，各項(xiàng)收入比例變化；人員經(jīng)費(fèi)支出、衛(wèi)生材料費(fèi)支出、藥品費(fèi)支出及其他消耗性支出等增減導(dǎo)致支出結(jié)構(gòu)變化；門診量、入、出院患者量、床位使用率、床位周轉(zhuǎn)次數(shù)、每門診收費(fèi)水平、每床日收費(fèi)水平等各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)的變化，都要舉行具體分析，將能夠影響到醫(yī)院經(jīng)營情況的各種因素都納入財(cái)務(wù)分析的范疇。財(cái)務(wù)分析客觀反映了醫(yī)院在核算期內(nèi)的經(jīng)營情況和經(jīng)營成績，為醫(yī)院趨利避害，發(fā)揮優(yōu)勢，調(diào)節(jié)經(jīng)營策略和工作方向帶給重要的參考資料。

三、履行監(jiān)督和控制職能，嚴(yán)格把關(guān)成本支出。

財(cái)務(wù)處圍繞醫(yī)院節(jié)省增效、創(chuàng)節(jié)省型醫(yī)院這個(gè)長久目標(biāo)，嚴(yán)格控制經(jīng)營成本，始終把控制成本支出做為一項(xiàng)重要工作來抓。醫(yī)院采取招標(biāo)選購，降低衛(wèi)生材料和后勤物資選購成本，監(jiān)督管理衛(wèi)材和物資的領(lǐng)用以及庫存數(shù)量、額度，最大限度降低庫存物資成本。在人員經(jīng)費(fèi)支出不斷增強(qiáng)的情況下，控制變動(dòng)成本支出，降低消耗性支出比例，持續(xù)并提升利潤率對提高醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益有著重要益處，因此，醫(yī)院在選購、領(lǐng)用、庫存等各環(huán)節(jié)都加強(qiáng)管理，保證醫(yī)院在經(jīng)營過程中總成本支出的穩(wěn)定性，并在此基礎(chǔ)上努力降低支出水平。因?yàn)獒t(yī)院鼓舞臨床專心開展業(yè)務(wù)，以及患者對醫(yī)療技術(shù)和醫(yī)療水平的要求不斷提高，高值衛(wèi)材使用量連年增強(qiáng)，致使衛(wèi)材支出成本提高，對醫(yī)院收支結(jié)構(gòu)的影響較大，收支結(jié)構(gòu)不夠協(xié)調(diào)，醫(yī)院未能到達(dá)效益最大化，利潤率水平受到必需抑制。

四、加強(qiáng)資產(chǎn)管理，核準(zhǔn)醫(yī)院資產(chǎn)。

財(cái)務(wù)處在去年舉行的資產(chǎn)清查基礎(chǔ)上，按新會計(jì)制度要求調(diào)節(jié)賬務(wù)，嚴(yán)格劃分固定資產(chǎn)和低值易耗品界線，核準(zhǔn)全院資產(chǎn)總額，并按年初開頭執(zhí)行的新會計(jì)制度對在使用年限內(nèi)的固定資產(chǎn)計(jì)提折舊，真切反映醫(yī)院實(shí)際資產(chǎn)情況，同時(shí)將有賬無物、損毀無法使用、過期、淘汰的資產(chǎn)申請有關(guān)部門報(bào)廢。目前已對x輛汽車及1萬元以下的報(bào)廢資產(chǎn)完成了報(bào)廢處理，共計(jì)價(jià)值xxx萬元。透過醫(yī)院財(cái)務(wù)制度和會計(jì)制度改革，越發(fā)科學(xué)、合理地管理醫(yī)院資產(chǎn)，同時(shí)能夠更精確?????的對醫(yī)院運(yùn)營成本舉行核算。

醫(yī)院職工食堂和患者食堂外包前，財(cái)務(wù)處對其固定資產(chǎn)舉行了徹底清查，保證醫(yī)院資產(chǎn)不受損失，兼顧醫(yī)院和承包人利益，使外包行為在平等互利條件下完成。

五、嚴(yán)格執(zhí)行物價(jià)政策，規(guī)范收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。

財(cái)務(wù)處始終堅(jiān)持把好物價(jià)管理關(guān)，仔細(xì)執(zhí)行物價(jià)和上級管理管理部門規(guī)定的醫(yī)療服務(wù)價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)，兼顧醫(yī)院和患者利益，做到合理收費(fèi)、合法收費(fèi)、透亮?????收費(fèi)。在執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)方面，嚴(yán)格以省、市物價(jià)部門及市衛(wèi)生局等有關(guān)部門下發(fā)的文件為準(zhǔn)，杜絕違規(guī)收費(fèi)現(xiàn)象。嚴(yán)格履行新項(xiàng)目、新衛(wèi)材價(jià)格申報(bào)審批程序，對比收費(fèi)標(biāo)精確?????定其是否貼合規(guī)定，物價(jià)管理部門及上級主管部門不審批則不準(zhǔn)許收費(fèi)。保證醫(yī)院收費(fèi)透亮?????度，堅(jiān)持執(zhí)行價(jià)格公示制度，透過設(shè)置觸摸屏、公示板、公示本、公示牌，打印并發(fā)放住院費(fèi)用一日清單、打印出院結(jié)算明細(xì)表等多種方式和措施，為患者帶給收費(fèi)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)及消費(fèi)情況查詢服務(wù)，使患者明明了白消費(fèi)。按規(guī)定時(shí)光重新申報(bào)備案已到期的手術(shù)類、檢驗(yàn)類、影像類等價(jià)格調(diào)節(jié)的收費(fèi)項(xiàng)目，以及特需病房床位費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。準(zhǔn)時(shí)核準(zhǔn)臨床新增收費(fèi)項(xiàng)目及使用新型衛(wèi)材收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，并在收費(fèi)系統(tǒng)中編制收費(fèi)編碼，交醫(yī)保處對比后立刻通知相關(guān)收費(fèi)科室使用。物價(jià)工作堅(jiān)持以服務(wù)臨床、服務(wù)患者為首任，準(zhǔn)時(shí)為臨床及患者解答收費(fèi)方面的詢問和疑問，共性是做好對患者的解釋說明工作，解除患者對醫(yī)院收費(fèi)存在的疑義，杜絕了因物價(jià)問題引起的糾紛。

六、重視學(xué)問更新，提高業(yè)務(wù)水平。

20xx年起，我院開頭采取新的醫(yī)院財(cái)務(wù)制度和會計(jì)制度。透過去年學(xué)習(xí)，已對新制度有了較深刻的熟悉，因此，在執(zhí)行新制度的過程中，我們順當(dāng)完成了制度實(shí)施和賬務(wù)連接工作。在工作中，擅長發(fā)覺問題，準(zhǔn)時(shí)找財(cái)務(wù)軟件供給方加以解決，確保財(cái)務(wù)核算工作順當(dāng)完成，使醫(yī)院會計(jì)制度科學(xué)化、規(guī)范化、合理化邁進(jìn)一大步。

為更好地舉行財(cái)務(wù)成本核算，財(cái)務(wù)處會同績效辦共同到沈陽盛京醫(yī)院舉行學(xué)習(xí)，了解、溝通全成本核算辦法和獎(jiǎng)金分配、院內(nèi)各科室、部門間的內(nèi)部核算辦法，拓展了思路，為我院財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)一步科學(xué)化、合理化、嚴(yán)謹(jǐn)化有借鑒作用。

8月初，我院病案管理系統(tǒng)全面升級，涉及到收費(fèi)系統(tǒng)也同時(shí)升級。財(cái)務(wù)處全體人員非常重視此次升級，全員動(dòng)員，共同行動(dòng)，確保了此次系統(tǒng)升級得以順當(dāng)完成。從升級前的思想動(dòng)員和操作學(xué)習(xí)、提出軟件應(yīng)用需求，到收費(fèi)數(shù)據(jù)校對、收拾，乃至升級過程中的人員支配都做了具體部署并仔細(xì)落實(shí)。新系統(tǒng)上線后，我們對收費(fèi)數(shù)據(jù)重新舉行了仔細(xì)核對，在系統(tǒng)運(yùn)行過程中不斷發(fā)覺問題，準(zhǔn)時(shí)解決，并透過系統(tǒng)實(shí)際運(yùn)行，不斷完美軟件功能。目前，新系統(tǒng)運(yùn)行較平穩(wěn)，核算和統(tǒng)計(jì)功能也日趨完美。

七、重視“三甲”復(fù)審，專心做好迎檢工作。

20xx年我院將理解“三甲”復(fù)審，醫(yī)院將復(fù)審工作做為一項(xiàng)極為重要的任務(wù)來抓，并成立了“三甲”復(fù)審辦公室，全面領(lǐng)導(dǎo)和布置“三甲”迎檢工作。財(cái)務(wù)處緊緊圍繞三甲辦布置的工作方案，在迎檢前的三個(gè)階段努力完成方案目標(biāo)，收拾、完美各種材料，并按照實(shí)際工作情況切實(shí)做到持續(xù)改善。財(cái)務(wù)處按三甲辦要求將已收拾完美的各種材料納入統(tǒng)一的檔案盒中送交三甲辦備檢，按照工作需要隨時(shí)補(bǔ)充資料。財(cái)務(wù)處的迎檢預(yù)備工作充分，在理解院內(nèi)模擬檢查過程中，財(cái)務(wù)處的迎檢預(yù)備工作受到有醫(yī)院有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及三甲辦的絕對。

八、醫(yī)院為了增加醫(yī)療救治潛力，提高技術(shù)水平

滿足廣闊人民群眾的需求，打算向銀行借入貼息貸款xxxx萬元用于建筑新病房樓，利用外國政府貸款xxx萬美元購置設(shè)備。財(cái)務(wù)處專心與銀行和財(cái)政局交流，帶給還貸計(jì)劃、醫(yī)院財(cái)力情況報(bào)告、醫(yī)院收入情況、預(yù)計(jì)可增強(qiáng)收入測算及可行性報(bào)告等各種資料，為順當(dāng)取得貸款，支持醫(yī)院進(jìn)展建設(shè)、做大做強(qiáng)而努力。

九、加強(qiáng)教導(dǎo)培訓(xùn)，鄭重獎(jiǎng)懲制度，規(guī)范服務(wù)行為。

做為服務(wù)部門，財(cái)務(wù)處始終把服務(wù)于臨床，服務(wù)于患者做為工作重點(diǎn)來抓。財(cái)務(wù)處在做好基本工作的基礎(chǔ)上，多次舉行全處人員學(xué)習(xí)，加強(qiáng)服務(wù)思想和服務(wù)理念教導(dǎo)。結(jié)合“三甲”復(fù)審要求，財(cái)務(wù)處除了學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)則制度，還針對性地學(xué)習(xí)了禮儀服務(wù)、服務(wù)語言運(yùn)用、著裝、儀表等各方面學(xué)問。不但重視培訓(xùn)學(xué)習(xí)，還在實(shí)際工作中嚴(yán)格按財(cái)務(wù)處制定的獎(jiǎng)懲制度舉行考核，對違背規(guī)定的班組和個(gè)人按章處罰。在醫(yī)院全面開展“創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)展風(fēng)采，樹立醫(yī)院新形象”活動(dòng)伊始，財(cái)務(wù)處在第一時(shí)光召開全處大會，傳達(dá)陳院長和李書記在支部書記會議上的講話精神，布置了財(cái)務(wù)處在活動(dòng)中的工作方案，決心要以本次活動(dòng)為契機(jī)，力爭全處各崗位，共性是窗口崗位全面增加服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量，樹立服務(wù)窗口新形象。

十、加強(qiáng)發(fā)票管理，舉行發(fā)票認(rèn)證

免醫(yī)院經(jīng)濟(jì)損失財(cái)務(wù)處加強(qiáng)對選購商品取得的發(fā)票規(guī)范管理，制定了《機(jī)打發(fā)票網(wǎng)上認(rèn)證暫行規(guī)定》，要求取得機(jī)打發(fā)票的經(jīng)手部門或經(jīng)手人對發(fā)票舉行審核認(rèn)證。同時(shí)指派專人對近兩年所取得的機(jī)打發(fā)票舉行復(fù)核，造成醫(yī)院經(jīng)濟(jì)損失。市國稅局稽查分局對我院在xxxx年、xxxx年兩年內(nèi)取得的藥品、衛(wèi)生材料及建造安裝發(fā)票舉行大檢查。財(cái)務(wù)處協(xié)同藥劑科、設(shè)備處的會計(jì)人員及暫時(shí)借用人員對兩年內(nèi)所取得的一萬余張發(fā)票舉行逐一記下，按規(guī)定格式逐項(xiàng)填制資料，并按要求向稅務(wù)機(jī)關(guān)報(bào)送資料光盤。

十一、維護(hù)職工利益，保證工資、福利按時(shí)發(fā)放。

財(cái)務(wù)處每月按時(shí)發(fā)放職工工資、獎(jiǎng)金，準(zhǔn)時(shí)上繳各類保險(xiǎn)金、住房公積金等各項(xiàng)社會保障金，以及為貼合標(biāo)準(zhǔn)的職工報(bào)銷取暖費(fèi)，使職工利益得到保障。按醫(yī)院規(guī)定準(zhǔn)時(shí)發(fā)放各種福利，使全院職工感觸到醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和醫(yī)院的暖和。中秋節(jié)、“十一”前夕，財(cái)務(wù)處按院長指示為職工發(fā)放購物券，以及發(fā)放月餅、水果等實(shí)物。雖然財(cái)務(wù)處辦公室人員少任務(wù)重，但在做好充分預(yù)備工作情況下，遺憾完成了福利發(fā)放任務(wù)，用辛勤汗水保證了全院職工過上開心的雙節(jié)。

十二、年度內(nèi)完成的其他工作。

1、專心協(xié)作體檢科工作，支配人員收取門診慢性病體檢費(fèi)。

2、專心做好醫(yī)院缺陷管理工作，查找存在缺陷和不足之處，準(zhǔn)時(shí)向有關(guān)處室提出整改看法。

3、按合同規(guī)定做好外國政府貸款工作。

4、系統(tǒng)升級完成后，按照工作需要調(diào)節(jié)收款處、結(jié)算室人員配置，充實(shí)門診窗口崗位。

5、將20xx年會計(jì)檔案送交檔案室歸檔管理。

6、按“三甲”要求，理解會計(jì)師事務(wù)所對我院財(cái)務(wù)報(bào)表舉行審計(jì)。

在過去的一年中，財(cái)務(wù)處全體人員精誠團(tuán)結(jié)，同心協(xié)力，在院領(lǐng)導(dǎo)班子正確領(lǐng)導(dǎo)下，遺憾完成了年初既定的工作方案和工作目標(biāo)，取得應(yīng)有成效。財(cái)務(wù)處繼承發(fā)揚(yáng)嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，仔細(xì)履行崗位職責(zé)，使整體工作實(shí)力得以提升。我們有決心在新的年度內(nèi)，以更飽滿的工作熱烈創(chuàng)出更優(yōu)業(yè)績，為醫(yī)院進(jìn)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

醫(yī)院財(cái)務(wù)工作總結(jié)篇9

為了更好的發(fā)揮自己的才能，不斷接受新的挑戰(zhàn)，本人來到xx醫(yī)院財(cái)務(wù)科工作，在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的長進(jìn)，漸漸的提升自身的素養(yǎng)與才干，以下就是我今年的工作總結(jié)：

一、住房公積金交納工作

當(dāng)初我院剛開頭為職工交納住房公積金。財(cái)務(wù)科的領(lǐng)導(dǎo)把這項(xiàng)任務(wù)交給了我。因?yàn)槁毠ぷ》抗e金是一項(xiàng)新業(yè)務(wù)，此前沒有先例可察。我在學(xué)習(xí)了有關(guān)政策規(guī)矩后，建立了住房公積金總賬，負(fù)責(zé)為職工交納住房公積金?；谖以簺]有采取財(cái)會工作電算化，我為職工建立了手工明細(xì)賬，并負(fù)責(zé)與銀行對賬工作。

二、藥品核算工作

因?yàn)閸徫惠啌Q，我開頭負(fù)責(zé)醫(yī)院藥品的核算與審核工作。我院藥品選購量大，品種多。我按照藥品廠家設(shè)置對付賬款明細(xì)賬。每月負(fù)責(zé)與藥庫會計(jì)的對賬工作。因?yàn)槲邑?zé)任心強(qiáng)，工作勤奮，使得每一筆廠家的款項(xiàng)賬目清晰、精確?????。在工作中，我樂觀為廠家落實(shí)每一筆款項(xiàng)的到賬狀況，為了解決他們的問題，常常加班加點(diǎn)。對于每月住院處轉(zhuǎn)來的欠費(fèi)，逐筆審核，對本院職工擔(dān)保而發(fā)生欠費(fèi)的狀況舉行了統(tǒng)計(jì)。根據(jù)院里的有關(guān)規(guī)定，對這些欠費(fèi)舉行了催繳。經(jīng)過我的努力工作，為醫(yī)院催繳回來許多欠費(fèi)，其中一些是多年以前的，為醫(yī)院挽回了一定的經(jīng)濟(jì)損失。

三、財(cái)務(wù)出納工作

每日負(fù)責(zé)存交住院處、收費(fèi)處的收入以及審核住院處、收費(fèi)處收入日報(bào)表;負(fù)責(zé)支票的存交、日常醫(yī)院全部的現(xiàn)金支付。我工作仔細(xì)負(fù)責(zé)，天天記現(xiàn)金日記賬，跑銀行，務(wù)必做到天天的賬款相符。節(jié)假日醫(yī)院的活動(dòng)從未參與過，就是過年除夕也是堅(jiān)持崗位，認(rèn)仔細(xì)真，從未出過任何差錯(cuò)。因?yàn)榉?wù)態(tài)度良好，工作仔細(xì)負(fù)責(zé)，踏實(shí)肯干，獲得醫(yī)院的獎(jiǎng)勵(lì)。

順當(dāng)?shù)耐ㄟ^會計(jì)師考試，在工作中，我用會計(jì)師的標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己。仔細(xì)審核原始憑證，正確使用會計(jì)科目，制作支出憑證。在此期間負(fù)責(zé)我院醫(yī)療保險(xiǎn)，生育保險(xiǎn)的結(jié)賬工作。在我接手之前，我院開設(shè)的便民迅速門診的醫(yī)療保險(xiǎn)帳從未結(jié)算過，從未與醫(yī)保中心對過賬。針對這種狀況。我主動(dòng)將便民迅速門診的醫(yī)保帳按月打印出來，與醫(yī)保中心對賬。我做了大量的工作，細(xì)致而嚴(yán)謹(jǐn)?shù)刂鹨环治霾檎遥罱K與醫(yī)保中心核對上了，為醫(yī)院的資金回籠作出了貢獻(xiàn)。

1、審核每日個(gè)人賬款是否相符，并在審核中核對銀聯(lián)和醫(yī)保的錄入與報(bào)表是否全都，如不符，了解其中。

2、通過本月審核發(fā)覺，銀聯(lián)和醫(yī)保的錄入基本正確，惟獨(dú)個(gè)別特別狀況，(1)患者同時(shí)刷銀聯(lián)和醫(yī)?？?，以至于輸入微機(jī)時(shí)只能錄入一筆，造成和報(bào)表錄入不符，工作人員會在報(bào)表上注明細(xì)節(jié)(2)因?yàn)楣ぷ魇韬?，在挑選銀聯(lián)和醫(yī)保錄入時(shí)錯(cuò)誤，造成某項(xiàng)金額多錄入令一項(xiàng)金額少錄入(3)退費(fèi)時(shí)不顯示之前是刷卡交費(fèi)，以至于微機(jī)默認(rèn)已退金額，而銀聯(lián)醫(yī)保機(jī)還是保留最初數(shù)據(jù)，這點(diǎn)已向信息中心申請?jiān)鰪?qiáng)程序。每日嚴(yán)格審核，發(fā)覺問題者記入考核記錄本并告訴本人下次注重。

3、據(jù)院字(20xx)140號文件關(guān)于印發(fā)《加強(qiáng)醫(yī)院收費(fèi)管理工作的補(bǔ)充規(guī)定》的通知，對符合惠民政策的病人按規(guī)定程序辦理相應(yīng)的減免收費(fèi)，仔細(xì)核對病人的相關(guān)證件，確保人、證相符。9月6日開頭要求收款人員在存根聯(lián)上注明證件號碼、證件類別。依據(jù)掛號員工作量統(tǒng)計(jì)表和門診收入統(tǒng)計(jì)表舉行審核，如審核出沒有根據(jù)規(guī)定減免掛號收費(fèi)的，準(zhǔn)時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，本月未發(fā)覺此類事情。

4、每日嚴(yán)格審核個(gè)人退票，審核退票緣由，退票簽字是否達(dá)到要求，發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)做好記錄，并準(zhǔn)時(shí)補(bǔ)簽不合格退票簽字。每日將不合格者記入個(gè)人考核記錄本。并時(shí)常催促不再犯此類錯(cuò)誤，嚴(yán)格按要求舉行退票。

5、掛號要嚴(yán)格按要求舉行患者信息的錄入，將電話，身份證號，家庭住址舉行逐筆錄入，每日抽查個(gè)人掛號信息錄入狀況，基本做到精確?????具體。對不合格者記入個(gè)人考核記錄本。

6、根據(jù)規(guī)則制度嚴(yán)格要求自己，發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，準(zhǔn)時(shí)解決問題，提高工作效率。

醫(yī)院財(cái)務(wù)工作總結(jié)篇10

一年即將過去，回顧一年來本部門所做的工作：未了的歷史遺留事宜、會計(jì)核算業(yè)務(wù)的變化、會計(jì)核算體系的調(diào)節(jié)、會計(jì)人員的調(diào)節(jié)、銀行還貸壓力、資金籌措壓力、大量資金結(jié)算業(yè)務(wù)，繁雜的日常報(bào)銷工作、日常財(cái)務(wù)、會計(jì)監(jiān)督工作，繁雜的分部門、分項(xiàng)目核算工作，財(cái)務(wù)預(yù)算、方案執(zhí)行狀況的核算，各種財(cái)務(wù)票據(jù)的領(lǐng)取、規(guī)范化使用、票據(jù)核銷工作，財(cái)務(wù)規(guī)范的貫徹落實(shí)、資金借貸合同的草擬、公文寫作學(xué)問的學(xué)習(xí)、運(yùn)用，內(nèi)部部門間工作的協(xié)調(diào)，外部財(cái)政、物價(jià)、稅務(wù)、銀行、審計(jì)等工作的協(xié)調(diào)，財(cái)務(wù)新學(xué)問的學(xué)習(xí)與實(shí)踐等等，全體財(cái)務(wù)處人員真是感慨萬千。

“只要精神不滑坡，方法總比困難”，全體財(cái)務(wù)人員正是牢銘記住了這一點(diǎn)，始終銘記全院工作一盤棋，以本部門的年度工作目標(biāo)為中心，通過群策群力，全體財(cái)務(wù)人員拎成一股繩，發(fā)揮財(cái)務(wù)人員的整體力氣。年在醫(yī)院財(cái)務(wù)人員較少、財(cái)務(wù)人員和財(cái)務(wù)核算體系較大調(diào)節(jié)的狀況下，財(cái)務(wù)處全體人員克服了工作中的種種壓力與困難，在院領(lǐng)導(dǎo)和上級有關(guān)主管部門領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員、相關(guān)部門的關(guān)懷、指導(dǎo)、協(xié)助下，全面完成了年度部門既定的工作目標(biāo)，并在會計(jì)核算、會計(jì)監(jiān)督、會計(jì)報(bào)告、內(nèi)外聯(lián)系等多方面取得了階段性的工作成果，受到醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和上級有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的充分絕對?，F(xiàn)將年醫(yī)院財(cái)務(wù)處總體工作總結(jié)如下，不足之處還望領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員在多多包容的基礎(chǔ)上不吝指正。

一、財(cái)務(wù)會計(jì)核算方面

(一)細(xì)心設(shè)計(jì)會計(jì)核算體系，全面、真切、準(zhǔn)時(shí)的提供財(cái)務(wù)會計(jì)信息，為領(lǐng)導(dǎo)決策等提供實(shí)用的決策信息，得到領(lǐng)導(dǎo)的絕對和稱贊

“凡事預(yù)則立”，年醫(yī)院全體財(cái)務(wù)人員在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)專家的指導(dǎo)、協(xié)助下，總結(jié)了以前年度會計(jì)核算閱歷的基礎(chǔ)上，結(jié)合醫(yī)院的詳細(xì)狀況和年度財(cái)務(wù)工作目標(biāo)，通過會議研討、日常溝通、向?qū)＜艺埥?、向兄弟單位學(xué)習(xí)和再實(shí)踐再總結(jié)等多種形式，事先按照醫(yī)院進(jìn)展目標(biāo)對會計(jì)核算資料的要求，利用現(xiàn)代化的會計(jì)核算手段，細(xì)心組織、設(shè)計(jì)醫(yī)院的會計(jì)核算體系和會計(jì)信息報(bào)告系統(tǒng)。在符合國家正常財(cái)務(wù)核算對財(cái)務(wù)工作要求的前提下，利用電算化手段設(shè)置了分部門、分項(xiàng)目的財(cái)務(wù)核算體系，為領(lǐng)導(dǎo)的決策，上級主管部門、財(cái)政、稅務(wù)監(jiān)督，內(nèi)部各部門控制使用資金等多方面準(zhǔn)時(shí)提供了大量真切、完整、實(shí)用的財(cái)務(wù)信息。

年全體財(cái)務(wù)人員緊緊圍繞醫(yī)院的財(cái)務(wù)工作目標(biāo)，特殊是醫(yī)院規(guī)定每月日必需提供內(nèi)部分部門、分項(xiàng)目年度經(jīng)費(fèi)方案執(zhí)行狀況統(tǒng)計(jì)信息的狀況下，即使國家法定歇息日沒有完整的歇息過。全體財(cái)務(wù)人員就是為了實(shí)現(xiàn)一個(gè)共同的目標(biāo)——精確?????、準(zhǔn)時(shí)的提供財(cái)務(wù)核算信息。通過全體財(cái)務(wù)人員的共同努力，我們順當(dāng)?shù)耐瓿闪四甓葧?jì)核算目標(biāo)，每月按時(shí)、精確?????、完整的提供了財(cái)務(wù)核算資料并發(fā)放到每個(gè)相關(guān)部門、相關(guān)人員的手中，為領(lǐng)導(dǎo)的決策和有關(guān)部門的監(jiān)督、管理提供了大量真切、完整、準(zhǔn)時(shí)、實(shí)用的財(cái)務(wù)會計(jì)核算信息。通過財(cái)務(wù)處全體人員的共同努力，醫(yī)院財(cái)務(wù)處的工作成果，受到醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和上級有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的充分絕對。

(二)堅(jiān)持會計(jì)創(chuàng)新，克服工作中的種種壓力與困難，在會計(jì)人員較少的狀況下辦理了大量的歷史遺留事項(xiàng)，取得了階段性的工作成果

因?yàn)獒t(yī)院的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作一向比較薄弱，歷史遺留的未達(dá)賬項(xiàng)、未完工程項(xiàng)目的結(jié)算、以前年度相關(guān)稅務(wù)事宜、駕駛培訓(xùn)業(yè)務(wù)單獨(dú)核算后遺留下來的大量的往來清算、資金結(jié)算、歷史遺留稅務(wù)事宜等工作都比較多。特殊是近年來因?yàn)獒t(yī)院開拓新的辦學(xué)途徑，醫(yī)院采納新的核算體系，會計(jì)人員相對較少，會計(jì)人員和會計(jì)業(yè)務(wù)變動(dòng)較大等等，引起的醫(yī)院財(cái)務(wù)工作壓力日易顯現(xiàn)。大量的歷史遺留事項(xiàng)需要我們在原來日常工作就比較緊的狀況下利用加班加點(diǎn)的時(shí)光來完成，全體財(cái)務(wù)人員從來不計(jì)較個(gè)人得失，年清理了大量歷史遺留的未達(dá)賬項(xiàng)，清理了大量的未付工程款項(xiàng)等等。

為適應(yīng)財(cái)政、物價(jià)、工商、稅務(wù)體系的要求，全面維護(hù)醫(yī)院的整體利益，確保醫(yī)院的利益最大化，在舉行賬務(wù)處理的過程中，一項(xiàng)資產(chǎn)的購置支出不得兩次進(jìn)入成本。院財(cái)務(wù)處在相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)與有關(guān)專家的指導(dǎo)、協(xié)助下，按國家相關(guān)法律、規(guī)矩的規(guī)定，將本來醫(yī)院統(tǒng)一根據(jù)事業(yè)單位會計(jì)制度的核算模式舉行分事業(yè)支出和經(jīng)營支出分離會計(jì)制度舉行會計(jì)核算，即將醫(yī)院經(jīng)營支出的資產(chǎn)購置采納經(jīng)營核算的模式，分次計(jì)提折舊的方式進(jìn)入成本，為醫(yī)院節(jié)約大量的資金流出，為醫(yī)院的進(jìn)展提供了財(cái)務(wù)基礎(chǔ)。

二、財(cái)務(wù)會計(jì)監(jiān)督方面

財(cái)務(wù)處全體人員堅(jiān)持從細(xì)微處入手，按國家財(cái)務(wù)規(guī)定對每一筆收支票據(jù)的真切性、完整性舉行仔細(xì)審核，嚴(yán)格控制現(xiàn)金的支出，對超過現(xiàn)金限額的支出按國家相關(guān)規(guī)定嚴(yán)格控制現(xiàn)金的使用。加強(qiáng)財(cái)務(wù)印章的管理和使用，定期舉行銀企資金的核對。確保醫(yī)院資金的安全、完整。進(jìn)一步加強(qiáng)資產(chǎn)和財(cái)務(wù)票據(jù)的管理，實(shí)行專人負(fù)責(zé)，日常工作中做好各種財(cái)政、稅務(wù)和內(nèi)部印制的票據(jù)的領(lǐng)用、核銷、庫存等的臺賬記下工作，每次都向領(lǐng)用人書面交待清晰各種票據(jù)的使用規(guī)定、注重事項(xiàng)等相關(guān)的事宜，準(zhǔn)時(shí)核銷各種票據(jù)以確保醫(yī)院的全部收入準(zhǔn)時(shí)舉行賬務(wù)處理，堅(jiān)持財(cái)務(wù)“收支兩條線”，嚴(yán)格實(shí)物資產(chǎn)的入庫手續(xù)，從源頭做好醫(yī)院的財(cái)務(wù)監(jiān)督工作。

財(cái)務(wù)“收支兩條線”就是全部的財(cái)務(wù)收入都必需入醫(yī)院統(tǒng)一的財(cái)務(wù)賬務(wù)，全部的支出都必需按醫(yī)院事先規(guī)定的用款手續(xù)辦理用款，涉及到財(cái)政性資金收支內(nèi)容的還必需按國家財(cái)政性資金收支的規(guī)定辦理預(yù)算外資金的財(cái)政專戶交存、返還和資產(chǎn)購置、日常大宗消耗的政府選購。財(cái)務(wù)“收支兩條線”是醫(yī)院全部財(cái)務(wù)工作都必需遵循的一個(gè)重要的財(cái)務(wù)紀(jì)律。做好醫(yī)院的財(cái)務(wù)票據(jù)管理工作就是做好了財(cái)務(wù)“收支兩條線”的源頭控制工作，財(cái)務(wù)處正是從這一關(guān)鍵的源頭控制入手，嚴(yán)格區(qū)別醫(yī)院的收支，做到全年財(cái)務(wù)收支無差錯(cuò)。受到醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)上級主管部門領(lǐng)導(dǎo)的好評。

醫(yī)院國有資格本的保值增值是醫(yī)院所有活動(dòng)的一個(gè)重要的結(jié)果,縱觀國有資本保值增值的幾個(gè)方面：收支節(jié)余和實(shí)物投資形成的普通基金、?？顚Ｓ玫膶Ｓ没鸾Y(jié)余、實(shí)物購置形成的固定基金增長。在上述幾項(xiàng)保證國有資本值增值的內(nèi)容中，保證固定資產(chǎn)的購置形成的固定基金的增長是保證國有資本保值增值的一個(gè)重要的方面。財(cái)務(wù)處全體人員正是從這個(gè)重要方面入手，在日常的財(cái)務(wù)報(bào)銷、財(cái)務(wù)管理過程中一絲不茍的做好的每項(xiàng)實(shí)物資產(chǎn)購置的入庫驗(yàn)收手續(xù)的審核工作，從而從源頭上控制住了醫(yī)院實(shí)物資產(chǎn)的真切、完整。保證了國有資產(chǎn)保值增值目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

三、資金籌措、內(nèi)外協(xié)調(diào)方面

資金是醫(yī)院正常教學(xué)活動(dòng)和醫(yī)院進(jìn)展的血液，年因?yàn)獒t(yī)院銀行還貸款的巨大壓力，從年初開頭醫(yī)院就面臨著銀行轉(zhuǎn)貸款難等資金壓力，詳細(xì)緣由為：第一、國家為控制宏觀經(jīng)濟(jì)進(jìn)展的速度，提高資本投入的效率，全面壓縮、限制銀行貸款;其次、醫(yī)院不能提供銀行貸款認(rèn)可的擔(dān)保單位和擔(dān)保資產(chǎn)。醫(yī)院事業(yè)性資產(chǎn)不能作為銀行貸款擔(dān)保的資產(chǎn)，又不能與其他單位舉行相互擔(dān)保。第三、醫(yī)院的經(jīng)營性收支單獨(dú)核算后，事業(yè)性收支的資金進(jìn)出量相對削減，現(xiàn)有的財(cái)務(wù)收支狀況也限制了轉(zhuǎn)貸款和新增強(qiáng)銀行貸款。第四、因?yàn)獒t(yī)院日均銀行存款余額較少，不能滿足銀行提出的存款與貸款的余額比例關(guān)系等等。年在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)和局財(cái)務(wù)處的直接協(xié)調(diào)下，通過向市交通局和其他單位借款等形式共償還銀行到期貸款2400萬元，新辦理銀行貸款1500萬元，較大的綏解了醫(yī)院的資金壓力，保證了醫(yī)院正常教學(xué)工作的開展。

在對外聯(lián)系方面，醫(yī)院財(cái)務(wù)處在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下聯(lián)系的主要部門有：財(cái)政、物價(jià)、銀行、稅務(wù)、審計(jì)及交通局主管處室等部門。在對外聯(lián)系的過程中，我們堅(jiān)持始終把醫(yī)院的利益放在首位，堅(jiān)持維護(hù)醫(yī)院的整體形象。以年初方案支配的有限的部門經(jīng)費(fèi)為限，盡力使所花費(fèi)的每一分錢都有回報(bào)為基本準(zhǔn)繩，通過院領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)和全體財(cái)務(wù)人員的共同努力，年辦理大通達(dá)公司稅收減免近20萬元，醫(yī)院教學(xué)用車輛減免車船稅4萬元，減免物價(jià)年審收費(fèi)8萬元，銀行貸款利息減收8萬元，力爭年底前取得財(cái)政追加財(cái)政撥款50萬元，同時(shí)還辦理了對社會繼續(xù)教導(dǎo)培訓(xùn)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的核定，社會培訓(xùn)發(fā)票的領(lǐng)用等工作。更值得一提的是，財(cái)務(wù)處在對外交往的過程中，時(shí)時(shí)不忘宣揚(yáng)醫(yī)院，年利用工作的方便為醫(yī)院招收駕駛培訓(xùn)醫(yī)院200多人，為醫(yī)院整體進(jìn)展盡本部門的最大努力。

四、年工作設(shè)想及需要改進(jìn)方面

年醫(yī)院財(cái)務(wù)處在院領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)和其他相關(guān)部門、相關(guān)人員的協(xié)助、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)下，盡管在會計(jì)核算、會計(jì)監(jiān)督、會計(jì)報(bào)告、內(nèi)外聯(lián)系等多方面取得了階段性的工作成果，受到醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和上級有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的充分絕對。但不足之處也有無數(shù)，現(xiàn)結(jié)合醫(yī)院年財(cái)務(wù)工作將年醫(yī)院財(cái)務(wù)處工作設(shè)想

第一、在條件允許的狀況下，增強(qiáng)會計(jì)人員1至2人，增加醫(yī)院財(cái)務(wù)方案執(zhí)行狀況的控制分析力氣，進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院的財(cái)務(wù)、會計(jì)核算工作，將醫(yī)院的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作進(jìn)一步做實(shí)。

其次、增加財(cái)務(wù)方案的管理，加強(qiáng)方案執(zhí)行狀況的分析與控制，加強(qiáng)財(cái)務(wù)事先參加決策工作，從源頭做好財(cái)務(wù)管理工作，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供實(shí)用的決策信息。

第三、進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)日常監(jiān)督工作，從醫(yī)院的每筆收支入手，進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行國家相關(guān)的財(cái)經(jīng)政策，保證醫(yī)院財(cái)務(wù)工作的真切、完整，維護(hù)醫(yī)院的整體利益。

第四、進(jìn)一步加強(qiáng)與銀行及其他相關(guān)的交流、交往，在院領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)和局財(cái)務(wù)處的關(guān)懷、協(xié)助下，力爭辦理完畢XX萬元到期銀行貸款的轉(zhuǎn)貸款手續(xù)，并力爭開拓新的資金來源渠道，保證醫(yī)院正常教學(xué)工作的資金需要。

第五、進(jìn)一步加強(qiáng)與財(cái)政、稅務(wù)、物價(jià)等相關(guān)主管部門的交流、聯(lián)系，為醫(yī)院爭取的優(yōu)待政策，為醫(yī)院的進(jìn)展?fàn)幦〉馁Y金，力爭醫(yī)院利益最大。

第六、堅(jiān)持“財(cái)務(wù)收支兩線”，力爭做到財(cái)務(wù)票據(jù)計(jì)算機(jī)管理，從源頭加強(qiáng)收入的管理，進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)支出的審核工作并嚴(yán)格執(zhí)行年度財(cái)務(wù)收支方案。按以收定支，先收后支，收支略有節(jié)余的原則控制、使用好醫(yī)院有限的資金，使醫(yī)院的每一分資金都發(fā)揮最大的財(cái)務(wù)效益。

第七、進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部部門間的交流、協(xié)調(diào)工作，嚴(yán)格按部門職責(zé)做好本部門的工作，發(fā)揮財(cái)務(wù)部門應(yīng)有的作用，為領(lǐng)導(dǎo)分憂、解難。

第八、象財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)、運(yùn)用公文寫作學(xué)問一樣做好財(cái)務(wù)學(xué)問在全院的宣揚(yáng)、貫徹工作，進(jìn)一步加強(qiáng)各部門人員既當(dāng)家又理財(cái)?shù)呢?cái)務(wù)意識，推進(jìn)醫(yī)院整體財(cái)務(wù)工作再上新臺階。

第九、做好日常的會計(jì)核算、會計(jì)監(jiān)督、會計(jì)報(bào)告和其他相關(guān)財(cái)務(wù)管理信息的核算、監(jiān)督、報(bào)告工作，做好與稅務(wù)、財(cái)政、物價(jià)等有關(guān)部門的聯(lián)系、交流工作。

第十、進(jìn)一步辦理醫(yī)院歷史遺留的財(cái)務(wù)事項(xiàng)，完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他相關(guān)工作。

醫(yī)院財(cái)務(wù)工作總結(jié)篇11

一、醫(yī)院財(cái)務(wù)精細(xì)化管理現(xiàn)狀分析

(一)財(cái)務(wù)管理主體掌握不明確

這些問題首先表現(xiàn)在對醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的主體概念掌握不精確?????。醫(yī)院的管理決策層大多認(rèn)為，財(cái)務(wù)管理僅僅是財(cái)務(wù)部門的管理范疇，與其他的部門沒有瓜葛，沒故意識到財(cái)務(wù)管理與醫(yī)院上下各個(gè)部門都息息相關(guān)，這也就導(dǎo)致了許多領(lǐng)導(dǎo)和職能部門在財(cái)務(wù)管理這一塊的管理缺失。很明顯，假如醫(yī)院將全部的財(cái)務(wù)工作所有歸于財(cái)務(wù)部這一個(gè)部門來管理，是十分片面且不利于醫(yī)院進(jìn)展的。所以醫(yī)院財(cái)務(wù)需要實(shí)施精細(xì)化的管理，將每個(gè)部門每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任細(xì)化，各個(gè)部門都要管理好自己部門的財(cái)務(wù)管理，各部門領(lǐng)導(dǎo)要相應(yīng)的擔(dān)當(dāng)該管轄區(qū)的財(cái)務(wù)工作管理責(zé)任。

(二)財(cái)務(wù)管理制度不有用

每個(gè)醫(yī)院都應(yīng)當(dāng)有一套適應(yīng)本醫(yī)院進(jìn)展的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)。然而實(shí)際狀況卻是有的醫(yī)院缺乏創(chuàng)新，一味地借鑒，就連財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)也是從其他醫(yī)院生搬硬套過來的，徹低忽略了它的有用性和可