學(xué)校校長競選演講稿三篇

精品文檔學(xué)校校長競選演講稿三篇拿破侖說過：“不想當元帥的士兵不是好士兵?！彼?，我也經(jīng)常對自己說：“不想當領(lǐng)導(dǎo)的老師不是好老師!”以下是職場和大家分享的學(xué)校校長競選演講稿三篇的參考資料，提供參考，歡送你的參閱。學(xué)校校長競選演講稿1尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們：大家好!今天再次站到這個熟悉的校長競聘的演講平臺，心里仍然惶恐和沖動。因為，我知道，這個時機是組織、老師們給予的，承載的是一份沉甸甸的責(zé)任、使命，還有眾多的等待和期望。今天，我的競聘演講從以下三個方面向各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們作交流和匯報，敬請大家批評指正。一、個人情況簡介袁__，男，現(xiàn)年41歲，小學(xué)高級老師，省級骨干，從教23年。期間代課7年，脫產(chǎn)學(xué)xxx修2年，任村小校長8年，任中心校校長6年。從一名代課老師，一路風(fēng)雨兼程，走到如今，積淀在心里的感觸是很多的。23年的`從教經(jīng)歷，一直憑借著夢想的支撐，老師夢、校長夢、人生夢，一次次的夢想的實現(xiàn)，讓我更加的成熟和自信。走在農(nóng)村教育23年的漫漫長路上，我一直在不斷的考慮、求解--什么是教育?教育是什么?做代課老師的7年里，我的結(jié)論是“恪盡職守”，有了付出，必有回報;再后來成為一名榮耀的人民老師的____年間，我的感觸是“要想做好教育，自己必須通過學(xué)習(xí)進步自己”;任校長六年，逐漸明白了做教育它需要一個有理想有智慧的老師團隊，它需要環(huán)境作依托、教育情懷作支撐、教育幸福和尊嚴作保障。23年，對于我自己來講，因為幸運，所以常懷感恩，因為感恩，愛學(xué)生、愛老師、愛學(xué)校、愛教育也就成了習(xí)慣，所以能一直堅守和前行!二、競聘的理由陳述著名教育家陶行知先生說：“做一個學(xué)校校長談何容易?說得小些，他關(guān)系千百人的學(xué)業(yè)前途，說得大些，他關(guān)系國家與學(xué)術(shù)之興衰?！庇纱丝梢?，學(xué)校校長何等重要!今天，我沒有承諾，只有自己在校長崗位工作理論中的幾點切身體會和感受。1、校長是什么?校長是學(xué)校師生思想的引領(lǐng)者，學(xué)習(xí)工作上的帶頭人，是生活中的貼心人。如何將自己的辦學(xué)理念、辦學(xué)思想嚴密聯(lián)絡(luò)學(xué)校實際，獲取師生的理解和支持，形成共同的目的和愿景?如何不斷的學(xué)習(xí)，大膽的理論，創(chuàng)造性開展工作?如何把對老師、學(xué)生視為親人、朋友，把鼓勵、關(guān)心做到看得見、摸得著的層面?我一直在考慮、在理論、在努力!2、校長該做什么?我一直認為，校長應(yīng)該著力抓好三件事：培養(yǎng)學(xué)生、成就老師、開展學(xué)校。作為校長，除了做好管理日常事務(wù)之外，更多的是去關(guān)注學(xué)生的成長，考慮老師的培養(yǎng)，謀劃學(xué)校的開展。3、什么才是好校長?做官不能一輩子，做校長也是同樣的道理。一任校長下來，你為你的學(xué)生、老師、學(xué)校做了些什么，留下些什么?假如當你走下這個崗位或者分開這所學(xué)校的時候，你的學(xué)生，你的老師對你充滿深深的不舍和眷戀，我想，你就是一個優(yōu)秀的校長了。這段時間，我一直在追問我自己：你以什么資格和優(yōu)勢去參與這次校長競聘?資格審查是組織領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)，至于個人優(yōu)勢，我絞盡腦汁羅列了幾點請領(lǐng)導(dǎo)和老師們參考：(1)有一種對農(nóng)村教育事業(yè)無限熱愛的情懷。在農(nóng)村小學(xué)一線工作23年，深知農(nóng)村小學(xué)的學(xué)生、老師真正需要的是什么，可以真切的感受到辦好一所學(xué)校的意義，所以，為了我的學(xué)生、老師、學(xué)校，我可以不顧一切。(2)有一種熱愛學(xué)習(xí)和自我反思的習(xí)慣。從自己的成長經(jīng)歷，我深深的體會到，學(xué)習(xí)是我們做老師、做校長安身立命之根本。曾經(jīng)在榨鼓小學(xué)創(chuàng)立書香校園啟動儀式上，我語重心長地告誡全校師生，讓我們一同，把書先讀起來!(3)有一種敢于挑戰(zhàn)和不畏艱險的性格。多年一線工作，經(jīng)歷了許多，因為經(jīng)歷過太多的艱辛與困苦，心也就容易靜了，在名與利，得與失，功與過，是與非的紛紛擾擾中多了一份清醒和坦然。三、任職后的考慮去年在成都師范學(xué)院培訓(xùn)時，我刻意的記住了這樣一句話：我們?nèi)缃裨谀睦锊⒉恢匾匾氖俏覀儗⒁呦蚝畏?新民小學(xué)終究該走向何方?在今年3月22日的全鎮(zhèn)老師教育教學(xué)工作會上，我曾經(jīng)在《做一個追夢的教育人》里和大家作過些交流。隨著對新民小學(xué)的不斷熟悉和理解，也就多了一些考慮。利用這個時機向領(lǐng)導(dǎo)、老師們匯報。1、秉承一種理念：“辦充滿人性美的教育”(詳細詮釋為：“人性的養(yǎng)成需要人文的教育，需要學(xué)生怎樣去做人，怎樣與自然、別人、社會和諧相處。充滿人性美的教育不僅僅是定位于知識的簡單堆疊，必定是追求無限廣闊的精神生活和人類的終極價值：真、善、美，使每一個受教育的對象成為有情感、有教養(yǎng)、有靈魂、有信念的人。)，努力辦出小學(xué)味(三聲交融：朗朗的書聲--知識積淀;優(yōu)美的歌聲--藝術(shù)熏陶;歡快的笑聲--童真回歸)。2、確立四個目的：環(huán)境優(yōu)美、管理優(yōu)良、質(zhì)量優(yōu)異、師生優(yōu)秀。3、攻克四個難點：全鎮(zhèn)學(xué)校的環(huán)境建立和條件改善;老師隊伍的構(gòu)造改善;教育教學(xué)質(zhì)量的提升;辦學(xué)特色的不斷彰顯。學(xué)校校長競選演講稿2尊重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師，大家好很愉快與人人在這里交換。起首，我毛遂自薦一下。我出生于農(nóng)家。91年從師范專科漢專業(yè)結(jié)業(yè);94年我實現(xiàn)了哈師大本科深造學(xué)習(xí)。十九年來，我不管在教育一線、在教育局機閉，仍是重返教育一線，教育工作都是我的最愛。我盡力工作，不斷學(xué)習(xí)，本質(zhì)做人，一直享用著教育工作的快樂。我的人生也跟著的和時期進步在成長，一直收成著自己努力任務(wù)、積極生活的果實。在工作時，我滿身心投入到學(xué)校教育教學(xué)工作當中，屢次被評為優(yōu)秀老師和優(yōu)良班主任。正在市教育局工作期間，我深化學(xué)習(xí)，寬闊視線，從微觀上對教育有了更深化的意識。撰寫的文章也屢次在《黑龍江教育》等期刊上。屢次被當局記過嘉獎、被評為優(yōu)秀黨員。在工作時代，與最下層的學(xué)校、老師、學(xué)生、農(nóng)夫和土地挨交道，是我人生最空虛、最幸福、播種最多的時間。童年、少年和這段雜靜的農(nóng)村生活，它構(gòu)成了我生射中最本質(zhì)的貨色，我由衷地感謝他們。在我人生道路上，我在保持努力工作，那是我報答國家和社會的責(zé)任;我在堅持常年晨練，這是我人生、奇跡和精力積極朝上進步的保證;我在堅持誦記詩詞、文章，讓我的心靈純摯、沖動;我在苦守為人、為父、為夫的責(zé)任，這是我幸福快樂的泉。堂堂正正做人，腳踏實地干事是我的人生信條。作為教育人，像孔子一樣在世，傳道授業(yè)解惑是我的人生尋求。假如我有幸走上了校長的崗?fù)?，我將努力做到?、適應(yīng)時代的開展、人才生長的需要，推進教育逐漸從普及九年任務(wù)教育“集約型”教育階段轉(zhuǎn)軌為“精耕細作式”的小班化、個性化教育形式。深化教育改造，辦出學(xué)校特色，防止千校一里和人材造就一樣化。采用乖巧多樣、豐富多彩的教育教養(yǎng)方法，增進先生的特性化開展。2、教育教學(xué)品質(zhì)是學(xué)校的性命線。我將以教育教學(xué)為工作核心，將重要的精神和光陰專一于此。打造有用課堂，向教室45分鐘要量量。講堂教學(xué)重視師生的感情響應(yīng)和學(xué)習(xí)效力，讓學(xué)生在快樂、專注、高效的氣氛中學(xué)習(xí)。培養(yǎng)學(xué)生出色的學(xué)習(xí)習(xí)氣，控制迷信的學(xué)習(xí)方式。機動、活潑地引誘學(xué)生學(xué)習(xí)常識。3、增強平易近族傳統(tǒng)文化教育。轉(zhuǎn)變觀點，修正我們的教育取向。改變我們小學(xué)、初等教育就以“分數(shù)”為中心逃求的思想和行動定勢。4、我將盡最大努力保障老師有莊嚴的工作和生活，調(diào)動廣闊老師的工作積極性。教員，不是事實社會中的強人，然而我們國度的國家棟梁。物資上我將創(chuàng)造前提，扶植老師高品德的工作和生活情況。教育的將來加油!為大家加油!為大家祝愿!我也會在我以后的人生道路上加油!使我的人生途徑不斷向珠穆朗瑪峰攀緣，即便我達不到8843米的高度，我相信在大家的輔助下，我也會努力持續(xù)向5500米的進步營地進發(fā)。感謝大家。學(xué)校校長競選演講稿3尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：大家好：我校在創(chuàng)立交融中西方教育優(yōu)勢、具有中國特色的實驗性、示范性、國際化世界名校的道路上堅持創(chuàng)新，持續(xù)開展，獲得了突出辦學(xué)成果。作為在育才這個大家庭里生活、成長了十年，始終得到大家無私的幫助、分享著大家的關(guān)愛和寬容的年輕人，我親眼目睹了學(xué)校在校領(lǐng)導(dǎo)、全體老師共同努力下歷經(jīng)風(fēng)雨，百折不撓地創(chuàng)業(yè)的奮斗歷程，深受鼓舞，感同身受。我希望有時機在教育教學(xué)管理崗位上盡己所能，有一份熱發(fā)一份光，率先垂范，身體力行，和同志們一道為育才的開展奉獻自己的一份力量。這是我自我審視后的慎重選擇。一個好校長就是一所好學(xué)校，一所好學(xué)校必須有優(yōu)秀的教育教學(xué)管理體制和第一流的教育教學(xué)質(zhì)量。這并非易事，它需要管理者付出更多的時間、精力和辛勞，承受更多的壓力、挫折和責(zé)任，能始終站在教育的前沿把握先機，以人為本探究培養(yǎng)高素質(zhì)創(chuàng)新型尖子人才的新思路。在教育教學(xué)工作中，十年的潛心探究，歲月使我經(jīng)受了磨練，工作使我堅決了信念，我相繼擔任了班主任、學(xué)年組長、教研組長、校長助理等工作，屢次帶出省、市優(yōu)秀班級，獲得數(shù)學(xué)奧林匹克競賽全國優(yōu)秀輔導(dǎo)老師稱號。當我站在沈陽市優(yōu)秀老師、沈陽市十大出色青年知識分子的頒獎臺上，我感受到了育才的榮耀;當我破格晉升為高級老師、踏上沈陽市學(xué)科帶頭人的行列時，我感受到育才人的使命。校長助理的工作使我對此感受頗深;對教育教學(xué)管理工作有了更深化的認識和強烈的責(zé)任感，對自己提出了更高的要求我有信心擔起這副擔子，以育才的事業(yè)為重，發(fā)揮自己的才能和同志們齊心協(xié)力努力工作，不負學(xué)校的培養(yǎng)和厚望。學(xué)校的教育教學(xué)管理目前已踏上安康開展的軌道，面臨新形勢如何更好地發(fā)揮其潛能并有所創(chuàng)新開展，這是我們每一個人都應(yīng)該考慮的問題。教學(xué)是學(xué)校的靈魂，質(zhì)量是學(xué)校的生命，科學(xué)管理是前提。因此：第一、要抓好制度建立，從管理求質(zhì)量。在繼承的根底上進一步完善包括教學(xué)管理制度，質(zhì)量評價體系在內(nèi)的各項制度。將來社會的競爭，本質(zhì)上是少數(shù)高素質(zhì)創(chuàng)新型尖子人才的競爭，優(yōu)才教育作為一種特殊的教育形式，在教育改革中應(yīng)保持其個性化傾向，在調(diào)研根底上，充分尊重學(xué)生個性、人格和創(chuàng)造精神，注重積極的情感與意志的培養(yǎng)，特別制定一些合適學(xué)生充分開展個性、培養(yǎng)創(chuàng)新精神和理論才能、彰顯創(chuàng)造力的制度。第二、要抓好隊伍建立，從課堂求質(zhì)量。名校的三要素：硬件、師資、管理。老師隊伍建立是核心因素，名校必須有名師。隨著學(xué)校開展規(guī)模的穩(wěn)定，老師隊伍的數(shù)量也將相對穩(wěn)定下來，師資力量的培養(yǎng)與成熟日益緊迫地成為學(xué)校開展的重要任務(wù)。第斯多惠說：一個人一貧如洗，對別人決不可能大方解囊，但凡不能自我開展、自我培養(yǎng)、自我教育的人，同樣也不能開展、培養(yǎng)和教育別人。我校年輕老師占絕大多數(shù)，均是各院校的優(yōu)秀畢業(yè)生，他們充滿活力與激情，是學(xué)校開展的不竭泉。在向老老師虛心請教、拜師學(xué)藝的同時，如何使他們不斷進步自身素質(zhì)、教學(xué)程度，樹立現(xiàn)代教育理念，需要從解放老師個性和確立老師的人的主體地位入手，提供更多展示才華、實現(xiàn)自我價值的時機，激發(fā)創(chuàng)新熱情，更好地因材施教。建立新大學(xué)畢業(yè)生實習(xí)基地，舉辦青年骨干老師培訓(xùn)班，開展各種教學(xué)競賽和教學(xué)理論研