庫管自我鑒定結(jié)尾參考模板四篇

精品文檔庫管自我鑒定結(jié)尾參考模板四篇庫管自我鑒定結(jié)尾參考模板【篇一】出入庫管理，見單作業(yè)，憑什么可以收發(fā)，憑什么進展收發(fā)，單據(jù)，認真核實，細心清點，當面交接，當面簽章;認真按嚴密的程序辦事。訂購管理，倉管擔當部份物控職能，理解平安庫存，周轉(zhuǎn)庫存，存量，采購批量，嚴密跟進每一款物品的進銷存，及時提請欠料申購;一方面要保證能持續(xù)供給產(chǎn)線，一方面保證能降低庫存，一方面要兼顧采購周期及采購本錢，找平衡，統(tǒng)計每款物料的各月領(lǐng)用規(guī)律，理解采購的經(jīng)濟批量與周期，綜合分析^p好，連續(xù)關(guān)注。5s管理，各項現(xiàn)場管理工作的根底，對倉庫管理一樣重要，倉庫的定點定位定量原那么，就是要做好整頓工作，倉庫的物品分倉分類分管，整理好了才能分，倉庫的物品多，在接收搬運儲存交付的各類活動中，都需要一個有序整潔的工作環(huán)境，只有做好整理整頓清掃工作，才能保證這些工作的效率與質(zhì)量。倉庫管理是一件長期的重復性工作，所以必須養(yǎng)成一個好習慣，天天堅持做好，日清日潔，5s的素養(yǎng)對此有非常大的幫助。先進先出管理，是倉庫管理的三大原那么之一，不執(zhí)行先進先出易造成超期庫存，易產(chǎn)生物品變質(zhì)，易產(chǎn)生工程變更的報廢風險。執(zhí)行先進先出的方法有色標法，雙區(qū)庫品移位法，重力法，最嚴密批次記錄臺賬追索法等。庫管自我鑒定結(jié)尾參考模板【篇二】在整理當中，學問也是很大，剛接觸這份工作的我，在同事們的細心教誨下，認真的做到將必需與非必需品分開，在崗位上只放必需品所謂必需品，是指經(jīng)常必須使用的物品，假如沒有它，就必須購入替代品，否那么就會影響工作。但凡它的使用頻率為每小時或每天都要用到的，就稱為必需品。它的處理方法就是放在經(jīng)常使用的地方，如機;或是隨身攜帶，如筆。因此，理理的關(guān)鍵在于使用頻率即使用次數(shù)為判斷基準，再做到把非必需物品按照有使用價值、無使用價值分別整理。我能做到第二項“整頓”，就是必須分類貨物進出頻率，并按輕重緩急，建立進貨、出貨、盤點等作業(yè)的標準作業(yè)操作化和制度化，并嚴格按標準化、制度化進展操作;對倉庫里的儲位如何利用進展分析^p，即倉庫空間利用的化、出入庫效率化，進而進步公司效勞形象，跟上市場營銷現(xiàn)代化的節(jié)奏。工作期間始終以認真，刻苦，不怕苦的心態(tài)做事，與同事之間的關(guān)系也很友好，可以團結(jié)一致。遵守公司的規(guī)章制度，服從領(lǐng)導的安排，從未出現(xiàn)偷懶，遲到，早退等不良現(xiàn)象。來到公司，對與起初的不理解到如今的融入其中成為一份子，在這幾個月中讓我學到了很多東西，這在以前的學校工作中是完全不一樣的，公司在逐漸的成長，我也隨著它逐漸長大學到很多知識，這是大家都很欣慰的。庫管自我鑒定結(jié)尾參考模板【篇三】物品在庫管理我和原來倉庫的臨時管理員一起盤點完倉庫后，倉庫內(nèi)物品正式移交到我手上，我也正式開場倉庫物品的在庫管理工作。這一期間，我將倉庫內(nèi)的所有物品按分類、用處進展了細分歸類，并對各項物品的屬性進展逐一考慮，為倉庫新貨架進庫后物品的物品重新擺放做了前期規(guī)劃。利用倉庫盤點的時機，我對倉庫所有物料進展了登記造冊，并逐一輸入倉庫進銷存管理軟件中，形成了期初庫存。目前，倉庫的在庫管理實行電子數(shù)據(jù)化管理，出入庫均通過進銷存軟件錄入電腦，方便庫存查詢，方便財務(wù)部門的核算與盤點。倉庫目前貨架只有三個，可能無法滿足以后的物料上架需求。我通過實地測量完倉庫后，繪制了倉庫貨架擺放示意圖，以后倉庫內(nèi)的貨架數(shù)量為9-10座，并可根據(jù)實際情況進展調(diào)整。原先貨架上的`物品擺放雜亂、無序，各項物料混在一起，不管是入庫還是出庫都不太方便，我通過一段時間的整理，目前貨架上的物品擺放整齊、有序，各項工具擺放明晰、明了，使得倉庫看起來更加整潔，更加僅僅有條。工具借用管理剛到倉庫的時候，由于管理制度還不是很完善，倉庫內(nèi)的工具借用比擬混亂，任何人都可以借用工具，而且借用的時候都沒有登記簽名，完全憑臨時管理員的記憶進展管理，這樣很容易造成工具的超期借用甚至喪失，當工具在借用期內(nèi)發(fā)生損壞或遺失時，無法及時追究借用人的責任。我發(fā)現(xiàn)這一情況后，制定了適用于車間的《工具借用管理條例(試行)》，嚴格把好工具借用的第一關(guān)，任何人臨時借用工具都需主任或者各崗位領(lǐng)班的同意才能借用，借用時需在《工具臨時借用登記表》上簽名，歸還時在檢查完工具無損壞后由我打鉤確認歸還。以上為我的試用期工作總結(jié)。最后要感謝各位領(lǐng)導、各位同事的幫助和支持，特別是采購部經(jīng)理在我工作上、生活上的無私幫助和教誨，我將在將來的工作中繼續(xù)嚴格要求自己，悉心聽取各位領(lǐng)導和同事的建議，認真總結(jié)，不斷進步，努力進步自身的業(yè)務(wù)程度和工作程度，配合好車間及各部門的工作，絕不辜負各位領(lǐng)導的期望，把倉管員這個工作做得更好!庫管自我鑒定結(jié)尾參考模板【篇四】在工作理論方面，偉創(chuàng)力公司有先進erp系統(tǒng)，非常注重物料、倉儲、庫存的管理，同時物料種類多，庫存量大，倉儲空間缺乏影響了企業(yè)的消費經(jīng)營，為理解決這些問題，采取了增加物料超市和物料補充頻率，增加供給商送料上線的數(shù)量，實行供給商管理庫存的形式，獲得了良好的成效，另外還外租倉庫由第三方物流公司進展管理，在緩解倉儲空間壓力和降低倉儲本錢上起到了一定的作用。另一方面加強對貴重物料管理，專門建立貴重倉在保證物料平安性起到了重要的作用。推行了日循環(huán)盤點，保證了庫存的準確性。通過這些管理理論，為公司倉儲和庫存管理作陳出了努力，奉獻了個人力量，也使我認識到了偉創(chuàng)力公司在追求零庫存和物資保管平安性方面不遺余力。在人員管理方面，倉儲部是效勞性質(zhì)工作單位，所以團隊建立尤其重要。我?guī)е膱F隊不管在工作績效，工作質(zhì)量，團隊融洽度，合作性，員工穩(wěn)定性方面都有良好的表現(xiàn)。這主要得益于對赫茨伯格的雙因素鼓勵理論的運用和個人的敬業(yè)、民主、親和的領(lǐng)導風格。雙因素理論使我認識到作為管理者不光要關(guān)注鼓勵因素，適時鼓勵員工，進步效率，同時也要關(guān)注保健因素，經(jīng)常和員工溝通，解決他們的困難，更有利于增加員工的滿意度和凝聚力。在學習上，本人于xx年10月參加了廣東省自學考試，完全通過個人自學于xx年10完成工商企業(yè)管理的專科學業(yè)，并繼續(xù)參加本科的學習，邊工作邊學習，雖然經(jīng)歷了許多挫折，但在學習的過程中