示范病房工作經(jīng)驗(yàn)交流ppt參考課件

開(kāi)展創(chuàng)新服務(wù)，提供優(yōu)質(zhì)護(hù)理

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“讓我們的愛(ài)延伸，讓病人舒適放心”煙臺(tái)毓璜頂醫(yī)院手足創(chuàng)傷骨科護(hù)理團(tuán)隊(duì)愛(ài)心病房2

主要內(nèi)容觀念變革，理念提升個(gè)性護(hù)理，舒適安全創(chuàng)新管理，發(fā)揮主觀能動(dòng)性專(zhuān)科護(hù)理，優(yōu)質(zhì)高效煙臺(tái)毓璜頂醫(yī)院手足創(chuàng)傷骨科護(hù)理團(tuán)隊(duì)3

-“護(hù)士為患者實(shí)施基礎(chǔ)護(hù)理，進(jìn)行生活照顧，能夠通過(guò)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，有效掌握病人第一手病情資料，---心理護(hù)理和康復(fù)指導(dǎo)也滲透在護(hù)士對(duì)患者無(wú)微不至的照顧中”

---馬曉偉副部長(zhǎng)

-夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理提供滿意服務(wù)2010年全國(guó)護(hù)理工作會(huì)議活動(dòng)主題創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范病房4

提升理念，豐富護(hù)理工作內(nèi)涵明確目標(biāo)制定方案進(jìn)行全體總動(dòng)員制定科室實(shí)施方案試點(diǎn)科室護(hù)士長(zhǎng)座談會(huì)觀念變革理念提升

態(tài)度決定一切5拾零學(xué)習(xí)資料冊(cè)觀摩手術(shù)專(zhuān)科知識(shí)培訓(xùn)病情觀察、康復(fù)指導(dǎo)、急救操作、院感管理、溝通交流專(zhuān)項(xiàng)護(hù)士專(zhuān)科護(hù)理優(yōu)質(zhì)高效繼續(xù)教育培訓(xùn)班分級(jí)護(hù)理培訓(xùn)6改變工作模式三貼近原則貼近病人貼近臨床貼近社會(huì)床邊工作制包干責(zé)任制專(zhuān)科護(hù)理優(yōu)質(zhì)高效創(chuàng)新的工作思維和方法能夠提高我們的工作效率和工作質(zhì)量。7不以規(guī)矩，難以成方圓。完善制度，規(guī)范護(hù)理職業(yè)行為修訂完善護(hù)理工作規(guī)章制度修訂各班次職責(zé)、流程修訂護(hù)士崗位職責(zé)修訂護(hù)理技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)修訂專(zhuān)科護(hù)理常規(guī)應(yīng)急預(yù)案演練流程護(hù)理技術(shù)操作并發(fā)癥的預(yù)防專(zhuān)科護(hù)理優(yōu)質(zhì)高效8

國(guó)家專(zhuān)利：201020627828.7護(hù)架烤燈創(chuàng)新護(hù)理服務(wù)專(zhuān)科護(hù)理優(yōu)質(zhì)高效9創(chuàng)新護(hù)理服務(wù)專(zhuān)科護(hù)理優(yōu)質(zhì)高效普通石膏固定10靜態(tài)支具專(zhuān)科護(hù)理優(yōu)質(zhì)高效創(chuàng)新護(hù)理服務(wù)11創(chuàng)新護(hù)理服務(wù)動(dòng)態(tài)支具專(zhuān)科護(hù)理優(yōu)質(zhì)高效12創(chuàng)新護(hù)理服務(wù)動(dòng)態(tài)支具專(zhuān)科護(hù)理優(yōu)質(zhì)高效13創(chuàng)新護(hù)理服務(wù)專(zhuān)科護(hù)理優(yōu)質(zhì)高效冷敷帶使用14創(chuàng)新護(hù)理服務(wù)理療輔助帶理療輔助袋專(zhuān)科護(hù)理優(yōu)質(zhì)高效國(guó)家專(zhuān)利：201020627828.7國(guó)家專(zhuān)利：200920352542.X15創(chuàng)新護(hù)理服務(wù)輸液固定帶專(zhuān)科護(hù)理優(yōu)質(zhì)高效16創(chuàng)新護(hù)理服務(wù)簡(jiǎn)化文書(shū)書(shū)寫(xiě)，優(yōu)化工作流程血運(yùn)觀察表格的設(shè)計(jì)信息化護(hù)士工作站的建立專(zhuān)科護(hù)理優(yōu)質(zhì)高效17創(chuàng)新護(hù)理服務(wù)健康教育課堂專(zhuān)科護(hù)理優(yōu)質(zhì)高效18入院評(píng)估全面溝通交流培訓(xùn)床邊示范授課個(gè)性護(hù)理舒適安全服務(wù)規(guī)范培訓(xùn)19個(gè)性護(hù)理舒適安全人性化服務(wù)—人文關(guān)懷

整潔、舒適的就醫(yī)環(huán)境20

密切觀察患者的生命體征和病情變化，正確實(shí)施治療，用藥和護(hù)理措施并觀察了解病人的反應(yīng)；對(duì)不能自理的患者提供生活護(hù)理和幫助；為患者提供康復(fù)和健康指導(dǎo)。

履行護(hù)士職責(zé)個(gè)性護(hù)理舒適安全21

個(gè)性化功能鍛煉計(jì)劃表的應(yīng)用個(gè)性護(hù)理舒適安全22創(chuàng)新管理發(fā)揮主觀能動(dòng)性護(hù)士長(zhǎng)的引領(lǐng)作用具有表率的言行具有敏銳的觀察力遇事穩(wěn)妥處事果斷協(xié)調(diào)各方面良好的關(guān)系23創(chuàng)新管理發(fā)揮主觀能動(dòng)性科學(xué)統(tǒng)籌管理想泡壺茶喝。當(dāng)時(shí)的情況是：開(kāi)水沒(méi)有；水壺要洗，茶壺,茶杯要洗；火生了，茶葉也有了。怎么辦？辦法甲：洗好水壺，灌上涼水，放在火上；在等待水開(kāi)的時(shí)間里，洗茶壺、洗茶杯、拿茶葉；等水開(kāi)了，泡茶喝。辦法乙：先做好一些準(zhǔn)備工作，洗水壺，洗茶壺茶杯，拿茶葉；一切就緒，灌水燒水；坐待水開(kāi)了泡茶喝。辦法丙：洗凈水壺，灌上涼水，放在火上，坐待水開(kāi)；水開(kāi)了之后，急急忙忙找茶葉，洗茶壺茶杯，泡茶喝。哪一種辦法省時(shí)間？我們能一眼看出第一種辦法好，后兩種辦法都窩了工。24創(chuàng)新管理發(fā)揮主觀能動(dòng)性人人參與管理25打造精英隊(duì)伍，彰顯服務(wù)品質(zhì)

品牌就是精品，將我們的護(hù)理工作做到極致創(chuàng)新管理發(fā)揮主觀能動(dòng)性走出去，學(xué)回來(lái)建立科室服務(wù)文化26“護(hù)理之星”“愛(ài)心天使”

量化考核表創(chuàng)新管理發(fā)揮主觀能動(dòng)性量化考核，激勵(lì)機(jī)制27各種標(biāo)識(shí)貼的使用護(hù)理安全隱患篩查冊(cè)創(chuàng)新管理發(fā)揮主觀能動(dòng)性

細(xì)節(jié)決定患者安全應(yīng)急預(yù)案演練責(zé)任組長(zhǎng)進(jìn)行晨交班交接流程28

效果評(píng)價(jià)病人滿意醫(yī)生滿意護(hù)士滿意