銷(xiāo)售員工學(xué)習(xí)工作總結(jié)通用三篇_第1頁(yè)
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精品文檔銷(xiāo)售員工學(xué)習(xí)工作總結(jié)通用三篇銷(xiāo)售員工學(xué)習(xí)工作總結(jié)1回憶這一年來(lái)的工作,我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,嚴(yán)格要求,按照公司標(biāo)準(zhǔn),完成了自己的本職工作。過(guò)去的一年我從行政部調(diào)到了銷(xiāo)售部,工作形式有了較大的轉(zhuǎn)變,我知道這是我成長(zhǎng)的時(shí)機(jī),所以我很努力,同時(shí)個(gè)人的責(zé)任感也不斷鞭笞著自己,必須認(rèn)真對(duì)待每一個(gè)數(shù)字,每一位客戶(hù),工作態(tài)度也由之前的隨流狀態(tài)轉(zhuǎn)為主動(dòng)出擊。做工作容易,但要做好卻不易,只有通過(guò)總結(jié),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題,個(gè)人才會(huì)進(jìn)步、提升?,F(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下:一、全年度的工作情況和獲得的成績(jī)〔1〕2-12月份銷(xiāo)量情況;在銷(xiāo)售部經(jīng)理的帶著下完成約9500噸的銷(xiāo)量,其中產(chǎn)量較低的是8月份和11月份,因?yàn)橄M(fèi)線(xiàn)產(chǎn)能不高,所以我們的產(chǎn)品,只能根本滿(mǎn)足大客戶(hù)的需求,甚至可以說(shuō)是供不應(yīng)求,而在今年7月份公司引進(jìn)了新消費(fèi)線(xiàn)解決目前公司產(chǎn)量低,產(chǎn)品供不應(yīng)求的窘境。為了能更好的引導(dǎo)了資金的流動(dòng),銷(xiāo)售部采取低庫(kù)存甚至零庫(kù)存的策略思想?!?〕在銷(xiāo)售經(jīng)理的帶著下開(kāi)拓了3個(gè)新的客戶(hù)資,一個(gè)外省客戶(hù)和兩個(gè)省內(nèi)客戶(hù),其中兩個(gè)省內(nèi)客戶(hù)對(duì)產(chǎn)品的需求量約為1噸/3個(gè)月,雖需求不高,但是我們抓住每一位客戶(hù),力求在客戶(hù)心中樹(shù)立良好的品牌形象,把新客戶(hù)開(kāi)展成我們忠實(shí)的老客戶(hù)?!?加深了與老客戶(hù)的合作關(guān)系,話(huà)說(shuō)老客戶(hù)是一座寶藏,我們站在客戶(hù)的立場(chǎng)看問(wèn)題,而老客戶(hù)對(duì)我們的產(chǎn)品較放心,認(rèn)為跟我們的合作風(fēng)險(xiǎn)小,所以老客戶(hù)的訂單周期短,訂單數(shù)量大。二、工作中存在的問(wèn)題及教訓(xùn)〔1〕產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題,在去年7月份客戶(hù)驗(yàn)貨的時(shí)候,我們有一批產(chǎn)品含鎂量缺乏0.02,這與我們銷(xiāo)售部把關(guān)不到位有關(guān)系,我們應(yīng)該保證每一批流出去的產(chǎn)品都是合格產(chǎn)品、優(yōu)良產(chǎn)品?!?〕交貨期限偶有延后,在此年度,因?yàn)樾庐a(chǎn)線(xiàn)的安裝、調(diào)試影響了我們?cè)械南M(fèi),致使我們的產(chǎn)品不能按時(shí)交貨?!?〕對(duì)客戶(hù)的回訪(fǎng)量少,與客戶(hù)的溝通不夠深化,不能理解客戶(hù)的真正想法與意圖,在傳達(dá)產(chǎn)品信息時(shí)不知道客戶(hù)對(duì)我們的產(chǎn)品有幾分理解或承受到什么程度。〔4〕人員流動(dòng)性較大,未能留住員工。銷(xiāo)售助理從年后開(kāi)場(chǎng)陸續(xù)換過(guò)4位員工,各種離任原因都有,但是我們應(yīng)該反思,我們銷(xiāo)售部為什么留不住人。除此之外,在管理工作上仍然存在諸多缺乏。202_年度工作方案202_年開(kāi)場(chǎng)了,在這一年,我希望我會(huì)有更大的收獲,因此對(duì)來(lái)年的工作做了一個(gè)規(guī)劃,主要如下:〔1〕建立一支熟悉業(yè)務(wù),高素質(zhì)且相對(duì)穩(wěn)定的銷(xiāo)售小團(tuán)隊(duì),人才是我們部門(mén)最珍貴的資,我認(rèn)為公司的開(kāi)展與員工綜合素質(zhì),公司的指導(dǎo)方針,團(tuán)隊(duì)的建立是分不開(kāi)的。建立一個(gè)優(yōu)秀的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)和有一個(gè)好的工作形式是工作的關(guān)鍵。售業(yè)績(jī)自于一個(gè)優(yōu)秀的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì),打造一個(gè)有凝集力、主人翁意識(shí)較強(qiáng)的森虎團(tuán)隊(duì)是目前最艱巨的任務(wù)。同時(shí)進(jìn)步本部門(mén)的執(zhí)行力,超前完成任務(wù)。〔2〕創(chuàng)始新的銷(xiāo)售形式與渠道,讓公司的產(chǎn)品不依賴(lài)大客戶(hù)的需求,因?yàn)槭枪镜拇罂蛻?hù),擁有長(zhǎng)期合作關(guān)系,他們的銷(xiāo)售價(jià)格較其他客戶(hù)來(lái)說(shuō)偏低,我們的利潤(rùn)上不去,所以開(kāi)拓新的客戶(hù)資是我們當(dāng)務(wù)之急,但這并不是說(shuō)我們忽略老客戶(hù),而是讓我們有更多的選擇,讓自己的產(chǎn)品有更多的渠道?!?〕市場(chǎng)是良好的,形勢(shì)是嚴(yán)峻的,如今是一個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)、低利潤(rùn)的時(shí)代,降低風(fēng)險(xiǎn),進(jìn)步銷(xiāo)售利潤(rùn)是我的工作職責(zé),從被動(dòng)銷(xiāo)售轉(zhuǎn)入主動(dòng)銷(xiāo)售,充分發(fā)揮銷(xiāo)售部的主觀(guān)能動(dòng)性。針對(duì)2022年3萬(wàn)噸的銷(xiāo)量,不再是一個(gè)簡(jiǎn)單的數(shù)字問(wèn)題,而是在到達(dá)銷(xiāo)售目的的時(shí)候,讓利潤(rùn)也跟上一個(gè)臺(tái)階。為了保障產(chǎn)量,采購(gòu)部每月至少2500噸的原材料供給,按目前狀況,采購(gòu)部要加快步伐,搜集更多的供給資,讓我們更好的協(xié)作,同公司一起開(kāi)展。銷(xiāo)售員工學(xué)習(xí)工作總結(jié)2光陰如梭,又到年底了,總結(jié)下自已這一年來(lái)的工作情況。剛到公司工程部時(shí),對(duì)房地產(chǎn)銷(xiāo)售方面的知識(shí)不是很精通,對(duì)于新環(huán)境、新事物比擬生疏。在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,很快對(duì)公司的性質(zhì)及其房地產(chǎn)市場(chǎng)有了一定的理解。作為銷(xiāo)售部中的一員,我深深覺(jué)到自己身肩重任。作為企業(yè)的門(mén)面,企業(yè)的窗口,自己的一言一行也同時(shí)代表了一個(gè)企業(yè)的形象。所以平時(shí)本人重點(diǎn)注意進(jìn)步自身的素質(zhì),高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己。在高素質(zhì)的根底上更要加強(qiáng)自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和專(zhuān)業(yè)技能。此外,在做好本職工作的同時(shí),還要廣泛理解整個(gè)市區(qū)房地產(chǎn)市場(chǎng)的動(dòng)態(tài),走在市場(chǎng)的前沿。經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的磨練,力爭(zhēng)盡快成為一名合格的銷(xiāo)售人員。針對(duì)即將完畢的202_年的銷(xiāo)售工作,從公司銷(xiāo)售部門(mén)以及個(gè)人兩個(gè)方面進(jìn)展總結(jié):本人在銷(xiāo)售部工作的一點(diǎn)感想和回憶營(yíng)銷(xiāo)部銷(xiāo)售人員比擬年輕,工作上雖然充滿(mǎn)干勁、有激情和一定的親和力,但在經(jīng)歷上存在缺乏,尤其在處理突發(fā)事件和一些新問(wèn)題上我覺(jué)得存在著較大的欠缺;通過(guò)前期的工程運(yùn)作,作為我們銷(xiāo)售人員從才能和對(duì)工程的理解上都有了很大的進(jìn)步,今后我將會(huì)通過(guò)參加公司組織的銷(xiāo)售人員的培訓(xùn)和內(nèi)部的人員的調(diào)整會(huì)更進(jìn)一步地來(lái)努力提升自己。我認(rèn)為,假如協(xié)調(diào)不暢或溝通不暢都會(huì)導(dǎo)致工作方向上大小不一致,久而久之雙方會(huì)在思路和工作目的上產(chǎn)生很大的分歧,這讓我頗有些積重難返的感覺(jué),好似有時(shí)候有一些建議或意見(jiàn),但卻無(wú)從述說(shuō),如今知道了問(wèn)題的嚴(yán)重性,我將會(huì)努力改正,力求工作中目的一致、簡(jiǎn)潔高效。但在營(yíng)銷(xiāo)部工作的責(zé)、權(quán)方面仍存在著不明確的問(wèn)題,我認(rèn)為營(yíng)銷(xiāo)部的工作要有一定的權(quán)限,只履行銷(xiāo)售程序,問(wèn)題無(wú)論大小都要請(qǐng)示開(kāi)發(fā)商方面,勢(shì)必會(huì)造成效率低,對(duì)一些問(wèn)題的把控上也會(huì)對(duì)銷(xiāo)售帶來(lái)負(fù)面影響,這樣營(yíng)銷(xiāo)部工作就會(huì)很被動(dòng),建立一種責(zé)權(quán)明確、工作程序明晰的制度,對(duì)我們銷(xiāo)售人員來(lái)說(shuō),無(wú)疑是利大于弊。對(duì)于這一年來(lái)的銷(xiāo)售狀況和體會(huì)以及個(gè)人銷(xiāo)售中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題客戶(hù)心里在想什么?他們有著怎樣的需求?他們對(duì)你的產(chǎn)品及你個(gè)人有哪些看法,這些都是作為銷(xiāo)售人員所需要考慮的問(wèn)題,不僅要在溝通之前對(duì)客戶(hù)的這些心理進(jìn)展分析^p,而且在每一次溝通完畢之后我也盡量對(duì)這些問(wèn)題展開(kāi)后續(xù)分析^p,我覺(jué)得只有這樣才能在接下來(lái)的溝通活動(dòng)中更準(zhǔn)確地把握客戶(hù)的內(nèi)心需求,從而到達(dá)令雙方都滿(mǎn)意的溝通效果在每一次與客戶(hù)進(jìn)展溝通之后,我覺(jué)得自己進(jìn)展各方面審查的目的就是為了能在今后的溝通過(guò)程中取長(zhǎng)補(bǔ)短,繼續(xù)發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì),不斷使自己的銷(xiāo)售技能得到改善。對(duì)此,我深有感觸,比方,在銷(xiāo)售過(guò)程中,我覺(jué)得把我客戶(hù)心理動(dòng)態(tài)是決定銷(xiāo)售質(zhì)量的一個(gè)至關(guān)重要的因素,銷(xiāo)售工作實(shí)際上也是要特別講究技巧的一門(mén)學(xué)問(wèn)。同時(shí),在詳細(xì)工作中,我必須檢討自己,我有時(shí)缺乏耐心,對(duì)于一些問(wèn)題較多或說(shuō)話(huà)比擬沖的客戶(hù)往往會(huì)針?shù)h相對(duì)。其實(shí),對(duì)于這種客戶(hù)可能采用迂回、或以柔克剛的方式更加有效,所以,今后要收斂脾氣,增加耐心,使客戶(hù)感覺(jué)更加貼心,才會(huì)有更多信任。對(duì)客戶(hù)關(guān)切不夠。有一些客戶(hù),需要銷(xiāo)售人員的時(shí)時(shí)關(guān)切,否那么,他們有問(wèn)題可能不會(huì)找你詢(xún)問(wèn),而是自己去找別人打聽(tīng)或自己瞎琢磨,這樣,我們就會(huì)對(duì)他的成交喪失主動(dòng)權(quán)。所以,以后我要加強(qiáng)與客戶(hù)的聯(lián)絡(luò),時(shí)時(shí)關(guān)切,通過(guò)詢(xún)問(wèn)引出他們心中的問(wèn)題,再委婉解決,這樣不但可以掌握先機(jī),操控全局,而且還可以增加與客戶(hù)之間的感情,增加客帶的機(jī)率。銷(xiāo)售員工學(xué)習(xí)工作總結(jié)3進(jìn)入公司已經(jīng)大半年了。在公司的這段日子里,我學(xué)會(huì)了很多,也成長(zhǎng)了很多。這幾個(gè)月來(lái),我始終抱著對(duì)地產(chǎn)廣告工作的熱誠(chéng)和希望成為一名資深廣告人的決心,一方面積極學(xué)習(xí)地產(chǎn)廣告的專(zhuān)業(yè)前沿知識(shí),另一方面認(rèn)真完成自己的工作,為了更客觀(guān)深化剖析自我,讓公司理解自己,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:一、個(gè)人工作成績(jī)總結(jié)進(jìn)入公司的這段時(shí)間里,我先后參與過(guò)嘉定盛創(chuàng)企業(yè)家園、無(wú)錫長(zhǎng)江國(guó)際二期、青島幸福之城、常熟虞山尚園等工程的操作,以及假設(shè)干提案工程,至今我仍然記得青島黃島工程的提案是我進(jìn)入公司的第一項(xiàng)工作。前一階段的工作我對(duì)自己的創(chuàng)造性還是比擬滿(mǎn)意的;現(xiàn)階段我執(zhí)行的工程主要是無(wú)錫長(zhǎng)江國(guó)際二期、常熟虞山尚園,在執(zhí)行這兩個(gè)工程期間,我努力向各位籌劃、文案前輩們學(xué)習(xí),踏實(shí)肯干,付出總有回報(bào),長(zhǎng)江國(guó)際二期與虞山尚園目前進(jìn)展尚算順利,這也是我個(gè)人比擬滿(mǎn)意的地方。當(dāng)然這與其他各位同事和本部門(mén)文案指導(dǎo)的不懈努力以及大家的親密配合是分不開(kāi)的。二、工作中的缺乏之處及分析^p在各工程運(yùn)行期間,我一直保持著謙虛學(xué)習(xí)和認(rèn)真努力的態(tài)度。但仍然在施行過(guò)程中出現(xiàn)了問(wèn)題。首先,我對(duì)工程的把控才能還有待進(jìn)步,我要進(jìn)步文字準(zhǔn)確度,以減少文案指導(dǎo)的修改次數(shù)。當(dāng)然,這也有賴(lài)于我經(jīng)歷的積累,所以我要求自己在最短的時(shí)間內(nèi)盡快對(duì)工作熟稔起來(lái),平時(shí)多問(wèn)多看多學(xué)多寫(xiě);其次,我對(duì)自己的工作缺乏規(guī)劃和方向性的統(tǒng)籌,在寫(xiě)文案的過(guò)程中總是想到哪里寫(xiě)到哪里,導(dǎo)致思維有時(shí)會(huì)過(guò)于發(fā)散或過(guò)于狹隘,經(jīng)后我要注意工作方法,進(jìn)步工作效率。三、個(gè)人優(yōu)缺點(diǎn)總結(jié)和簡(jiǎn)單分析^p長(zhǎng)期以來(lái),我對(duì)自己的工作才能和學(xué)習(xí)才能都很有信心。聰明自信是我瑕大的優(yōu)點(diǎn)。經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的工作磨練,我充分認(rèn)識(shí)到,廣告行業(yè)的博大精深和自己在才能、經(jīng)歷方面的缺乏,我必須成認(rèn),我的才能亟需進(jìn)一步進(jìn)步。為了彌補(bǔ)自己的缺乏,我應(yīng)當(dāng)注意彌補(bǔ)自己不夠勤奮的缺點(diǎn),向各位文案前輩學(xué)習(xí),時(shí)時(shí)刻刻注詭吸收身邊的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,時(shí)時(shí)刻刻注憊對(duì)工作加以琢磨考慮,才能更出色的完成工作。四、本部門(mén)存在的最關(guān)注的問(wèn)題,產(chǎn)生原因及建議個(gè)人認(rèn)為本部門(mén)最大的問(wèn)題在于心態(tài)和工作熱情。開(kāi)發(fā)商的態(tài)度以及工程的各項(xiàng)指標(biāo)導(dǎo)致了某些時(shí)候?qū)ぷ鞯臒o(wú)所適從,長(zhǎng)期的壓力和緊迫也導(dǎo)致了對(duì)工作某種程度的麻木。在將來(lái)的工作中,我們應(yīng)該平衡心態(tài),從心底欣賞所操作的工程,從心底熱愛(ài)自己的工作,才能找到工作的動(dòng)力。另外工作中的協(xié)調(diào)與溝通也很重要,各工程的工作人員要負(fù)起責(zé)任,在交代工作時(shí)要確實(shí)肯定,明確開(kāi)發(fā)商意圖和時(shí)間結(jié)點(diǎn)。五、個(gè)人自我定位,開(kāi)展規(guī)劃和目前瓶頸對(duì)于目前的我來(lái)說(shuō),只不過(guò)是一個(gè)地產(chǎn)界的初級(jí)文案。我還有許多需要學(xué)習(xí)和進(jìn)步的地方。我要盡快打破自己經(jīng)歷缺乏的工作瓶頸,爭(zhēng)取在明年到來(lái)之前成為一個(gè)合格的文案工作者。六、202_年個(gè)人工作目的和詳細(xì)行動(dòng)方案對(duì)我來(lái)說(shuō),目前授迫切的是進(jìn)步自己

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