上海對外經(jīng)貿(mào)大學(xué)校園保潔實施細(xì)則

上海對外貿(mào)大學(xué)校園潔實施細(xì)則一目和求為保障校園環(huán)境衛(wèi)生整規(guī)對保潔工作的管理營造優(yōu)良的育人環(huán)境。根據(jù)《上海對外貿(mào)易學(xué)院校園環(huán)境管理辦法學(xué)校實際，制定本細(xì)則。二適范本細(xì)則適用于上海對外貿(mào)易學(xué)院區(qū)域范圍內(nèi)。三服管部1.校園管理與保潔工作由后勤綜管理處組織落實。（）勤綜合管理處負(fù)責(zé)制定校園環(huán)境保潔管理辦法，并負(fù)責(zé)建立檢查和督促制度。（）勤綜合管理處的主管負(fù)責(zé)校園環(huán)境保潔公司的招聘、工作檢查及管理辦法的制定。（）潔公司組建校園道路清掃組、大樓清掃組、玻璃窗保潔、場館保潔、垃圾房保潔及機(jī)動組。各崗位工作人員根據(jù)崗位職責(zé)完成相應(yīng)環(huán)境衛(wèi)生清潔工作。2.后綜合管理處負(fù)責(zé)提出服務(wù)求，負(fù)責(zé)環(huán)境衛(wèi)生保潔經(jīng)費的落實，對校園環(huán)境衛(wèi)生和保潔工作進(jìn)行檢查和監(jiān)督，并將意見反饋給保潔公司。四工程1.上海對外貿(mào)易學(xué)院與保潔公司訂“校園保潔合同綜合管理處根據(jù)合同要求和內(nèi)容，具體布置保潔公司落實校園環(huán)境保潔工作。2.保潔公司項目經(jīng)理根據(jù)合同的求，確定環(huán)境衛(wèi)生和保潔工作的承包范圍。3.后綜合管理處主管根據(jù)“校保潔合同”中保潔范圍和要求，計算出保潔工作量及耗材的用量，確定保潔人數(shù)及耗材數(shù)量，核定保潔合同費用。4.校園環(huán)境衛(wèi)生的檢查與考核（）勤綜合管理處主管應(yīng)每周檢查一次各崗位工作完成情況，并記錄在《校園環(huán)境衛(wèi)生檢查評分表》上，對發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時向保潔公司提出，并要求立即糾正或改進(jìn)。（）勤綜合管理處主管將每月檢查結(jié)果匯總，并作出考評和獎懲建議，送后勤綜合管理處處長審核并報校主管領(lǐng)導(dǎo)；同時將結(jié)果反饋給保潔公司。（）勤綜合管理處定期檢查的結(jié)果應(yīng)在二天內(nèi)反饋給保潔公司，保潔公司的項目經(jīng)理根據(jù)反饋意見在規(guī)定時間內(nèi)進(jìn)行整改，并將整改結(jié)果書面報后勤綜合管理處。（）月后勤綜合管理處主管召集保潔公司項目經(jīng)理作講評一次，總結(jié)前段工作，布置近期工作，提出改進(jìn)的措施及業(yè)務(wù)指導(dǎo)，會議內(nèi)容應(yīng)作記錄。（）勤綜合管理處主管每年在師生范圍內(nèi)進(jìn)行一次滿意率調(diào)調(diào)查每次在30人以上,作為核保潔公司服務(wù)的依據(jù)，并統(tǒng)計出滿意率存檔。五環(huán)衛(wèi)保流圖

六本則學(xué)批頒起行七本則釋在勤合理。后勤綜合管理處二〇一三年五月附：環(huán)衛(wèi)生保潔程框圖

校園保潔協(xié)議書保潔公司項目經(jīng)理

年度工作目標(biāo)及計劃工作協(xié)調(diào)安排檢查監(jiān)督配備各組、各樓保潔人員分組、分樓、分塊劃分承包區(qū)域制定崗位責(zé)任書要求保潔人員著裝統(tǒng)一，掛牌上崗保潔區(qū)包干清掃、自行車放置整齊。保潔要求實施

道路各大樓垃圾房場、館

：30清掃一遍，全天保潔可視范圍無白色垃圾與雜物：30清掃完畢，全天保潔教室黑板抽屜門燈保持干凈廁所保持整潔，無異臭味樓道扶梯扶手等整潔無殘跡玻璃窗干凈明亮櫥、桌椅、水電及時報維修組維修開放時間700~1500垃圾及時清運，保持四周整潔四周勤噴灑滅蠅藥水距離處掛捕蠅籠3只操場每天早上8前理完畢場地內(nèi)無白色垃圾和其他雜物，干凈整潔清理雜草平整場地每天清理體育場館，保持干凈整