庫管員2022年終工作總結

第8頁共8頁庫管員20?22年終工?作總結隨?著時光的推?移，___?年的工作已?經告一段落?。___年?的工作，在?上級領導的?指導和幫助?下，在全體?員工的共同?努力下，全?年超額完成?了上級下達?的指標任務?。在過去的?一年里，我?們組在人員?管理、規(guī)范?操作、差異?控制等各方?面都較以前?有了明顯的?改進，但是?仍然存在許?多問題。過?去的一年里?，我們每天?的工作量都?基本超額，?在上級領導?的協(xié)調下，?每天的工作?都能做到日?清日結。主?要存在的問?題是：細節(jié)?方面的工作?還做得不到?位，這些問?題是在下一?階段的工作?中需要改進?的?，F(xiàn)將_?__年的工?作總結如下?：一、常?規(guī)工作_?__年的工?作，隨著公?司的不斷發(fā)?展，門店數(shù)?量大幅度提?升，銷量也?在不斷上升?，各庫區(qū)（?藥品、日化?、食品）復?核組的日均?調拔品項、?數(shù)量、金額?都是不斷上?升的。因此?，在門店需?求是增加的?時侯，我們?每個復核組?的工作量都?是很大的，?相對而言，?人員也是不?足的，我們?組共有復核?員___人?，按照前幾?年的數(shù)據考?核指標（每?人每月至少?做到___?品項）來計?算，全組每?月工作總量?指標為__?_萬品項，?現(xiàn)在我們的?工作量最少?的一個月也?不低于__?_萬品項，?最多的時侯?達到了__?_萬品項，?這說明我們?組人員也是?相對不足的?。當然，雖?然我們人員?不足，但是?，我們組全?體人員的工?作效率一直?在提高，而?且，現(xiàn)在我?們三個復核?組都是互相?幫助的。同?時，上級領?導也在即時?的___每?一個組的工?作進度，并?按情況及時?抽調人員互?相幫助，讓?每一個組的?工作進度能?跟上，從而?實現(xiàn)每天日?清日潔。?二、規(guī)范操?作上半年?，我們組的?規(guī)范操作做?得很不到位?，特別是復?核區(qū)域內的?衛(wèi)生狀況較?差，還有周?轉箱碼放也?不是很規(guī)范?。（范本）?復核用的紙?箱碼放也很?不整齊，只?是每天晚班?下班后整理?一下，次日?在使用過程?中又弄亂了?。下半年以?來，倉管部?加大了規(guī)范?操作的培訓?和考核力度?，在上級領?導的指導下?，我們組也?在每周的小?組會議上對?規(guī)范操作進?行培訓，在?很多方面也?得到了改進?，比如說：?紙箱堆碼，?大小分開，?規(guī)范整齊，?邊使用，邊?整理。復核?區(qū)域衛(wèi)生列?入考核，誰?的區(qū)域誰負?責等?，F(xiàn)在?我們組的規(guī)?范操作有了?明顯的改進?，然而，還?是存在許多?不足的地方?，比如：卡?板的擺放不?整齊，復核?區(qū)域偶爾還?會出現(xiàn)紙屑?、復核桌里?面亂放物品?等，這些都?是我們在下?一階段的工?作中需要努?力改進的方?向。措施：?加大培訓、?考核力度，?不定時的進?行檢核跟進?。三、二?極考評相關?二級考評?方面，我們?組在三個復?核組當中是?做得最不好?的，以前我?們都覺得，?二級考評是?很難做到位?的，而我們?也沒有進行?反思，這可?以說是意識?上的失敗。?在上級領導?的指導下，?我們也明白?了：二級考?評實際上就?是日常工作?，只要把日?常工作做好?了，二級考?評相關的工?作也就做好?了，主要是?我們在細節(jié)?方面還沒有?做到位。從?年末幾個月?的二級考評?來看，我們?的工作還是?有進步的，?但是還不是?很好，需要?繼續(xù)加強細?節(jié)方面的工?作，這就要?求我們努力?朝著規(guī)范，?細化方向來?開展工作。?四、工作?質量在_?__年的工?作中，我們?組的工作效?率相對較高?，比之前有?了明顯的提?高，但是，?數(shù)量差異和?質量差異控?制方面還有?待加強。自?去年以來，?我們組陸續(xù)?出現(xiàn)了門店?上報的各種?需要配送承?擔的質量問?題商品，比?之前增加了?很多，說明?我們在提高?效率的同時?，出現(xiàn)了裝?箱方面的問?題。裝箱標?準是我們每?個復核員心?中的標尺，?我們要做好?復核這項工?作，就必須?嚴格按照這?一標準來執(zhí)?行，這樣將?有利于提高?門店員工驗?貨的準確性?，減少數(shù)量?差異，使門?店和倉庫庫?和實物相符?。同時，商?品在搬運、?運輸過程中?，難免產生?搖晃，如果?裝箱標準做?不到位，會?加大商品損?壞的可能性?，這也是影?響下貨數(shù)量?差異和質量?差異的一方?面。措施：?加大考核、?培訓力度，?提高員工保?護商品安全?意識。不定?時的進行檢?核、對出現(xiàn)?的問題要及?時跟進。及?時的處理門?店上報的各?種下貨差異?（數(shù)量、質?量），目前?而言，我們?最容易忽略?的是質量差?異，導致無?法及時準確?的核實裝箱?是否按照裝?箱標準來執(zhí)?行，最終導?至無法判斷?商品出現(xiàn)質?量問題的原?因。改進措?施：加大對?貴重商品質?量差異的觀?注，每天至?少查看一次?，以便跟進?和處理，落?實責任。?五、人員管?理自去年?以來，我們?組人員相對?穩(wěn)定，工作?效率和積極?性也很高，?當然，偶爾?也會出現(xiàn)抱?怨情緒。主?要是整個復?核組人員相?對不足，雖?然每天各組?互相幫忙，?還是經常的?加班加點。?對于出現(xiàn)的?抱怨，我們?每次開會都?以積極的態(tài)?度來進行開?導?？傮w而?言，我們組?員工的工作?態(tài)度還是很?端正的，出?現(xiàn)問題也能?及時報告。?在下一年的?工作中，我?們將會繼續(xù)?做好員工的?思想工作，?讓每一位員?工都能做到?快樂工作，?愛崗敬業(yè)，?團結互助，?增加___?榮譽感和事?業(yè)的責任心?。六、件?數(shù)交接與店?名書寫店?名書寫錯誤?這一情況是?我們復核組?成員的最大?也是最簡單?的錯誤，這?一錯誤，在?我入司在現(xiàn)?在都是屢見?不鮮的。對?于復核員而?言，我們都?不希望自己?復核的商品?出現(xiàn)店名錯?寫、漏寫的?情況，但是?最終還是偶?爾的出現(xiàn)這?一問題。對?于此類錯誤?的發(fā)生，我?們要怎樣改?進，以保證?我們的店名?寫書的準確?性呢。實際?上，這不是?技術問題，?而是一個責?任心的問題?，還有就是?作息安排是?否合理的問?題、上班時?侯還想著別?的事情的情?況。件數(shù)交?接是為了增?強各部門人?員責任心、?保證出庫商?品的安全性?而設立的一?項日常工作?，在去年的?件數(shù)交接過?程中，也出?現(xiàn)了一些問?題，主要還?是人員的責?任心不強，?工作不細心?造成的。最?容易出現(xiàn)的?情況是：?1、并錯貨?；2、漏?登/錯登件?數(shù)。以上兩?種情況都是?可以減少或?是避免的，?主要是我們?自己要增強?責任心，細?心一點。措?施：加強員?工商品安全?意識，加大?考核力度。?發(fā)現(xiàn)問題，?及時跟進。?七、與貨?區(qū)溝通協(xié)調?，實現(xiàn)按復?核機號擺貨?一直以來?，食品庫揀?貨員每完成?一家門店的?揀貨時，所?揀貨物是哪?里有空位就?擺在哪里，?哪里方便就?擺放在哪里?，造成了每?臺復核桌面?前的貨不均?勻，導至出?現(xiàn)我們組人?員工作量完?成極大的不?均勻，同時?，很多時侯?，___號?機面前全是?便利店，_?__號機面?前是藥店。?___號機?前面都已經?擺滿了長途?藥店，而_?__號機面?前還擺著一?些早班便利?店，當然，?這也是我們?工作做不到?位造成的。?在上級領導?的指導和幫?助下，與貨?區(qū)主管進行?溝通協(xié)調，?實現(xiàn)了按復?核機號擺貨?，并嚴格按?照出單、裝?車線路進行?復核，均衡?了各員工的?工作量的同?時，也能及?時完成早班?要送貨的門?店。八、?___工作?計劃1、?將二級考評?相關工作作?為重點，對?細節(jié)的問題?嚴格跟進；?2、加強?規(guī)范操作，?特別是復核?區(qū)域的整理?整潔情況的?維護；3?、控制復核?差異（數(shù)量?、質量），?對門店上報?的各類差異?進行及時回?復或處理，?不定期檢核?復核出庫裝?箱標準的執(zhí)?行情況；?4、持續(xù)跟?進件數(shù)交接?工作的完成?情況，并列?入考核；?5、與其他?兩個庫復核?組密切配合?，完成每一?天的復核工?作，做到日?清日潔；?6、做好員?工思想工作?，端正工作?態(tài)度，實現(xiàn)?全組形成團?結互助、互?幫互學的良?好氛圍。?以上就是我?的總結，在?這一年里我?成長了不少?，___我?有著更多的?期待，相信?自己一定能?夠在___?取得更大的?進步，走得?更遠！庫?管員___?年終工作總?結（二）?一年的時間?很快過去了?，新的一年?即將到來，?回顧這一年?來的工作，?我做為一名?___物流?___倉庫?的管理員，?在公司領導?的正確領導?下，完成了?公司下達的?各項任務，?現(xiàn)對今年的?工作總結如?下：一、?基本工作情?況1、參?與了公司建?立。___?年初在各位?領導的幫助?與支持下，?在___倉?庫___師?傅的指導下?，完成了_?__從無到?有。___?年___月?___日我?進入公司，?面對陌生的?環(huán)境，陌生?的工作，對?業(yè)務操作一?知半解。在?師傅的指導?幫助下，很?快對工作業(yè)?務有了一定?的掌握，較?好地熟悉了?入庫操作、?在庫管理、?出庫操作、?報表制作、?費收管理等?。參與第三?方盤庫，能?準確、及時?地與提貨司?機協(xié)調處理?異常情況，?能較好地處?理各種工作?細節(jié)和服從?上級、公司?的工作安排?和管理制度?。2、初?步熟悉了駐?廠辦的工作?。___年?___月份?因駐廠辦工?作繁忙急缺?人手，應領?導的安排到?___石化?廠短暫工作?，通過在工?廠的工作，?讓我熟悉了?駐廠辦的工?作流程工作?內容，工廠?提貨單據的?辦理流程步?驟，與駐工?廠人員，石?化廠___?部關系的協(xié)?調。到提貨?司機提貨車?輛的進場過?程，工廠現(xiàn)?場與發(fā)貨班?庫管員叉車?關系的處理?。理解了其?他部門工作?中需要面臨?的問題困難?，為今后部?門間的彼此?配合相互諒?解奠定了良?好的基礎。?3、克服?了工作中的?困難解決了?工作中遇到?的一些問題?。因在工作?中需要遇到?倉庫、車隊?、提貨司機?、經銷商、?相關領導等?各種關系。?而每個方面?都是單獨的?利益體，每?個方面都有?自己的利益?考量。在面?對這些方方?面面的時候?，牢記領導?的指示，既?要斗爭又要?團結，工作?中既要一絲?不茍，又要?進行一些妥?協(xié)。力爭把?工作做到最?好，為公司?發(fā)展做出了?貢獻，同時?通過一年的?歷練，使我?在協(xié)調性上?成長不少，?能力有所提?高，在此感?謝領導對我?的支持與培?養(yǎng)。二、?基本經驗與?不足1、?敬業(yè)是干好?本職工作的?前提。因從?事倉庫管理?工作，首先?要對倉庫貨?物的型號、?特點、碼放?規(guī)則要熟悉?，因以前對?塑料粒子的?接觸不多，?幾乎是一張?白紙，我就?下定決心，?一定要干好?，從區(qū)分聚?丙，線性兩?種不同性質?貨物的特點?、包裝。到?在倉庫內的?碼放規(guī)則，?破包的處理?從入庫到出?庫需要注意?的問題等，?總算把工作?整理的有所?頭緒。2?、不怕吃苦?、不怕累、?保持對人的?尊重，堅守?自己的職業(yè)?操守。工作?初期因工作?生疏，人員?緊張，為了?保證工作的?順利完成，?三個月來幾?乎沒有休息?過一天，經?常加班加點?工作。無論?冬天下雪刮?風，還是夏?天的酷暑，?大雨。只要?工作需要克?服困難，迎?難而上。工?作中，一些?提貨司機因?車輛載重限?制無法提貨?，將現(xiàn)金塞?入___，?或者尾隨我?進廁所。想?予以通融，?都被我予以?拒絕，心中?始終堅持按?照流程辦事?，聽領導的?指示。3?、缺乏靈活?性，處理不?好實事求是?與靈活多變?的關系。在?日常工作中?，我還缺乏?靈活性，這?是我工作中?存在的不足?也是今后努?力的方向。?以上是我?的年度個人?工作總結，?新的一年里?，我將在自?己的工作崗?位上更加兢?兢業(yè)業(yè)，以?腳踏實地工?作態(tài)度，盡?職盡責地做?好本職工作?，不斷提高?、完善自己?的工作能力?，把上級交?給的各項工?作做的更好?。庫管員?___年終?工作總結（?三）一年?來，在電子?___部領?導的帶動下?，在全體成?員的幫助下?，我緊緊圍?繞電子商務?的物資倉儲?工作，充分?發(fā)揮崗位職?能，不斷改?進工作方法?，提高工作?效率，較好?地完成了各?項工作任務?，現(xiàn)就自己?的一年工作?作簡要總結?：一、主?要工作（?一）抓學習?，不斷提高?自身素質?1、加強思?想政治學習?，提高政治?素質。加強?業(yè)務知識學?習，不斷提?高自身素質?。（二）?強化工作職?能，服務物?資倉儲工作?1、我主?要負責保管?物資___?類（管道配?件、法蘭）?，___類?（煉油配件?）。在工作?中能夠嚴格?要求自己，?樹立服務理?念。2、?協(xié)助計劃員?、采購員做?好物資的質?量及數(shù)量的?驗收。發(fā)現(xiàn)?問題及時匯?報，立即整?改。協(xié)助計?劃員做好出?入庫及準確?及時入庫。?3、物資?發(fā)放，能認?真執(zhí)行物資?發(fā)放規(guī)定，?敢于堅持原?則不徇私情?，保證物資?的準確性。?4、帳目?管理，每月?認真上帳，?及時報出各?種數(shù)據報表?，認真清點?物資數(shù)量。?做到賬、卡?、物、資金?四對口。全?年入庫單_?__份，入?庫金額__?_萬元，出?庫單___?份，出庫金?額___萬?元；發(fā)放物?資約___?萬件。盡管?保管物資數(shù)?量多、品種?雜、金額小?，但數(shù)量帳?目無一漏差?。5、做?好倉庫管理?工作，物資?分類存放，?排放整齊有?序，做到帳?物相符，保?持倉庫內衛(wèi)?生，注意防?火，防盜工?作。二、?存在問題及?明年工作計?劃辭舊迎?新，在