新員工入駐培訓(xùn)課件

新員工入職培訓(xùn)江蘇九迪動(dòng)力股份有限公司2015年12月JiangsuJudiiPowerCo.,Ltd.一則故事引發(fā)的思考

洞房花燭夜，當(dāng)新郎興奮地揭開新娘的蓋頭，羞答答的新娘正低頭看著地上，忽視間掩口而笑，并以手指地：“看，看，看老鼠在吃你家的大米”。第二天早上，新郎還在酣睡，新娘起得床來，一聲怒喝：“該死的老鼠！敢來偷吃我家的大米！”“嗖”的一聲一只鞋子飛了過去……

故事中，新娘婚前婚后對(duì)待“老鼠吃米”說話哪里不同？

問問自己，你的“心”過門了嗎？你家我家掩口而笑一聲怒喝Part1：公司篇一、公司介紹江蘇九迪動(dòng)力股份有限公司,成立于2013年11月，主要從事多缸發(fā)動(dòng)機(jī)的設(shè)計(jì)、開發(fā)、生產(chǎn)、銷售及服務(wù)。公司總規(guī)劃用地360畝，一期開發(fā)建設(shè)100畝。按照一次規(guī)劃，分步實(shí)施的原則，規(guī)劃一期廠房建筑面積30000m2，具備年產(chǎn)20萬臺(tái)多缸發(fā)動(dòng)機(jī)生產(chǎn)及配套研發(fā)能力。二、公司戰(zhàn)略長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略：建成國(guó)內(nèi)領(lǐng)先、國(guó)際一流的發(fā)動(dòng)機(jī)公眾公司。中期經(jīng)營(yíng)目標(biāo)：建成國(guó)內(nèi)優(yōu)秀的非道路小柴制造企業(yè)。管理邏輯&經(jīng)營(yíng)理念：以管理促人才：優(yōu)化管理，挖掘人才潛能積極性；以人才促技術(shù)：培養(yǎng)人才，促進(jìn)技術(shù)發(fā)展前瞻性；以技術(shù)促產(chǎn)品：提升技術(shù)，保障產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)越性；以產(chǎn)品促用戶：創(chuàng)新產(chǎn)品，滿足用戶需求多樣性；以用戶促管理：滿意用戶，提升管理效率先進(jìn)性。人才技術(shù)用戶管理產(chǎn)品三、公司發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)發(fā)展階段2014201520162017始創(chuàng)業(yè)年公司準(zhǔn)備人員準(zhǔn)備產(chǎn)品準(zhǔn)備裝備準(zhǔn)備生產(chǎn)許可認(rèn)證關(guān)鍵年完善年希望年批量生產(chǎn)能力實(shí)現(xiàn)批量銷售質(zhì)量體系認(rèn)證信息系統(tǒng)上線國(guó)III產(chǎn)品批量多家用戶匹配廠區(qū)建設(shè)開工大批量生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施完備產(chǎn)品開發(fā)試驗(yàn)驗(yàn)證體系健全生產(chǎn)銷售達(dá)到萬臺(tái)水平用戶配套量大面廣新廠區(qū)建設(shè)竣工，完成搬遷。生產(chǎn)銷售明顯提升，達(dá)到2-3萬臺(tái)財(cái)務(wù)基本達(dá)到或接近盈虧平衡公司運(yùn)營(yíng)高效，供應(yīng)商客戶關(guān)系融洽。五、公司組織架構(gòu)Part3：制度篇一、考勤管理1、上班時(shí)間7:30-9:309:45-11:1512:15-14:3014:45-16:30上班（前10分鐘）開班組早會(huì)3、考勤異常處罰措施1）遲到、早退：上班時(shí)間開始后5分鐘至30分鐘內(nèi)到班者，按遲到論處；月累計(jì)二次超過上班時(shí)間未超過5分鐘到崗的按遲到一次處理；超過30分鐘以上者，加倍處罰；提前30分鐘以內(nèi)下班者，按早退論處；超過30分鐘者，加倍處罰；一個(gè)月內(nèi)遲到、早退累計(jì)2次者，扣罰30元/次，累計(jì)達(dá)3次者，扣罰50元/次；累計(jì)達(dá)5次以上扣罰80元/次。2）曠工：未請(qǐng)假或請(qǐng)假未得到批準(zhǔn)離崗，無故超過上班時(shí)間1小時(shí)到崗的，無故不上班均作為曠工處理，曠工1天處罰200元/天，曠工2天處罰300元/天，同時(shí)計(jì)入年終考核。超過3天處罰500元/天，同時(shí)取消年終考核獎(jiǎng)。

參加公司組織的會(huì)議、培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、考試或其他團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，如有事請(qǐng)假的，必須提前向組織者或帶隊(duì)者請(qǐng)假。在規(guī)定時(shí)間內(nèi)未到或早退的，按照本制度相關(guān)條款處理；未經(jīng)批準(zhǔn)擅自不參加的，視為曠工Part4：安全篇一、安全基本理念

基本理念

○安全優(yōu)先于所有的業(yè)務(wù)

?無安全、就沒有企業(yè)的發(fā)展

?不遵守規(guī)定、就無安全

?沒有專業(yè)意識(shí)、就沒有安全

說起來安全等是不存在的。

危険無處不在。所謂安全活動(dòng)二、什么是安全預(yù)知、預(yù)測(cè)所有危險(xiǎn),排除『危險(xiǎn)』三、發(fā)生工作事故的誘因不安全狀態(tài)＋不安全行動(dòng)＝發(fā)生災(zāi)害

（物的原因）（人的原因）①發(fā)生異常時(shí)首先停止

如感覺到有變化?奇怪?與平時(shí)不一樣時(shí)首先要有「停止」

（設(shè)備?作業(yè)?生產(chǎn)線等）意識(shí)。

【所謂停止】

停止設(shè)備?作業(yè)?生產(chǎn)線?電氣等◆異常處理３原則１．停止２．呼叫３．等待②看到運(yùn)行中的物體、首先想到危險(xiǎn)

【所謂運(yùn)行中的物體】

設(shè)備?傳動(dòng)鏈?車輛

等不要隨便接近運(yùn)行中的物體停止?、苄蘩?準(zhǔn)備時(shí)、關(guān)閉電源開關(guān)【所謂關(guān)閉電源】

機(jī)械設(shè)備：不是待機(jī)（ＷＡＩＴ）要停止（ＳＴＯＰ）

車

輛：停止發(fā)動(dòng)機(jī)、拔出鑰匙

處于完全停止（ＳＴＯＰ）的狀態(tài)⑤不明白的物體、不要用手去觸碰

特別是、

『在其他部門或工廠內(nèi)不明白的東西有很多』

不明白的物體絕對(duì)不可以隨便觸碰要銘刻在心雖然不知道怎樣操作,但感覺自己好像會(huì)試一下吧！一、何為5S？整理（SEIRI）：區(qū)分要用和不要用的，不要用的清除掉。

目的：把“空間”騰出來活用。整頓（SEITON）：要用的東西依規(guī)定定位、定量地?cái)[放整齊，明確地標(biāo)示。

目的：不會(huì)浪費(fèi)“時(shí)間”找東西。清掃（SEISO）：清除職場(chǎng)內(nèi)的臟污，并防止污染的發(fā)生。

目的：消除“臟污”，保持職場(chǎng)內(nèi)干干凈凈、明明亮亮。清潔（SETKETSU）：將前3S實(shí)施做法制度化、規(guī)范化，并貫徹執(zhí)行及維持成果。

目的：通過制度化來維持成果，并顯現(xiàn)異常之所在。素養(yǎng)（SHITSUKE）：人人依規(guī)定行事，養(yǎng)成好習(xí)慣。

目的：改變“人質(zhì)”，養(yǎng)成工作規(guī)范認(rèn)真。二、推行5S的目的Part6：規(guī)劃、勵(lì)志篇1、自我評(píng)估以過去的成就為基礎(chǔ)，確立工作前進(jìn)的方向，提供奮斗的策略；無論誰，到公司前還是到公司后，都有自己的成就：比方說在學(xué)校學(xué)習(xí)，幾十門課中總有幾門是自己拿得出來夸耀的；比方說，曾在其他公司工作過，也有不錯(cuò)的業(yè)績(jī)；更比方說，來到公司后，從不會(huì)干，到會(huì)干，能干，有好的業(yè)績(jī)，這就是基礎(chǔ)。到了公司工作，就要確立自己工作的前進(jìn)方向，剛來的，我要在什么時(shí)間要達(dá)到什么樣的業(yè)績(jī)，老員工，我要怎樣在這個(gè)月超過上個(gè)月的業(yè)績(jī)，部門經(jīng)理，我要怎么做到總監(jiān)等等。同時(shí)光有想法還不行，還要有策略，什么叫策略，策就是策劃，略就是謀略，即自己在實(shí)施自己的策略目標(biāo)時(shí)，要付出實(shí)際，執(zhí)行力要強(qiáng)。同時(shí)這里要強(qiáng)調(diào)，謀略是正道之謀不是用陰謀。2、突破生活格線，塑造清新充實(shí)的自我什么叫生活的格線？我的理解是即經(jīng)濟(jì)收入，這個(gè)月我收入1000元，我的這個(gè)月生活開支就只能在這1000元中開支，我能不能用合法合理的收入突破我的生活格線呢？能！那就要我：通過學(xué)習(xí)和學(xué)以致用，充實(shí)了自己的內(nèi)在需求，眼睛里開始并不斷開始閃爍智慧的光茫，更精神抖擻，內(nèi)在更自信。而你還是自己，但是今天的你已不是昨天的你了，同時(shí)你的收入已不是昨天的1000元了。3、準(zhǔn)確的認(rèn)識(shí)自己

１、自己的個(gè)性、特點(diǎn)２、自已的強(qiáng)項(xiàng)

A：興趣愛好：喜歡什么旅游、漫畫、廚藝…………B：特長(zhǎng)：演講、表演、足球…………C：個(gè)人風(fēng)格：樂觀、果斷、熱心、理性、自信、喜歡冒險(xiǎn)……D：人際技能：表達(dá)能力、書寫能力、說服能力、合作能力……充分地分析自我，還要認(rèn)識(shí)到以下五個(gè)方面：

A：我是誰，是什么樣的一個(gè)人

B：我想干什么工作

C：我能（會(huì)）干什么工作

D：目前的環(huán)境支持或允許我做什么

E：在公司我的職業(yè)生涯目標(biāo)是什么4、增強(qiáng)職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

如何增強(qiáng)職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力：1.知識(shí)改變命運(yùn)2.專業(yè)知識(shí)與技能3.功夫在外4.科學(xué)規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)價(jià)值5.建立自我個(gè)性化的職業(yè)生涯信息庫6.充實(shí)內(nèi)職業(yè)發(fā)展，帶動(dòng)外職業(yè)發(fā)展二、勵(lì)志1、龜兔賽跑

某天，兔子和烏龜一起討論到底誰跑得快，結(jié)果誰都不服輸。于是，它們決定賽跑。第一次，它們是在公路上比賽。結(jié)果兔子輸了，為什么？因?yàn)橥米铀X去了，烏龜先到達(dá)終點(diǎn)。這說明了，勤奮比天資重要，想成功必須要非常勤奮。兔子不認(rèn)輸，它又去找烏龜比賽。第二次，它們是在操場(chǎng)上比賽。但是一開始，兔子就輸了。為什么？因?yàn)橥米映喾吹姆较蚺苋チ?。這說明了，方向比努力重要，方向不對(duì)，努力白費(fèi)。想成功必須要先選對(duì)方向。1、龜兔賽跑1、龜兔賽跑兔子還是不認(rèn)輸，它又去找烏龜比賽。第三次，它們是在草地上比賽。跑著，跑著，兔子不見了，烏龜贏了。為什么？因?yàn)橥米拥粼谀嗵独锶チ?。這說明了，想成功必須要善于發(fā)現(xiàn)陷阱和避開陷阱。天上不一定掉餡餅，但地上常常有陷阱。1、龜兔賽跑兔子還是不認(rèn)輸，它又去找烏龜比賽。第四次，它們是在山坡上比賽。兔子拼命跑啊，跑啊，但是，它還是輸了。為什么，因?yàn)闉觚斒菨L下山的，當(dāng)然更快些。這說明了，想成功必須善于利用自己的優(yōu)勢(shì)。發(fā)揮優(yōu)點(diǎn)比改正缺點(diǎn)更容易成功。1、龜兔賽跑兔子還是不認(rèn)輸，它又去找烏龜比賽。第五次，它們是在高速公路上比賽。兔子拼命地跑，不停地跑，還是輸了。為什么？因?yàn)闉觚斣诼愤呉徽惺?，打的去了。這說明了，要成功必須善于整合資源。1、龜兔賽跑兔子還是不認(rèn)輸，它又去找烏龜比賽。第六次，它們又回來操場(chǎng)上比賽。這回兔子跑得飛快，就到終點(diǎn)了，突然，兔子看到前面掛著一條橫幅：誰是第一名，誰是龜兒子。兔子生氣得不得了，不跑了。這說明了，想成功要學(xué)會(huì)控制情緒，小不忍則亂大謀。1、龜兔賽跑兔子還是不認(rèn)輸，它又去找烏龜比賽。第七次，它們還是在操場(chǎng)上比賽。兔子跑著跑著，快到終點(diǎn)了，突然感覺尾巴被什么東西咬了一下，兔子尾巴一甩，竟將烏龜甩到前面來了。原來烏龜一直咬著兔子的尾巴奔跑，快到終點(diǎn)時(shí)，死命咬了兔子一口。這說明了，要成功必須善于利用競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的力量。成功需要朋友，更大的成功需要敵人。1、龜兔賽跑綜上所述：要成功必須具備7個(gè)條件。1、

非常勤奮2、

選對(duì)方向3、

避開陷阱4、

發(fā)揮優(yōu)勢(shì)5、

整合資源6、

控制情緒7、

利用對(duì)手2、張三和李四的故事張三和李四同時(shí)受雇于一家店鋪，他們拿同樣的薪水。一段時(shí)間后，不知道怎么回事，張三青云直上，又是升職又是加薪，而李四卻仍在原地踏步。李四不滿意老板的不公正待遇，終于有一天他到老板那兒發(fā)牢騷了。老板一邊耐心地聽著他的抱怨，一邊在心里盤算著怎樣向他解釋清楚他和張三之間的差別。2、張三和李四的故事“李四，”老板開口說話了，“您現(xiàn)在到集市上去一下，看看今天早上有什么賣的？”

一會(huì)兒功夫，李四便從集市上回來向老板匯報(bào)：“今早集市上只有一個(gè)農(nóng)民拉了一車土豆在賣?！?/p>

“有多少？”老板又問。

李四沒問，于是趕緊戴上帽子又跑到集上，然后回來告訴老板：“一共40袋土豆?！?/p>

“價(jià)格呢？”老板繼續(xù)問他。

“您沒有叫我打聽價(jià)格。”李四委屈地申明。

“好吧，”老板接著說，“現(xiàn)在請(qǐng)您坐到這把椅子上，別出聲，看看別人怎么說?！?、張三和李四的故事于是老板把張三叫來，吩咐他說“張三，您現(xiàn)在到集市上去一下，看看今天早上有什么賣的?！?/p>

張三也很快就從集市上回來了，他一口氣向老板匯報(bào)說：“今天集市上只有一個(gè)農(nóng)民在賣土豆，一共40口袋，價(jià)格是兩毛五分錢一斤。我看了一下，這些土豆的質(zhì)量不錯(cuò)，價(jià)格也便宜，于是順便帶回來一個(gè)讓您看看?！?/p>

2、張三和李四的故事張三邊說邊從提包里拿出一個(gè)土豆，“我想這么便宜的土豆一定可以賺錢，根據(jù)我們以往的銷量，40袋土豆在一個(gè)星期左右就可以全部賣掉。所以我把那個(gè)農(nóng)民也帶來了，他現(xiàn)在