2017年1月自考成本與管理會(huì)計(jì)試題及答案_第1頁(yè)
2017年1月自考成本與管理會(huì)計(jì)試題及答案_第2頁(yè)
2017年1月自考成本與管理會(huì)計(jì)試題及答案_第3頁(yè)
2017年1月自考成本與管理會(huì)計(jì)試題及答案_第4頁(yè)
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2017年1月廣東省高等教育自學(xué)考試管理與成本會(huì)計(jì)試題(課程代碼 04533)一、單項(xiàng)選擇題(本大題共20小題,每小題1分,共20分)在每小題列出的四個(gè)備選項(xiàng)中只有一個(gè)是符合題目要求的,請(qǐng)將其選出并將“答題卡”的相應(yīng)代碼涂黑。錯(cuò)涂、多涂或未涂均無(wú)分。1.早期的成本會(huì)計(jì)又稱為.經(jīng)營(yíng)型成本會(huì)計(jì).記錄型成本會(huì)計(jì)“基本生產(chǎn)成本”科目的余額是A.產(chǎn)成品成本B.在產(chǎn)品成本C.未結(jié)轉(zhuǎn)成本D.已結(jié)轉(zhuǎn)成本3.某公司預(yù)付下一年的保險(xiǎn)費(fèi),應(yīng)借記.預(yù)提費(fèi)用.銷售費(fèi)用C.管理費(fèi)用D.待攤費(fèi)用4.構(gòu)成產(chǎn)品實(shí)體的原材料,通常由各生產(chǎn)單位按.產(chǎn)品類別領(lǐng)用.成品類別領(lǐng)用C.用途類別領(lǐng)用D.?dāng)?shù)量類別領(lǐng)用5.對(duì)在產(chǎn)品進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)后,要根據(jù)清查結(jié)果編制“在產(chǎn)品責(zé)任表”“在產(chǎn)品清查表”C.“在產(chǎn)品盤(pán)點(diǎn)表”D.“在產(chǎn)品庫(kù)存表”6.原材料項(xiàng)目約當(dāng)產(chǎn)量的確定,取決于產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中的.耗費(fèi)金額.投料金額C.耗費(fèi)程度D.投料程度7.下列屬于單件生產(chǎn)的企業(yè)是A.船舶制造B.汽車(chē)制造C.電子制造D.童裝制造“泰羅制”誕生于A.19世紀(jì)初B.20世紀(jì)初C.第一次世界大戰(zhàn)后D.第二次世界大戰(zhàn)后9.為管理會(huì)計(jì)中各種分析方法的實(shí)際應(yīng)用奠定基礎(chǔ)的是.成本性態(tài)分析.高低點(diǎn)分析C.直線回歸分析D.ABC分析10.全部成本法下,銷售收入與銷售成本之差等于A.稅前利潤(rùn)B.銷售利潤(rùn)C(jī).銷售毛利D.邊際貢獻(xiàn)11.在本量利分析中,通常假設(shè)變動(dòng)成本與產(chǎn)量呈A.完全非線性關(guān)系B.完全線性關(guān)系C.完全變動(dòng)關(guān)系D.完全非變動(dòng)關(guān)系12.決策的關(guān)鍵是A.預(yù)測(cè)B.管理C.協(xié)調(diào)D.組織13.根據(jù)當(dāng)時(shí)實(shí)際發(fā)生的支出而計(jì)算的成本是A.現(xiàn)金支出成本沉落成本C.重置成本D.歷史成本14.收入或支付在第一期以后的某一時(shí)間的年金稱為A.后付年金B(yǎng).即付年金C.遞延年金D.永續(xù)年金15.評(píng)價(jià)投資項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ)是A.利潤(rùn)B.現(xiàn)金凈流量C.成本D.設(shè)備回收期16.若某項(xiàng)投資的凈現(xiàn)值大于 0,則有A.現(xiàn)值指數(shù)大于 1B.現(xiàn)值指數(shù)小于 1C.現(xiàn)值指數(shù)小于 0D.現(xiàn)值指數(shù)大于 017.全面預(yù)算的前提是已經(jīng)確定下來(lái)的A.目標(biāo)利潤(rùn)B.目標(biāo)成本C.目標(biāo)政策D.目標(biāo)股利18.在固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本中,用量標(biāo)準(zhǔn)是A.工資率標(biāo)準(zhǔn)B.工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)C.標(biāo)準(zhǔn)工資總額D.標(biāo)準(zhǔn)總工時(shí)19.以某一年的成本為基礎(chǔ)制定出來(lái)的標(biāo)準(zhǔn)成本是A.基期標(biāo)準(zhǔn)成本B.環(huán)比標(biāo)準(zhǔn)成本C.本期標(biāo)準(zhǔn)成本D.基本標(biāo)準(zhǔn)成本20.最符合責(zé)任會(huì)計(jì)的原則和利潤(rùn)中心的概念的內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格是A.協(xié)商價(jià)格B.實(shí)際成本加成C.市場(chǎng)價(jià)格D.標(biāo)準(zhǔn)成本加成二、多項(xiàng)選擇題(本大題共10小題,每小題 1分,共10分)在每小題列出的五個(gè)備選項(xiàng)中至少有兩個(gè)是符合題目要求的,請(qǐng)將其選出并將“答題卡”的相應(yīng)代碼涂黑。錯(cuò)涂、多涂、少涂或未涂均無(wú)分。21.工業(yè)企業(yè)成本核算的要求有A.算管結(jié)合、算為管用B.正確劃分各種費(fèi)用界限C.做好成本核算的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作D.采用適當(dāng)?shù)某杀居?jì)算方法財(cái)產(chǎn)物資的計(jì)價(jià)核實(shí)22.企業(yè)生產(chǎn)按工藝過(guò)程的特點(diǎn),可分為A.大量生產(chǎn)B.單步驟生產(chǎn)C.大批生產(chǎn)D.多步驟生產(chǎn)E.三步驟生產(chǎn)23.現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)的新發(fā)展有A.作業(yè)成本管理的產(chǎn)生B.經(jīng)濟(jì)代理人理論的研究C.戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的興起D.國(guó)際管理會(huì)計(jì)的產(chǎn)生和發(fā)展E.人力資源管理會(huì)計(jì)的形成與發(fā)展24.預(yù)測(cè)的基本原則有A.掌握豐富可靠的信息資料B.預(yù)測(cè)分析的時(shí)間不宜太長(zhǎng)C.預(yù)測(cè)人員組成精干D.根據(jù)預(yù)測(cè)的經(jīng)濟(jì)過(guò)程與現(xiàn)象選擇方法E.預(yù)測(cè)分析應(yīng)充分估計(jì)預(yù)測(cè)的可能誤差25.定性銷售預(yù)測(cè)方法有A.全面調(diào)查法B.典型調(diào)查法專家集合意見(jiàn)法D.專家分散意見(jiàn)法E.市場(chǎng)調(diào)查法26.留存收益增加額取決于A.預(yù)計(jì)單價(jià)B.預(yù)計(jì)利潤(rùn)C(jī).預(yù)計(jì)銷售額D.銷售凈利率E.股利支付率27.企業(yè)的定價(jià)目標(biāo)可分為A.獲取最高利潤(rùn)B.維持經(jīng)營(yíng)C.避免風(fēng)險(xiǎn)D.達(dá)到投資收益指標(biāo)E.保持或提高市場(chǎng)占有率28.標(biāo)準(zhǔn)成本取決于A.標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量B.實(shí)際產(chǎn)量C.單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本D.目標(biāo)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本E.實(shí)際產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本29.決定直接人工效率差異的因素有A.標(biāo)準(zhǔn)工資率B.實(shí)際工時(shí)C.標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)D.實(shí)際工資率E.工時(shí)總額30.決定剩余收益的因素有A.經(jīng)營(yíng)負(fù)債B.經(jīng)營(yíng)凈收益C.經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)D.規(guī)定的最低投資報(bào)酬率E.規(guī)定的最高投資報(bào)酬率三、名詞解釋題(本大題共4小題,每小題 3分,共12分)31.產(chǎn)品成本分項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)分步法外部收益率增量預(yù)算法四、簡(jiǎn)答題(本大題共 4小題,每小題 7分,共28分)簡(jiǎn)述分批法的概念及其特點(diǎn)。簡(jiǎn)述降低固定成本和變動(dòng)成本的不同途徑。簡(jiǎn)述變動(dòng)成本法的理論依據(jù)。簡(jiǎn)述責(zé)任會(huì)計(jì)的作用。五、計(jì)算題(本大題

4小題,第

39-41

小題各

7分,第

42小題

9分,共

30分)39.某企業(yè)生產(chǎn)A、B、C三種產(chǎn)品,共同發(fā)生材料費(fèi)用15000元,A、B、C產(chǎn)品單位消耗定額分別為

50公斤、25公斤、20公斤,A、B、C產(chǎn)品的產(chǎn)量分別為

30件、40件、25件。依據(jù)上述資料。要求:(l

)按定額消耗量比例法,計(jì)算

A、B、C三種產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費(fèi)用;(2

)分析采用定額消耗量比例法的關(guān)鍵因素。40.某企業(yè)生產(chǎn)的甲產(chǎn)品由兩道工序組成:第一道工序的工時(shí)定額為 40小時(shí),月末在產(chǎn)品產(chǎn)量為 50件;第二道工序的工時(shí)定額為20小時(shí),月末在產(chǎn)品產(chǎn)量為40件,各工序在產(chǎn)品完工程度50%。當(dāng)月發(fā)生費(fèi)用的資料有:完工產(chǎn)品原材料96000元,月末在產(chǎn)品原材料定額費(fèi)用24000元;生產(chǎn)工人工資定額為2.4元,完工產(chǎn)品制造費(fèi)用8600元,月末在產(chǎn)品制造費(fèi)用定額為1500元;生產(chǎn)工人工資定額為2.5元,月初在產(chǎn)品生產(chǎn)工人工資4000元,本月發(fā)放生產(chǎn)工人工資

36000元。要求:采用在產(chǎn)品按定額成本計(jì)價(jià)法計(jì)算月末完工產(chǎn)品總成本和月末在產(chǎn)品總成本。41.某企業(yè)生產(chǎn)C產(chǎn)品3000臺(tái),每臺(tái)C產(chǎn)品需要丙配件一件,自制丙配件的單位變動(dòng)成本為145元,分?jǐn)偟墓潭ㄖ圃熨M(fèi)用30元;外購(gòu)配件的單價(jià)是168元;企業(yè)也可以用自制丙配件的生產(chǎn)設(shè)備出租,年租金收入為67500元。要求:分析丙配件是自制還是外購(gòu)。42.某企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)B產(chǎn)品,2011年8月份計(jì)劃銷售直接材料26750元,直接工資9660元,變動(dòng)制造費(fèi)用

2500件,銷售單價(jià) 40元,B產(chǎn)品的成本資料如下:7550元,固定制造費(fèi)用 4500元,變動(dòng)銷售與管理費(fèi)用4000

元,固定銷售與管理費(fèi)用

2500元。要求:計(jì)算 B產(chǎn)品的邊際貢獻(xiàn)總額、單位邊際貢獻(xiàn)、邊際貢獻(xiàn)率和變動(dòng)成本率2017年1月高等教育自學(xué)考試管理與成本會(huì)計(jì)試題答案(課程代碼04533)一、單項(xiàng)選擇題(本大題共20小題,每小題1分,共20分)1——5:BBDAC6——10:DABAC11——15:BADCB16——20:AABDC二、多項(xiàng)選擇題(本大題共10小題,每小題1分,共10分)21.ABCD22.BD23.ABCDE24.ABDE25.ABC26.CDE27.ABDE28.BC29.ABC30.BCD三、名詞解釋題(本大題共4小題,每小題3分,共12分)31.是指企業(yè)為了取得某項(xiàng)資產(chǎn)所做出的價(jià)值犧牲,它既可能是犧牲另一項(xiàng)資產(chǎn)來(lái)?yè)Q取,也可能是產(chǎn)生某種負(fù)債而導(dǎo)致將來(lái)的價(jià)值犧牲。是將各步驟耗用的半成品成本按照成本項(xiàng)目分項(xiàng)轉(zhuǎn)入各步驟成本明細(xì)賬中相應(yīng)的成本項(xiàng)目的一種方法。是使一個(gè)投資方案的原投資額的終值與各年的現(xiàn)金流量按所要求的利潤(rùn)率或所設(shè)定的貼現(xiàn)率計(jì)算的終值之和相等的收益率。是以上一年度的預(yù)算作為起點(diǎn),結(jié)合預(yù)算期的情況加以調(diào)整來(lái)編制預(yù)算的方法。四、簡(jiǎn)答題(本大題共4小題,每小題7分,共28分)分批法是指按照產(chǎn)品的批別或購(gòu)貨單位的訂單來(lái)歸集生產(chǎn)費(fèi)用,計(jì)算產(chǎn)品成本的一種方法。該方法具有如下特點(diǎn):1)以產(chǎn)品的批別作為成本計(jì)算對(duì)象;2)成本計(jì)算期是生產(chǎn)周期;3)一般不存在在批內(nèi)完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品之間分配生產(chǎn)費(fèi)用的問(wèn)題。36.在相關(guān)范圍內(nèi), 固定成本總額不變, 若分?jǐn)傇诓煌臉I(yè)務(wù)量上,其每單位業(yè)務(wù)量上成本是不同的,業(yè)務(wù)量越高,單位成本越低,反之亦然。正因如此,提高業(yè)務(wù)量是降低固定成本的重要途徑,也可以提高成本的效用。在相關(guān)范圍內(nèi),單位變動(dòng)成本與業(yè)務(wù)量無(wú)關(guān),變動(dòng)成本總額隨業(yè)務(wù)量增加而增加,因此,降低變動(dòng)成本總額的重要途徑是降低單位產(chǎn)品變動(dòng)成本,即降低產(chǎn)品的物耗量或物耗價(jià)格。37.變動(dòng)成本法將全部成本按性態(tài)分為變動(dòng)成本與固定成本兩類。為產(chǎn)品生產(chǎn)而耗費(fèi)的直接材料、直接人工、變動(dòng)制造費(fèi)用等隨產(chǎn)量變動(dòng)的生產(chǎn)成本計(jì)人產(chǎn)品成本;而固定性制造費(fèi)用的發(fā)生主要是為企業(yè)提供一定的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)條件,它同產(chǎn)品的實(shí)際產(chǎn)量沒(méi)有直接聯(lián)系,屬于相關(guān)會(huì)計(jì)期間所發(fā)生的費(fèi)用。因此,變動(dòng)成本法計(jì)算的產(chǎn)品成本,只包括直接材料、直接人工和變動(dòng)制造費(fèi)用,不包括固定制造費(fèi)用。38.(l)保證經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的正確貫徹與實(shí)施;(2)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的全面協(xié)調(diào);(3)有利于管理人員進(jìn)行控制;(4)有利于調(diào)動(dòng)全體人員的積極性;(5)促進(jìn)企業(yè)完善各項(xiàng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作。五、計(jì)算題(本大題共4小題,第39~41小題各7分,第42小題9分,共30分)材料費(fèi)用分配率=15000÷(0*30+25*40+20*25)=5A產(chǎn)品應(yīng)分配的燃料費(fèi)用=1500*5=7500B產(chǎn)品應(yīng)分配的燃料費(fèi)用=1

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