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培訓,本站所有員工初步掌握了光伏電站運行維護工作所需要的專業(yè)知識和基本技能,為電站的并網(wǎng)發(fā)電及安全運行打下了良好的基礎。也為順風光電的光伏事業(yè)儲備了人才。2、健全內(nèi)部管理制度,規(guī)范電站運行維護管理。為了實現(xiàn)光伏電站的制度化和規(guī)范化管理,保證和碩恒鑫光伏電站的安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟運行,本人編制運行維護方面的管理制度26個,安全生產(chǎn)應急預案9個,安全生產(chǎn)運行管理表格28個,編制與審核安全生產(chǎn)規(guī)程和規(guī)范4個。這些管理制度、規(guī)程、規(guī)范和管理表格涵蓋了發(fā)電運行管理和檢修維護管理的各個層面和各個過程,使本站的所有發(fā)電運行設備的運行和維護均有操作依據(jù),也使本站所有運行設備均在控、能控和可控。同時本站所有員工的工作行為也受到制度和規(guī)程的管控,為安全生產(chǎn),爭創(chuàng)發(fā)電效益奠定了堅實的基礎。3、加強設備缺陷管理,增強設備運行的可靠性。為了爭取早日發(fā)電,和碩恒鑫光伏電站從開工建設到并網(wǎng)發(fā)電僅用了兩個月的時間。由于施工工期短,施工時間又值冬季嚴寒時節(jié),工程質(zhì)量和設備缺陷在所難免。為了保證電站的建設質(zhì)量,在電站建設的各個階段,本人適時組織員工對站內(nèi)所有發(fā)電運行設備的缺陷和故障定期進行全面系統(tǒng)的排查,共發(fā)現(xiàn)設備缺陷和故障200余項。這些缺陷和故障如果不及時排除,必將影響發(fā)電,給公司造成一定的經(jīng)濟損失。為減少公司經(jīng)濟損失,本人一方面組織員工利用退網(wǎng)后的休息時間,將非設備本身問題造成的故障和缺陷進行消缺和維修,同時督促總包方和設備廠家盡快進站對設備本身原因造成的故障和缺陷進行維修處理。由于消缺及時,不僅保證了設備運行的可靠性,也取得了良好的發(fā)電效益。4、加強生產(chǎn)現(xiàn)場管理,確保設備安全穩(wěn)定運行為加強生產(chǎn)現(xiàn)場的安全管理,本人結(jié)合電站工作實際,編制運行值班管理制度,交接班管理制度,工作票管理制度、操作票管理制度、工作監(jiān)護制度、運行分析制度,使安全生產(chǎn)管理更具有實用性、可操作性。加強運行人員在當值期間的監(jiān)督職責,對各級設備運行數(shù)據(jù)、設備運行異常加強監(jiān)控,及時發(fā)現(xiàn)問題并及時處理,防患于未然,并在專用記錄本上作簡要記錄、上報。嚴格執(zhí)行兩票三制,并對兩票三制的工作要求進行系統(tǒng)的培訓、演練和考核,確保兩票執(zhí)行正確率100%。嚴格貫徹執(zhí)行調(diào)度命令,當接到調(diào)度命令復誦無誤后準確記錄并迅速執(zhí)行。為了防患與未然,本人還編制9個系列的事故應急處理方案,這些應急方案基本涵蓋了電站可能出現(xiàn)的各種生產(chǎn)、消防、防小動物、防洪、防低溫災害等各個方面應急處理措施,對事故處理和災害防范有很好的指導作用。同時加強電站事故預想及演練工作,增強員工事故處理及應變能力。本年度針對設備事故、消防事故、防暴反恐三個方面的內(nèi)容進行了3次反事故演練,全體員工都在反事故演練中得到很好的鍛煉。5、加強經(jīng)濟運行管理,完善運行管理措施。為更好的完成2014年的發(fā)電任務和目標,在運營部領(lǐng)導的指揮下,本人帶領(lǐng)全站員工認真執(zhí)行運維部及公司的各項安全生產(chǎn)管理制度,并在生產(chǎn)過程中不斷完善光伏電站的安全管理和經(jīng)濟運行措施,提升安全管理及經(jīng)濟運行水平。樹立“全員參與,度電必爭”的思想,挖掘運維人員及設備的潛力,想盡一切辦法消除缺陷和故障,提高設備利用率。盡量在夜間完成對設備的檢修及缺陷處理工作,保證在光照充沛設備運行正常時充分抓住發(fā)電機會,爭取多發(fā)電,保證在陽光充足季節(jié)時能夠穩(wěn)發(fā)、滿發(fā)和多發(fā),提高光伏組件利用率。同時嚴格控制站用電率,減小線路損耗,并制定詳細的節(jié)能降耗管理制度,抓好節(jié)能降耗工作,確保公司全年發(fā)電量指標和利潤指標的順利完成。為避免因設備備品備件的缺少而影響發(fā)電,本人安排人員專門負責庫房的備品備件的管理,并根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場的需要,做到及時補缺和更換損壞的設備,減少因設備損壞而造成不必要的電量損失。本人還特別注重加強光伏電站的電氣設備及光伏組件設備消缺管理,并要求設備廠家建立健全快速響應機制,保證設備消缺進度,確保光伏組件較高的利用率。本人還針對電站監(jiān)控系統(tǒng)布設及原理,在數(shù)據(jù)采集、在線監(jiān)測和故障報警方面進行了診斷分析,重點對電池板及逆變器的性能進行了跟蹤統(tǒng)計,在不同環(huán)境條件下進行了效率的對比,并繪制了“時間-負荷功率”日曲線關(guān)系圖,繪制了“溫度-轉(zhuǎn)換效率”、“溫度-日輻射量-發(fā)電量”月曲線關(guān)系圖,通過這些圖象可清楚地反映光伏電站日運行、月運行情況,為運行分析提供了可靠的數(shù)據(jù)。二、存在的問題1、未能從發(fā)展的眼光對員工進行崗位技能培訓在員工專業(yè)知識和技能培訓工作中,由于時間短、任務重,本人開始時比較重視對員工現(xiàn)階段和現(xiàn)崗位的專業(yè)知識和技能培訓,以便他們盡快的融入現(xiàn)場,更好的適應本職工作。缺乏以發(fā)展的眼光對今后他們可能承擔的崗位進行專業(yè)知識和技能的培訓。致使在這次人員調(diào)整過程中,主值和主維檢崗位人員同時調(diào)離,后備人員一時接替不上。因此,今后還要加強對有發(fā)展?jié)摿Φ膯T工進行專項培訓,提升他們生產(chǎn)管理能力,以保證在人員不斷調(diào)整的過程中,不再出現(xiàn)某些崗位工作空缺無人頂替的尷尬局面。2、未能搞好員工的業(yè)余生活和碩恒鑫光伏電站位置比較偏僻,離最近的縣城約120公里,站內(nèi)新疆藉員工離家大都在200公里以上,為些員工均要住站,每個月才能回家探親一次。非新疆藉員工由于離家太遠,每3個月才能回家探親一次。因此豐富站內(nèi)文化生活,調(diào)節(jié)員工的情緒,穩(wěn)定員工的心態(tài),也是一項較為重要的工作。過去一段時間,由于并網(wǎng)投運和消缺維護工作較忙,本人忽視了員工的業(yè)余文娛和文體生活,致使部份員工有思鄉(xiāng)情節(jié),對電站的運行和維護工作有一定程度的影響。今后要有計劃的在站內(nèi)開展豐富多彩的文娛、文體活動,調(diào)節(jié)員工的業(yè)余生活氣氛,激發(fā)員工的青春活力,并讓他們在生活和工作中充分發(fā)揮自己的聰明才智。三、運維工作建議1、關(guān)于30MW光伏電站人員配置的建議總經(jīng)理:1人。技術(shù)員:1人主值:1人。值班員:2人。主維檢:1人。維檢員:2人。注:為節(jié)約成本,除總經(jīng)理一人根據(jù)工作需要可以跨區(qū)域安排,其它人員均可以在光伏電站所在地招聘,并通過系統(tǒng)專業(yè)知識和崗位技能培訓后使用。2、關(guān)于電站運行發(fā)電指標考核的建議由于光伏電站所在處的天氣、日照時間、沙塵等情況不盡相同,因此各電站發(fā)電量也有較大差異,因此各電站發(fā)電指標考核無法用統(tǒng)一的指標。但是各電站日照累計受天氣、日照時間、沙塵等因素影響也不盡相同,所以各電站發(fā)電指標考核可以根據(jù)日照累計計算確定。因為在日照累計相同的條件下發(fā)電量僅與溫度有關(guān),通過計算光伏板項目總結(jié)目錄1、施工進度控制方面工作...............................................................................................................................22、工程質(zhì)量的控制方面工作...........................................................................................................................2施工源頭控制...................................................................................................................................2施工材料控制...................................................................................................................................3橋架、電纜鋪設、以及匯流箱安裝...............................................................................................3對監(jiān)理、EPC的要求.......................................................................................................................3在資料和組織驗收方面...................................................................................................................33、施工安全工作方面控制...............................................................................................................................44、資金的使用控制方面...................................................................................................................................4本人從事光伏電站建設行業(yè)以來已經(jīng)有4個多月,現(xiàn)在分享一下我做項目以來的一些經(jīng)驗。我覺得在強者如林的光伏產(chǎn)業(yè)中,XX公司要突出重圍獲得一席之地,還是有一段不小的距離要走的。光伏電站作為光伏投資的成品而言,其回收投資成本的周期、存續(xù)期間的質(zhì)量問題的重要性是顯而易見的。再由于光伏電站的建設相比其他工程建設項目而言,其投資金額大、建設周期短的獨特性更使得光伏電站的建設項目管理的難度加大。這也是我們項目部急需分析解決的一個難點。一個項目的管理分為五個具體的階段過程,即起始過程、計劃過程、實施過程、控制過程和結(jié)束過程。光伏電站項目的管理,也不例外。作為我們項目部而言,我們考慮更多的是電站建設的實施和控制過程。而作為項目的建設單位,安全、質(zhì)量、進度和成本則是工程實施過程中需要我們控制的幾個方面。1、施工進度控制方面工作施工進度的控制主要是根據(jù)施工工期總目標的要求,督促EPC按照報送的施工進度計劃表進行施工。目前我們的施工計劃都是按照橫道圖來進行施工。施工進度計劃是各項作業(yè)工藝流程合理安排的體現(xiàn),是我們對每個節(jié)點工期順延或者不順延的重要依據(jù),是抓進度最為實用依據(jù)。光伏建設工程同時作業(yè)的工作面較多,交叉作業(yè)情況不可避免,因此施工進度計劃圖的重要性更為突出。但是由于項目建設的突發(fā)狀況比較多,這就需要我們督促EPC及時更新施工進度計劃,并在三方共同的見證下,共同簽名確認施工進度計劃的變更。2、工程質(zhì)量的控制方面工作工程質(zhì)量的控制是各項工作的重中之重,因為工程質(zhì)量是實現(xiàn)公司營業(yè)利潤的保證。質(zhì)量控制重點應抓好以下幾個環(huán)節(jié):施工源頭控制質(zhì)量控制要從源頭上抓起,即從基礎工程的開始施工就要嚴格控制,對之進行認真復核。施工材料控制對進入施工現(xiàn)場的原材料進行源頭控制。主要材料如光伏組件、電纜、橋架、匯流箱等,要求有出廠合格證和材質(zhì)報告,還要做到先送檢合格后再使用。橋架、電纜鋪設、以及匯流箱安裝對支架安裝、電纜放線、匯流箱安裝等方面,重點控制支架的垂直度,支架焊接的牢固情況。匯流箱的安裝不但要控制接線的規(guī)范要求,還要控制標高的一致性和支架牢固性。因為支架的不牢固會導致匯流箱脫落,或者匯流箱沒有按照規(guī)范接線這兩種情況都有可能導致火災的發(fā)生。對監(jiān)理、EPC的要求我們可要求監(jiān)理單位根據(jù)合同內(nèi)容及相關(guān)規(guī)范寫出監(jiān)理規(guī)劃、對整個工程寫出監(jiān)理實施細則,對重要分部工程要有專項監(jiān)理實施細則;責令EPC單位撰寫符合實際的施工組織總設計、重點和關(guān)鍵部位要有專項施工方案。確保質(zhì)量管理無盲點、無漏點。在資料和組織驗收方面資料的收集保管要貫穿施工過程的始終,重點是采用的標準和資料的完整性,要自始至終做好資料的收集和整理保存,為每一項工序驗收做好準備。驗收工作是非常重要的環(huán)節(jié),因為確保了每一單項工序的質(zhì)量合格、優(yōu)良,才能保證分部工程的質(zhì)量合格、優(yōu)良,從而保證整體工程質(zhì)量合格、優(yōu)良。3、施工安全工作方面控制在施工安全方面要堅決貫徹“安全第一,預防為主”的安全方針。要求監(jiān)理單位、EPC單位、施工單位組織安全學習,樹立安全意識,進行安全培訓,掌握安全技能,嚴格按照操作規(guī)程,特殊工種作業(yè)人員必須持證上崗,危險性較大的作業(yè)要有專項安全施工方案,切實做到安全施工、文明施工。4、資金的使用控制方面光伏電站建設工程相比其他工程建設項目而言,其突出的特性是建設周期短,資金投入大。一個因素可能會導致幾十萬建設資金的浪費??偨Y(jié)根據(jù)市建委關(guān)于建設光伏電站的會議精神后,會后我區(qū)立即行動,召開了由各街道主要負責人參加的光伏電站工作部署會議。全區(qū)通過調(diào)查具體情況如下:全區(qū)共九個街道和一個**鄉(xiāng),能取得聯(lián)系的的單位、學校、商家等共42家,其中:中、小學校9家,銀行7家,商場9家,其他部門直屬單位17家;園林景觀共有3家,存在問題:1、由于許多商家、單位對光伏電站項目建設不了解,所以不愿意投資,尋找主要負責人會經(jīng)?!芭鲠斪印薄?、即使光伏企業(yè)免費安裝光伏電站,由于讓利太少,達不到立竿見影的效果,所以許多單位、商家不愿意裝。3、許多部門直屬單位由于沒有話語權(quán),得需經(jīng)過上級部門請示才行。如錦州商行幾個支行,附屬一院、二院、市中心醫(yī)院,六廠、中、小學校等。4、在建的房地產(chǎn)工地中,大多數(shù)不愿意主動安裝光伏電站和LED項目。建議:1、政府方面:由市政府出面在電視臺、電臺、報紙、網(wǎng)站等相關(guān)媒體方面進行宣傳光伏電站政策、知識等。2、光伏企業(yè)方面:建設光伏電站時能否讓利大一些、收費制度上靈活一些。3、需政府和相關(guān)部門做一些試點小區(qū)或街道,樹立榜樣,以點帶面加快安裝光伏電站的進程。4、需出臺一些相應的鼓勵和強制政策,加快光伏節(jié)能進程。光伏經(jīng)驗網(wǎng)光伏經(jīng)驗網(wǎng)是由光伏行業(yè)從業(yè)者自發(fā)組織的,以光伏經(jīng)驗知識系列總結(jié)為核心,通過web網(wǎng)站、手機網(wǎng)站、微信公眾平臺、百度貼吧等平臺進行無償共享,旨在提高行業(yè)素質(zhì),促進行業(yè)健康發(fā)展的非營利性組織。網(wǎng)站成立于2014年10月,公眾號用戶達到2000多人,專注于光伏行業(yè)經(jīng)驗總結(jié),給用戶以方便、準確、全面的體驗光伏行業(yè)知識,內(nèi)容包括:太陽能硅片、電池片、太陽能組件、太陽能電站,主體內(nèi)容為光伏組件原輔材料系列總結(jié)、組建問題集系列及光伏電站基礎知識系列總結(jié),后續(xù)會陸續(xù)推出硅片、電池片等方面的系列總結(jié)。創(chuàng)始人劉殿寶,控制理論與控制工程專業(yè)碩士,先后從事組件技術(shù)、光伏系統(tǒng)技術(shù)、電站項目開發(fā)等工作,從業(yè)五年,在分布式光伏電站項目前期開發(fā)、中期設計施工、后期驗收維護有一定的經(jīng)驗積累,擅長總結(jié)和分享。光伏經(jīng)驗網(wǎng)的內(nèi)容組件原輔材料系列總結(jié)組件原輔料系列總結(jié)之一:EVA組件原輔料系列總結(jié)之二:鋼化玻璃組件原輔料系列總結(jié)之三:有機硅膠總結(jié)組件原輔料系列總結(jié)之四:太陽能組件背膜資料總結(jié)組件原輔料系列總結(jié)之五:太陽能電池總結(jié)組件原輔料系列總結(jié)之六:接線盒總結(jié)組件原輔料系列總結(jié)之七:鋁邊框組件原輔料系列總結(jié)之八:焊帶、助焊劑組件問題集系列組件問題集之001:光伏組件制作過程中電池片產(chǎn)生裂紋、裂片原因分析組件問題集之002:電池片經(jīng)EL測試局部較黑對組件會有什么影響?組件問題集之003:電池片正極銀鋁背膜脫落會有什么影響?/r/
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