MBA聯(lián)考管理模擬試題及答案二

MBA聯(lián)考管理模擬試題及答案二選擇題（每小題1分共40分）1．市場經(jīng)濟(jì)經(jīng)過長期的發(fā)展與完善，主要形成了以下幾種企業(yè)制度）：個(gè)人業(yè)主制與公司制個(gè)人業(yè)主制、合伙制、公司制以公有制為主體的多種組織形式產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開、管理科學(xué)的企業(yè)組織2.當(dāng)一位30~40歲的科硏工作者顯示出卓越的技術(shù)才能時(shí)，作為該科研人員的領(lǐng)導(dǎo)者，對他的最有效的激勵(lì)應(yīng)該是（注意，并不排斥其他方面的適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)）：高額獎(jiǎng)金B(yǎng).配備最好的硏究條件C.提職D.精神獎(jiǎng)勵(lì)（如評為勞模等）3．衡量一個(gè)企業(yè)競爭能力高低的最主要的指標(biāo)是：A?資金利潤率B?銷售增長率C.市場占有率D.勞動(dòng)生產(chǎn)率4．受決策者個(gè)性影響最大的決策類型是：A.確定型決策B.不確定型決策C.多目標(biāo)決策D.程序型決策5．衡量一種產(chǎn)品本身的市場前景的最好指標(biāo)是：A?市場占有率B?相對市場占有率C?銷售增長率D?投資回收率6?企業(yè)生產(chǎn)能力不變，當(dāng)其產(chǎn)量為Q時(shí)，每件分?jǐn)偟墓潭ǔ杀緸?元；若產(chǎn)量變?yōu)?Q時(shí)，其每件產(chǎn)品分?jǐn)偟墓潭ǔ杀緫?yīng)為：A?0?5元B?1元C?2元D?4元7?最方便將市場競爭機(jī)制引入企業(yè)內(nèi)部管理的組織機(jī)構(gòu)是：A?直線制B?職能制C?直線職能制D?事業(yè)部制8?在社會(huì)生活中，人們對各種客觀存在的文化用品的需要，稱為：A?社會(huì)性需要B?自然性需要C?精神需要D?物質(zhì)需要9?在人的各種需要中，最高層次的需要是：A?自我實(shí)現(xiàn)需要B?安全需要C?尊重需要D?社會(huì)需要10．當(dāng)人們認(rèn)為自己的報(bào)酬與勞動(dòng)之比與他人的報(bào)酬與勞動(dòng)之比相等時(shí)，就會(huì)有較大的激勵(lì)作用，這種理論稱為：雙因素理論B.效用理論C.公平理論D.強(qiáng)化理論11．泰羅曾經(jīng)推行過一種職能制組織機(jī)構(gòu)，即各職能部門都可以給生產(chǎn)車間下達(dá)指令，最后這種組織以失敗而告終。它失敗的原因是違背了：責(zé)權(quán)一致原則B元化領(lǐng)導(dǎo)原則C?例外原則D?機(jī)構(gòu)精干原則12．有甲、乙兩個(gè)投資方案，投資規(guī)模、風(fēng)險(xiǎn)等是—樣的，收益見下表。問：哪—個(gè)投資方案更好，A.一樣好B.甲好C.乙好D.無法判斷13．面對激烈競爭的外部環(huán)境，大型企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)最應(yīng)該關(guān)心的事是：A.經(jīng)營利潤B.產(chǎn)品質(zhì)量C.企業(yè)形象D.生產(chǎn)成本14．下述不具有法人資格的是：A.有限責(zé)任公司B.國有獨(dú)資公司C.子公司D.分公15．事業(yè)部制的主要特點(diǎn)是：A.實(shí)行多種經(jīng)營，分散經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)B.實(shí)行分權(quán)化管理C.增加管理幅度D.增加管理層次16．一般來說，大型企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)有效指揮的下屬數(shù)量應(yīng)該是：A.6~9人B.9~15人C.15~20人D.20人以上17．按照雙因素激勵(lì)理論，下述哪一種因素屬于激勵(lì)因素：獎(jiǎng)金B(yǎng).上下級關(guān)系C.工作內(nèi)容的吸引力D.工作的保障18．某企業(yè)多年來任務(wù)完成得都比較好，職工經(jīng)濟(jì)收入也很高，但領(lǐng)導(dǎo)和職工的關(guān)系很差。該領(lǐng)導(dǎo)很可能是管理方格中所說的：貧乏型B.俱樂部型C.任務(wù)型D.中間型19．下述管理職能中哪一項(xiàng)對信息的依賴性最強(qiáng)？A.激勵(lì)B.組織C.領(lǐng)導(dǎo)D.控制20．下述哪一項(xiàng)活動(dòng)不屬于計(jì)劃活動(dòng)的范疇？A.目標(biāo)B.策略C.預(yù)算D.實(shí)施21．當(dāng)產(chǎn)品生產(chǎn)出來以后，通過檢驗(yàn)以控制質(zhì)量的方法，稱為：預(yù)先控制B.適時(shí)控制C.反饋控制D.前饋控制22．王廠長退居二線了，但他在群眾中仍有很高的威信，他的威信主要來自于：A.強(qiáng)制權(quán)B.法定權(quán)C.獎(jiǎng)勵(lì)權(quán)D.專長權(quán)23．下列因素中，哪個(gè)不屬于企業(yè)的外部環(huán)境因素？A.人口B.營銷組合C.人均國民收入D.企業(yè)產(chǎn)值24．企業(yè)計(jì)劃從上到下可分成多個(gè)層次，通常層次目標(biāo)越低就越具有以下特點(diǎn)：A.定性與定量結(jié)合B.趨向于定性C.模糊而不可控D.具體而可控25．控制工作得以開展的前提條件是：A.建立控制標(biāo)準(zhǔn) B.分析偏差原因C.采取糾偏措施D.明確問題性質(zhì)26．某化工企業(yè)的目標(biāo)是追求盡可能大的長期利潤，下列哪項(xiàng)最可能削弱這一目標(biāo)？資助教育事業(yè)對銷售人員采取極具刺激性的激勵(lì)政策調(diào)整組織結(jié)構(gòu)，使之適應(yīng)管理信息系統(tǒng)的建立增加職工工資和福利待遇27．領(lǐng)導(dǎo)者的風(fēng)格應(yīng)當(dāng)適應(yīng)其下屬的風(fēng)格，領(lǐng)導(dǎo)的行為應(yīng)當(dāng)隨著下屬“成熟”程度的不同作出相應(yīng)的調(diào)整。這一觀點(diǎn)出于什么理論？領(lǐng)導(dǎo)行為連續(xù)統(tǒng)一體理論隨機(jī)制宜領(lǐng)導(dǎo)理論路徑一目標(biāo)理論領(lǐng)導(dǎo)生命周期理論28．一位生產(chǎn)照相機(jī)的企業(yè)的總經(jīng)理說：“我們生產(chǎn)的是照相機(jī)，銷售的是人們美好的回憶和永久的紀(jì)念?！彼闹v話體現(xiàn)了：A.企業(yè)對利潤的追求B.企業(yè)的社會(huì)責(zé)任C.企業(yè)的使命D.企業(yè)的經(jīng)營手段29．企業(yè)集團(tuán)是以資產(chǎn)為紐帶，由若干個(gè)企業(yè)、科研單位及經(jīng)營組織聯(lián)合而成的經(jīng)濟(jì)組織，以下說法中，哪一種比較確切地表達(dá)了企業(yè)集團(tuán)的性質(zhì)？具有獨(dú)立法人地位的經(jīng)濟(jì)組織具有母子公司體制的獨(dú)立法人是多個(gè)獨(dú)立法人企業(yè)的聯(lián)合經(jīng)濟(jì)組織是以資產(chǎn)為紐帶的獨(dú)立經(jīng)濟(jì)組織30．某產(chǎn)品的年產(chǎn)量是5萬件，所耗固定成本為15萬元，生產(chǎn)單位產(chǎn)品的變動(dòng)成本為2元，若要求利潤為總成本的20％，則該產(chǎn)品的售價(jià)應(yīng)為：A．6元B．6.3元C．7.3元D．7元31．在組織中，直線與參謀兩類不同職權(quán)在確保企業(yè)有效運(yùn)行上存在著以下哪種關(guān)系？A.領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)B 般協(xié)作同事C.負(fù)直接責(zé)任與協(xié)助服務(wù)D?命令與服從32．下面哪—項(xiàng)不屬于有效控制應(yīng)具備的特征？A.客觀性與可接受性B.明確的成果導(dǎo)向C.及時(shí)性D.依賴統(tǒng)計(jì)過程和數(shù)據(jù)33．市場經(jīng)濟(jì)中要提倡以“義”治商和以“義”取利，這里的“義”是指：A.義氣B.法律C.和氣0.倫理道德34．羚羊型企業(yè)是指在短時(shí)間內(nèi)發(fā)展、壯大起來的企業(yè)，但人們認(rèn)為，隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的逐漸成熟，這類企業(yè)會(huì)越來越少，這主要是由于：羚羊型企業(yè)作為優(yōu)秀企業(yè)畢竟是少數(shù)羚羊型企業(yè)作為發(fā)展快的企業(yè)畢竟是少數(shù)能提供如羚羊型企業(yè)那樣快速發(fā)展的外部市場機(jī)會(huì)越來越少羚羊型企業(yè)作為成熟企業(yè)畢竟是少數(shù)35．企業(yè)組織結(jié)構(gòu)必須與其戰(zhàn)略相匹配。企業(yè)戰(zhàn)略對組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的影響是：戰(zhàn)略不同，要求開展的業(yè)務(wù)活動(dòng)也會(huì)隨之不同不同戰(zhàn)略有不同的重點(diǎn)，會(huì)影響各部門與職務(wù)的相對重要性及相互關(guān)系C.A和B都對D.A和B都不對作為組織的高層管理者，他將主要負(fù)責(zé)：A.日常程序性決策B.長遠(yuǎn)全局性決策局部程序性決策D.短期操作性決策企業(yè)管理者對待非正式組織的態(tài)度應(yīng)該是：A.設(shè)法消除B.嚴(yán)加管制C.善加引導(dǎo)D.積極鼓勵(lì)制約企業(yè)長期發(fā)展的主要問題是：人才隊(duì)伍的素質(zhì)與投入精神資金的籌措與運(yùn)用產(chǎn)品所處的生命周期階段組織結(jié)構(gòu)合理與否39．按照領(lǐng)導(dǎo)生命周期理論，對于已經(jīng)比較成熟的中年骨干職工，領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格宜取：A.命令型B.說服型C.參與型D.授權(quán)型40．企業(yè)文化是企業(yè)內(nèi)從總經(jīng)理到工人共享的：A.價(jià)值觀念B.文化水平C.物質(zhì)財(cái)富D.文化素質(zhì)選擇題答案1．B2．B3．C4．B 5．B6．B7．D8．D9．A10．C11．B12．C13．C14．D15．B16．A17．C18．C19．C20．D21．