最新的員工下半年工作方案

最新的員工下半年工作方案時間過得可真快，從來都不等人，我們的工作又將迎來新的進步，是時候仔細思索方案該如何寫了。方案究竟怎么擬定才合適呢?下面我給大家整理了最新的員工下半年工作方案，盼望大家喜愛！

最新的員工下半年工作方案1

在20__年剛接觸這個行業(yè)時，在選擇客戶的問題上走過不少彎路，那是由于對這個行業(yè)還不太熟識，總是選擇一些食品德業(yè)，但這些企業(yè)往往對標簽的價格是特別注意的。所以今年不要在選一些只看價格，對質量沒要求的客戶。沒有要求的客戶不是好客戶。今年下半年的方案如下：

一、對于老客戶，與固定客戶，要常常保持聯(lián)系，在有時間有條件的狀況下，送一些小禮物或宴請客戶，好穩(wěn)定與客戶關系。

二、在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息。

三、要有好業(yè)績就得加強業(yè)務學習，開拓視野，豐富學問，實行多樣化形式，把學業(yè)務與溝通技能向結合。

四、今年對自己有以下要求

1：每周要增加個以上的新客戶，還要有到個潛在客戶。

2：一周一小結，每月一大結，看看有哪些工作上的失誤，準時改正下次不要再犯。

3：見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)與需求，再做好預備工作才有可能不會丟失這個客戶。

4：對客戶不能有隱瞞與哄騙，這樣不會有忠誠的客戶。在有些問題上你與客戶是始終的。

5：要不斷加強業(yè)務方面的學習，多看書，上網(wǎng)查閱相關資料，與同行們溝通，向他們學習更好的方式方法。

6：對全部客戶的工作態(tài)度都要一樣，但不能太低三下氣。給客戶一好印象，為公司樹立更好的形象。

7：客戶遇到問題，不能置之不理肯定要盡全力關心他們解決。要先做人再做生意，讓客戶信任我們的工作實力，才能更好的完成任務。

8：自信是特別重要的。要常常對自己說你是最好的，你是獨一無二的。擁有健康樂觀樂觀向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務。

9：與公司其他員工要有良好的溝通，有團隊意識，多溝通，多探討，才能不斷增長業(yè)務技能。

10：為了今年的銷售任務每月我要努力完成到萬元的任務額，為公司制造更多利潤。

以上就是我下半年的工作方案，工作中總會有各種各樣的困難，我會向領導請示，向同事探討，共同努力克服。為公司做出自己最大的貢獻。

最新的員工下半年工作方案2

1、做好班內宿舍衛(wèi)生工作，護理好班中的幼兒。

養(yǎng)成飯前便后手臟是洗手的習慣，學習自己卷衣袖，在老師的指導下不咬手指，不把臟東西放入口中，用毛巾洗臉，保持衣服潔凈整齊。

2、良好進食習慣。

要寧靜開心進食，坐姿自然，正確使用餐具，左手扶碗，右手拿筷子或勺子。養(yǎng)成不挑食，不鋪張，不用手抓菜，不剩飯菜，不掉飯，不弄臟衣服等，克服幼兒的依靠性，培育幼兒的獨立性。

3、好睡眠及穿脫力量。

能寧靜睡覺，睡姿正確，不蒙頭睡，學習獨立有序的脫穿衣服，鞋所放的固定位置。

4、良好學習環(huán)境。

堅持每天餐具，用具清洗，床上用品勤洗換，使幼兒在干凈舒適的環(huán)境中成長。

5、加強戶外活動，確保幼兒安全。

隨著天氣的轉暖，戶外活動時間延長，幼兒的衣服越來越少，所以在戶外活動過程中，要細心的護理好幼兒，做到出汗準時擦，要杜絕意外事故的發(fā)生，準時伴隨幼兒出入上下樓協(xié)作老師開展各項課程，幫助管理好班內的紀律，讓老師更好的開展教學工作。

7、準時向家長匯報幼兒在園內的生活及身體狀況。多征求聽取家長的看法。老師和保育兩者協(xié)作相互理解，相互支持，經(jīng)常溝通，一同探討保教工作，團結全都，共同努力，相互關懷每一個幼兒，使幼兒健康成長。

在本學期的工作中，我要不斷地超越自我，向著更高的目標前進。以一顆樂觀、進取、求知的心在工作的道路上展現(xiàn)自我。

最新的員工下半年工作方案3

為了貫徹落實市縣關工委工作精神，仔細做好公司關懷下一代工作，樂觀開展基層“創(chuàng)五好”“五老”學先進活動，特做以下工作支配方案。

一、指導思想

以.主義核心價值體系訓練為根本，以開展基層“創(chuàng)五好”“五老”學先進活動為主線，努力提高“團結、訓練、引導青年員工的技能水平，訓練青年員工為公司進展多做貢獻。營造“務實、學習、協(xié)作、創(chuàng)新”的企業(yè)精神，引導青年員工爭當“崗位能手”，樹立“誠懇守信，以人為本”的企業(yè)價值觀，為企業(yè)培育跨時代德能兼?zhèn)涞娜瞬抨犖椤?/p>

二、年度工作方案

1、領導班建設和制度建設

一是組織廣闊員工仔細學習中國.主義理論，特殊是以.主義核心價值體系訓練為重點，培育青年員工“務實、學習、協(xié)作、創(chuàng)新”的企業(yè)精神。

二是組織動員“五老”人員樂觀參加到企業(yè)關懷下一代工作中來，請“五老”人員為青年員工作革命傳統(tǒng)和工人本色的宣教報告不少于兩場次。

三是樂觀組織健康向上、適合青年員工健康消遣活動，陶冶青年員工的情操，增加企業(yè)的凝聚力、感召力，為青年員工健康成長營造良好的環(huán)境。

四是大力開展普法訓練，增加員工的法律意識，特殊是對青年禁毒學問的宣揚訓練，使其遠離毒品，珍惜生命。

五是開展“立足崗位做貢獻，我為企業(yè)多奉獻”主題學?；顒?，動員青年員工為企業(yè)進展獻計獻策，開展技術革新，崗位練兵活動。

三、保障措施

1、加強組織領導和協(xié)調協(xié)作。公司關工委要在公司黨政領導下和與公司工、青、團、婦群團組織親密協(xié)作，同心協(xié)力，做好公司關工工作。關工委組成人員根據(jù)各自的分工，落實責任，形成工作合力。

2、圍繞中心，服務大局，重視企業(yè)關懷下一代工作。公司關工工作的側重點是培育青年員工成為有抱負、有覺悟、守紀律的一代新人，因此各項工作要聽從和服務于企業(yè)的中心工作，著有成效地組織青年員工開展各項實踐活動。

3、樂觀發(fā)揮“五老”作用，仔細做好關愛工作?！拔謇稀标犖槭乔嗄陠T工訓練的一支重要力氣，公司關工委工作的開展中，本著老有所為，量力而行，熱心奉獻的原則，充分發(fā)揮老年自愿者各自特長，努力調動老年志愿者的樂觀性，主動做好對青年員工的關懷、關愛工作。

4、把握重點，創(chuàng)新載體，開展豐富多彩的活動。堅持以“愛國主義訓練為主線，抱負信念訓練為核心，思想道德訓練為重點”，堅持訓練民生產實踐相結合，組織開展主題鮮亮，具有針對性的活動，為企業(yè)青年員工素養(yǎng)的全面提升注入活力。

最新的員工下半年工作方案4

財務部在公司領導的支持和關心下，在其他部門的有效協(xié)作下，以企業(yè)效益為中心，環(huán)繞部門年度工作目標和重要任務，全體財務人員共同努力，力求做到準時精確?????完成核算工作，為公司經(jīng)營進展做好監(jiān)督服務;真實反映公司財務狀況經(jīng)營成果，為領導經(jīng)營決策供應依據(jù)。現(xiàn)就上半年度實際工作總結匯報如下：

一仔細做好x年年終決算工作。

全面反映了公司的經(jīng)營狀況債權債務資本結構，為x年度的績效考核經(jīng)營責任目標考核工作供應了真實可信詳盡的數(shù)據(jù)信息。財務部將依據(jù)公司領導的經(jīng)營思路，不斷累積閱歷，供應更加詳盡的財務數(shù)據(jù)。

二多方協(xié)調及調整，科學編制x年財務經(jīng)營預算。

環(huán)繞公司年度經(jīng)營目標，制定和下達年度財務預算，持續(xù)推動全面預算管理工作。

三仔細做好常規(guī)性財務工作。

財務部能夠輕重緩急妥當處理各項工作，準時為各項經(jīng)濟活動供應有力的支持和協(xié)作，滿意了各部門對財務部的工作要求。對日常的財務工作流程嫻熟把握，能夠做到有條不紊條理清楚賬實相符。從原始發(fā)票的取得到填制憑證，從會計報表編制到憑證的裝訂和保存，從經(jīng)濟合同的歸檔到各種基礎財務資料的收集，都達到了正規(guī)化標準化。收集整理裝訂歸檔，一律根據(jù)財務檔案管理制度執(zhí)行，深化了財務基礎工作，使得財務部成為公司的信息庫。

四仔細完成公司日常各項財務核算工作。

嚴格遵守財務會計制度和稅收法規(guī)，仔細履行職責，嚴格根據(jù)公司有關規(guī)定程序和審批權限辦理。每月能按時按質完成憑證編制復核，按時編制報送財務報表，準時反映公司經(jīng)營狀況。

五防范經(jīng)營風險，特別是防范稅務風險。

促進公司穩(wěn)健經(jīng)營。建立了良好的銀企關系和稅企關系;定期與國稅地稅業(yè)務溝通，仔細聽取對方看法和建議，使工作能更快速更有效得完成。按時辦理納稅申報，準時足額交納各項稅款。

六樂觀做好匯算清繳工作。

在規(guī)定的時間內向稅局報送年度企業(yè)所得稅納稅申報表，并匯算清繳，結清應繳應退稅款。報送的資料包括年度企業(yè)所得稅納稅申報表紙質資料和電子數(shù)據(jù)。

七有效開展成本核算，加強了對各項業(yè)務的財務監(jiān)督管理。

對收入成本費用作專項檢查，加強非生產費用和可控費用的操縱執(zhí)行力度，不能超支的絕不超支，以提高公司經(jīng)濟效益，加強經(jīng)濟活動分析，供應各種數(shù)據(jù)給領導參考決策，當好領導的參謀，為公司進展出謀獻策。

八加強應收賬款的管理。

幫助客服部做好公司的資金回款，操縱好費用，有效操縱應收賬款的增長。

九完善財務部各工作崗位職責。

要求各崗位會計人員依據(jù)本崗位的職責要求，進行工作總結，崗位評述和認定，對各自的工作提出建議作出方案。這樣，強化了各崗位會計人員的責任感，加強了內部核算監(jiān)督，促進了各崗位的溝通合作與團結。

下半年工作方案：

鑒于工作中存在的問題，在下半年工作中重點放在以下幾個方面進行：

一樂觀參加企業(yè)經(jīng)營管理，搞好公司財產物資的清查與盤點。

隨著公司的進展的蒸蒸日上，財務管理職能的日益顯現(xiàn)，財務管理參加到企業(yè)管理的方方面面，使其更加符合財務制度規(guī)定，經(jīng)得起各審計稅務部門的財務檢查。

二不斷學習，以此提高部門員工的業(yè)務技能水平和法律意識。

隨著各項財務稅務的新規(guī)定不斷出臺，財務人員還需準時針對專業(yè)學問方面加強培訓。尤其增值稅企業(yè)所得稅個人所得稅等，財務部應多加培訓，進行學習爭論，爭取使企業(yè)利潤化。將公司財務人員培育為不僅能夠做好資金收付工作，還能夠充分發(fā)揮財務管理的作用，增加獨立解決問題的力量。

三迎接國稅稽查的檢查。

78月份，國稅稽查將按方案對公司x年財務工作進行審計，針對敏感問題我部門先進行自查自改，確保供應的數(shù)據(jù)合理化，統(tǒng)一口徑，提升會計信息報告精細度，保證審計工作的順當進行。

四完成x年預算初稿編制工作。

依據(jù)集團歷年要求，在1011月份會進行下一年度的預算初稿編制工作，依據(jù)公司的運行方式，結合生產實際，通過對公司的各項費用仔細調研和測算做好初稿的編制工作。

最終，財務部的工作并非獨立的，離不開各個部門的協(xié)作，期望在今后的工作中，大家相互支持，相互關心，發(fā)揚兄弟人的精神，為完成下半年度的工作，為企業(yè)的經(jīng)營目標的實現(xiàn)做出更大的貢獻!

最新的員工下半年工作方案5

倉庫是企業(yè)物資供應銷售體系的一個重要組成部分，是企業(yè)各種物資周轉儲備的環(huán)節(jié)。同時擔負著貨物流通管理的多項業(yè)務職能。對于倉庫管理人員來說，必需做好倉庫各項工作方案，同時統(tǒng)籌規(guī)劃工作任務。安排協(xié)調人員的詳細工作等責任。

倉管的主要任務是：

保管好庫存貨物，做到數(shù)量精確?????，質量完好，確保安全，收發(fā)快速，面對銷售，服務周到，降低費用。

一、倉庫管理的目的、現(xiàn)存問題、目標、實現(xiàn)目標的基礎

倉庫管理的目的

貨物的有序保管;庫存實時反饋;

通過倉庫的調整使整個ERP系統(tǒng)能運轉起來，將公司的工作流程及工作狀態(tài)能實時地系統(tǒng)反映，給管理層決策供應支持

倉庫目前存在幾個問題

(1)庫管有人員職責范圍不明確，倉庫人員缺乏責任感與執(zhí)行力，倉管的工作職責和工作范圍也不清楚明白。

(2)貨物未按種類、型號進行有效的分類擺放。無標識，有時完全是靠記憶分辯貨物。搬運貨物時不太細致，對有些貨物應輕拿輕放。

(3)帳的實時性差，貨物進入庫時未準時登記或登記出入庫單每張可能會做幾次出入帳，這種狀況下帳面數(shù)據(jù)很難反饋實時庫存。

(4)貨物的擺放規(guī)章不明確。對于貨物擺放始終沒有一個明確的原則，貨物分類擺放的執(zhí)行也不徹底，出現(xiàn)貨物是堆擺放的推斷由每個倉管自己來打算。

(5)倉庫的貨物編碼不完整、合理。這樣會造成倉庫帳面與倉庫實物存在偏差，也會加大工作量。

倉庫管理的目標

(1)帳、卡、物全都，達到最基本的保管作用;

(2)實時反應倉庫的備貨狀況、實時庫存、呆滯貨物狀態(tài);

(3)實時、系統(tǒng)地反饋倉庫所能涉及到的工廠、銷售相關數(shù)據(jù);

(4)倉庫能反映出貨物的來貨周期、來貨的不良率、入庫進度、成品的庫存走勢、出廠成品返修比率。

倉庫管理目標實現(xiàn)的基礎

(1)倉庫流程電腦化，并盡量多的過程數(shù)據(jù)通過電腦實時、系統(tǒng)反饋出來;

(2)對倉庫相關的數(shù)據(jù)進行采集，盡量多地將各個相關流程上的數(shù)據(jù)反饋出來;相關的方案和進度

1、讓倉庫相關工作人員意識到倉庫的重要性。

傳達領導對倉庫的重視，闡述倉庫在公司工作流程中的作用，讓員工意識到自己崗位的作用性。

(2)為組長以上的核心團隊鼓勁。

(3)解決全部人員對搬運不滿的問題，保證的協(xié)調。

2、對倉庫的區(qū)域進行明確，先實現(xiàn)倉庫區(qū)域條理化。節(jié)省出更大的空間存放貨物;進行貨物整理，便于貨物的查找和統(tǒng)計。

3將倉庫成區(qū)域管理，對各個區(qū)域嚴格掌握，對貨物區(qū)根據(jù)標準倉庫的模式管理，健全貨物標識卡。將庫管的工作簡化，減輕倉庫人員的搬運工工作，將其作為貨物管理正規(guī)劃的基礎，待運行正常后，將全部帳務處理全部由倉管員自己當天準時處理;

倉庫主管的工作重點包括

1、盡量加快物資周轉，努力削減庫存容量占用，提高物資周轉率;

2、進出庫物資質量檢驗和登記，確保不合格品拒絕入庫，并做好檢重過數(shù)查驗包裝物有無破損或遺失被竊，并應登記，并登記經(jīng)手人、貨物來源和去向。入庫物資愛護說明書、合格證、保質期等書面證件真實齊全完整;

3、確保倉庫物資存放符合要求，無雨淋、日曬、潮濕、銹蝕、霉變、蟲害、鼠咬，無火災隱患。易燃易爆易腐蝕等危急物品應符合國家有關安全運輸、存儲、搬運要求，確保倉庫場地運輸和安全消防通道暢通無阻，安全防火防盜設施符合規(guī)定要求;

4、物資擺放做到“三清”，“二齊”，“四定位”擺放。

5、建立完備的入出庫數(shù)量和質量驗收職責，手續(xù)齊全，憑有關部門出具的入庫單、出庫單、出門證辦理入庫出庫和門衛(wèi)放行。帳目登記準時、精確?????、完整、清楚;入出庫人員、車輛和作業(yè)機具登記備案;

6、每三月對庫存物資進行一次盤庫清點，對正常損耗、盈虧、非正常損失要登記入帳;

7、搬運機械和動輒車輛符合安全作業(yè)要求，電器設備線路符合規(guī)定要求。依據(jù)上述職責要求，年度工作方案和總結都要圍繞這些逐項進行。

如有必要還應包括組織調整方案、人員培訓方案、業(yè)績考核方案等。

倉管主要是依據(jù)生產需要、銷售狀況和廠房設備條件進行統(tǒng)籌規(guī)劃，合理布局，業(yè)務上要實行工作質量標準化，內部要加強責任制，進行科學分工，形成貨物流通的保證體系，根具工作的實際狀況進行實時有效的改進，不斷提高倉庫管理水平。

首先作為一個倉庫管理者，要明白倉儲環(huán)節(jié)的重要性，清晰自己的工作職責，倉庫管理者應組織倉庫人員對廠房設備條件統(tǒng)籌規(guī)劃，合理布局，貨品進行分區(qū)擺放，分別得出存貨實存狀況。倉庫現(xiàn)場管理工作必需嚴格根據(jù)5S要求和詳細倉庫保管制度規(guī)定執(zhí)行。應制定相應的倉庫管理制度、管理規(guī)范、保管方法。

倉庫管理制度

目的和范圍

一、目的

1.為使公司的倉庫運作更加規(guī)范，保證公司資產的安全，特制定本制度。

二、范圍

1.本制度適用于公司辦公用品庫、原材料庫、半成品庫、成品庫的管理。

貨品入庫驗收

一、貨品的驗收

1.貨到廠時應準時通知倉庫人員到倉庫辦理進料檢驗手續(xù)。

2.倉庫人員判明實屬本庫保管貨品后，按公司貨品檢驗規(guī)定交由品質部進行檢驗并仔細填寫“來料檢驗單”來注明來料檢驗的狀況和結果。

3.產品經(jīng)檢驗后，結果NG就通知選購并做好相關退貨處埋。結果OK就嚴格按“來料檢驗單”的要求與送貨單的數(shù)量進行收貨處理。作為倉庫管理人員是否入庫的相關憑證要妥當保管好。

二、外購貨品的入庫

1.倉庫管理人員憑品質檢驗合格辦理入庫手續(xù)，凡經(jīng)檢驗不合格，應通知供應商辦理退貨。品質凡經(jīng)檢驗合格的，則依下列方式辦理入庫手續(xù)：

2.1.1將供應商送貨單和請購單進行核對，并區(qū)分以下狀況處理：

A、貨品品種、規(guī)格不全都的，則應辦理退貨;

B、貨品數(shù)量不足的，則應通知供應商補足;

C、貨品數(shù)量超過的，則應辦理退貨。

2.1.2.核對供貨單位發(fā)票;

2.1.3.核對銷貨單;

2.1.4.進口貨品還應附碼頭提單、裝箱單。

2.2.貨品經(jīng)上述程序可以正常入庫后，由倉庫管理人員填寫“入庫單”，并在入庫單上簽名，辦理入庫手續(xù)。

2.3.貨品驗收后一段時間內若發(fā)覺問題，保管員應馬上通知選購員與供貨單位交涉，辦理退貨或索賠手續(xù)。

2.4.外購貨品應按貨品屬性，分別歸入原料庫、半成品庫和輔料倉庫。

三、自制成品或半成品入庫

3.1.公司自制的成品或半成品由倉庫管理人員填寫《入庫單》，并按本制度第一部分有關品質檢驗的規(guī)定處理。

3.2.公司自制的成品或半成品經(jīng)上述程序可以正常入庫后，由倉庫管理人員辦理入庫手續(xù)。

四、入庫流程

1.1.入庫驗收的詳細流程如附表。(見進出庫流程)

貨品保管與保養(yǎng)

一、貨品的保管與保養(yǎng)

1.1.依據(jù)不同類別、外形、特點、用途分庫分區(qū);保管要做到“三清”，“二齊”，“四定位”擺放。

1.1.1.三清：材料清、數(shù)量清、規(guī)格清;

二齊：擺放整齊、庫容整齊;

四定位：按區(qū)、按排、按架、按位