項目七編制成本報表

項目七編制成本報表職

業(yè)

能

力

目

標會描述成本報表的種類、作用與分類，知道成本報表的結構、編制要求和編制方法；會利用成本報表進行產品成本的分析；能根據(jù)產品成本計算結果資料編制商品產品成本表、主要產品單位成本表和制造費用明細表；能比較熟練地運用成本報表分析方法對成本報表進行基本分析和評價。項

目

七

成

本

報

表

的

編

制本項目學習內容任務一成本報表的認知任務二商品產品成本表的編制任務三主要產品單位成本表的編制任務四制造費用明細表的編制任務五成本報表的分析任

務

一

成

本

報

表

的

認

知本任務學習內容

一、成本報表的描述二、成本報表的分類

三、編制成本報表的要求任

務

一

成

本

報

表

的

認

知一、成本報表的描述企業(yè)運用各種產品成本計算方法，對產品成本進行計算與核算后，需要將核算的結果向管理當局進行報告，這就需要定期編制各種成本報表。任

務

一

成

本

報

表

的

認

知一、成本報表的描述成本報表是根據(jù)日常成本核算資料定期編制的，用以反映企業(yè)一定時期的產品成本水平、考核產品成本計劃和生產費用預算執(zhí)行情況的書面報告。產品成本是綜合反映企業(yè)生產技術和經營管理工作水平的一項重要質量指標，編制和分析成本報表是成本會計工作的一項重要內容。成本報表的概念任

務

一

成

本

報

表

的

認

知一、成本報表的描述成本報表提供了真實可靠的產品成本信息，便于企業(yè)管理者利用成本報表，分析和考核成本計劃的執(zhí)行情況，促使企業(yè)降低成本、節(jié)約費用，提高企業(yè)的經濟效益。成本是一項重要的質量指標，通過對成本報表的分析，可以揭示企業(yè)在生產技術和經營管理方面取得的成果和存在的問題，進一步提高企業(yè)生產技術和經營管理的水平。成本報表提供的實際成本、費用資料，可以作為企業(yè)確定產品價格、進行成本費用和利潤預測、制定有關生產經營決策的依據(jù)，并為編制成本和利潤等計劃提供重要的參考數(shù)據(jù)。成本報表的作用任

務

一

成

本

報

表

的

認

知二、成本報表的分類按成本報表反映的內容分類反映費用支出情況報表成本報表反映產品成本情況報表商品產品成本表主要產品單位成本表制造費用明細表管理費用明細表銷售費用明細表任

務

一

成

本

報

表

的

認

知二、成本報表的分類按成本報表編制的時間分類成本報表按編制的時間可分為年報、季報和月報。為了滿足企業(yè)日常、臨時或特殊任務管理的需要，使成本報表及時服務于生產經營的全過程，也可以按旬、按周、按日甚至按工作班來編制。

任

務

一

成

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報

表

的

認

知三、編制成本報表的要求

成本報表是內部報表，成本報表的種類、項目、格式和編制方法，由企業(yè)自行確定。為了便于上級主管部門管理的需要，也可以由上級主管部門會同企業(yè)共同確定成本報表的種類、項目、格式和編制方法。成本報表一般包括：商品產品成本表、主要產品單位成本表、制造費用明細表、銷售費用明細表、管理費用明細表和財務費用明細表。針對管理需要編制任

務

一

成

本

報

表

的

認

知三、編制成本報表的要求全面反映，突出重點數(shù)字真實，計算準確指標一致，數(shù)據(jù)可比編制及時，說明清楚按照財務報表要求編制任

務

二

商

品

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品

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本

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的

編

制本任務學習內容

一、商品產品成本報表的描述二、商品產品成本報表的編制任

務

二

商

品

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品

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表

的

編

制一、商品產品成本報表的描述商品產品成本表是企業(yè)編制的主要成本報表，借以反映企業(yè)在報告期產品成本計算的基本資料。任

務

二

商

品

產

品

成

本

表

的

編

制一、商品產品成本的表的描述商品產品成本報表是反映企業(yè)在報告期內生產的全部商品產品總成本和各種主要商品產品總成本及單位成本的報表。商品產品成本報表一般按月編報。商品產品成本報表的概念任

務

二

商

品

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本

表

的

編

制一、商品產品成本的表的描述利用商品產品成本報表，可以揭示企業(yè)為生產一定數(shù)量產品所付出的成本是否達到了預期的要求，可以考核和分析企業(yè)商品產品成本計劃的執(zhí)行情況以及可比商品產品成本降低計劃的執(zhí)行情況，對企業(yè)的成本管理工作作出評價。商品產品成本報表的作用任

務

二

商

品

產

品

成

本

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的

編

制一、商品產品成本報表的描述商品產品成本報表的結構商品產品成本報表結構正表部分補充資料可比產品成本構成及對比不可比產品成本構成可比產品成本降底額可比產品成本降底率按現(xiàn)行價格計算的商品價值產值成本率任

務

二

商

品

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本

報

表

的

編

制一、商品產品成本報表的描述

可比產品是指上一年正式生產過，且有上年度較完備的成本資料的產品。不可比產品是指上一年沒有正式生產過，沒有上年度成本資料的產品。補充資料部分通常按年填報，主要內容是可比產品成本降低額、降低率、產值成本率的累計實際數(shù)與計劃數(shù)，及現(xiàn)在價格計算的產品產值等資料，便于對報表數(shù)據(jù)進行分析和利用。商品產品成本報表的結構任

務

二

商

品

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本

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的

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制二、商品產品成本報表的編制

“實際產量”欄“實際產量欄”分為“本月數(shù)”和“本年累計數(shù)”兩欄，分別反映本月和從本年１月１日起至報表編制月月末止各種主要商品的實際產量，應根據(jù)成本計算單或基本生產成本明細賬的記錄計算填列?！皢挝怀杀尽睓诒緳诎瓷夏甓瘸杀緢蟊碣Y料、本期成本計劃資料、本期實際成本資料和本年累計成本資料分別計算填列。商品產品成本報表的編制方法正表內容的填列任

務

二

商

品

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的

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制二、商品產品成本報表的編制

“本月總成本”欄本欄包括本月實際總成本、按上年實際平均單位成本計算的總成本和本年計劃單位成本計算的總成本三項內容。其中，本月實際總成本按本月產品成本計算單的有關數(shù)字填列；后兩項內容分別根據(jù)上年實際平均單位成本和本年計劃單位成本乘以本月實際產量所得的積數(shù)填列。商品產品成本報表的編制方法正表內容的填列任

務

二

商

品

產

品

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本

報

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的

編

制二、商品產品成本報表的編制

“本年累計總成本”欄本欄包括按上年實際平均單位成本計算、按本年計劃單位成本計算和本年實際總成本三欄。其中，前兩項應按年初至本月末的本年累計產量分別乘以上年實際平均單位成本和本年計劃單位成本的積填列，本年實際總成本項目應當根據(jù)上月本表的本項目數(shù)加上本月實際總成本填列。商品產品成本報表的編制方法正表內容的填列任

務

二

商

品

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本

報

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的

編

制二、商品產品成本報表的編制

可比產品成本降底額可比產品成本降底額。指可比產品累計實際總成本比按上年實際單位成本計算的累計總成本降低的數(shù)額，超支用負數(shù)表示。計算公式如下：商品產品成本報表的編制方法補充資料的填列可比產品成本降底額＝可比產品本年累計的實際總成本可比產品按照上年實際單位成本計算的總成本－任

務

二

商

品

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品

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的

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制二、商品產品成本報表的編制

可比產品成本降底率可比產品成本降底率。指可比產品累計實際總成本比按上年實際單位成本計算的累計總成本降低的比率，超支用負數(shù)表示。計算公式如下：商品產品成本報表的編制方法補充資料的填列可比產品成本降底率＝100%可比產品按照上年實際單位成本計算的總成本×可比產品成本降低額任

務

二

商

品

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品

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報

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的

編

制二、商品產品成本報表的編制

按現(xiàn)行價格計算的商品價值根據(jù)有關統(tǒng)計資料填列產值成本率產值成本率。指商品產品總成本與商品產值的比率，通常以每百元商品產值總成本表示。計算公式如下：商品產品成本報表的編制方法補充資料的填列產值成本率＝100商品價值×商品產品成本任

務

二

商

品

產

品

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本

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表

的

編

制二、商品產品成本報表的編制舉例：P.193例7－1商品產品成本報表見P.192表7－1；相關計算見教材P.193商品產品成本報表的編制實例任

務

三

主

要

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單

位

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制本任務學習內容

一、主要產品單位成本表的描述二、主要產品單位成本表的編制任

務

三

主

要

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本

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的

編

制一、主要產品單位成本表的描述在商品產品成本表中雖然提供了各種產品的單位成本，但未能提供產品單位成本的構成，主要產品單位成本表的作用在于告訴企業(yè)管理當局：企業(yè)生產的主要產品的成本具體是如何構成的。任

務

三

主

要

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品

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的

編

制一、主要產品單位成本表的描述主要產品單位成本表是反映企業(yè)在報告期內生產的各種主要產品單位成本構成情況和各項主要技術經濟指標執(zhí)行情況的報表。該表按主要產品分別編制，它是對商品產品成本表的有關單位成本作進一步補充說明的報表。該表通常按月編制，有多少主要產品，就要編制多少張主要產品單位成本表。主要產品單位成本表的概念任

務

三

主

要

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品

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本

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的

編

制一、主要產品單位成本表的描述利用主要商品產品成本表，可以具體了解各種主要產品單位成本的結構和水平，并按成本項目考核和分析各種主要產品單位成本計劃的執(zhí)行情況，分析單位成本的構成變化及趨勢，以便進一步尋找產生差距的原因，挖掘降低單位產品成本的潛力，提高企業(yè)的經濟效益。主要產品單位成本表的作用任

務

三

主

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制一、主要產品單位成本表的描述主要產品單位成本表的結構主要產品單位成本表結構可分為兩部分：第一部分為基本部分是分別按每一種主要產品編制的，表中除反映產品名稱、規(guī)格、計量單位、產量、售價之外，主要是按成本項目反映單位成本的構成和水平及各項主要技術經濟指標的執(zhí)行情況；第二部分為本表的補充資料，反映上年和本年的幾項經濟指標，為成本分析、考核提供簡便的資料。主要產品單位成本表的參考格式見P.195表7－2。任

務

三

主

要

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品

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的

編

制二、主要產品單位成本表的編制

“本月計劃產量”和“本年累計計劃產量”項目。根據(jù)本月和本年產品產量計劃資料填列?！氨驹聦嶋H產量”和“本年累計實際產量”項目。根據(jù)統(tǒng)計提供的產品產量資料，或產品入庫單填列。主要產品單位成本表的編制方法產量項目欄的填列任

務

三

主

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位

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的

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制二、主要產品單位成本表的編制

“歷史先進水平”項目。指本企業(yè)歷史上該種產品成本最低年度的實際平均單位成本和材料、工時實際耗用量。根據(jù)該年的成本資料填列?！吧夏陮嶋H平均”項目。指上年實際平均單位成本和材料、工時實際耗用量。根據(jù)上年度本表的本年累計實際平均單位成本和單位耗用量的資料填列。主要產品單位成本表的編制方法成本項目欄的填列任

務

三

主

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制二、主要產品單位成本表的編制

“本年計劃”項目。是指本年計劃單位成本和計劃單位耗用量。根據(jù)年度成本計劃中的資料填列?！氨驹聦嶋H”項目。指本月實際單位成本和單位耗用量。根據(jù)本月完工的該種產品成本明細賬上的有關數(shù)字計算后填列。主要產品單位成本表的編制方法成本項目欄的填列任

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三

主

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位

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的

編

制二、主要產品單位成本表的編制

“本年累計實際平均”項目。指本年年初至本月末止該種產品的平均實際單位成本和單位耗用量。根據(jù)年初至本月末止已完工產品成本計算單等有關資料，采用加權平均法計算后填列。其計算公式如下：主要產品單位成本表的編制方法成本項目欄的填列某產品的實際平均單位成本＝該產品累計總成本該產品累計產量某產品實際平均單位耗用量＝該產品累計總耗用量該產品累計產量任

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制二、主要產品單位成本表的編制

“主要技術經濟指標”項目。反映主要產品每一單位產量所消耗的主要原材料、燃料、工時等的數(shù)量。根據(jù)產品成本計算資料（包括領料單等憑證）以及統(tǒng)計資料整理填列。主要產品單位成本表的編制方法主要技術經濟項目欄的填列任

務

三

主

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編

制二、主要產品單位成本表的編制補充資料主要包括相關指標的計算和需要反映的某些基本情況，包括：成本利潤率、資產利潤率、凈產值率、流動資金周轉次數(shù)、實際利稅總額、職工工資總額、年末職工人數(shù)、全年平均職工人數(shù)。其中：實際利稅總額、職工工資總額、年末職工人數(shù)、全年平均職工人數(shù)指標，按當年實際情況填列。主要產品單位成本表的編制方法補充資料部分的填列任

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三

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制二、主要產品單位成本表的編制主要產品單位成本表的編制方法補充資料中相關指標計算公式成本利潤率＝產品銷售利潤產品銷售成本×100%資產利潤率＝利潤總額資產平均余額×100%凈產值率＝工業(yè)凈產值產品銷售收入×100%流動資金周轉次數(shù)（次）＝產品銷售收入流動資產平均余額任

務

三

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位

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制二、主要產品單位成本表的編制舉例：P.195例7－2主要產品單位成本表見P.195表7－2；由于主要產品單位成本表是商品產品成本表的補充報表，因此，該表中按成本項目反映的“上年實際平均”、“本年計劃”、“本月實際”、“本年累計實際平均”的單位生產成本，應當與商品產品成本表中的各該單位成本的數(shù)字相一致。主要產品單位成本表的編制實例任

務

四

制

造

費

用

明

細

表

的

編

制本任務學習內容

一、制造費用明細表的描述二、制造費用明細表的編制任

務

四

制

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用

明

細

表

的

編

制一、制造費用明細表的描述制造費用是產品成本的組成部分，所包含的內容很多，通過編制制造費用明細表，可以知道制造費用的詳細構成，從中了解制造費用支出的合理性和分析節(jié)約制造費用支出的途徑。任

務

四

制

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明

細

表

的

編

制一、制造費用明細表的描述制造費用明細表是反映制造企業(yè)在報告期內發(fā)生的制造費用及其構成情況的報表。由于輔助生產車間的制造費用已通過輔助生產費用的分配轉入基本生產車間的制造費用和管理費用等有關的成本費用賬戶，因而本表只反映基本生產車間的制造費用。制造費用明細表一般按月編制。制造費用明細表的概念任

務

四

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細

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的

編

制一、制造費用明細表的描述利用制造費用明細表所提供的資料，可以考核制造費用計劃的執(zhí)行情況，分析各項費用的構成和增減變動原因，以便進一步采取措施，節(jié)約開支，降低費用。制造費用明細表的作用任

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四

制

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細

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編

制一、制造費用明細表的描述制造費用明細表的結構制造費用明細表的結構是按規(guī)定的制造費用項目，分別反映“本年計劃數(shù)”、“上年同期實際數(shù)”、“本月實際數(shù)”和“本年累計實際數(shù)”的數(shù)據(jù)。企業(yè)管理者可以通過對表中數(shù)據(jù)的對比分析，了解制造費用的構成與變動情況，以便加強對制造費用的管理。制造費用明細表的參考格式見P.197表7－3。任

務

四

制

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細

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的

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制二、制造費用明細表的編制

“本年計劃數(shù)”欄的各項數(shù)字，根據(jù)制造費用預算中的有關數(shù)字填列；“上年實際數(shù)”欄的各項數(shù)字，根據(jù)上年本表的“本年累計實際數(shù)”填列。“本月實際數(shù)”欄各項數(shù)字，根據(jù)制造費用明細賬中的本月發(fā)生數(shù)填列；“本年累計實際數(shù)”欄各項數(shù)字，填自年初起至編報月末止的累計實際數(shù)，根據(jù)“制造費用明細賬”的記錄計算填列。制造費用明細表的編制方法任

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四

制

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編

制二、制造費用明細表的編制舉例：P.197例7－3制造費用明細表見P.197表7－3制造費用明細表的編制實例任

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五

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本

報

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的

分

析本任務學習內容

一、成本報表分析的描述二、成本報表分析方法的選擇三、商品產品成本表的分析

四、主要產品單位成本表的分析

五、制造費用明細表的分析任

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五

成

本

報

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的

分

析一、成本報表分析的描述成本報表提供了與產品成本計算結果相關的數(shù)據(jù)，為了讓數(shù)據(jù)“活”起來，需要對報表數(shù)據(jù)進行分析，使管理當局通過報表數(shù)據(jù)和對報表數(shù)據(jù)的分析，深刻了解產品成本管理中取得的業(yè)績和存在的問題，以便有效地加強成本管理。任

務

五

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報

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分

析一、成本報表分析的描述成本報表分析屬于事后分析。它以成本報表所提供的反映企業(yè)一定時期產品成本水平和構成情況的資料及有關的計劃、核算資料為依據(jù)，運用科學的分析方法，通過分析各項指標的變動以及指標之間的相互關系，揭示企業(yè)各項成本指標計劃的完成情況和原因，從而對企業(yè)一定時期的成本管理工作情況獲得比較全面的認識。成本報表分析的概念任

務

五

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的

分

析一、成本報表分析的描述成本報表分析的作用成本報表分析的作用考核成本計劃的執(zhí)行揭示差異，挖掘降低成本的潛力為編制成本計劃，進行成本決策提供依據(jù)掌握成本變動規(guī)律，提高管理水平任

務

五

成

本

報

表

的

分

析二、成本報表分析方法的選擇成本報表分析常用方法對比分析法，又叫指標對比法或比較法，它是通過實際數(shù)與基期數(shù)的對比來揭示實際數(shù)與基期數(shù)之間的差異，借以了解經濟活動的成績和問題的一種分析方法。它是成本分析中最簡便、運用范圍最廣泛的一種方法。采用對比分析法時，由于分析的目的不同，對比的基數(shù)也有所不同。對比分析法任

務

五

成

本

報

表

的

分

析二、成本報表分析方法的選擇成本報表分析常用方法對比分析法常用的對比指標本期計劃或定額指標以成本的實際指標與成本計劃或定額指標進行對比分析，有助于了解計劃、定額的完成情況，揭示實際脫離計劃或定額的差異及性質，為進一步分析提供方向。任

務

五

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本

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的

分

析二、成本報表分析方法的選擇成本報表分析常用方法對比分析法常用的對比指標前期（上期、上年同期或歷史先進水平）實際成本以成本的實際指標與前期（上期、上年同期或歷史先進水平）的實際成本進行對比分析，可以揭示本期同前期（上期、上年同期或歷史先進水平）成本指標間的差距，從中了解成本的發(fā)展趨勢和方向。任

務

五

成

本

報

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的

分

析二、成本報表分析方法的選擇成本報表分析常用方法對比分析法常用的對比指標國內外同行業(yè)先進成本水平以本企業(yè)實際成本指標（或某項技術經濟指標）與國內外同行業(yè)先進成本水平對比分析，可以了解企業(yè)成本水平在國內外同行業(yè)中所處的地位，揭示本企業(yè)與國內外先進成本指標間的差距，有利于吸收先進經驗，提高成本管理效率和企業(yè)的經濟效益。任

務

五

成

本

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的

分

析二、成本報表分析方法的選擇成本報表分析常用方法運用對比分析法要注意指標可比性

對比指標采用的計價標準、時間單位、指標內容和計算方法及有關條件應當相互一致。在比較同類企業(yè)成本指標時，必須考慮到成本數(shù)據(jù)在技術上和經濟上的可比性，在與國外企業(yè)成本比較時，還應充分考慮到社會經濟條件、財務會計環(huán)境等因素的影響。對比分析法運用舉例：P.199例7－4任

務

五

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分

析二、成本報表分析方法的選擇成本報表分析常用方法比率分析法是指通過計算和對比有關經濟指標比率進行數(shù)量分析的一種方法。采用這一方法，先要將對比的數(shù)值變成相對數(shù)，求出比率，然后再進行對比分析。比率分析法包括相關指標比率分析法和構成比率分析法兩種。比率分析法任

務

五

成

本

報

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的

分

析二、成本報表分析方法的選擇成本報表分析常用方法相關指標比率分析法。把兩個性質不同但又相關的指標進行對比求出的比率叫相關指標比率。將實際比率與計劃（或前期實際）比率進行對比分析，可以更深入地了解企業(yè)的生產經營情況。如將成本指標與反映生產、銷售等生產經營成果的產值、銷售收入、利潤指標進行對比，求出產值成本率、銷售成本率和成本利潤率指標，再通過若干期間同類比率的對比，就可據(jù)以分析和比較生產耗費對經濟效益的影響情況與影響程度。舉例P.200例7－5比率分析法任

務

五

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本

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表

的

分

析二、成本報表分析方法的選擇成本報表分析常用方法成本構成比率分析法。所謂構成比率，又叫結構比率，是指某項經濟指標的各個組成部分與總體的比重。將構成產品成本的各個成本項目同產品成本總額相比，可計算出各個成本項目占總成本的比重。通過確定成本的構成比率，將不同時期的成本構成比率相比較，觀察產品成本構成的變動，可以掌握企業(yè)的經濟活動情況及其對產品成本的影響。比率分析法任

務

五

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分

析二、成本報表分析方法的選擇成本報表分析常用方法產品成本構成比率的計算公式如下：比率分析法某成本項目比率＝該成本項目金額該產品成本×100%任

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五

成

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的

分

析二、成本報表分析方法的選擇成本報表分析常用方法因素分析法也稱做連環(huán)替代法，是指把某一綜合指標分解為若干個相互聯(lián)系的因素，并分別計算、分析各因素影響程度的方法。運用因素分析法，必須確定某項分析指標的構成因素與各因素的排列順序，明確各因素與分析指標的關系，如加減關系、乘除關系、乘方關系、函數(shù)關系等，并根據(jù)分析的目的，將各因素進行分解，以測定某一因素對指標變動的影響方向和影響程度，為進一步深入分析提供方向。因素分析法任

務

五

成

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分

析二、成本報表分析方法的選擇成本報表分析常用方法根據(jù)分析指標的計算公式確定影響指標變動的各項因素。確定各項因素的排列順序。各因素排列的順序要根據(jù)指標與各因素的內在聯(lián)系確定，一般是數(shù)量因素排列在前，質量因素排列在后；用實物與勞動量表示的因素排列在前，用貨幣表示的因素排列在后；主要因素與原始因素排列在前，次要因素與派生因素排列在后。因素分析法的運用程序任

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五

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分

析二、成本報表分析方法的選擇成本報表分析常用方法按排定的順序計算各因素的基數(shù)，確定綜合指標的基期數(shù)值。按順序將前面一項因素的基數(shù)替換為實際數(shù)，將每次替換后的計算結果與該因素替換前的計算結果進行對比，按順序計算出每項因素的影響程度，有幾項因素就替換幾次。計算各因素影響（有的正方向影響，有的反方向影響，用不同符號表示）數(shù)值的代數(shù)和，并與指標變動的差異總額核對相符。因素分析法的運用程序任

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五

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分

析二、成本報表分析方法的選擇成本報表分析常用方法因素分析法的計算原理可用簡單的數(shù)學公式表示如下：設成本指標C由X、Y、Z三個因素相乘組成。其計劃成本指標與實際成本指標分別計算如下：計劃成本C１＝X１×Y１×Z１實際成本C２＝X２×Y２×Z２差異總額H＝C２－C１因素分析法的計算原理任

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析二、成本報表分析方法的選擇成本報表分析常用方法在分析各因素的變動對指標的影響時首先，確定三個因素的替代順序依次為X、Y、Z；其次，假定在Y、Z這兩個因素不變的條件下，計算第一個因素X變動對指標的影響；再次，在第一個因素已經替代的基礎上，計算第二個因素Y變動的影響，依次類推，直到計算出每個因素變動的影響；最后計算各因素對綜合指標影響值的代數(shù)和，以驗證分析結果的正確性。因素分析法的計算原理任

務

五

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析二、成本報表分析方法的選擇成本報表分析常用方法計算過程用公式表示：第一個因素變動的影響（H１）：C１＝X１×Y１×Z１

（1）C３＝X２×Y１×Z１

（2）H１＝（2）－（1）＝C３－C１第二個因素變動的影響（H２）

C４＝X２×Y２×Z１

（3）H２＝（3）－（2）＝C４－C３因素分析法的計算原理任

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五

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析二、成本報表分析方法的選擇成本報表分析常用方法計算過程用公式表示：第三個因素變動的影響

（H３）

：C２＝X２×Y２×Z２

（4）H３＝（4）－（3）＝C２－C４將各因素變動的影響數(shù)加以匯總，其結果應與實際脫離計劃的總差異相等：H＝C２－C１＝H１＋H２＋H３舉例及分析：P.202例7－6因素分析法的計算原理任

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析二、成本報表分析方法的選擇成本報表分析常用方法差額分析法是直接利用各因素的實際數(shù)和基數(shù)之間的差額，計算確定各因素變動對綜合指標影響程度的方法，是因素分析法的簡化形式。差額分析法舉例：P.203例7－7利用相同的資料，采用因素分析法和差額分析法計算的結果是相同的。差額分析法任

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析三、商品產品成本表的分析商品產品成本表分析的目的，就是要揭示商品產品總成本計劃的完成情況，找出影響成本升降的因素，確定各個因素對成本計劃完成情況的影響程度，為進一步挖掘降低成本的潛力、尋求降低成本途徑指明方向。商品產品成本表的分析主要包括商品產品成本計劃完成情況的分析和可比產品成本的分析。任

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析三、商品產品成本表的分析成本計劃完成情況的分析商品產品成本計劃完成情況的分析，主要是分析本期全部產品的實際總成本較計劃總成本的升降情況，分析和研究成本升降的原因，為進一步尋求降低成本的途徑和措施提供線索。在實際工作中，分析商品產品總成本計劃的完成情況，可以從產品類別和成本項目兩個方面進行。任

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析三、商品產品成本表的分析成本計劃完成情況的分析按產品類別分析全部產品成本計劃的完成情況，可以確定全部產品的實際成本脫離計劃成本的差異，查明差異主要是由哪幾種產品造成的，以便分別對產品采取措施，挖掘降低成本的潛力。舉例：P.203例7－8按產品類別分析任

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析三、商品產品成本表的分析成本計劃完成情況的分析舉例：P.203例7－8第一步：將全部產品的實際總成本與計劃總成本進行對比，確定實際總成本比計劃總成本的成本降低額與成本降低率。第二步：按產品類別分析考核可比產品和不可比產品成本計劃的完成情況，分別計算可比產品和不可比產品的成本降低額和降低率。第三步：按每種產品考核其成本計劃的完成情況，計算每種產品的成本降低額和成本降低率。最后編制分析表并根據(jù)結果進行評價（P.204-205）按產品類別分析任

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析三、商品產品成本表的分析成本計劃完成情況的分析這種分析是將全部商品產品的總成本按成本項目匯總，以實際總成本的成本項目構成與計劃總成本的成本項目構成進行對比，確定每個成本項目的降低額和降低率。舉例：P.205例7－9根據(jù)分析結果編制分析表并作出評價。按成本項目分析任

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析三、商品產品成本表的分析可比產品成本降低任務完成情況的分析可比產品成本降低任務，是指本年度可比產品計劃總成本與按上年實際單位成本計算的產品總成本進行對比所要求達到的降低額和降低率?？杀犬a品成本降低任務完成情況的分析，就是將可比產品的實際總成本比上年實際總成本的降低額和降低率，與計劃成本降低額和降低率進行對比，以檢查可比產品成本降低任務的完成情況，分析各項因素的影響程度，提出改進措施。如果實際的成本降低額和降低率等于或大于計劃水平，說明完成或超額完成了任務；反之，則說明沒有完成計劃降低任務。任

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析三、商品產品成本表的分析可比產品成本降低計劃完成情況的分析可比產品成本計劃降低額和計劃降低率、實際降低額和實際降低率的計算公式如下：計劃成本降低額＝∑[計劃產量×（上年實際單位成本－計劃單位成本）]實際成本降低率＝實際成本降低額∑（實際產量×上年實際單位成本×100%實際成本降低額＝∑[實際產量×（上年實際單位成本－本年實際單位成本）]計劃成本降低率＝計劃成本降低額∑（計劃產量×上年實際單位成本×100%任

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析三、商品產品成本表的分析可比產品成本降低計劃完成情況的分析在計算確定可比產品成本計劃降低額和降低率、實際成本降低額和降低率的基礎上，通過實際成本降低額與計劃成本降低額、實際成本降低率與計劃成本降低率的對比，確定實際成本降低額和降低率脫離計劃成本降低額和降低率的差異，可以明確計劃成本降低任務的完成情況。舉例：P.206例7－10通過資料計算對比后，作出評價。任

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析三、商品產品成本表的分析影響可比產品成本降低計劃完成的因素影響可比產品成本降低任務完成的三因素：可比產品產量變動可比產品單位成本變動可比產品品種結構變動任

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析三、商品產品成本表的分析可比產品產量變動的影響可比產品產量變動會影響成本降低額，但不影響成本降低率。計算公式：－產品產量變動對成本降低額影響＝[∑（實際產量×上年單位成本）∑（實際產量×上年單位成本）]×計劃成本降低率根據(jù)表7－9和7－10資料計算結果見P.207任

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析三、商品產品成本表的分析可比產品品種結構變動的影響可比產品品種結構變動既影響成本降低額，又影響成本降低率。計算公式：×－品種結構變動對成本降低額的影響＝∑[按上年實際單位成本計算的實際總成本×（某產品實際產品結構某產品計劃產品結構）該產品的計劃成本降低率]任

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析三、商品產品成本表的分析可比產品品種結構變動的影響計算公式：×100%某產品的產品結構＝該產品產量×該產品上年實際單位成本某產品產量∑（×某產品上年實際單位成本）×100%品種結構變動對成本降低率的影響＝產品品種結構變動對成本降低額的影響某產品的實際產量∑（×某產品上年實際單位成本）根據(jù)表7－9和7－10計算可比產品品種結構變動對成本降低計劃的影響見P.207任

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析三、商品產品成本表的分析可比產品單位成本變動的影響可比產品單位成本變動既影響成本降低額，又影響成本降低率。計算公式：×－∑（單位成本變動對成本降低額影響＝[∑（某產品的實際產量×該產品的計劃單位成本某產品的實際產量該產品的實際單位成本）]）×100%單位成本變動對成本降低率的影響＝單位成本變動對成本降低額的影響某產品的實際產量∑（×某產品上年實際單位成本）依據(jù)表7－10計算單位成本變動的影響見P.208任

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析四、主要產品單位成本表的分析主要產品單位成本表分析的內容分析內容單位成本計劃完成情況分析產品單位成本項目的因素分析經濟技術指標對產品成本影響的分析任

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析四、主要產品單位成本表的分析主要產品單位成本計劃完成情況的分析對主要產品單位成本計劃完成情況進行分析，要依據(jù)產品單位成本各項目的實際數(shù)和計劃數(shù)，確定其差異額和差異率以及各成本項目變動對單位成本計劃的影響程度。舉例見P.209例7－11根據(jù)計算結果進行分析評價，指出成績和不足。任

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析四、主要產品單位成本表的分析影響主要產品單位成本變動的因素分析直接材料費用分析，從材料單耗和單價兩個方面進行分析。可運用因素分析法，將因素分解為：×單位產品材料成本＝∑（單位產品材料消耗量材料單價）直接材料費用的分析任

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析四、主要產品單位成本表的分析影響主要產品單位成本變動的因素分析也可以用差額分析法測定各因素的影響：—單耗變動對單位材料成本的影響＝∑[（實際單耗計劃單耗）×計劃材料單價]—單價變動對單位材料成本的影響＝∑[（實際單耗實際材料單價）×計劃材料單價]直接材料費用的分析舉例P.210例7－12。需要關注的影響單耗和單價發(fā)生變化的因素。任

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析四、主要產品單位成本表的分析影響主要產品單位成本變動的因素分析直接人工費用分析，需要區(qū)分單一產品的人工成本分析和多種產品的人工成本分析。企業(yè)生產單一產品，其單位產品的人工成本等于人工成本總額除以產品總量：直接人工費用的分析單位產品人工成本＝生產工人薪酬總額完工產品產量任

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析四、主要產品單位成本表的分析影響主要產品單位成本變動的因素分析單一產品人工費用受工人薪酬和產品產量兩個因素影響，測定其對人工成本變動的影響可用下列公式：直接人工費用的分析計劃產品產量產品產量變動對單位產品人工成本的影響＝計劃工人薪酬總額實際產品產量－計劃工人薪酬總額薪酬總額變動對單位產品人工成本的影響＝實際工人薪酬總額實際產品產量－計劃工人薪酬總額任

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析四、主要產品單位成本表的分析影響主要產品單位成本變動的因素分析多種產品的情況下，單位產品的人工費用變動取決于生產工時和小時薪酬率這兩個因素，計算公式：直接人工費用的分析單位產品人工成本＝單位產品生產工時小時薪酬率×任

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析四、主要產品單位成本表的分析影響主要產品單位成本變動的因素分析生產工時和小時薪酬率對單位產品人工成本的影響，用下列公式測定：直接人工費用的分析—單位產品工時變動對單位產品人工

成本的影響＝（單位產品實際工時單位產品計劃工時）×計劃小時薪酬率—小時薪酬率變動單位產品人工成本的影響＝（單位產品實際工時實際小時薪酬率）×計劃小時薪酬率任

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析四、主要產品單位成本表的分析影響主要產品單位成本變動的因素分析舉例P.211例7－13通過計算分析，判定影響單位產品人工薪酬的影響因素和影響金額，查找可能影響單位產品工時變動和薪酬率變化的原因。并根據(jù)分析結果作出評價。直接人工費用的分析任

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析四、主要產品單位成本表的分析影響主要產品單位成本變動的因素分析制造費用是為企業(yè)組織和管理生產所發(fā)生的費用，包括部分不能直接計入產品成本的直接費用和生產車間開展生產管理活動發(fā)生的間接費用。單位產品制造費用的分析方法，取決于車間生產的產品品種的多少。制造費用的分析任

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析四、主要產品單位成本表的分析影響主要產品單位成本變動的因素分析制造費用的分析，也需要區(qū)分單一產品的制造費用分析和多種產品的制造費用分析。企業(yè)生產單一產品，其單位產品的制造費用等于制造費用總額除以完工產品總量：制造費用的分析單位產品制造費用＝制造費用總額完工產品產量任

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