項(xiàng)目七編制成本報(bào)表

項(xiàng)目七編制成本報(bào)表職

業(yè)

能

力

目

標(biāo)會(huì)描述成本報(bào)表的種類(lèi)、作用與分類(lèi)，知道成本報(bào)表的結(jié)構(gòu)、編制要求和編制方法；會(huì)利用成本報(bào)表進(jìn)行產(chǎn)品成本的分析；能根據(jù)產(chǎn)品成本計(jì)算結(jié)果資料編制商品產(chǎn)品成本表、主要產(chǎn)品單位成本表和制造費(fèi)用明細(xì)表；能比較熟練地運(yùn)用成本報(bào)表分析方法對(duì)成本報(bào)表進(jìn)行基本分析和評(píng)價(jià)。項(xiàng)

目

七

成

本

報(bào)

表

的

編

制本項(xiàng)目學(xué)習(xí)內(nèi)容任務(wù)一成本報(bào)表的認(rèn)知任務(wù)二商品產(chǎn)品成本表的編制任務(wù)三主要產(chǎn)品單位成本表的編制任務(wù)四制造費(fèi)用明細(xì)表的編制任務(wù)五成本報(bào)表的分析任

務(wù)

一

成

本

報(bào)

表

的

認(rèn)

知本任務(wù)學(xué)習(xí)內(nèi)容

一、成本報(bào)表的描述二、成本報(bào)表的分類(lèi)

三、編制成本報(bào)表的要求任

務(wù)

一

成

本

報(bào)

表

的

認(rèn)

知一、成本報(bào)表的描述企業(yè)運(yùn)用各種產(chǎn)品成本計(jì)算方法，對(duì)產(chǎn)品成本進(jìn)行計(jì)算與核算后，需要將核算的結(jié)果向管理當(dāng)局進(jìn)行報(bào)告，這就需要定期編制各種成本報(bào)表。任

務(wù)

一

成

本

報(bào)

表

的

認(rèn)

知一、成本報(bào)表的描述成本報(bào)表是根據(jù)日常成本核算資料定期編制的，用以反映企業(yè)一定時(shí)期的產(chǎn)品成本水平、考核產(chǎn)品成本計(jì)劃和生產(chǎn)費(fèi)用預(yù)算執(zhí)行情況的書(shū)面報(bào)告。產(chǎn)品成本是綜合反映企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)和經(jīng)營(yíng)管理工作水平的一項(xiàng)重要質(zhì)量指標(biāo)，編制和分析成本報(bào)表是成本會(huì)計(jì)工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。成本報(bào)表的概念任

務(wù)

一

成

本

報(bào)

表

的

認(rèn)

知一、成本報(bào)表的描述成本報(bào)表提供了真實(shí)可靠的產(chǎn)品成本信息，便于企業(yè)管理者利用成本報(bào)表，分析和考核成本計(jì)劃的執(zhí)行情況，促使企業(yè)降低成本、節(jié)約費(fèi)用，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。成本是一項(xiàng)重要的質(zhì)量指標(biāo)，通過(guò)對(duì)成本報(bào)表的分析，可以揭示企業(yè)在生產(chǎn)技術(shù)和經(jīng)營(yíng)管理方面取得的成果和存在的問(wèn)題，進(jìn)一步提高企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)和經(jīng)營(yíng)管理的水平。成本報(bào)表提供的實(shí)際成本、費(fèi)用資料，可以作為企業(yè)確定產(chǎn)品價(jià)格、進(jìn)行成本費(fèi)用和利潤(rùn)預(yù)測(cè)、制定有關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策的依據(jù)，并為編制成本和利潤(rùn)等計(jì)劃提供重要的參考數(shù)據(jù)。成本報(bào)表的作用任

務(wù)

一

成

本

報(bào)

表

的

認(rèn)

知二、成本報(bào)表的分類(lèi)按成本報(bào)表反映的內(nèi)容分類(lèi)反映費(fèi)用支出情況報(bào)表成本報(bào)表反映產(chǎn)品成本情況報(bào)表商品產(chǎn)品成本表主要產(chǎn)品單位成本表制造費(fèi)用明細(xì)表管理費(fèi)用明細(xì)表銷(xiāo)售費(fèi)用明細(xì)表任

務(wù)

一

成

本

報(bào)

表

的

認(rèn)

知二、成本報(bào)表的分類(lèi)按成本報(bào)表編制的時(shí)間分類(lèi)成本報(bào)表按編制的時(shí)間可分為年報(bào)、季報(bào)和月報(bào)。為了滿(mǎn)足企業(yè)日常、臨時(shí)或特殊任務(wù)管理的需要，使成本報(bào)表及時(shí)服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程，也可以按旬、按周、按日甚至按工作班來(lái)編制。

任

務(wù)

一

成

本

報(bào)

表

的

認(rèn)

知三、編制成本報(bào)表的要求

成本報(bào)表是內(nèi)部報(bào)表，成本報(bào)表的種類(lèi)、項(xiàng)目、格式和編制方法，由企業(yè)自行確定。為了便于上級(jí)主管部門(mén)管理的需要，也可以由上級(jí)主管部門(mén)會(huì)同企業(yè)共同確定成本報(bào)表的種類(lèi)、項(xiàng)目、格式和編制方法。成本報(bào)表一般包括：商品產(chǎn)品成本表、主要產(chǎn)品單位成本表、制造費(fèi)用明細(xì)表、銷(xiāo)售費(fèi)用明細(xì)表、管理費(fèi)用明細(xì)表和財(cái)務(wù)費(fèi)用明細(xì)表。針對(duì)管理需要編制任

務(wù)

一

成

本

報(bào)

表

的

認(rèn)

知三、編制成本報(bào)表的要求全面反映，突出重點(diǎn)數(shù)字真實(shí)，計(jì)算準(zhǔn)確指標(biāo)一致，數(shù)據(jù)可比編制及時(shí)，說(shuō)明清楚按照財(cái)務(wù)報(bào)表要求編制任

務(wù)

二

商

品

產(chǎn)

品

成

本

表

的

編

制本任務(wù)學(xué)習(xí)內(nèi)容

一、商品產(chǎn)品成本報(bào)表的描述二、商品產(chǎn)品成本報(bào)表的編制任

務(wù)

二

商

品

產(chǎn)

品

成

本

表

的

編

制一、商品產(chǎn)品成本報(bào)表的描述商品產(chǎn)品成本表是企業(yè)編制的主要成本報(bào)表，借以反映企業(yè)在報(bào)告期產(chǎn)品成本計(jì)算的基本資料。任

務(wù)

二

商

品

產(chǎn)

品

成

本

表

的

編

制一、商品產(chǎn)品成本的表的描述商品產(chǎn)品成本報(bào)表是反映企業(yè)在報(bào)告期內(nèi)生產(chǎn)的全部商品產(chǎn)品總成本和各種主要商品產(chǎn)品總成本及單位成本的報(bào)表。商品產(chǎn)品成本報(bào)表一般按月編報(bào)。商品產(chǎn)品成本報(bào)表的概念任

務(wù)

二

商

品

產(chǎn)

品

成

本

表

的

編

制一、商品產(chǎn)品成本的表的描述利用商品產(chǎn)品成本報(bào)表，可以揭示企業(yè)為生產(chǎn)一定數(shù)量產(chǎn)品所付出的成本是否達(dá)到了預(yù)期的要求，可以考核和分析企業(yè)商品產(chǎn)品成本計(jì)劃的執(zhí)行情況以及可比商品產(chǎn)品成本降低計(jì)劃的執(zhí)行情況，對(duì)企業(yè)的成本管理工作作出評(píng)價(jià)。商品產(chǎn)品成本報(bào)表的作用任

務(wù)

二

商

品

產(chǎn)

品

成

本

表

的

編

制一、商品產(chǎn)品成本報(bào)表的描述商品產(chǎn)品成本報(bào)表的結(jié)構(gòu)商品產(chǎn)品成本報(bào)表結(jié)構(gòu)正表部分補(bǔ)充資料可比產(chǎn)品成本構(gòu)成及對(duì)比不可比產(chǎn)品成本構(gòu)成可比產(chǎn)品成本降底額可比產(chǎn)品成本降底率按現(xiàn)行價(jià)格計(jì)算的商品價(jià)值產(chǎn)值成本率任

務(wù)

二

商

品

產(chǎn)

品

成

本

報(bào)

表

的

編

制一、商品產(chǎn)品成本報(bào)表的描述

可比產(chǎn)品是指上一年正式生產(chǎn)過(guò)，且有上年度較完備的成本資料的產(chǎn)品。不可比產(chǎn)品是指上一年沒(méi)有正式生產(chǎn)過(guò)，沒(méi)有上年度成本資料的產(chǎn)品。補(bǔ)充資料部分通常按年填報(bào)，主要內(nèi)容是可比產(chǎn)品成本降低額、降低率、產(chǎn)值成本率的累計(jì)實(shí)際數(shù)與計(jì)劃數(shù)，及現(xiàn)在價(jià)格計(jì)算的產(chǎn)品產(chǎn)值等資料，便于對(duì)報(bào)表數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和利用。商品產(chǎn)品成本報(bào)表的結(jié)構(gòu)任

務(wù)

二

商

品

產(chǎn)

品

成

本

報(bào)

表

的

編

制二、商品產(chǎn)品成本報(bào)表的編制

“實(shí)際產(chǎn)量”欄“實(shí)際產(chǎn)量欄”分為“本月數(shù)”和“本年累計(jì)數(shù)”兩欄，分別反映本月和從本年１月１日起至報(bào)表編制月月末止各種主要商品的實(shí)際產(chǎn)量，應(yīng)根據(jù)成本計(jì)算單或基本生產(chǎn)成本明細(xì)賬的記錄計(jì)算填列?！皢挝怀杀尽睓诒緳诎瓷夏甓瘸杀緢?bào)表資料、本期成本計(jì)劃資料、本期實(shí)際成本資料和本年累計(jì)成本資料分別計(jì)算填列。商品產(chǎn)品成本報(bào)表的編制方法正表內(nèi)容的填列任

務(wù)

二

商

品

產(chǎn)

品

成

本

報(bào)

表

的

編

制二、商品產(chǎn)品成本報(bào)表的編制

“本月總成本”欄本欄包括本月實(shí)際總成本、按上年實(shí)際平均單位成本計(jì)算的總成本和本年計(jì)劃單位成本計(jì)算的總成本三項(xiàng)內(nèi)容。其中，本月實(shí)際總成本按本月產(chǎn)品成本計(jì)算單的有關(guān)數(shù)字填列；后兩項(xiàng)內(nèi)容分別根據(jù)上年實(shí)際平均單位成本和本年計(jì)劃單位成本乘以本月實(shí)際產(chǎn)量所得的積數(shù)填列。商品產(chǎn)品成本報(bào)表的編制方法正表內(nèi)容的填列任

務(wù)

二

商

品

產(chǎn)

品

成

本

報(bào)

表

的

編

制二、商品產(chǎn)品成本報(bào)表的編制

“本年累計(jì)總成本”欄本欄包括按上年實(shí)際平均單位成本計(jì)算、按本年計(jì)劃單位成本計(jì)算和本年實(shí)際總成本三欄。其中，前兩項(xiàng)應(yīng)按年初至本月末的本年累計(jì)產(chǎn)量分別乘以上年實(shí)際平均單位成本和本年計(jì)劃單位成本的積填列，本年實(shí)際總成本項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)根據(jù)上月本表的本項(xiàng)目數(shù)加上本月實(shí)際總成本填列。商品產(chǎn)品成本報(bào)表的編制方法正表內(nèi)容的填列任

務(wù)

二

商

品

產(chǎn)

品

成

本

報(bào)

表

的

編

制二、商品產(chǎn)品成本報(bào)表的編制

可比產(chǎn)品成本降底額可比產(chǎn)品成本降底額。指可比產(chǎn)品累計(jì)實(shí)際總成本比按上年實(shí)際單位成本計(jì)算的累計(jì)總成本降低的數(shù)額，超支用負(fù)數(shù)表示。計(jì)算公式如下：商品產(chǎn)品成本報(bào)表的編制方法補(bǔ)充資料的填列可比產(chǎn)品成本降底額＝可比產(chǎn)品本年累計(jì)的實(shí)際總成本可比產(chǎn)品按照上年實(shí)際單位成本計(jì)算的總成本－任

務(wù)

二

商

品

產(chǎn)

品

成

本

報(bào)

表

的

編

制二、商品產(chǎn)品成本報(bào)表的編制

可比產(chǎn)品成本降底率可比產(chǎn)品成本降底率。指可比產(chǎn)品累計(jì)實(shí)際總成本比按上年實(shí)際單位成本計(jì)算的累計(jì)總成本降低的比率，超支用負(fù)數(shù)表示。計(jì)算公式如下：商品產(chǎn)品成本報(bào)表的編制方法補(bǔ)充資料的填列可比產(chǎn)品成本降底率＝100%可比產(chǎn)品按照上年實(shí)際單位成本計(jì)算的總成本×可比產(chǎn)品成本降低額任

務(wù)

二

商

品

產(chǎn)

品

成

本

報(bào)

表

的

編

制二、商品產(chǎn)品成本報(bào)表的編制

按現(xiàn)行價(jià)格計(jì)算的商品價(jià)值根據(jù)有關(guān)統(tǒng)計(jì)資料填列產(chǎn)值成本率產(chǎn)值成本率。指商品產(chǎn)品總成本與商品產(chǎn)值的比率，通常以每百元商品產(chǎn)值總成本表示。計(jì)算公式如下：商品產(chǎn)品成本報(bào)表的編制方法補(bǔ)充資料的填列產(chǎn)值成本率＝100商品價(jià)值×商品產(chǎn)品成本任

務(wù)

二

商

品

產(chǎn)

品

成

本

報(bào)

表

的

編

制二、商品產(chǎn)品成本報(bào)表的編制舉例：P.193例7－1商品產(chǎn)品成本報(bào)表見(jiàn)P.192表7－1；相關(guān)計(jì)算見(jiàn)教材P.193商品產(chǎn)品成本報(bào)表的編制實(shí)例任

務(wù)

三

主

要

產(chǎn)

品

單

位

成

本

表

的

編

制本任務(wù)學(xué)習(xí)內(nèi)容

一、主要產(chǎn)品單位成本表的描述二、主要產(chǎn)品單位成本表的編制任

務(wù)

三

主

要

產(chǎn)

品

單

位

成

本

表

的

編

制一、主要產(chǎn)品單位成本表的描述在商品產(chǎn)品成本表中雖然提供了各種產(chǎn)品的單位成本，但未能提供產(chǎn)品單位成本的構(gòu)成，主要產(chǎn)品單位成本表的作用在于告訴企業(yè)管理當(dāng)局：企業(yè)生產(chǎn)的主要產(chǎn)品的成本具體是如何構(gòu)成的。任

務(wù)

三

主

要

產(chǎn)

品

單

位

成

本

表

的

編

制一、主要產(chǎn)品單位成本表的描述主要產(chǎn)品單位成本表是反映企業(yè)在報(bào)告期內(nèi)生產(chǎn)的各種主要產(chǎn)品單位成本構(gòu)成情況和各項(xiàng)主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)執(zhí)行情況的報(bào)表。該表按主要產(chǎn)品分別編制，它是對(duì)商品產(chǎn)品成本表的有關(guān)單位成本作進(jìn)一步補(bǔ)充說(shuō)明的報(bào)表。該表通常按月編制，有多少主要產(chǎn)品，就要編制多少?gòu)堉饕a(chǎn)品單位成本表。主要產(chǎn)品單位成本表的概念任

務(wù)

三

主

要

產(chǎn)

品

單

位

成

本

表

的

編

制一、主要產(chǎn)品單位成本表的描述利用主要商品產(chǎn)品成本表，可以具體了解各種主要產(chǎn)品單位成本的結(jié)構(gòu)和水平，并按成本項(xiàng)目考核和分析各種主要產(chǎn)品單位成本計(jì)劃的執(zhí)行情況，分析單位成本的構(gòu)成變化及趨勢(shì)，以便進(jìn)一步尋找產(chǎn)生差距的原因，挖掘降低單位產(chǎn)品成本的潛力，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。主要產(chǎn)品單位成本表的作用任

務(wù)

三

主

要

產(chǎn)

品

單

位

成

本

表

的

編

制一、主要產(chǎn)品單位成本表的描述主要產(chǎn)品單位成本表的結(jié)構(gòu)主要產(chǎn)品單位成本表結(jié)構(gòu)可分為兩部分：第一部分為基本部分是分別按每一種主要產(chǎn)品編制的，表中除反映產(chǎn)品名稱(chēng)、規(guī)格、計(jì)量單位、產(chǎn)量、售價(jià)之外，主要是按成本項(xiàng)目反映單位成本的構(gòu)成和水平及各項(xiàng)主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的執(zhí)行情況；第二部分為本表的補(bǔ)充資料，反映上年和本年的幾項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，為成本分析、考核提供簡(jiǎn)便的資料。主要產(chǎn)品單位成本表的參考格式見(jiàn)P.195表7－2。任

務(wù)

三

主

要

產(chǎn)

品

單

位

成

本

表

的

編

制二、主要產(chǎn)品單位成本表的編制

“本月計(jì)劃產(chǎn)量”和“本年累計(jì)計(jì)劃產(chǎn)量”項(xiàng)目。根據(jù)本月和本年產(chǎn)品產(chǎn)量計(jì)劃資料填列?！氨驹聦?shí)際產(chǎn)量”和“本年累計(jì)實(shí)際產(chǎn)量”項(xiàng)目。根據(jù)統(tǒng)計(jì)提供的產(chǎn)品產(chǎn)量資料，或產(chǎn)品入庫(kù)單填列。主要產(chǎn)品單位成本表的編制方法產(chǎn)量項(xiàng)目欄的填列任

務(wù)

三

主

要

產(chǎn)

品

單

位

成

本

表

的

編

制二、主要產(chǎn)品單位成本表的編制

“歷史先進(jìn)水平”項(xiàng)目。指本企業(yè)歷史上該種產(chǎn)品成本最低年度的實(shí)際平均單位成本和材料、工時(shí)實(shí)際耗用量。根據(jù)該年的成本資料填列?！吧夏陮?shí)際平均”項(xiàng)目。指上年實(shí)際平均單位成本和材料、工時(shí)實(shí)際耗用量。根據(jù)上年度本表的本年累計(jì)實(shí)際平均單位成本和單位耗用量的資料填列。主要產(chǎn)品單位成本表的編制方法成本項(xiàng)目欄的填列任

務(wù)

三

主

要

產(chǎn)

品

單

位

成

本

表

的

編

制二、主要產(chǎn)品單位成本表的編制

“本年計(jì)劃”項(xiàng)目。是指本年計(jì)劃單位成本和計(jì)劃單位耗用量。根據(jù)年度成本計(jì)劃中的資料填列?！氨驹聦?shí)際”項(xiàng)目。指本月實(shí)際單位成本和單位耗用量。根據(jù)本月完工的該種產(chǎn)品成本明細(xì)賬上的有關(guān)數(shù)字計(jì)算后填列。主要產(chǎn)品單位成本表的編制方法成本項(xiàng)目欄的填列任

務(wù)

三

主

要

產(chǎn)

品

單

位

成

本

表

的

編

制二、主要產(chǎn)品單位成本表的編制

“本年累計(jì)實(shí)際平均”項(xiàng)目。指本年年初至本月末止該種產(chǎn)品的平均實(shí)際單位成本和單位耗用量。根據(jù)年初至本月末止已完工產(chǎn)品成本計(jì)算單等有關(guān)資料，采用加權(quán)平均法計(jì)算后填列。其計(jì)算公式如下：主要產(chǎn)品單位成本表的編制方法成本項(xiàng)目欄的填列某產(chǎn)品的實(shí)際平均單位成本＝該產(chǎn)品累計(jì)總成本該產(chǎn)品累計(jì)產(chǎn)量某產(chǎn)品實(shí)際平均單位耗用量＝該產(chǎn)品累計(jì)總耗用量該產(chǎn)品累計(jì)產(chǎn)量任

務(wù)

三

主

要

產(chǎn)

品

單

位

成

本

表

的

編

制二、主要產(chǎn)品單位成本表的編制

“主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)”項(xiàng)目。反映主要產(chǎn)品每一單位產(chǎn)量所消耗的主要原材料、燃料、工時(shí)等的數(shù)量。根據(jù)產(chǎn)品成本計(jì)算資料（包括領(lǐng)料單等憑證）以及統(tǒng)計(jì)資料整理填列。主要產(chǎn)品單位成本表的編制方法主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目欄的填列任

務(wù)

三

主

要

產(chǎn)

品

單

位

成

本

表

的

編

制二、主要產(chǎn)品單位成本表的編制補(bǔ)充資料主要包括相關(guān)指標(biāo)的計(jì)算和需要反映的某些基本情況，包括：成本利潤(rùn)率、資產(chǎn)利潤(rùn)率、凈產(chǎn)值率、流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)次數(shù)、實(shí)際利稅總額、職工工資總額、年末職工人數(shù)、全年平均職工人數(shù)。其中：實(shí)際利稅總額、職工工資總額、年末職工人數(shù)、全年平均職工人數(shù)指標(biāo)，按當(dāng)年實(shí)際情況填列。主要產(chǎn)品單位成本表的編制方法補(bǔ)充資料部分的填列任

務(wù)

三

主

要

產(chǎn)

品

單

位

成

本

表

的

編

制二、主要產(chǎn)品單位成本表的編制主要產(chǎn)品單位成本表的編制方法補(bǔ)充資料中相關(guān)指標(biāo)計(jì)算公式成本利潤(rùn)率＝產(chǎn)品銷(xiāo)售利潤(rùn)產(chǎn)品銷(xiāo)售成本×100%資產(chǎn)利潤(rùn)率＝利潤(rùn)總額資產(chǎn)平均余額×100%凈產(chǎn)值率＝工業(yè)凈產(chǎn)值產(chǎn)品銷(xiāo)售收入×100%流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)次數(shù)（次）＝產(chǎn)品銷(xiāo)售收入流動(dòng)資產(chǎn)平均余額任

務(wù)

三

主

要

產(chǎn)

品

單

位

成

本

表

的

編

制二、主要產(chǎn)品單位成本表的編制舉例：P.195例7－2主要產(chǎn)品單位成本表見(jiàn)P.195表7－2；由于主要產(chǎn)品單位成本表是商品產(chǎn)品成本表的補(bǔ)充報(bào)表，因此，該表中按成本項(xiàng)目反映的“上年實(shí)際平均”、“本年計(jì)劃”、“本月實(shí)際”、“本年累計(jì)實(shí)際平均”的單位生產(chǎn)成本，應(yīng)當(dāng)與商品產(chǎn)品成本表中的各該單位成本的數(shù)字相一致。主要產(chǎn)品單位成本表的編制實(shí)例任

務(wù)

四

制

造

費(fèi)

用

明

細(xì)

表

的

編

制本任務(wù)學(xué)習(xí)內(nèi)容

一、制造費(fèi)用明細(xì)表的描述二、制造費(fèi)用明細(xì)表的編制任

務(wù)

四

制

造

費(fèi)

用

明

細(xì)

表

的

編

制一、制造費(fèi)用明細(xì)表的描述制造費(fèi)用是產(chǎn)品成本的組成部分，所包含的內(nèi)容很多，通過(guò)編制制造費(fèi)用明細(xì)表，可以知道制造費(fèi)用的詳細(xì)構(gòu)成，從中了解制造費(fèi)用支出的合理性和分析節(jié)約制造費(fèi)用支出的途徑。任

務(wù)

四

制

造

費(fèi)

用

明

細(xì)

表

的

編

制一、制造費(fèi)用明細(xì)表的描述制造費(fèi)用明細(xì)表是反映制造企業(yè)在報(bào)告期內(nèi)發(fā)生的制造費(fèi)用及其構(gòu)成情況的報(bào)表。由于輔助生產(chǎn)車(chē)間的制造費(fèi)用已通過(guò)輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配轉(zhuǎn)入基本生產(chǎn)車(chē)間的制造費(fèi)用和管理費(fèi)用等有關(guān)的成本費(fèi)用賬戶(hù)，因而本表只反映基本生產(chǎn)車(chē)間的制造費(fèi)用。制造費(fèi)用明細(xì)表一般按月編制。制造費(fèi)用明細(xì)表的概念任

務(wù)

四

制

造

費(fèi)

用

明

細(xì)

表

的

編

制一、制造費(fèi)用明細(xì)表的描述利用制造費(fèi)用明細(xì)表所提供的資料，可以考核制造費(fèi)用計(jì)劃的執(zhí)行情況，分析各項(xiàng)費(fèi)用的構(gòu)成和增減變動(dòng)原因，以便進(jìn)一步采取措施，節(jié)約開(kāi)支，降低費(fèi)用。制造費(fèi)用明細(xì)表的作用任

務(wù)

四

制

造

費(fèi)

用

明

細(xì)

表

的

編

制一、制造費(fèi)用明細(xì)表的描述制造費(fèi)用明細(xì)表的結(jié)構(gòu)制造費(fèi)用明細(xì)表的結(jié)構(gòu)是按規(guī)定的制造費(fèi)用項(xiàng)目，分別反映“本年計(jì)劃數(shù)”、“上年同期實(shí)際數(shù)”、“本月實(shí)際數(shù)”和“本年累計(jì)實(shí)際數(shù)”的數(shù)據(jù)。企業(yè)管理者可以通過(guò)對(duì)表中數(shù)據(jù)的對(duì)比分析，了解制造費(fèi)用的構(gòu)成與變動(dòng)情況，以便加強(qiáng)對(duì)制造費(fèi)用的管理。制造費(fèi)用明細(xì)表的參考格式見(jiàn)P.197表7－3。任

務(wù)

四

制

造

費(fèi)

用

明

細(xì)

表

的

編

制二、制造費(fèi)用明細(xì)表的編制

“本年計(jì)劃數(shù)”欄的各項(xiàng)數(shù)字，根據(jù)制造費(fèi)用預(yù)算中的有關(guān)數(shù)字填列；“上年實(shí)際數(shù)”欄的各項(xiàng)數(shù)字，根據(jù)上年本表的“本年累計(jì)實(shí)際數(shù)”填列?！氨驹聦?shí)際數(shù)”欄各項(xiàng)數(shù)字，根據(jù)制造費(fèi)用明細(xì)賬中的本月發(fā)生數(shù)填列；“本年累計(jì)實(shí)際數(shù)”欄各項(xiàng)數(shù)字，填自年初起至編報(bào)月末止的累計(jì)實(shí)際數(shù)，根據(jù)“制造費(fèi)用明細(xì)賬”的記錄計(jì)算填列。制造費(fèi)用明細(xì)表的編制方法任

務(wù)

四

制

造

費(fèi)

用

明

細(xì)

表

的

編

制二、制造費(fèi)用明細(xì)表的編制舉例：P.197例7－3制造費(fèi)用明細(xì)表見(jiàn)P.197表7－3制造費(fèi)用明細(xì)表的編制實(shí)例任

務(wù)

五

成

本

報(bào)

表

的

分

析本任務(wù)學(xué)習(xí)內(nèi)容

一、成本報(bào)表分析的描述二、成本報(bào)表分析方法的選擇三、商品產(chǎn)品成本表的分析

四、主要產(chǎn)品單位成本表的分析

五、制造費(fèi)用明細(xì)表的分析任

務(wù)

五

成

本

報(bào)

表

的

分

析一、成本報(bào)表分析的描述成本報(bào)表提供了與產(chǎn)品成本計(jì)算結(jié)果相關(guān)的數(shù)據(jù)，為了讓數(shù)據(jù)“活”起來(lái)，需要對(duì)報(bào)表數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，使管理當(dāng)局通過(guò)報(bào)表數(shù)據(jù)和對(duì)報(bào)表數(shù)據(jù)的分析，深刻了解產(chǎn)品成本管理中取得的業(yè)績(jī)和存在的問(wèn)題，以便有效地加強(qiáng)成本管理。任

務(wù)

五

成

本

報(bào)

表

的

分

析一、成本報(bào)表分析的描述成本報(bào)表分析屬于事后分析。它以成本報(bào)表所提供的反映企業(yè)一定時(shí)期產(chǎn)品成本水平和構(gòu)成情況的資料及有關(guān)的計(jì)劃、核算資料為依據(jù)，運(yùn)用科學(xué)的分析方法，通過(guò)分析各項(xiàng)指標(biāo)的變動(dòng)以及指標(biāo)之間的相互關(guān)系，揭示企業(yè)各項(xiàng)成本指標(biāo)計(jì)劃的完成情況和原因，從而對(duì)企業(yè)一定時(shí)期的成本管理工作情況獲得比較全面的認(rèn)識(shí)。成本報(bào)表分析的概念任

務(wù)

五

成

本

報(bào)

表

的

分

析一、成本報(bào)表分析的描述成本報(bào)表分析的作用成本報(bào)表分析的作用考核成本計(jì)劃的執(zhí)行揭示差異，挖掘降低成本的潛力為編制成本計(jì)劃，進(jìn)行成本決策提供依據(jù)掌握成本變動(dòng)規(guī)律，提高管理水平任

務(wù)

五

成

本

報(bào)

表

的

分

析二、成本報(bào)表分析方法的選擇成本報(bào)表分析常用方法對(duì)比分析法，又叫指標(biāo)對(duì)比法或比較法，它是通過(guò)實(shí)際數(shù)與基期數(shù)的對(duì)比來(lái)揭示實(shí)際數(shù)與基期數(shù)之間的差異，借以了解經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的成績(jī)和問(wèn)題的一種分析方法。它是成本分析中最簡(jiǎn)便、運(yùn)用范圍最廣泛的一種方法。采用對(duì)比分析法時(shí)，由于分析的目的不同，對(duì)比的基數(shù)也有所不同。對(duì)比分析法任

務(wù)

五

成

本

報(bào)

表

的

分

析二、成本報(bào)表分析方法的選擇成本報(bào)表分析常用方法對(duì)比分析法常用的對(duì)比指標(biāo)本期計(jì)劃或定額指標(biāo)以成本的實(shí)際指標(biāo)與成本計(jì)劃或定額指標(biāo)進(jìn)行對(duì)比分析，有助于了解計(jì)劃、定額的完成情況，揭示實(shí)際脫離計(jì)劃或定額的差異及性質(zhì)，為進(jìn)一步分析提供方向。任

務(wù)

五

成

本

報(bào)

表

的

分

析二、成本報(bào)表分析方法的選擇成本報(bào)表分析常用方法對(duì)比分析法常用的對(duì)比指標(biāo)前期（上期、上年同期或歷史先進(jìn)水平）實(shí)際成本以成本的實(shí)際指標(biāo)與前期（上期、上年同期或歷史先進(jìn)水平）的實(shí)際成本進(jìn)行對(duì)比分析，可以揭示本期同前期（上期、上年同期或歷史先進(jìn)水平）成本指標(biāo)間的差距，從中了解成本的發(fā)展趨勢(shì)和方向。任

務(wù)

五

成

本

報(bào)

表

的

分

析二、成本報(bào)表分析方法的選擇成本報(bào)表分析常用方法對(duì)比分析法常用的對(duì)比指標(biāo)國(guó)內(nèi)外同行業(yè)先進(jìn)成本水平以本企業(yè)實(shí)際成本指標(biāo)（或某項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)）與國(guó)內(nèi)外同行業(yè)先進(jìn)成本水平對(duì)比分析，可以了解企業(yè)成本水平在國(guó)內(nèi)外同行業(yè)中所處的地位，揭示本企業(yè)與國(guó)內(nèi)外先進(jìn)成本指標(biāo)間的差距，有利于吸收先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，提高成本管理效率和企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。任

務(wù)

五

成

本

報(bào)

表

的

分

析二、成本報(bào)表分析方法的選擇成本報(bào)表分析常用方法運(yùn)用對(duì)比分析法要注意指標(biāo)可比性

對(duì)比指標(biāo)采用的計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、時(shí)間單位、指標(biāo)內(nèi)容和計(jì)算方法及有關(guān)條件應(yīng)當(dāng)相互一致。在比較同類(lèi)企業(yè)成本指標(biāo)時(shí)，必須考慮到成本數(shù)據(jù)在技術(shù)上和經(jīng)濟(jì)上的可比性，在與國(guó)外企業(yè)成本比較時(shí)，還應(yīng)充分考慮到社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)環(huán)境等因素的影響。對(duì)比分析法運(yùn)用舉例：P.199例7－4任

務(wù)

五

成

本

報(bào)

表

的

分

析二、成本報(bào)表分析方法的選擇成本報(bào)表分析常用方法比率分析法是指通過(guò)計(jì)算和對(duì)比有關(guān)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)比率進(jìn)行數(shù)量分析的一種方法。采用這一方法，先要將對(duì)比的數(shù)值變成相對(duì)數(shù)，求出比率，然后再進(jìn)行對(duì)比分析。比率分析法包括相關(guān)指標(biāo)比率分析法和構(gòu)成比率分析法兩種。比率分析法任

務(wù)

五

成

本

報(bào)

表

的

分

析二、成本報(bào)表分析方法的選擇成本報(bào)表分析常用方法相關(guān)指標(biāo)比率分析法。把兩個(gè)性質(zhì)不同但又相關(guān)的指標(biāo)進(jìn)行對(duì)比求出的比率叫相關(guān)指標(biāo)比率。將實(shí)際比率與計(jì)劃（或前期實(shí)際）比率進(jìn)行對(duì)比分析，可以更深入地了解企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況。如將成本指標(biāo)與反映生產(chǎn)、銷(xiāo)售等生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成果的產(chǎn)值、銷(xiāo)售收入、利潤(rùn)指標(biāo)進(jìn)行對(duì)比，求出產(chǎn)值成本率、銷(xiāo)售成本率和成本利潤(rùn)率指標(biāo)，再通過(guò)若干期間同類(lèi)比率的對(duì)比，就可據(jù)以分析和比較生產(chǎn)耗費(fèi)對(duì)經(jīng)濟(jì)效益的影響情況與影響程度。舉例P.200例7－5比率分析法任

務(wù)

五

成

本

報(bào)

表

的

分

析二、成本報(bào)表分析方法的選擇成本報(bào)表分析常用方法成本構(gòu)成比率分析法。所謂構(gòu)成比率，又叫結(jié)構(gòu)比率，是指某項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的各個(gè)組成部分與總體的比重。將構(gòu)成產(chǎn)品成本的各個(gè)成本項(xiàng)目同產(chǎn)品成本總額相比，可計(jì)算出各個(gè)成本項(xiàng)目占總成本的比重。通過(guò)確定成本的構(gòu)成比率，將不同時(shí)期的成本構(gòu)成比率相比較，觀(guān)察產(chǎn)品成本構(gòu)成的變動(dòng)，可以掌握企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)情況及其對(duì)產(chǎn)品成本的影響。比率分析法任

務(wù)

五

成

本

報(bào)

表

的

分

析二、成本報(bào)表分析方法的選擇成本報(bào)表分析常用方法產(chǎn)品成本構(gòu)成比率的計(jì)算公式如下：比率分析法某成本項(xiàng)目比率＝該成本項(xiàng)目金額該產(chǎn)品成本×100%任

務(wù)

五

成

本

報(bào)

表

的

分

析二、成本報(bào)表分析方法的選擇成本報(bào)表分析常用方法因素分析法也稱(chēng)做連環(huán)替代法，是指把某一綜合指標(biāo)分解為若干個(gè)相互聯(lián)系的因素，并分別計(jì)算、分析各因素影響程度的方法。運(yùn)用因素分析法，必須確定某項(xiàng)分析指標(biāo)的構(gòu)成因素與各因素的排列順序，明確各因素與分析指標(biāo)的關(guān)系，如加減關(guān)系、乘除關(guān)系、乘方關(guān)系、函數(shù)關(guān)系等，并根據(jù)分析的目的，將各因素進(jìn)行分解，以測(cè)定某一因素對(duì)指標(biāo)變動(dòng)的影響方向和影響程度，為進(jìn)一步深入分析提供方向。因素分析法任

務(wù)

五

成

本

報(bào)

表

的

分

析二、成本報(bào)表分析方法的選擇成本報(bào)表分析常用方法根據(jù)分析指標(biāo)的計(jì)算公式確定影響指標(biāo)變動(dòng)的各項(xiàng)因素。確定各項(xiàng)因素的排列順序。各因素排列的順序要根據(jù)指標(biāo)與各因素的內(nèi)在聯(lián)系確定，一般是數(shù)量因素排列在前，質(zhì)量因素排列在后；用實(shí)物與勞動(dòng)量表示的因素排列在前，用貨幣表示的因素排列在后；主要因素與原始因素排列在前，次要因素與派生因素排列在后。因素分析法的運(yùn)用程序任

務(wù)

五

成

本

報(bào)

表

的

分

析二、成本報(bào)表分析方法的選擇成本報(bào)表分析常用方法按排定的順序計(jì)算各因素的基數(shù)，確定綜合指標(biāo)的基期數(shù)值。按順序?qū)⑶懊嬉豁?xiàng)因素的基數(shù)替換為實(shí)際數(shù)，將每次替換后的計(jì)算結(jié)果與該因素替換前的計(jì)算結(jié)果進(jìn)行對(duì)比，按順序計(jì)算出每項(xiàng)因素的影響程度，有幾項(xiàng)因素就替換幾次。計(jì)算各因素影響（有的正方向影響，有的反方向影響，用不同符號(hào)表示）數(shù)值的代數(shù)和，并與指標(biāo)變動(dòng)的差異總額核對(duì)相符。因素分析法的運(yùn)用程序任

務(wù)

五

成

本

報(bào)

表

的

分

析二、成本報(bào)表分析方法的選擇成本報(bào)表分析常用方法因素分析法的計(jì)算原理可用簡(jiǎn)單的數(shù)學(xué)公式表示如下：設(shè)成本指標(biāo)C由X、Y、Z三個(gè)因素相乘組成。其計(jì)劃成本指標(biāo)與實(shí)際成本指標(biāo)分別計(jì)算如下：計(jì)劃成本C１＝X１×Y１×Z１實(shí)際成本C２＝X２×Y２×Z２差異總額H＝C２－C１因素分析法的計(jì)算原理任

務(wù)

五

成

本

報(bào)

表

的

分

析二、成本報(bào)表分析方法的選擇成本報(bào)表分析常用方法在分析各因素的變動(dòng)對(duì)指標(biāo)的影響時(shí)首先，確定三個(gè)因素的替代順序依次為X、Y、Z；其次，假定在Y、Z這兩個(gè)因素不變的條件下，計(jì)算第一個(gè)因素X變動(dòng)對(duì)指標(biāo)的影響；再次，在第一個(gè)因素已經(jīng)替代的基礎(chǔ)上，計(jì)算第二個(gè)因素Y變動(dòng)的影響，依次類(lèi)推，直到計(jì)算出每個(gè)因素變動(dòng)的影響；最后計(jì)算各因素對(duì)綜合指標(biāo)影響值的代數(shù)和，以驗(yàn)證分析結(jié)果的正確性。因素分析法的計(jì)算原理任

務(wù)

五

成

本

報(bào)

表

的

分

析二、成本報(bào)表分析方法的選擇成本報(bào)表分析常用方法計(jì)算過(guò)程用公式表示：第一個(gè)因素變動(dòng)的影響（H１）：C１＝X１×Y１×Z１

（1）C３＝X２×Y１×Z１

（2）H１＝（2）－（1）＝C３－C１第二個(gè)因素變動(dòng)的影響（H２）

C４＝X２×Y２×Z１

（3）H２＝（3）－（2）＝C４－C３因素分析法的計(jì)算原理任

務(wù)

五

成

本

報(bào)

表

的

分

析二、成本報(bào)表分析方法的選擇成本報(bào)表分析常用方法計(jì)算過(guò)程用公式表示：第三個(gè)因素變動(dòng)的影響

（H３）

：C２＝X２×Y２×Z２

（4）H３＝（4）－（3）＝C２－C４將各因素變動(dòng)的影響數(shù)加以匯總，其結(jié)果應(yīng)與實(shí)際脫離計(jì)劃的總差異相等：H＝C２－C１＝H１＋H２＋H３舉例及分析：P.202例7－6因素分析法的計(jì)算原理任

務(wù)

五

成

本

報(bào)

表

的

分

析二、成本報(bào)表分析方法的選擇成本報(bào)表分析常用方法差額分析法是直接利用各因素的實(shí)際數(shù)和基數(shù)之間的差額，計(jì)算確定各因素變動(dòng)對(duì)綜合指標(biāo)影響程度的方法，是因素分析法的簡(jiǎn)化形式。差額分析法舉例：P.203例7－7利用相同的資料，采用因素分析法和差額分析法計(jì)算的結(jié)果是相同的。差額分析法任

務(wù)

五

成

本

報(bào)

表

的

分

析三、商品產(chǎn)品成本表的分析商品產(chǎn)品成本表分析的目的，就是要揭示商品產(chǎn)品總成本計(jì)劃的完成情況，找出影響成本升降的因素，確定各個(gè)因素對(duì)成本計(jì)劃完成情況的影響程度，為進(jìn)一步挖掘降低成本的潛力、尋求降低成本途徑指明方向。商品產(chǎn)品成本表的分析主要包括商品產(chǎn)品成本計(jì)劃完成情況的分析和可比產(chǎn)品成本的分析。任

務(wù)

五

成

本

報(bào)

表

的

分

析三、商品產(chǎn)品成本表的分析成本計(jì)劃完成情況的分析商品產(chǎn)品成本計(jì)劃完成情況的分析，主要是分析本期全部產(chǎn)品的實(shí)際總成本較計(jì)劃總成本的升降情況，分析和研究成本升降的原因，為進(jìn)一步尋求降低成本的途徑和措施提供線(xiàn)索。在實(shí)際工作中，分析商品產(chǎn)品總成本計(jì)劃的完成情況，可以從產(chǎn)品類(lèi)別和成本項(xiàng)目?jī)蓚€(gè)方面進(jìn)行。任

務(wù)

五

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本

報(bào)

表

的

分

析三、商品產(chǎn)品成本表的分析成本計(jì)劃完成情況的分析按產(chǎn)品類(lèi)別分析全部產(chǎn)品成本計(jì)劃的完成情況，可以確定全部產(chǎn)品的實(shí)際成本脫離計(jì)劃成本的差異，查明差異主要是由哪幾種產(chǎn)品造成的，以便分別對(duì)產(chǎn)品采取措施，挖掘降低成本的潛力。舉例：P.203例7－8按產(chǎn)品類(lèi)別分析任

務(wù)

五

成

本

報(bào)

表

的

分

析三、商品產(chǎn)品成本表的分析成本計(jì)劃完成情況的分析舉例：P.203例7－8第一步：將全部產(chǎn)品的實(shí)際總成本與計(jì)劃總成本進(jìn)行對(duì)比，確定實(shí)際總成本比計(jì)劃總成本的成本降低額與成本降低率。第二步：按產(chǎn)品類(lèi)別分析考核可比產(chǎn)品和不可比產(chǎn)品成本計(jì)劃的完成情況，分別計(jì)算可比產(chǎn)品和不可比產(chǎn)品的成本降低額和降低率。第三步：按每種產(chǎn)品考核其成本計(jì)劃的完成情況，計(jì)算每種產(chǎn)品的成本降低額和成本降低率。最后編制分析表并根據(jù)結(jié)果進(jìn)行評(píng)價(jià)（P.204-205）按產(chǎn)品類(lèi)別分析任

務(wù)

五

成

本

報(bào)

表

的

分

析三、商品產(chǎn)品成本表的分析成本計(jì)劃完成情況的分析這種分析是將全部商品產(chǎn)品的總成本按成本項(xiàng)目匯總，以實(shí)際總成本的成本項(xiàng)目構(gòu)成與計(jì)劃總成本的成本項(xiàng)目構(gòu)成進(jìn)行對(duì)比，確定每個(gè)成本項(xiàng)目的降低額和降低率。舉例：P.205例7－9根據(jù)分析結(jié)果編制分析表并作出評(píng)價(jià)。按成本項(xiàng)目分析任

務(wù)

五

成

本

報(bào)

表

的

分

析三、商品產(chǎn)品成本表的分析可比產(chǎn)品成本降低任務(wù)完成情況的分析可比產(chǎn)品成本降低任務(wù)，是指本年度可比產(chǎn)品計(jì)劃總成本與按上年實(shí)際單位成本計(jì)算的產(chǎn)品總成本進(jìn)行對(duì)比所要求達(dá)到的降低額和降低率。可比產(chǎn)品成本降低任務(wù)完成情況的分析，就是將可比產(chǎn)品的實(shí)際總成本比上年實(shí)際總成本的降低額和降低率，與計(jì)劃成本降低額和降低率進(jìn)行對(duì)比，以檢查可比產(chǎn)品成本降低任務(wù)的完成情況，分析各項(xiàng)因素的影響程度，提出改進(jìn)措施。如果實(shí)際的成本降低額和降低率等于或大于計(jì)劃水平，說(shuō)明完成或超額完成了任務(wù)；反之，則說(shuō)明沒(méi)有完成計(jì)劃降低任務(wù)。任

務(wù)

五

成

本

報(bào)

表

的

分

析三、商品產(chǎn)品成本表的分析可比產(chǎn)品成本降低計(jì)劃完成情況的分析可比產(chǎn)品成本計(jì)劃降低額和計(jì)劃降低率、實(shí)際降低額和實(shí)際降低率的計(jì)算公式如下：計(jì)劃成本降低額＝∑[計(jì)劃產(chǎn)量×（上年實(shí)際單位成本－計(jì)劃單位成本）]實(shí)際成本降低率＝實(shí)際成本降低額∑（實(shí)際產(chǎn)量×上年實(shí)際單位成本×100%實(shí)際成本降低額＝∑[實(shí)際產(chǎn)量×（上年實(shí)際單位成本－本年實(shí)際單位成本）]計(jì)劃成本降低率＝計(jì)劃成本降低額∑（計(jì)劃產(chǎn)量×上年實(shí)際單位成本×100%任

務(wù)

五

成

本

報(bào)

表

的

分

析三、商品產(chǎn)品成本表的分析可比產(chǎn)品成本降低計(jì)劃完成情況的分析在計(jì)算確定可比產(chǎn)品成本計(jì)劃降低額和降低率、實(shí)際成本降低額和降低率的基礎(chǔ)上，通過(guò)實(shí)際成本降低額與計(jì)劃成本降低額、實(shí)際成本降低率與計(jì)劃成本降低率的對(duì)比，確定實(shí)際成本降低額和降低率脫離計(jì)劃成本降低額和降低率的差異，可以明確計(jì)劃成本降低任務(wù)的完成情況。舉例：P.206例7－10通過(guò)資料計(jì)算對(duì)比后，作出評(píng)價(jià)。任

務(wù)

五

成

本

報(bào)

表

的

分

析三、商品產(chǎn)品成本表的分析影響可比產(chǎn)品成本降低計(jì)劃完成的因素影響可比產(chǎn)品成本降低任務(wù)完成的三因素：可比產(chǎn)品產(chǎn)量變動(dòng)可比產(chǎn)品單位成本變動(dòng)可比產(chǎn)品品種結(jié)構(gòu)變動(dòng)任

務(wù)

五

成

本

報(bào)

表

的

分

析三、商品產(chǎn)品成本表的分析可比產(chǎn)品產(chǎn)量變動(dòng)的影響可比產(chǎn)品產(chǎn)量變動(dòng)會(huì)影響成本降低額，但不影響成本降低率。計(jì)算公式：－產(chǎn)品產(chǎn)量變動(dòng)對(duì)成本降低額影響＝[∑（實(shí)際產(chǎn)量×上年單位成本）∑（實(shí)際產(chǎn)量×上年單位成本）]×計(jì)劃成本降低率根據(jù)表7－9和7－10資料計(jì)算結(jié)果見(jiàn)P.207任

務(wù)

五

成

本

報(bào)

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的

分

析三、商品產(chǎn)品成本表的分析可比產(chǎn)品品種結(jié)構(gòu)變動(dòng)的影響可比產(chǎn)品品種結(jié)構(gòu)變動(dòng)既影響成本降低額，又影響成本降低率。計(jì)算公式：×－品種結(jié)構(gòu)變動(dòng)對(duì)成本降低額的影響＝∑[按上年實(shí)際單位成本計(jì)算的實(shí)際總成本×（某產(chǎn)品實(shí)際產(chǎn)品結(jié)構(gòu)某產(chǎn)品計(jì)劃產(chǎn)品結(jié)構(gòu)）該產(chǎn)品的計(jì)劃成本降低率]任

務(wù)

五

成

本

報(bào)

表

的

分

析三、商品產(chǎn)品成本表的分析可比產(chǎn)品品種結(jié)構(gòu)變動(dòng)的影響計(jì)算公式：×100%某產(chǎn)品的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)＝該產(chǎn)品產(chǎn)量×該產(chǎn)品上年實(shí)際單位成本某產(chǎn)品產(chǎn)量∑（×某產(chǎn)品上年實(shí)際單位成本）×100%品種結(jié)構(gòu)變動(dòng)對(duì)成本降低率的影響＝產(chǎn)品品種結(jié)構(gòu)變動(dòng)對(duì)成本降低額的影響某產(chǎn)品的實(shí)際產(chǎn)量∑（×某產(chǎn)品上年實(shí)際單位成本）根據(jù)表7－9和7－10計(jì)算可比產(chǎn)品品種結(jié)構(gòu)變動(dòng)對(duì)成本降低計(jì)劃的影響見(jiàn)P.207任

務(wù)

五

成

本

報(bào)

表

的

分

析三、商品產(chǎn)品成本表的分析可比產(chǎn)品單位成本變動(dòng)的影響可比產(chǎn)品單位成本變動(dòng)既影響成本降低額，又影響成本降低率。計(jì)算公式：×－∑（單位成本變動(dòng)對(duì)成本降低額影響＝[∑（某產(chǎn)品的實(shí)際產(chǎn)量×該產(chǎn)品的計(jì)劃單位成本某產(chǎn)品的實(shí)際產(chǎn)量該產(chǎn)品的實(shí)際單位成本）]）×100%單位成本變動(dòng)對(duì)成本降低率的影響＝單位成本變動(dòng)對(duì)成本降低額的影響某產(chǎn)品的實(shí)際產(chǎn)量∑（×某產(chǎn)品上年實(shí)際單位成本）依據(jù)表7－10計(jì)算單位成本變動(dòng)的影響見(jiàn)P.208任

務(wù)

五

成

本

報(bào)

表

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分

析四、主要產(chǎn)品單位成本表的分析主要產(chǎn)品單位成本表分析的內(nèi)容分析內(nèi)容單位成本計(jì)劃完成情況分析產(chǎn)品單位成本項(xiàng)目的因素分析經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)對(duì)產(chǎn)品成本影響的分析任

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報(bào)

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分

析四、主要產(chǎn)品單位成本表的分析主要產(chǎn)品單位成本計(jì)劃完成情況的分析對(duì)主要產(chǎn)品單位成本計(jì)劃完成情況進(jìn)行分析，要依據(jù)產(chǎn)品單位成本各項(xiàng)目的實(shí)際數(shù)和計(jì)劃數(shù)，確定其差異額和差異率以及各成本項(xiàng)目變動(dòng)對(duì)單位成本計(jì)劃的影響程度。舉例見(jiàn)P.209例7－11根據(jù)計(jì)算結(jié)果進(jìn)行分析評(píng)價(jià)，指出成績(jī)和不足。任

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析四、主要產(chǎn)品單位成本表的分析影響主要產(chǎn)品單位成本變動(dòng)的因素分析直接材料費(fèi)用分析，從材料單耗和單價(jià)兩個(gè)方面進(jìn)行分析?？蛇\(yùn)用因素分析法，將因素分解為：×單位產(chǎn)品材料成本＝∑（單位產(chǎn)品材料消耗量材料單價(jià)）直接材料費(fèi)用的分析任

務(wù)

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析四、主要產(chǎn)品單位成本表的分析影響主要產(chǎn)品單位成本變動(dòng)的因素分析也可以用差額分析法測(cè)定各因素的影響：—單耗變動(dòng)對(duì)單位材料成本的影響＝∑[（實(shí)際單耗計(jì)劃單耗）×計(jì)劃材料單價(jià)]—單價(jià)變動(dòng)對(duì)單位材料成本的影響＝∑[（實(shí)際單耗實(shí)際材料單價(jià)）×計(jì)劃材料單價(jià)]直接材料費(fèi)用的分析舉例P.210例7－12。需要關(guān)注的影響單耗和單價(jià)發(fā)生變化的因素。任

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五

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析四、主要產(chǎn)品單位成本表的分析影響主要產(chǎn)品單位成本變動(dòng)的因素分析直接人工費(fèi)用分析，需要區(qū)分單一產(chǎn)品的人工成本分析和多種產(chǎn)品的人工成本分析。企業(yè)生產(chǎn)單一產(chǎn)品，其單位產(chǎn)品的人工成本等于人工成本總額除以產(chǎn)品總量：直接人工費(fèi)用的分析單位產(chǎn)品人工成本＝生產(chǎn)工人薪酬總額完工產(chǎn)品產(chǎn)量任

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報(bào)

表

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分

析四、主要產(chǎn)品單位成本表的分析影響主要產(chǎn)品單位成本變動(dòng)的因素分析單一產(chǎn)品人工費(fèi)用受工人薪酬和產(chǎn)品產(chǎn)量?jī)蓚€(gè)因素影響，測(cè)定其對(duì)人工成本變動(dòng)的影響可用下列公式：直接人工費(fèi)用的分析計(jì)劃產(chǎn)品產(chǎn)量產(chǎn)品產(chǎn)量變動(dòng)對(duì)單位產(chǎn)品人工成本的影響＝計(jì)劃工人薪酬總額實(shí)際產(chǎn)品產(chǎn)量－計(jì)劃工人薪酬總額薪酬總額變動(dòng)對(duì)單位產(chǎn)品人工成本的影響＝實(shí)際工人薪酬總額實(shí)際產(chǎn)品產(chǎn)量－計(jì)劃工人薪酬總額任

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析四、主要產(chǎn)品單位成本表的分析影響主要產(chǎn)品單位成本變動(dòng)的因素分析多種產(chǎn)品的情況下，單位產(chǎn)品的人工費(fèi)用變動(dòng)取決于生產(chǎn)工時(shí)和小時(shí)薪酬率這兩個(gè)因素，計(jì)算公式：直接人工費(fèi)用的分析單位產(chǎn)品人工成本＝單位產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)小時(shí)薪酬率×任

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五

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析四、主要產(chǎn)品單位成本表的分析影響主要產(chǎn)品單位成本變動(dòng)的因素分析生產(chǎn)工時(shí)和小時(shí)薪酬率對(duì)單位產(chǎn)品人工成本的影響，用下列公式測(cè)定：直接人工費(fèi)用的分析—單位產(chǎn)品工時(shí)變動(dòng)對(duì)單位產(chǎn)品人工

成本的影響＝（單位產(chǎn)品實(shí)際工時(shí)單位產(chǎn)品計(jì)劃工時(shí)）×計(jì)劃小時(shí)薪酬率—小時(shí)薪酬率變動(dòng)單位產(chǎn)品人工成本的影響＝（單位產(chǎn)品實(shí)際工時(shí)實(shí)際小時(shí)薪酬率）×計(jì)劃小時(shí)薪酬率任

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析四、主要產(chǎn)品單位成本表的分析影響主要產(chǎn)品單位成本變動(dòng)的因素分析舉例P.211例7－13通過(guò)計(jì)算分析，判定影響單位產(chǎn)品人工薪酬的影響因素和影響金額，查找可能影響單位產(chǎn)品工時(shí)變動(dòng)和薪酬率變化的原因。并根據(jù)分析結(jié)果作出評(píng)價(jià)。直接人工費(fèi)用的分析任

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析四、主要產(chǎn)品單位成本表的分析影響主要產(chǎn)品單位成本變動(dòng)的因素分析制造費(fèi)用是為企業(yè)組織和管理生產(chǎn)所發(fā)生的費(fèi)用，包括部分不能直接計(jì)入產(chǎn)品成本的直接費(fèi)用和生產(chǎn)車(chē)間開(kāi)展生產(chǎn)管理活動(dòng)發(fā)生的間接費(fèi)用。單位產(chǎn)品制造費(fèi)用的分析方法，取決于車(chē)間生產(chǎn)的產(chǎn)品品種的多少。制造費(fèi)用的分析任

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析四、主要產(chǎn)品單位成本表的分析影響主要產(chǎn)品單位成本變動(dòng)的因素分析制造費(fèi)用的分析，也需要區(qū)分單一產(chǎn)品的制造費(fèi)用分析和多種產(chǎn)品的制造費(fèi)用分析。企業(yè)生產(chǎn)單一產(chǎn)品，其單位產(chǎn)品的制造費(fèi)用等于制造費(fèi)用總額除以完工產(chǎn)品總量：制造費(fèi)用的分析單位產(chǎn)品制造費(fèi)用＝制造費(fèi)用總額完工產(chǎn)品產(chǎn)量任

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