商業(yè)運(yùn)營(yíng)部工作職責(zé)_第1頁(yè)
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商業(yè)運(yùn)營(yíng)部工作職責(zé)_第3頁(yè)
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PAGEPAGE3/3【商業(yè)運(yùn)營(yíng)部】工作總體職責(zé)【總職責(zé)】負(fù)責(zé)公司開(kāi)發(fā)商業(yè)項(xiàng)目的前期市場(chǎng)研判、規(guī)劃。并且開(kāi)展前期、中期招常運(yùn)營(yíng),完成公司下達(dá)的招商、營(yíng)運(yùn)任務(wù),實(shí)現(xiàn)物業(yè)的保值與升值?!局饕氊?zé)】負(fù)責(zé)制定公司招商、營(yíng)運(yùn)類(lèi)的相關(guān)管理辦法和流程,審批后貫徹執(zhí)行;并進(jìn)行確鑿定位,作出綜合評(píng)估,為公司相關(guān)決策提供確鑿的信息和參考意見(jiàn);支持;出現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題;參與制定商業(yè)項(xiàng)目各階段的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與推廣計(jì)劃;的相關(guān)優(yōu)化完善方案及意見(jiàn),確保項(xiàng)目商業(yè)服務(wù)功能的合理性、適用性、前瞻性;負(fù)責(zé)提交商業(yè)項(xiàng)目招租建議方案(等),經(jīng)公司批準(zhǔn)后執(zhí)行;賃收入。負(fù)責(zé)日常的運(yùn)營(yíng)管理工作。確保整體商業(yè)運(yùn)營(yíng)優(yōu)良。逐步實(shí)現(xiàn)公司自有物業(yè)的升值。負(fù)責(zé)招商招租資料的整理、歸檔管理和移交工作;和預(yù)測(cè),結(jié)合實(shí)際招商、租務(wù)工作進(jìn)度與問(wèn)題提出對(duì)策,及時(shí)確鑿調(diào)整項(xiàng)目策略;良關(guān)系,以利于有用地推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)展;協(xié)助、配合部門(mén)內(nèi)外相關(guān)工作;2011年【商業(yè)運(yùn)營(yíng)部】詳盡工作職責(zé)1、20112282011年度目標(biāo)工作計(jì)劃,并實(shí)行與遵守公司規(guī)定的月、季、年度績(jī)效考核。2、20118進(jìn)度與任務(wù)要去制定優(yōu)良的招商與返租政策,克服困難,在規(guī)定的目標(biāo)任務(wù)時(shí)間內(nèi)順利完成整體招商工作。3、確保一期商業(yè)街今年八月份順利開(kāi)業(yè)、及后期營(yíng)運(yùn)推廣和經(jīng)營(yíng)管理工作,完成公司下達(dá)的招商、營(yíng)運(yùn)任務(wù)。4、20118理制度。5、20112同的全部簽定工作。6、20112費(fèi)進(jìn)行就算。同時(shí),移交辦理水電過(guò)戶(hù)手續(xù)。7、2011310營(yíng)商家進(jìn)行規(guī)范化經(jīng)營(yíng)管理,同時(shí),算帳整頓商業(yè)街公共區(qū)域,逐步改善商業(yè)街經(jīng)營(yíng)環(huán)境,堅(jiān)決杜絕亂擺賣(mài)和臟亂差的現(xiàn)象,為招商提供優(yōu)良的經(jīng)營(yíng)氛圍。8、協(xié)助物業(yè)、客戶(hù)部對(duì)商業(yè)街商家與小業(yè)主日常水電費(fèi)的收取工作。9、合理調(diào)整商業(yè)街經(jīng)營(yíng)商家,逐步規(guī)范與完善經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)和整體布局,從根本上扭轉(zhuǎn)商業(yè)街商業(yè)配套的作用。10行性配套項(xiàng)目的招商工作。為公司對(duì)二期翠湖苑商鋪如何租售提供合理的依據(jù)。11、有針對(duì)性的開(kāi)展我司待開(kāi)發(fā)10萬(wàn)平方米綜合體商業(yè)規(guī)劃進(jìn)行前期意向招商工作,并進(jìn)行大型品牌商家

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