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文檔簡介

2021年民兵整組總結(jié)今年以來,我們堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)上級關(guān)于加強(qiáng)后備力量建設(shè)的ー系列指示精神,按照《靖安縣民兵組織建設(shè)調(diào)整實(shí)施方案》和縣政府、縣人武部《關(guān)于做好2021年民兵組織整頓工作的指示》具體要求,緊緊圍繞提高民兵預(yù)備役人員“平時(shí)服務(wù)、急時(shí)應(yīng)急、戰(zhàn)時(shí)應(yīng)戰(zhàn)”的能力,突出組建重點(diǎn),優(yōu)化組織結(jié)構(gòu),整合軍地資源,抓好編制落實(shí),努力實(shí)現(xiàn)民兵組織建設(shè)質(zhì)量的整體躍升。ー、基本情況我鄉(xiāng)民兵整組工作從4月上旬開始到5月底結(jié)束。我們按照科學(xué)籌劃、嚴(yán)密組織、檢查驗(yàn)收、總結(jié)講評的思路,對全鄉(xiāng)民兵組織力量重新進(jìn)行整合編配。整組后,全鄉(xiāng)共編基干民兵52人,其中:編縣應(yīng)急連!3人、工程機(jī)械維修5人,交通巡線連4人,鄉(xiāng)應(yīng)急排30人。二、主要做法(一)深入調(diào)查研究,理清整組工作思路。為有效解決民兵組織建設(shè)中出現(xiàn)的編非所需、有編無兵、有兵無編、交叉混編等新情況、新問題,本著“摸清底數(shù)、理清思路”的原則,深入ー線搞調(diào)研,通過查詢檔案、調(diào)閱資料、上門核對等辦法,重點(diǎn)摸清核準(zhǔn)“四個(gè)底數(shù)”:ー是退伍軍人底數(shù)。摸清核準(zhǔn)轄區(qū)內(nèi)35歲以下服預(yù)備役退伍軍人特別是近5年內(nèi)的退伍軍人數(shù)質(zhì)量及分布情況,逐一登記其服役部隊(duì)、職務(wù)、專業(yè)類別和現(xiàn)工作單位、聯(lián)系方式、現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)等信息。二是地方與軍事專業(yè)對口技術(shù)人員底數(shù)。摸清核準(zhǔn)轄區(qū)內(nèi)35歲以下服預(yù)備役的地方與軍事專業(yè)對口技術(shù)人員,特別是部隊(duì)作戰(zhàn)急需的高科技人才的數(shù)質(zhì)量及分布情況,準(zhǔn)確登記其工作單位、專業(yè)類別、技術(shù)等級、聯(lián)系方式、現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)等信息。(二)調(diào)整組織布局,落實(shí)調(diào)整改革要求。按照縣人武部關(guān)于民兵組織建設(shè)調(diào)整改革的具體要求,進(jìn)ー步調(diào)整民兵的組織布局,將應(yīng)急、專業(yè)和特殊三類整合,優(yōu)化了民兵組織結(jié)構(gòu),提高了民兵成建制、成系統(tǒng)遂行多樣化任務(wù)能力。ー是結(jié)合任務(wù)需求,優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)。在對民兵可能擔(dān)負(fù)的任務(wù)進(jìn)行論證的基礎(chǔ)上,采取“撤銷、合并、賦予任務(wù)”等方法,優(yōu)化民兵組織結(jié)構(gòu),改變了專業(yè)種類繁雜、隊(duì)伍過多、質(zhì)量低下的現(xiàn)狀。著眼于應(yīng)急維穩(wěn)、應(yīng)急救援、勤務(wù)保障、防衛(wèi)作戰(zhàn)、作戰(zhàn)保障任務(wù)需要,按照“建在身邊、抓在手中、用在關(guān)鍵”的思路,加強(qiáng)重點(diǎn)建設(shè)型民兵隊(duì)伍建設(shè)。二是適應(yīng)形勢要求,拓展編組范圍。針對市場經(jīng)濟(jì)不斷深化帶來的新情況、新問題,合理進(jìn)行民兵編組,村屬地管理編,對人員較少、黨團(tuán)組織不健全的企業(yè),基干民兵由鄉(xiāng)進(jìn)行分類編組和管理。(三)著眼擔(dān)負(fù)任務(wù),突出重點(diǎn)隊(duì)伍建設(shè)。著眼提高民兵應(yīng)對多種安全威脅、完成多樣化軍事任務(wù)能力,下大力抓好隊(duì)伍建設(shè)。突出抓好應(yīng)急力量建設(shè)。按照’’著眼現(xiàn)實(shí)需要、瞄準(zhǔn)任務(wù)可能、便于發(fā)揮作用”的原則,在鞏固應(yīng)急分隊(duì)建設(shè)的基礎(chǔ)上,把專業(yè)分隊(duì)建設(shè)擺上突出位置。采取向上級請領(lǐng)和購買相結(jié)合的方法,配齊了民兵應(yīng)急和專業(yè)分隊(duì)的基本器材,落實(shí)基本訓(xùn)練,切實(shí)提高分隊(duì)遂行應(yīng)急搶險(xiǎn)、救援任務(wù)的能力。(四)堅(jiān)持整建結(jié)合,提高遂行任務(wù)能力。統(tǒng)籌各種關(guān)系,注重工作結(jié)合,既是ー種科學(xué)有效的工作方法,更是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的具體體現(xiàn)。利用整組期間人員、時(shí)間、精力相對集中的有利時(shí)機(jī),注重拓展整組內(nèi)涵,擴(kuò)大整組職能,堅(jiān)持整建結(jié)合,推進(jìn)后備力量建設(shè)全面協(xié)調(diào)發(fā)展。一是把整組工作與國防教育相結(jié)合。充分利用宣傳欄、標(biāo)語等多種宣傳載體,在民兵預(yù)備役人員中深入開展以核心價(jià)值觀、形勢政策、國防法規(guī)、職能使命等為主要內(nèi)容的政治教育,強(qiáng)化國防意識、培植戰(zhàn)斗精神、激發(fā)工作熱情,提高民兵預(yù)備役人員的思想政治素質(zhì)。發(fā)揮民兵寓軍于民的優(yōu)勢,大カ宣揚(yáng)民兵工作典型的先進(jìn)事跡,進(jìn)ー步強(qiáng)化全民國防觀念,為民兵工作營造了良好的社會(huì)氛圍。二是把整組工作與落實(shí)預(yù)編任務(wù)相結(jié)合。根據(jù)專業(yè)技術(shù)崗位預(yù)編任務(wù),按照部隊(duì)支援保障需求,嚴(yán)格審查把關(guān),落實(shí)到每ー個(gè)單位每一個(gè)人,落實(shí)率達(dá)到100%。三是把整組工作與加強(qiáng)基層建設(shè)相結(jié)合。結(jié)合整組,按照《民兵基層規(guī)范化建設(shè)實(shí)施細(xì)則》要求,進(jìn)ー步規(guī)范了基層民兵營連建設(shè),健全檔案資料,落實(shí)規(guī)章制度。同時(shí)積極配合鄉(xiāng)黨委、政府配強(qiáng)民兵干部,確保民兵營長進(jìn)入村“兩委”,有效保證了民兵”ー線指揮部”作用的發(fā)揮。目前,民兵營達(dá)到了“五個(gè)ー”標(biāo)準(zhǔn),有力地促進(jìn)了規(guī)范化建設(shè)水平的整體提高。(五)加強(qiáng)檢查督導(dǎo),確保整組工作落實(shí)。組織整頓エ作是加強(qiáng)后備力量建設(shè),促進(jìn)民兵戰(zhàn)斗力生成的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工程。按照“查實(shí)情、抓實(shí)事、用實(shí)招、求實(shí)效”的要求,深入ー線去督導(dǎo),撲下身子抓落實(shí)。ー是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。民兵整組時(shí)間跨度長、標(biāo)準(zhǔn)高、要求嚴(yán),部黨委高度重視,納入全年重點(diǎn)工作,列入重要議事日程。鄉(xiāng)成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長,相關(guān)人員組成的民兵組織整頓工作領(lǐng)導(dǎo)小組,為促進(jìn)工作落實(shí)打下了堅(jiān)實(shí)的組織基礎(chǔ)。二是認(rèn)真籌劃部署。根據(jù)上級指示要求,結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際,及時(shí)下發(fā)了《2021年度民兵組織整頓工作的通知》,明確了民兵組織整頓工作的指導(dǎo)思想、內(nèi)容和要求,規(guī)范了程序和方法,統(tǒng)ー了實(shí)施步驟,細(xì)化了基干民兵有關(guān)各分隊(duì)的編制。三是加大檢查指導(dǎo)カ度。為促進(jìn)民兵整組工作落實(shí),專門召開整組業(yè)務(wù)工作會(huì)議,分析整組工作中遇到的新情況、新問題,研究對策措施。同時(shí),鄉(xiāng)人武部深入各村檢查指導(dǎo),及時(shí)下發(fā)檢查情況通報(bào),對問題較多的單位責(zé)令限期改正,有效地糾正了弄虛作假、應(yīng)付檢查等不良傾向,確保了民兵整組工作的落實(shí)。三、存在問題及下一步打算在今年的民兵組織整頓工作中,我們雖然取得了一些成績,但對照上級要求,還存在不少差距和不足,突出表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:ー是部分領(lǐng)導(dǎo)和民兵預(yù)備役人員國防觀念淡化。部分領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為現(xiàn)在主要搞經(jīng)濟(jì)建設(shè),天下太平,后備力量建設(shè)無足輕重;部分民兵預(yù)備役人員參加民兵組織的光榮感、責(zé)任感不強(qiáng),參加軍事訓(xùn)練和民兵活動(dòng)的積極性不高,不能很好地履行職責(zé),“召之不來、來之要錢、錢少不干”的現(xiàn)象仍然存在。二是“有編無兵”的現(xiàn)象仍然不同程度地存在。農(nóng)村青年民兵大量外出務(wù)エ,部分城區(qū)青年下崗、待業(yè)、失業(yè),游離于民兵組織之外,效益較好的企業(yè),人員實(shí)行定崗、定位、定額、定責(zé),“ー個(gè)蘿トー個(gè)坑”,開展民兵活動(dòng)抽人難的問題也很

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