園林公司管理規(guī)章制度

---------------------------- 精品word文檔 值得下載 值得擁有--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------園林公司管理規(guī)章制度總經(jīng)理職責(zé) 一、全面負(fù)責(zé)辦公室的日常工作。 1、組織制定辦公室年度、 月度工作目標(biāo)及工作計(jì)劃， 并組織實(shí)施;2、負(fù)責(zé)組織外事接待活動(dòng)，妥善處理各種對(duì)外事務(wù)； 3、審核、控制公司辦公費(fèi)用及接待費(fèi)用； 4、負(fù)責(zé)向有關(guān)政府部門(mén)的項(xiàng)目申報(bào)、年檢、申領(lǐng)各類(lèi)證照，完成批文手續(xù)等事宜。 二、協(xié)調(diào)公司各部門(mén)之間的關(guān)系。 1、負(fù)責(zé)組織各部門(mén)的信息傳遞工作，保證各部門(mén)信息溝通順暢； 2、協(xié)調(diào)各部門(mén)的工作行為，使工作流程順暢，實(shí)現(xiàn)共同的戰(zhàn)略目標(biāo)；3、負(fù)責(zé)公司的年終總結(jié)工作，包括會(huì)議安排及跟催各部門(mén)編寫(xiě)總結(jié)報(bào)告。 三、負(fù)責(zé)公司對(duì)外形象宣傳、公共關(guān)系和公司企業(yè)文化建設(shè) 1、代表公司與相關(guān)部門(mén)、上下級(jí)單位往來(lái)，保持與政府部門(mén)及相關(guān)企業(yè)的良好合作關(guān)系； 2、負(fù)責(zé)公司的對(duì)外工作， 協(xié)調(diào)公司與政府部門(mén)及企業(yè)的關(guān)系； 3、協(xié)助副總經(jīng)理組織公司企業(yè)文化建設(shè)，提煉和宣傳企業(yè)理念，負(fù)責(zé)各種活動(dòng)的舉辦，促進(jìn)員工凝聚力。 四、負(fù)責(zé)組織并統(tǒng)一協(xié)調(diào)公司招投標(biāo)過(guò)程相關(guān)工作。 財(cái)務(wù)人員崗位職責(zé)一、做好財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作，建立健全財(cái)務(wù)管理制度，認(rèn)真做好財(cái)務(wù)收支的計(jì)劃、控制、核算、分析和考核工作。二、加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算的管理。 三、監(jiān)督公司財(cái)產(chǎn)的購(gòu)建、保---------------------------- 精品word文檔 值得下載 值得擁有--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------管和使用，配合綜合管理部定期進(jìn)行財(cái)產(chǎn)清查。工程部經(jīng)理崗位職責(zé)一、全面負(fù)責(zé)工程部的管理及經(jīng)營(yíng)工作。二、積極推廣新技術(shù)、新工藝、新結(jié)構(gòu)、新材料在工程施工中的運(yùn)用。三、針對(duì)中標(biāo)的工程項(xiàng)目,負(fù)責(zé)施工圖紙審查，并組織編制質(zhì)量計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)和施工技術(shù)、安全措施。四、負(fù)責(zé)編寫(xiě)施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、安全施工措施和施工工藝手冊(cè)，并負(fù)責(zé)發(fā)放和管理。五、負(fù)責(zé)對(duì)施工人員進(jìn)行施工技術(shù)及安全交底，按相關(guān)程序文件指導(dǎo)施工。六、負(fù)責(zé)接受并執(zhí)行監(jiān)理工程師有關(guān)設(shè)計(jì)變更及技術(shù)要求指令，并組織實(shí)施。七、配合機(jī)械設(shè)備部做好設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃編制，配合質(zhì)檢、安監(jiān)人員對(duì)施工質(zhì)量、安全進(jìn)行監(jiān)督、檢查。八、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)文件和施工圖紙的管理和發(fā)放，組織工程竣工資料的整理和移交。九、隨時(shí)檢查派駐施工技術(shù)人員對(duì)施工過(guò)程中的各種技術(shù)資料的收集工作、做到認(rèn)證程序規(guī)范，簽訂手續(xù)后合法和資料科目齊全。十、參加工程項(xiàng)目的竣工自檢預(yù)驗(yàn)收工作，對(duì)存在需要整改項(xiàng)目列單登記逐一整改，保證單位工程交驗(yàn)合格率 100%。十一、協(xié)調(diào)好各部門(mén)的工作關(guān)系，積極配合各部門(mén)工作，做好本部門(mén)的月工作考評(píng)，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的月工作考評(píng)，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。 技術(shù)總監(jiān)崗位職責(zé) 一、業(yè)務(wù)職責(zé) 1、參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和預(yù)算方案； 2、組織研究行業(yè)最新的技術(shù)---------------------------- 精品word文檔 值得下載 值得擁有--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------發(fā)展方向，主持制定技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃； 3、管理公司的整體核心技術(shù)，組織制定和實(shí)施重大技術(shù)決策和技術(shù)方案；4、及時(shí)了解和監(jiān)督技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的執(zhí)行情況；5、領(lǐng)導(dǎo)分管部門(mén)制度并組織實(shí)施年度工作計(jì)劃，完成年度任務(wù)目標(biāo)；6、研究決策公司技術(shù)發(fā)展路線(xiàn)，規(guī)劃公司項(xiàng)目；7、指導(dǎo)、審核項(xiàng)目總體技術(shù)方案，對(duì)各項(xiàng)目進(jìn)行最后的質(zhì)量評(píng)估；8、對(duì)潛在或具體的項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤，負(fù)責(zé)對(duì)公司客戶(hù)的拜訪(fǎng)、技術(shù)交流、方案制作及合同談判；9、制定技術(shù)人員的培訓(xùn)計(jì)劃，并組織安排公司其他相關(guān)人員的技術(shù)培訓(xùn)。10、做好公司技術(shù)保密工作。項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)一．貫徹執(zhí)行國(guó)家、行政主管部門(mén)有關(guān)法律、法規(guī)、政策和標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度。二．經(jīng)授權(quán)組建項(xiàng)目部，確定項(xiàng)目部的組織機(jī)構(gòu)，選擇聘用管理人員，根據(jù)質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系要求確定管理人員職責(zé)，并定期進(jìn)行考核、評(píng)價(jià)和獎(jiǎng)懲。三．負(fù)責(zé)在本項(xiàng)目?jī)?nèi)貫徹落實(shí)公司質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全方針和總體目標(biāo)，主持制定項(xiàng)目質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全目標(biāo)。并負(fù)責(zé)質(zhì)量安全教育，保證各項(xiàng)制度的正常進(jìn)行。四．負(fù)責(zé)對(duì)施工項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程管理，組織制定項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理制度。五、負(fù)責(zé)組織所承擔(dān)的工程項(xiàng)目檢查，安全標(biāo)準(zhǔn)化工地的建設(shè)，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)及文明施工，組織有關(guān)人員參加項(xiàng)目承擔(dān)工程的---------------------------- 精品word文檔 值得下載 值得擁有--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------交驗(yàn)工作。六．嚴(yán)格履行與建設(shè)單位簽訂的合同和與公司簽訂的“項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)”并進(jìn)行階段性目標(biāo)控制，組織實(shí)施生產(chǎn)計(jì)劃，確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 七．負(fù)責(zé)組織編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃或施工組織設(shè)計(jì)，組織審核設(shè)計(jì)文件，核對(duì)工程數(shù)量，及時(shí)解決施工圖紙中的疑問(wèn)。八、組織向施工負(fù)責(zé)人進(jìn)行書(shū)面施工技術(shù)交底。指導(dǎo)、檢查技術(shù)人員的日常工作。 9、組織辦理工程設(shè)計(jì)變更、概預(yù)算調(diào)整、索賠等有關(guān)基礎(chǔ)工作，配合公司做好 水電施工員崗位職責(zé) 一、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目工程開(kāi)工至竣工驗(yàn)收，售后服務(wù)等全過(guò)程的水、電施工管理目標(biāo)的執(zhí)行情況進(jìn)行全面的監(jiān)督、檢查、考核。二、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程水、電施工的技術(shù)工作，負(fù)責(zé)對(duì)水、電施工圖的讀圖、審圖寫(xiě)出自審記錄。 三、具體負(fù)責(zé)水、電技術(shù)資料的收集、整理，負(fù)責(zé)起草或編寫(xiě)相關(guān)的技術(shù)方案。四、全面負(fù)責(zé)工程水電施工，嚴(yán)格按有關(guān)操作規(guī)范做到安全、合理、高效。 五、負(fù)責(zé)計(jì)劃水電材料的用量，在施工過(guò)程中節(jié)約用料。 六、做好水電竣工資料，做到規(guī)范、完整、有利。 七、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。土建施工員崗位職責(zé)一、貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)主管部門(mén)關(guān)于建筑業(yè)的政策、法規(guī)、條例及公司有關(guān)規(guī)章制度。二、熟悉施工圖紙，了解工程概況，繪制現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖，搞好現(xiàn)場(chǎng)布局，組織班組認(rèn)真按圖施工。 三、全面負(fù)責(zé)本---------------------------- 精品word文檔 值得下載 值得擁有--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------工程施工項(xiàng)目的施工現(xiàn)場(chǎng)勘察、測(cè)量、放線(xiàn)、施工組織和現(xiàn)場(chǎng)交通安全防護(hù)設(shè)置等具體工作，安排臨時(shí)設(shè)施修筑等工程任務(wù)，對(duì)施工中的有關(guān)問(wèn)題及時(shí)解決，向上報(bào)告并保證施工進(jìn)度。四、參加圖紙會(huì)審，審理和解決圖紙中的疑難問(wèn)題，碰到大的技術(shù)問(wèn)題負(fù)責(zé)與甲方和設(shè)計(jì)部門(mén)聯(lián)系，妥善解決。五、參與班組技術(shù)交底、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)交底、操作方法交底。嚴(yán)守施工操作規(guī)程，嚴(yán)抓質(zhì)量，確保安全，負(fù)責(zé)對(duì)新工人上崗前培訓(xùn)。六、編制單位工程生產(chǎn)計(jì)劃。填寫(xiě)施工日志和隱蔽工程的驗(yàn)收記錄，配合質(zhì)檢員整理技術(shù)資料和施工質(zhì)量管理。負(fù)責(zé)安排各分部分項(xiàng)的檢測(cè)。七、負(fù)責(zé)施工計(jì)劃安排實(shí)施，根據(jù)總工期和總施工進(jìn)度計(jì)劃編制月或旬施工計(jì)劃進(jìn)度表，并組織安排相應(yīng)施工班組根據(jù)計(jì)劃施工，保證工程如期完成。八、根據(jù)施工計(jì)劃做好各施工班組的日常工作安排，提前做好勞動(dòng)力動(dòng)態(tài)表，合理安排勞動(dòng)力資源，合理組織實(shí)施施工。九、對(duì)原材料、設(shè)備、成品或半成品、安全防護(hù)用品等做好檢測(cè)復(fù)試工作。質(zhì)量低或不符合施工規(guī)范規(guī)定和設(shè)計(jì)要求的，有權(quán)禁止其在工程中使用。十、組織班組開(kāi)展質(zhì)量及安全的自檢、互檢、交接檢三檢制度，努力提高工人技術(shù)素質(zhì)和自我防護(hù)能力。 十一、認(rèn)真做好隱蔽工程分項(xiàng)、分部及單位工程竣工驗(yàn)收簽證工作，收集整理、保存技術(shù)原始資料，辦理工程變更手序。 十二、---------------------------- 精品word文檔 值得下載 值得擁有--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------做好項(xiàng)目施工日記及各項(xiàng)質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全記錄?，F(xiàn)場(chǎng)管理人員崗位職責(zé) 一、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行“定置管理” ，使人流、物流、信息流暢通有序，現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境整潔，文明生產(chǎn)。二、以生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)組織體系的合理化、高效化為目的，不斷優(yōu)化生產(chǎn)勞動(dòng)組織，提高勞動(dòng)效率。三、健全各項(xiàng)規(guī)章制度、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)、勞動(dòng)及消耗定額、統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳等。四、建立和完善管理保障體系，有效控制投入產(chǎn)出，提高現(xiàn)場(chǎng)管理的運(yùn)行效能；五、搞好班組建設(shè)和民主管理，充分調(diào)動(dòng)工人的積極性和創(chuàng)造性。六、做好工人管理的同時(shí)，進(jìn)行工程項(xiàng)目中綠化部分的施工、指導(dǎo)工作。七、熟悉苗木市場(chǎng)，對(duì)苗木價(jià)格等進(jìn)行不定期考查。配合采購(gòu)人員完成綠化苗木的采購(gòu)工作。苗圃管理員崗位職責(zé)一、負(fù)責(zé)苗圃苗木日常養(yǎng)護(hù)管理工作，協(xié)助苗圃經(jīng)理組織實(shí)施苗圃養(yǎng)護(hù)管理工作，協(xié)調(diào)用工，監(jiān)督實(shí)施技術(shù)操作規(guī)程，檢查驗(yàn)收各項(xiàng)養(yǎng)護(hù)工作，協(xié)助實(shí)施入圃苗木驗(yàn)收。二、負(fù)責(zé)苗圃苗木養(yǎng)護(hù)工作量核對(duì)及統(tǒng)計(jì)工作。三、配合苗圃經(jīng)理做好技術(shù)管理工作。四、配合苗圃經(jīng)理做好苗圃統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)一、分管項(xiàng)目的質(zhì)量、技術(shù)、檢測(cè)設(shè)備、資料與記錄。二、負(fù)責(zé)工程技術(shù)和管理工作，準(zhǔn)備并參加圖紙會(huì)審，負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理方案和施工組織設(shè)計(jì)的編制和實(shí)施。三、貫----------------