信息化隊(duì)伍建設(shè)管理辦法

版本：2013-1版本：2013-1發(fā)布范圍：普發(fā)編碼：IT-01-04工業(yè)區(qū)開發(fā)有限公司

信息化隊(duì)伍建設(shè)管理辦法公司名稱:批準(zhǔn)人:批準(zhǔn)依據(jù):發(fā)布文號(hào):發(fā)布日期:生效日期:目錄TOC\o"1-5"\h\z\o"CurrentDocument"1目的 1\o"CurrentDocument"2范圍 1\o"CurrentDocument"3編制依據(jù) 1\o"CurrentDocument"4主要應(yīng)對(duì)的風(fēng)險(xiǎn) 15釋義 15.1專家 16職責(zé)分工 16.1信息化工作領(lǐng)導(dǎo)小組 1\o"CurrentDocument"6.2信息化辦公室 1\o"CurrentDocument"6.3相關(guān)業(yè)務(wù)部門 2\o"CurrentDocument"專家 27管理要求 27.1概述 27.2信息化培訓(xùn) 2\o"CurrentDocument"7.3系統(tǒng)用戶培訓(xùn) 3專家管理 3\o"CurrentDocument"8附則 4工業(yè)區(qū)開發(fā)有限公司信息化隊(duì)伍建設(shè)管理辦法1目的使信息化隊(duì)伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能滿足公司發(fā)展戰(zhàn)略和人力資源發(fā)展的需要，保障員工信息化方面的培訓(xùn)計(jì)劃有效實(shí)施，營(yíng)造良好的“學(xué)習(xí)型組織”氛圍，達(dá)到公司與員工共同發(fā)展的目的。2范圍公司及所屬單位。3編制依據(jù)3.1《中國(guó)海洋石油總公司信息化管理制度》，IT-01，2011，總公司3.2《中海油海西寧德工業(yè)區(qū)開發(fā)有限公司信息化管理制度》，IT-01，2012，公司。4主要應(yīng)對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)4.1信息化隊(duì)伍建設(shè)中的人力、物力和財(cái)力的浪費(fèi)。4.2信息化培訓(xùn)的盲目、無(wú)序和低效率。4.3信息化評(píng)審專家管理的不規(guī)范和低效率。5釋義專家指在信息化這一特定領(lǐng)域中擁有專業(yè)知識(shí)、技能和經(jīng)驗(yàn)，并且享有較高聲譽(yù)的個(gè)人或組織；可以承擔(dān)與信息化有關(guān)的培訓(xùn)和評(píng)審工作。6職責(zé)分工6.1信息化工作領(lǐng)導(dǎo)小組a） 指導(dǎo)、監(jiān)督公司信息化隊(duì)伍建設(shè)工作；b） 組織對(duì)公司級(jí)的信息化評(píng)審和培訓(xùn)專家資質(zhì)的審核和確認(rèn)。6.2信息化辦公室a） 配合公司人力資源部編制公司的信息化隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃和管理細(xì)則；b） 配合公司人力資源部實(shí)施對(duì)公司機(jī)關(guān)員工、系統(tǒng)用戶的信息化培訓(xùn)與考核；c） 配合公司人力資源部將信息化管理或信息技術(shù)崗位的培訓(xùn)納入公司的培訓(xùn)管理體系；d） 組織維護(hù)公司信息化專家?guī)?；e） 向總公司推薦信息化評(píng)審和培訓(xùn)方面的專家，并負(fù)責(zé)維護(hù)本單位的專家?guī)煨畔ⅲ籪） 對(duì)公司信息化隊(duì)伍建設(shè)工作提出意見和建議；6.3相關(guān)業(yè)務(wù)部門a） 負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)本部門員工或信息系統(tǒng)用戶的信息化培訓(xùn)；b） 對(duì)公司信息化隊(duì)伍建設(shè)工作提出意見和建議。6.4專家a） 受公司或信息化辦公室的委托，對(duì)員工或信息系統(tǒng)用戶進(jìn)行相關(guān)內(nèi)容的培訓(xùn)，并對(duì)被培訓(xùn)人就培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行考核；b） 向公司或信息化辦公室提出信息化培訓(xùn)的合理化建議，準(zhǔn)備培訓(xùn)內(nèi)容及培訓(xùn)方案；c） 受公司或信息化辦公室的委托，參加其他與信息化建設(shè)、應(yīng)用有關(guān)的評(píng)審工作。7管理要求7.1概述7.1.1公司信息化隊(duì)伍建設(shè)應(yīng)納入公司人力資源建設(shè)的范疇，由公司人力資源部統(tǒng)一歸口管理。7.1.2公司應(yīng)建立信息化專家?guī)?，?guī)范對(duì)信息化專家的管理。7.2信息化培訓(xùn)7.2.1信息化培訓(xùn)管理包括內(nèi)容管理、培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)實(shí)施管理。7.2.2應(yīng)依據(jù)公司信息化程度，制定通用信息化培訓(xùn)內(nèi)容；依據(jù)信息化相關(guān)崗位的職能制定崗位技能培訓(xùn)內(nèi)容；依據(jù)信息化建設(shè)項(xiàng)目的情況制定項(xiàng)目培訓(xùn)內(nèi)容;依據(jù)員工的職業(yè)規(guī)劃、培訓(xùn)要求制定針對(duì)性培訓(xùn)內(nèi)容。7.2.3信息化辦公室應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況，提出信息化培訓(xùn)計(jì)劃，經(jīng)人力資源部審核，上級(jí)批準(zhǔn)后執(zhí)行；應(yīng)保證培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中的嚴(yán)肅性。7.2.4信息化辦公室應(yīng)依據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容和相關(guān)專家的技能情況，確定培訓(xùn)形式；培訓(xùn)形式可分為內(nèi)部培訓(xùn)或外部培訓(xùn)。7.2.5采用內(nèi)部培訓(xùn)方式進(jìn)行培訓(xùn)時(shí)，應(yīng)依據(jù)培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)內(nèi)容、考勤情況等對(duì)參加培訓(xùn)人員進(jìn)行考核，同時(shí)對(duì)專家的培訓(xùn)質(zhì)量進(jìn)行考評(píng)，對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估。7.2.6采用外部培訓(xùn)方式進(jìn)行培訓(xùn)時(shí)，應(yīng)注意選擇具有培訓(xùn)資質(zhì)或經(jīng)驗(yàn)的單位或人員授課并對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估；參加培訓(xùn)者應(yīng)取得培訓(xùn)結(jié)業(yè)或認(rèn)證證明，并提交培訓(xùn)體會(huì)。7.2.7信息化培訓(xùn)費(fèi)用的管理包括以下內(nèi)容：a） 依據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃制定培訓(xùn)費(fèi)用預(yù)算；b） 依據(jù)撥付的培訓(xùn)費(fèi)用確定培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)程度；c） 依據(jù)具體的培訓(xùn)計(jì)劃及實(shí)施情況支付培訓(xùn)費(fèi)用；d） 外部培訓(xùn)相關(guān)的差旅費(fèi)用的管理；e） 項(xiàng)目培訓(xùn)費(fèi)用應(yīng)含在項(xiàng)目實(shí)施費(fèi)用中，應(yīng)做好費(fèi)用使用明細(xì)記錄。7.3系統(tǒng)用戶培訓(xùn)7.3.1系統(tǒng)用戶培訓(xùn)的需求確定a） 各部門相關(guān)負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)收集、整理信息系統(tǒng)使用人員（關(guān)鍵用戶、最終用戶等）的培訓(xùn)需求，報(bào)送信息化辦公室；b） 信息化辦公室依據(jù)需求和費(fèi)用的情況，提出培訓(xùn)計(jì)劃。7.3.2系統(tǒng)用戶培訓(xùn)的組織和實(shí)施a） 信息化辦公室依據(jù)培訓(xùn)需求情況確定培訓(xùn)形式，原則上以內(nèi)部培訓(xùn)為主，或聘請(qǐng)外部講師來(lái)公司培訓(xùn)；b） 組織培訓(xùn)，安排時(shí)間、地點(diǎn)、講師、培訓(xùn)人員及培訓(xùn)考核；c） 外部講師所產(chǎn)生的費(fèi)用的管理。7.3.3系統(tǒng)用戶培訓(xùn)的考核a） 依據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)目標(biāo)、考勤等對(duì)用戶進(jìn)行考核；b） 把用戶培訓(xùn)考核內(nèi)容反饋信息化辦公室；c） 通過(guò)實(shí)際工作對(duì)用戶使用相關(guān)信息系統(tǒng)的能力進(jìn)行考核，檢驗(yàn)培訓(xùn)效果。7.4專家管理7.4.1公司的信息化專家應(yīng)符合以下要求：a） 有從事信息化相關(guān)專業(yè)領(lǐng)域工作八年以上的經(jīng)歷；b） 具有高級(jí)職稱或同等專業(yè)水平；c） 熟悉有關(guān)信息化、信息技術(shù)領(lǐng)域的政