生產(chǎn)車間現(xiàn)場管理制度范文

生產(chǎn)車間現(xiàn)場管理制度范文1目的規(guī)范員工對生產(chǎn)現(xiàn)場的整理，實現(xiàn)均衡、安全、文明生產(chǎn)、提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高經(jīng)濟效益、達到優(yōu)質(zhì)、高效、低耗具有重要意義。2范圍金盾壓力容器生產(chǎn)部各生產(chǎn)車間。3內(nèi)容3.1質(zhì)量管理3.1.1各車間應(yīng)嚴格執(zhí)行《程序文件》的規(guī)定，履行自己的職責、協(xié)調(diào)工作。3.1.2對關(guān)鍵過程按《程序文件》的規(guī)定嚴格控制，對出現(xiàn)的異常情況，要查明原因，及時排除，使質(zhì)量始終處于穩(wěn)定的受控狀態(tài)。3.1.3認真執(zhí)行“三檢”制度(自檢、互檢、巡檢)，操作人員對自己生產(chǎn)的產(chǎn)品要做到自檢，檢查合格后，方能轉(zhuǎn)入下工序，下工序?qū)ι瞎ば虻漠a(chǎn)品進行檢查，不合格產(chǎn)品有權(quán)拒絕接收。如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故時做到責任者查不清不放過、事故原因不排除不放過，預(yù)防措施不制定不放過。3.1.4車間要對所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負責，做到不合格的材料不投產(chǎn)、不合格的半成品絕不流入下道工序。3.1.5嚴格劃分“三區(qū)”(待處理區(qū)、報廢品區(qū)、流轉(zhuǎn)區(qū))，做到標識明顯、數(shù)量準確、處理及時。3.2工藝管理3.2.1嚴格貫徹執(zhí)行工藝規(guī)程。3.2.2對新工人和工種變動人員進行崗位技能培訓(xùn),經(jīng)考試合格并有師傅指導(dǎo)方可上崗操作,生產(chǎn)技術(shù)部不定期檢查工藝紀律執(zhí)行情況。3.2.3嚴格貫徹執(zhí)行按標準、按工藝、按圖紙生產(chǎn)，對圖紙和工藝文件規(guī)定的工藝參數(shù)、技術(shù)要求應(yīng)嚴格遵守、認真執(zhí)行，按規(guī)定進行檢查，做好記錄。3.2.4對原材料、半成品、附件進入車間后首先進行自檢，符合標準或有讓步接收手續(xù)方可投產(chǎn)，否則不得投入生產(chǎn)。3.2.5嚴格執(zhí)行標準、圖紙、產(chǎn)品工藝要求，如需修改或變更，應(yīng)提出申請，并經(jīng)試驗鑒定，報請技術(shù)部審批后主可用于生產(chǎn)。3.2.6合理化建議、技術(shù)改進、新材料應(yīng)用必須進行試驗、鑒定、審批后納入有關(guān)技術(shù)、工藝文件方可用于生產(chǎn)。3.2.7新制作的工裝應(yīng)進行檢查和試驗，判定無異常且首件產(chǎn)品合格方可投入生產(chǎn)。3.2.8生產(chǎn)部應(yīng)建立模具及工裝臺帳，按規(guī)定辦理領(lǐng)出、維修、報廢手續(xù)，并做好各項記錄。3.2.9合理使用設(shè)備、量具、工位器具，保持精度和良好的技術(shù)狀態(tài)。3.3定置管理3.3.1定置擺放、工件按區(qū)域按類放置，合理使用工位器具。3.3.2勤檢查、勤轉(zhuǎn)移、勤清理。3.3.3做到單物相符，流轉(zhuǎn)卡與產(chǎn)品數(shù)量相符。3.3.4加強對不合格品管理，有記錄，標識明顯，處理及時。3.3.5安全通道內(nèi)不得擺放任何物品。3.3.6消防器材定置擺放,不得隨意挪作他用,保持現(xiàn)場清潔衛(wèi)生。3.4設(shè)備管理3.4.1車間設(shè)備指定專人管理。3.4.2嚴格執(zhí)行公司設(shè)備使用、維護、保養(yǎng)、管理制度，認真執(zhí)行設(shè)備保養(yǎng)制度，嚴格遵守操作規(guī)程。3.4.3做到設(shè)備管理“三步法”，堅持日清掃、周維護、月保養(yǎng)，每天上班后檢查設(shè)備的操縱控制系統(tǒng)、安全裝置、潤滑油路暢通，油路、油壓油位標準、并按潤滑圖表注油，油質(zhì)合格，待檢查無問題方可正式工作。3.4.4設(shè)備點檢記錄、運轉(zhuǎn)記錄齊全、完整、帳卡相符、填寫及時、準確、整潔。3.4.5實行重點設(shè)備憑證上崗操作,做到證機相符。3.4.6嚴格設(shè)備事故報告制度,一般事故3天內(nèi),重大事故24小時內(nèi)報生產(chǎn)主管或公司領(lǐng)導(dǎo)。3.4.7堅持八字要求,即:整齊、清潔、安全、潤滑，做到“三好”“四會”“五項紀律”。三好：管好、用好、保養(yǎng)好。四會：即會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除一般故障。五項紀律：即：遵守安全操作規(guī)程、經(jīng)常保持設(shè)備整潔，并按規(guī)定加油，遵守交接班制度;管好工具、附件、不得丟失;發(fā)現(xiàn)故障立即停車、通知維修人員檢查、處理。3.4.8設(shè)備運行中,觀察設(shè)備響聲、溫度、壓力有異常時應(yīng)及時處理并報告;做到勤檢查、勤調(diào)整、勤維修。3.4.9操作人員離崗位要停機,嚴禁設(shè)備空車運轉(zhuǎn)。3.4.10保持設(shè)備清潔,嚴禁泡、冒、滴、漏。3.4.11設(shè)備應(yīng)保持操作控制系統(tǒng),安全裝置齊全可靠。3.5工具管理3.5.1卡物相符，個人長期使用的工具做到領(lǐng)用卡與實物相符，丟失賠償，使用量具時輕拿輕放，不敲刀刃具，不亂拆工裝模具。3.5.2各種工具量具刃具應(yīng)按規(guī)定使用，嚴禁違章使用或挪作他用。3.5.3精密、貴重工具、量具應(yīng)嚴格按規(guī)定保管和使用。3.5.4嚴禁磕、碰、劃傷、銹蝕、受壓變形。3.5.5車間不得使用不合格的或已損壞的工具、量具、刃具。3.6計量管理3.6.1使用人員要努力做到計量完好、準確、清潔并及時送檢。量具必須保持完好無損，零件、附件無丟失，出現(xiàn)上述情況之一者，必須及時送技術(shù)品質(zhì)科以便檢查、修理、鑒定。禁止使用過期或不合格量具，做到正確使用、輕拿輕放、嚴禁碰撞，使用后擦拭干凈，較長時間不使用時要涂油，正確放置。所有在用計量器具必須按合格證書填寫的有效期或技術(shù)部的通知自覺及時送檢。3.6.2凡自制或新購計量器具均送技術(shù)品質(zhì)科檢測中心檢查，合格后辦理入庫、領(lǐng)出手續(xù)。3.6.3嚴禁用精密度較高的計量工具測量粗糙工件，更不準作為他用，不得使用非法計量單位的量具。文件、報表、記錄等不得采用非計量單位。3.6.4凡須報廢的計量器具，應(yīng)提出申請報技術(shù)部。3.6.5各單位應(yīng)按需要合理配備計量器具。3.6.6對不按規(guī)定使用計量器具或造成損壞、丟失者，應(yīng)視情節(jié)進行批評教育或予以罰款。3.7能源管理3.7.1積極履行節(jié)能職責，認真考核。3.7.2開展能源消耗統(tǒng)計核算工作。3.7.3認真執(zhí)行公司下達的能源消耗定額。3.7.4隨時檢查耗能設(shè)備運行情況，杜絕跑、冒、滴、漏，消除長流水現(xiàn)象，嚴格掌握控制設(shè)備預(yù)熱時間，杜絕空車運行。3.7.5未經(jīng)允許不得私接耗能設(shè)備、設(shè)施、器具。3.8勞動紀律3.8.1車間可據(jù)公司制度，具體制定管理細則，報主管領(lǐng)導(dǎo)批準后實施。3.8.2車間做到獎罰分明，帳目齊全，分配公開、公正。3.8.3嚴格現(xiàn)場管理，要做到生產(chǎn)任務(wù)過硬、技術(shù)質(zhì)量過硬、管理工作過硬、勞動紀律過硬、思想工作過硬。3.8.4經(jīng)常不定期開展內(nèi)部工藝、紀律、產(chǎn)品質(zhì)量自檢自糾工作。3.8.5積極參加技術(shù)培訓(xùn)，大力開展崗位練兵，努力達到崗位技能要求。3.8.6認真填寫各項記錄、管制表、臺帳、做到及時、準確、清晰、完整、規(guī)范。3.9文明生產(chǎn)3.9.1車間清潔整齊，各圖表美觀大方，設(shè)計合理，填寫及時，準確清晰，原始記錄、臺帳齊全、完整、按規(guī)定填寫。3.9.2應(yīng)準確填寫生產(chǎn)記錄、內(nèi)容包括生產(chǎn)班組、產(chǎn)品規(guī)格、生產(chǎn)數(shù)量、合格數(shù)量、報廢數(shù)、班組成員等。3.9.3下班提前5~10分鐘進行地面清潔、設(shè)備保養(yǎng)、規(guī)范物品擺放。3.9.4車間地面不得有積水、積油、塵垢。3.9.5車間內(nèi)管路/線路設(shè)置合理、安裝整齊、嚴禁跑、冒、滴、漏。3.9.6車間內(nèi)管溝蓋板完整無缺，溝內(nèi)無雜物，及時清理，嚴禁堵塞。3.9.7車間內(nèi)工位器具、設(shè)備附件、工作臺、工具箱、產(chǎn)品架各種搬運小車等均應(yīng)指定擺放，做到清潔有序。3.9.8車間合理照明，嚴禁長明燈，長流水，長風扇。3.9.9堅持現(xiàn)場管理文明生產(chǎn)、文明運轉(zhuǎn)、文明操作、根治磕碰、劃傷、銹蝕等現(xiàn)象，每天下班要做到設(shè)備不擦洗保養(yǎng)好不走，工件不按規(guī)定放好不走，工具不清點擺放好不走，相關(guān)記錄沒填寫好不走，工作場地不打掃干凈不走。3.10安全生產(chǎn)3.10.1嚴格執(zhí)行各項安全操作規(guī)程。3.10.2經(jīng)常開展安全活動，開好周例會，不定期進行認真整改、清除隱患。3.10.3貫徹“安全第一、預(yù)防為主”。3.10.4按規(guī)定穿戴好勞保用品，認真執(zhí)行安全生產(chǎn)。3.10.5特殊工種作業(yè)應(yīng)持特殊作業(yè)操作證上崗。3.10.6學(xué)徒工及其他學(xué)員上崗操作應(yīng)有師傅帶領(lǐng)指導(dǎo)，不得獨立操作。3.10.7生產(chǎn)、檢驗記錄即使填寫，班后認真檢查，清理現(xiàn)場，關(guān)好門窗，對重要材料要嚴加管理以免丟失。3.10.8非本工種人員或非本機人員不準操作設(shè)備。3.10.9重點設(shè)備(如數(shù)控中心)，要專人管理，衛(wèi)生清潔、嚴禁損壞。3.10.10消防器材要確保靈敏可靠，定期檢查更換(器材、藥品)，有效期限標志明顯。3.10.11加強事故管理，堅持對重大未遂事故不放過，要有事故原始記錄及時處理報告，記錄要準確，上報要及時。3.10.12發(fā)生事故按有關(guān)規(guī)定及程序及時上報。4獎懲4.1生產(chǎn)部每周最少2次不定時對生產(chǎn)現(xiàn)場進行檢查，按上述要求打分評比4.2生產(chǎn)部每天上下班對各生產(chǎn)場所進行檢查，按上述要求進行打分、評比，進行全廠公示。對于全月綜合評分超過90分，分別給予前三名100元、80元、50元的獎勵。連續(xù)三月獲獎的，獎金翻倍。4.3對全月評分不足60分的，少于60分的部分按2元/分進行處罰，并予以通報。4.4對于車間現(xiàn)場管理的獎懲金，在連同當月月底統(tǒng)一發(fā)放。執(zhí)行：本規(guī)定自下發(fā)之日起即執(zhí)行。

第一篇：車間技術(shù)文件管理制度車間技術(shù)文件管理制度技術(shù)文件是指導(dǎo)車間日常生產(chǎn)、工作的依據(jù)，技術(shù)文件管理工作是車間管理的重要組成部分。為保證和提高產(chǎn)品質(zhì)量應(yīng)加強技術(shù)文件管理制度。1、技術(shù)文件種類1.1產(chǎn)品圖樣：產(chǎn)品設(shè)計、試制、批量生產(chǎn)各階段的產(chǎn)品圖樣、圖表、技術(shù)標準、技術(shù)要求、說明書、產(chǎn)品試驗記錄。1.2工藝文件：各種工藝規(guī)程、工藝方案、工藝路線、工藝定額、工藝裝備。1.3設(shè)備：技改、設(shè)備標準合格證、使用說明書、檢驗記錄、技改論證書。1.4其他文件：市場調(diào)查報告、設(shè)計任務(wù)書、計算書、試制總結(jié)、鑒定證書、工藝總結(jié)、工藝論證、技術(shù)科研報告成果、技術(shù)革新、合理化建議等。2、技術(shù)文件的編制：2.1本廠使用的技術(shù)文件一律由技術(shù)員編制，其他人員不得私自編制和復(fù)印。2.2所編制的技術(shù)文件，要符合國家標準。2.3編制的技術(shù)文件遵守會簽、審批制度。2.4技術(shù)文件修改按本車間技術(shù)修改制度進行。3、技術(shù)文件復(fù)制：3.1技術(shù)文件必須有審核或批準人簽字后方可描圖。3.2技術(shù)文件按本廠規(guī)定簽字，手續(xù)齊全后方可復(fù)印或曬圖。4、技術(shù)文件保管與發(fā)放：4.1本廠所使用的技術(shù)文件一律由檔案室統(tǒng)一保管。4.2檔案室按技術(shù)的種類統(tǒng)一建檔并逐一登記。4.3技術(shù)文件的發(fā)放按生產(chǎn)計劃進行，定期發(fā)放的生產(chǎn)文件由技術(shù)員統(tǒng)一下發(fā)和更換。技術(shù)員必須保證下發(fā)的文件的完整性和有效性，同時保證下發(fā)到檔案、生產(chǎn)指導(dǎo)、檢驗、生產(chǎn)車間等部門的應(yīng)一致，下發(fā)后如需更改，技術(shù)員需下發(fā)圖紙更改通知單。4.5對回收的技術(shù)文件由技術(shù)員統(tǒng)一管理。4.6借閱技術(shù)文件要進行登記并由借閱人簽字。借閱人不得污損技術(shù)文件，歸還時須登記、簽字。如是公司機密技術(shù)文件，則借閱人不得將文件帶出公司，不得轉(zhuǎn)借他人，借閱完畢后，須立即歸還檔案室。4.7普通技術(shù)文件須保存5年以上，重要技術(shù)文件須保存10年以上，以方便以后的產(chǎn)品技術(shù)改造或工程技術(shù)改造。

第二篇：技術(shù)文件管理制度技術(shù)文件管理制度1、目的明確技術(shù)文件的編制、簽署、更改、保存等相關(guān)的內(nèi)容，確保技術(shù)文件的正確性及實施有效的管理。2、適用范圍適用于公司的技術(shù)文件的管理。3、職責3.1技術(shù)主管負責技術(shù)文件（工藝、檢驗規(guī)范）的編制、更改，審核。3.2總經(jīng)理負責對技術(shù)文件的適宜性進行審批。3.3辦公室負責技術(shù)文件的歸檔管理、發(fā)放等管理工作。4、工作程序4.1硬件部針對產(chǎn)品的要求，通過策劃，確定應(yīng)有的技術(shù)文件（包括配方、工藝、檢驗規(guī)范等）。4.2根據(jù)技術(shù)文件的要求相應(yīng)落實到有關(guān)人員，收集有關(guān)資料，作為開發(fā)產(chǎn)品的依據(jù)，這些資料應(yīng)由技術(shù)主管對其適宜性進行評審。4.3通過評審，由開發(fā)人員對產(chǎn)品進行開發(fā)，編制相應(yīng)的技術(shù)文件，這些文件在適當?shù)碾A段，由總經(jīng)理組織有關(guān)人員對其符合性進行評審，評審符合要求后，交技術(shù)主管審核、總經(jīng)理批準后進行小樣試驗。4.4通過批準后，進行產(chǎn)品特性的總體驗證。4.5在驗證中如發(fā)現(xiàn)不符原開發(fā)要求，應(yīng)由原開發(fā)人員負責對設(shè)計開發(fā)文件作更改，更改后仍應(yīng)進行審批。4.6通過驗證，產(chǎn)品符合要求，可采用產(chǎn)品鑒定或顧客確認的方法對產(chǎn)品進行鑒定。4.7通過鑒定，由開發(fā)人員對技術(shù)進行一次完整性的檢查，正式定稿，定稿的文件由技術(shù)主管進行審核、總經(jīng)理批準后，作為批量投產(chǎn)的依據(jù)。4.8審批后的正稿，由生產(chǎn)設(shè)備科移交到辦公室進行歸檔，根據(jù)需要，生產(chǎn)設(shè)備科負責指派專人對文件進行復(fù)制，發(fā)放到需使用的人員，進行使用。4.9在使用中發(fā)現(xiàn)文件中有差錯或需進行更改，由使用人員提出報總經(jīng)理，總經(jīng)理簽注意見后，由原開發(fā)人員進行更改。4.10更改后，應(yīng)通過4.4、4.5、4.7、4.8程序后，由生產(chǎn)設(shè)備科負責原稿進行修改，對發(fā)下文件同時進行修改。4.11任何人員、任何部門均不得擅自更改文件，對制訂審批后的文件應(yīng)嚴格執(zhí)行。4.12本制度由硬件部結(jié)合平時工藝執(zhí)行情況一同監(jiān)督實施情況。4.13當發(fā)現(xiàn)擅自更改或不執(zhí)行情況，硬件部將開出《糾正措施處理單》限期進行整改，嚴重的應(yīng)按違反公司規(guī)定進行處理，對造成損失將追究經(jīng)濟責任，對造成事故的移交有關(guān)方面處理。編制/日期：批準/日期：

第三篇：技術(shù)文件管理制度中鐵二十局集團第六工程有限公司洞口制梁場【技術(shù)文件管理制度】技術(shù)文件管理制度1、目的加強對洞口制梁場技術(shù)文件和資料的控制，確保施工技術(shù)管理所覆蓋的所有場所都能獲得及時有效的技術(shù)支持，減少工作失誤，提高工作效率，以保證梁場管理體系正常、有效地運行。2、適用范圍洞口制梁場工程部有關(guān)文件和資料的控制。3、術(shù)語和定義3.1受控文件和資料：日常運行過程中對管理體系起重要指導(dǎo)作用的文件和資料。3.2本管理制度引用公司《質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理手冊》中的術(shù)語和定義，在此不另詳敘。4、職責梁場工程部負責本制度的制定并監(jiān)督實施,負責梁場技術(shù)文件的歸口管理。5、工作程序5.1受控文件、資料范圍5.1.1設(shè)計圖紙文件5.1.2驗收標準5.1.3技術(shù)標準5.1.4企業(yè)標準5.1.5施工組織設(shè)計中鐵二十局集團第六工程有限公司洞口制梁場【技術(shù)文件管理制度】5.1.6工藝細則5.1.7各工序作業(yè)指導(dǎo)書5.1.8集團公司、局指、建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理等上級單位發(fā)來的有關(guān)技術(shù)文件資料。5.1.9變更設(shè)計文件。5.2技術(shù)文件、資料的形式技術(shù)文件包括書面和電子管理影像兩種形式。5.3技術(shù)文件資料的起草、核稿、批準、發(fā)布5.3.1技術(shù)文件資料的起草、核稿（1）梁場企業(yè)標準、施工組織設(shè)計、工藝細則由工程部（部長）負責起草，試驗、物資、設(shè)備等職能部室配合，由總工程師負責核稿。（2）技術(shù)管理制度、技術(shù)文件管理制度由工程部負責起草、修改、核稿。（3）分工序作業(yè)指導(dǎo)書、等由工程部負責起草、修改、核稿。（4）文件擬稿人應(yīng)對文件狀態(tài)進行標識，屬受控文件的在文件原稿上注明“受控”字樣，所有文件必須要有編號。5.3.2技術(shù)文件資料的批準、發(fā)布（1）梁場企業(yè)標準由場長批準、發(fā)布。（2）施工組織設(shè)計、工藝細則由總工批準、發(fā)布。（3）技術(shù)管理制度、技術(shù)文件管理制度和其它技術(shù)文件均由梁場總工程師批準、發(fā)布。5.4技術(shù)文件資料的修改中鐵二十局集團第六工程有限公司洞口制梁場【技術(shù)文件管理制度】5.4.1企業(yè)標準、施工組織設(shè)計、工藝細則的修改，由上級領(lǐng)導(dǎo)或梁場職能部室提出修改意見，場長批準，梁場總工負責下發(fā)修改通知單。5.4.2工序作業(yè)指導(dǎo)書的修改，由梁場職能部室或各工班提出意見，梁場總工批準，梁場工程部負責下發(fā)修改通知單。5.4.3其他文件的修改，由原擬稿部門提出意見，原批準人重新審批，相關(guān)部門負責下發(fā)修改通知單。5.4.4施工圖紙的修改，由梁場總工依據(jù)設(shè)計單位簽發(fā)的變更手續(xù)，在原設(shè)計圖上作更改標識，并傳遞到所有圖紙持有人手中，包括該圖紙的復(fù)印件。5.4.5各部門收到《文件更改清單》后，由工程部資料員負責將《文件更改清單》傳閱到所有文件持有人手中，直接在原文上進行修改。經(jīng)修改過的內(nèi)容要加蓋本部門、單位印章，寫清“已更改”字樣，進行標識。5.4.6企業(yè)標準、工藝細則多次修改后，由梁場工程部負責換版重新印發(fā)。5.5文件的管理5.5.1文件發(fā)放（1）企業(yè)標準只對公司工程部、梁場領(lǐng)導(dǎo)和工程部、試驗室、物資設(shè)備部發(fā)放，由工程部負責發(fā)放，并做好登記。（2）工藝細則由工程部負責發(fā)放，并做好登記；發(fā)放對象為場領(lǐng)導(dǎo)、各職能部室和作業(yè)工班。（3）作業(yè)指導(dǎo)書、施工圖紙、施工規(guī)范、檢驗評定標準由工程部負責分類分工序發(fā)放，并做好記錄；發(fā)放對象為分項工程技術(shù)主管（技術(shù)員），中鐵二十局集團第六工程有限公司洞口制梁場【技術(shù)文件管理制度】各工序作業(yè)工班。（4）管理人員和作業(yè)人員必須持有現(xiàn)行有效版本。5.5.2文件簽收（1）工程部備有文件收/發(fā)登記本，對上級來文、本級下發(fā)的文件、建設(shè)、設(shè)計和監(jiān)理單位等外來文件要分類進行登記，并做好記錄。（2）每半年對收/發(fā)登記進行一次分類匯總裝訂存檔案工作。5.5.3文件標識（1）體系文件要加蓋“受控”印章,作廢文件由工程部統(tǒng)一收回進行銷毀，并做好記錄。需留存的要加蓋“作廢、留查”印章進行標識。（2）其他文件到期作廢要留用的，特別是施工規(guī)范、檢驗評定標準等，一定要加蓋“作廢、留查”印章，并與其他文件分開保存。5.5.4文件更新對文件進行定期評審，必要時予以修訂與更新，并由授權(quán)人確認其適宜性，更改后的文件發(fā)布前應(yīng)得到再次批準。遇到下列情況時文件要修訂并更新：（1）產(chǎn)品標準發(fā)生變化；（2）法律法規(guī)和其它要求發(fā)生變化；（3）相關(guān)方發(fā)生變化；（4）管理評審提出要求；（5）內(nèi)外審提出要求。5.5.5文件復(fù)?。?）企業(yè)標準、工藝細則因破舊或其它原因影響正常使用的可由使用中鐵二十局集團第六工程有限公司洞口制梁場【技術(shù)文件管理制度】部門主管向梁場總工程師提出申請，經(jīng)批準后到工程部領(lǐng)取，同時要將原件收回；電子版輸出時需經(jīng)總工批準，指定專人進行校核，確保無誤后編號發(fā)放，做好發(fā)放登記和文件控制。（2）圖紙的復(fù)印，需經(jīng)梁場總工批準，在監(jiān)控情況下復(fù)印，經(jīng)總工校核、簽字，工程部做好圖紙復(fù)印發(fā)放登記。（3）其它技術(shù)文件不能滿足使用時，所在單位負責人向工程部提出申請，經(jīng)工程部長批準后方可復(fù)印，同時收回原件，做好發(fā)放登記。（4）受控文件資料復(fù)印后，必須重新加蓋“受控”印章。5.5.6文件資料的處理（包括清理、留用、銷毀、歸檔）（1）企業(yè)標準、工藝細則在新版發(fā)行時，舊版文件由工程部資料管理員統(tǒng)一回收銷毀，做好記錄。（2）每半年由工程部組織，對各職能部室、各作業(yè)工班所持技術(shù)文件進行一次清理，發(fā)現(xiàn)過期版本或影響正常使用的，全部收回進行銷毀，同是將現(xiàn)行有效版本進行下發(fā)。需留存的加蓋“留用”印章，作廢的文件當場銷毀，并做好記錄。（3）梁場竣工后文件和資料應(yīng)作如下清理：a、梁場竣工后，由總工組織對梁場竣工資料（技術(shù)部分）的編制進行督促、檢查、指導(dǎo)，保證竣工（技術(shù)）資料的規(guī)范、系統(tǒng)和完整，及時地移交有關(guān)單位，同時，按公司有關(guān)檔案文件要求編制一份合格、完整的竣工資料及時地移交公司辦檔案室存檔，由公司辦檔案室按移交規(guī)定進行接收歸檔，并按檔案管理辦法進行整理、保管。企業(yè)標準、工藝細則、施工組織設(shè)計、特殊過程作業(yè)指導(dǎo)書、施工日志同竣工資料一起歸檔。中鐵二十局集團第六工程有限公司洞口制梁場【技術(shù)文件管理制度】b、建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計院來文，與工程技術(shù)、質(zhì)量、安全、環(huán)保等有關(guān)的原始文件同竣工資料一起歸檔。c、集團公司、公司、局指揮部產(chǎn)生的技術(shù)文件，由工程部負責按公司技術(shù)文件清理銷毀制度進行文件的清理和銷毀。d、梁場本級產(chǎn)生的其它技術(shù)文件，待工程竣工后由工程部根據(jù)其內(nèi)容情況決定歸檔或銷毀。e、作廢的規(guī)范、驗收評定標準、標準圖等，在編制竣工文件一個月內(nèi)由工程部統(tǒng)一收回進行銷毀。

第四篇：技術(shù)文件管理制度技術(shù)文件管理制度1、目的明確技術(shù)文件的編制、簽署、更改、保存等相關(guān)的內(nèi)容，確保技術(shù)文件的正確性及實施有效的管理。2、適用范圍適用于公司的技術(shù)文件的管理。3、職責3.1副總經(jīng)理負責技術(shù)文件（工藝、檢驗規(guī)范）的編制、更改，審核。3.2總經(jīng)理負責對技術(shù)文件的適宜性進行審批。3.3辦公室負責技術(shù)文件的歸檔管理、發(fā)放等管理工作。4、工作程序4.1生產(chǎn)設(shè)備科針對產(chǎn)品的要求，通過策劃，確定應(yīng)有的技術(shù)文件（包括配方、工藝、檢驗規(guī)范等）。4.2根據(jù)技術(shù)文件的要求相應(yīng)落實到有關(guān)人員，收集有關(guān)資料，作為開發(fā)產(chǎn)品的依據(jù)，這些資料應(yīng)由副總經(jīng)理對其適宜性進行評審。4.3通過評審，由開發(fā)人員對產(chǎn)品進行開發(fā)，編制相應(yīng)的技術(shù)文件，這些文件在適當?shù)碾A段，由總經(jīng)理組織有關(guān)人員對其符合性進行評審，評審符合要求后，交副總經(jīng)理審核、總經(jīng)理批準后進行小樣試驗。4.4通過批準，由化驗室負責小樣試樣，對小樣進行產(chǎn)品特性的總體驗證。4.5在驗證中如發(fā)現(xiàn)不符原開發(fā)要求，應(yīng)由原開發(fā)人員負責對設(shè)計開發(fā)文件作更改，更改后仍應(yīng)進行審批。4.6通過驗證，產(chǎn)品符合要求，可采用產(chǎn)品鑒定或顧客確認的方法對產(chǎn)品進行鑒定。4.7通過鑒定，由開發(fā)人員對技術(shù)進行一次完整性的檢查，正式定稿，定稿的文件由副總經(jīng)理進行審核、總經(jīng)理批準后，作為批量投產(chǎn)的依據(jù)。4.8審批后的正稿，由生產(chǎn)設(shè)備科移交到辦公室進行歸檔，根據(jù)需要，生產(chǎn)設(shè)備科負責指派專人對文件進行復(fù)制，發(fā)放到需使用的人員，進行使用。4.9在使用中發(fā)現(xiàn)文件中有差錯或需進行更改，由使用人員提出報副總經(jīng)理，副總經(jīng)理簽注意見后，由原開發(fā)人員進行更改。4.10更改后，應(yīng)通過4.4、4.5、4.7、4.8程序后，由生產(chǎn)設(shè)備科負責原稿進行修改，對發(fā)下文件同時進行修改。4.11任何人員、任何部門均不得擅自更改文件，對制訂審批后的文件應(yīng)嚴格執(zhí)行。4.12本制度由生產(chǎn)設(shè)備科結(jié)合平時工藝執(zhí)行情況一同監(jiān)督實施情況。4.13當發(fā)現(xiàn)擅自更改或不執(zhí)行情況，生產(chǎn)設(shè)備科將開出《糾正措施處理單》限期進行整改，嚴重的應(yīng)按違反公司規(guī)定進行處理，對造成損失將追究經(jīng)濟責任，對造成事故的移交有關(guān)方面處理。

第五篇：技術(shù)文件管理制度技術(shù)文件管理制度1.技術(shù)文件分為“受控”個“非受控”文件兩大類?！笆芸亍蔽募概c質(zhì)量管理體系運行的有關(guān)文件。2.文件的更改須填寫《文件更改申請單》由負責人簽字后方可更改并標識，文件更改幅度較大時，予以換版。換版文件下發(fā)后，必須將原文件由行政部收回，以保證使用有效版本。3.文件領(lǐng)用者，因文件丟失或者損壞需要領(lǐng)用新文件時，到行政部填寫《文件處理單》，經(jīng)常務(wù)副總審核、批準后方可領(lǐng)用。4.文件管理者、文件持有者要派專人管理文件，并保持文字清晰，外來借閱者需填寫《文件借閱登記表》，經(jīng)常務(wù)總經(jīng)理批準后方可借閱。5.作廢文件銷毀時，由該部門填寫《文件處理單》，由總經(jīng)理審核、批準后統(tǒng)一銷毀。需要留用的加蓋“作廢留用章”后方可保留。6.質(zhì)量記錄的格式和內(nèi)容由使用部門設(shè)計，行政管理部門審查批準，統(tǒng)一編號控制。質(zhì)量記錄表需要更改時，仍由原審批部門審批。7.質(zhì)量記錄填寫：要求個部門質(zhì)量記錄填寫人員在填寫時要及時、完整、自己清楚、數(shù)據(jù)準確、使用中性筆或者圓珠筆筆填寫。質(zhì)量記錄原則上不準更改，如有失誤或者計算錯誤時，在改動處劃改并簽名。8.質(zhì)量記錄的借閱：外來人員借閱質(zhì)量記錄經(jīng)常務(wù)副總批準后辦理借閱手續(xù)借閱，公司人員經(jīng)行政部部長批準后，辦理借閱手續(xù)。9.質(zhì)量記錄的管理和保存：質(zhì)量記錄由本部門制定專人負責保管，注意防潮、防腐、防盜、防火、防蛀、保存期按《質(zhì)量記錄清單》的要求實施。10.各類質(zhì)量記錄由各部門指定專人手機、整理分類并裝訂，行政部負責歸檔并規(guī)定期限保存。11.質(zhì)量記錄銷毀：對于超過保存期的質(zhì)量記錄，由行政部和使用部門負責簽字，包常務(wù)副總審核批準后，進行銷毀并填寫《質(zhì)量記錄銷毀清單》，需要保留的記錄加蓋“作廢保留”章后由行政部統(tǒng)一保存。12.行政部對質(zhì)量記錄的填寫和使用情況進行檢查。并留有記錄，填寫《監(jiān)督檢查記錄》，發(fā)現(xiàn)問題及時進行糾正。

第一篇：焊工培訓(xùn)車間安全管理規(guī)章制度焊工培訓(xùn)車間安全管理規(guī)章制度目的加強焊工培訓(xùn)管理,提高焊工技能水平適用范圍適用公司負責取證培訓(xùn)的部門及焊接人員管理制度1、焊接工作前，應(yīng)檢查電弧焊機外殼是否漏電，保持良好的接地；電弧焊設(shè)備與線路是否有良好的絕緣。2、檢查面罩和護目鏡是否符合要求。3、操作時穿戴必要的防護用品，更換焊條時，嚴禁亂仍焊條頭。4、單采用焊條修補易燃、易爆物品的容器時，必須將容器內(nèi)的殘渣仔細清洗干凈后才能施焊。5、焊接工作結(jié)束時，必須切斷電源，待焊件冷卻，并確認沒有可疑煙氣、火跡后方可離開現(xiàn)場。6、乙炔發(fā)生器使用前應(yīng)檢查是否有回火保險器和防爆裝置。7、夏季應(yīng)將氣瓶和乙炔發(fā)生器放置陰涼處，冬季應(yīng)防止結(jié)冰。8、工作地點經(jīng)常檢查各部位工作是否正常，焊接完畢應(yīng)按規(guī)定關(guān)好開關(guān)，清理現(xiàn)場，保持場地整潔。焊工培訓(xùn)車間安全操作規(guī)程1、遵守電焊工的安全操作規(guī)程，尊敬師長，聽從指揮，勤學(xué)苦練。2、不遲到、不早退，實習期間不擅自離開實習崗位。3、不大聲喧嘩，不聚眾聊天，不干與培訓(xùn)無關(guān)的其它事情。4、、培訓(xùn)前必須穿好工作服，工作鞋，準備好防護玻璃面罩。5、培訓(xùn)時聽從老師安排，不干私活。6、、保持培訓(xùn)場所和焊機清潔。7、培訓(xùn)結(jié)束后，及時切斷焊機電源，關(guān)閉氧氣瓶，乙炔閥門，離開車間時關(guān)閉門窗。江蘇金馬工程有限公司2015年11月1日

第二篇：車間安全管理規(guī)章制度棕興裕達有限公司車間安全管理規(guī)章制度為了安全生產(chǎn)，確保產(chǎn)品質(zhì)量提高，創(chuàng)造經(jīng)濟效益，規(guī)范員工行為，提高警惕性，提升員工素質(zhì)，保持緊張有序的工作環(huán)境，特制定本規(guī)章制度。1、每位員工必須在所規(guī)定崗位的范圍內(nèi)進行工作，嚴格服從車間主任主管安排和調(diào)動。禁止串崗。2、做到上下班不遲到、不早退、不曠工，有事要請假，待車間主管批準后方可，不得無故離崗。3、上班時間必須做好自己的本職工作，嚴禁看書、看報、玩弄手機游戲和接打電話，閑談是非，吞吃食物零食，進出宿舍等，延誤生產(chǎn)。4、文明生產(chǎn)：車間內(nèi)外嚴禁吸煙，嚴禁將火種帶進廠區(qū)，嚴禁飲酒后進入車間操作儀器、設(shè)備。5、嚴格按照生產(chǎn)工藝及生產(chǎn)流程進行生產(chǎn)，做到不出殘次品，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題要急時匯報車間主管進行糾正。6、嚴禁私自拆除電器和機械設(shè)備，必要時向車間主管反應(yīng)，安排專業(yè)人員進行維修。7、機械設(shè)備必須做到每天開機前檢查，下班后維修，清掃、洗涮、定期保養(yǎng)。8、禁止打架、斗毆、大聲喧嘩起哄等不文明行為。9、入庫成品要按照指定地點、規(guī)格堆放，做到堆垛整齊。10、各個工作崗位下班后必須打掃干凈，保持良好工作環(huán)境。

第三篇：車間安全管理規(guī)章制度車間安全管理規(guī)章制度第一章車間安全管理規(guī)章制度1.凡是在本公司實習、培訓(xùn)人員，上崗前必須經(jīng)安全教育，并考試合格后方能上崗。嚴禁酒后上崗和班中喝酒.2.工作中嚴格遵守各項規(guī)章制度。工作前要有良好的工作狀態(tài)，嚴禁酒后上崗，堅決杜絕三違（違章指揮、違章操作、違犯勞動紀律）3.進入生產(chǎn)現(xiàn)場，必須穿戴好勞動保護用品。工作時，不準穿拖鞋、高跟鞋，留長發(fā)；4.不得擅自移動防護設(shè)施和安全標志等安全防護設(shè)施，確因工作需要移動時須請示車間領(lǐng)導(dǎo)同意，工作結(jié)束后，必須立即恢復(fù)。5.禁止跨越運行中的設(shè)備，確因工作須跨越時要走跨梯6.凡在兩米及兩米以上以上高空作業(yè)時，必須戴好安全帽，系好安全帶。安全帶要掛在堅固的構(gòu)件上并認真檢查，防止安全帶移位和下沉。8.消防設(shè)施（包括消防桶、滅火器、消防栓、消防帶等）完好、齊全、定置擺放。9.生產(chǎn)區(qū)域禁止睡覺和非工作時停留，禁止吸煙和明火，禁止堆放油布、雜草等易燃易爆物品。10.非生產(chǎn)人員，不準進入生產(chǎn)區(qū)域，禁止隨意操作設(shè)備。2.13禁止在旋轉(zhuǎn)設(shè)備擦拭和打掃衛(wèi)生，加油。2.14操作人員嚴禁跨越運輸皮帶、皮帶運行中不準清理皮帶滾筒及皮帶下的積料。2.15電機、減速機對輪防護罩牢固、齊全。電機要有接地線，禁止有明線頭。設(shè)備檢修前先停電，并在操作盤上掛“有人檢修，禁止操作”安全警示牌。2.16使用電動葫蘆首先檢查電器設(shè)備，鋼絲繩是否良好，滑輪要加油檢查，嚴防誤操作現(xiàn)象發(fā)生。2.17停車4小時以上的電器設(shè)備需要開車時，要電工測試絕緣，嚴禁在電氣設(shè)備上沖水。2.18檢查電機溫升時，必需手背觸摸電機，以防觸電。第二章車間通用標準1、車間通用標準1.1設(shè)備完好標準1.1.1設(shè)備的各項主要技術(shù)性能指標達到原設(shè)計參數(shù)或核定后的參數(shù)；1.1.2設(shè)備在正常運轉(zhuǎn)狀況下，運行平衡，無故障、無異常噪音和振動；1.1.3操作系統(tǒng)靈敏可靠；1.1.4高速、連續(xù)運轉(zhuǎn)時，軸承、電機等溫度不應(yīng)超過規(guī)定范圍。1.2精度要求1.2.1精密設(shè)備主要精度應(yīng)負荷設(shè)計標準；1.2.2一般設(shè)備必須符合生產(chǎn)流程的工藝要求；1.2.3檢修、大修或技改后，設(shè)備的各項技術(shù)性能必須達到或超過原設(shè)計要求。1.3潤滑系統(tǒng)1.3.1液壓、潤滑、冷卻系統(tǒng)完整正常，油液清潔，管路暢通，油標醒目，壓力表正確，無泄露現(xiàn)象，油質(zhì)符合潤滑技術(shù)要求；1.3.2傳動部分在正常速度下不應(yīng)發(fā)生振動，以及顯著的噪音、沖擊和停滯現(xiàn)象，各項主要技術(shù)參數(shù)，應(yīng)符合有關(guān)技術(shù)標準；1.3.3系統(tǒng)工作時的油溫符合規(guī)定要求。11.4電氣系統(tǒng)1.4.1電氣部分無發(fā)熱，備用設(shè)備絕緣良好，配線整齊，接地可靠，不受環(huán)境狀況和溫度或其它有害物質(zhì)的影響；1.4.2信號和儀器、儀表指示正確，自動保護裝置動作準確可靠，定期進行的各項防護性試驗和檢查結(jié)果符合相關(guān)標準1.4.3高低壓配電室、動力柜、儀表柜符合零缺陷管理規(guī)定；1.4.4主要動力設(shè)備安全可靠，其出力和效率應(yīng)達到設(shè)計標準或核定標準；1.4.5各項消耗正常，經(jīng)濟合理。1.5環(huán)境保護和工業(yè)衛(wèi)生1.5.1設(shè)備的基礎(chǔ)良好，工作時無異常振動和噪音；1.5.2設(shè)備排放的廢氣、廢渣、污水應(yīng)配備相應(yīng)的治理裝置和配套工程；1.5.3設(shè)備和排放物符合管家環(huán)保要求，水和氣符合排放管理標準；1.5.4設(shè)備周圍無積水、無積料、無積油。1.6安全可靠1.6.1各種保險、防護裝置安全可靠；1.6.2制動裝置操作靈活，安全可靠；1.6.3高壓容器、安全閥門等裝置定期進行各項預(yù)防性試驗，告訴運轉(zhuǎn)設(shè)備定期檢查。1.7光學(xué)系統(tǒng)設(shè)備的光學(xué)系統(tǒng)應(yīng)清晰，主要元件無顯著腐蝕、發(fā)霉、劃傷、擦傷等現(xiàn)象。1.8維護保養(yǎng)1.8.1使用合理，嚴格執(zhí)行《崗位作業(yè)標準》，定期進行維護保養(yǎng)工作，設(shè)備保養(yǎng)良好；1.8.2嚴格執(zhí)行《點巡檢管理標準》，定時點檢；1.8.3設(shè)備表面無嚴重的腐蝕、碰傷、劃傷、拉毛等現(xiàn)象；1.8.1設(shè)備內(nèi)外整潔，無明顯的積灰、積水、積油、積料，見本色。1.9配套齊全1.9.1乙班設(shè)備的隨機主要附件完好可用；1.9.2精密設(shè)備全部附件完整無缺。2.車間通用點巡檢標準車間通用安全標準3.1現(xiàn)場安全3.1.1嚴格遵守勞動紀律，工作前要保證自己休息好，精力充沛，工作前8小時內(nèi)禁止酗酒，工作中集中精力，不準打鬧、睡崗、串崗，新員工需進行“三級安全教育”培訓(xùn)，方可上崗；3.1.2嚴格遵守崗位責任制，做好本職工作的同時要互相協(xié)作，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準，不得將工作交給他人；3.1.3工作時要穿戴好個人防護用品，不準有飄蕩部分，女員工應(yīng)把頭發(fā)盤起系于帽內(nèi)；3.1.4嚴格遵守廠區(qū)、現(xiàn)場所掛的各種安全警示標志，各種安全防護、通風收塵、消防設(shè)施要妥善保管，不得挪用和損壞；3.1.5如發(fā)生設(shè)備、人身事故或火災(zāi)，在場人員應(yīng)迅速組織搶救，保護現(xiàn)場，并立即匯報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)；3.1.6超過2米的高空作業(yè)必須佩帶安全帶；3.1.7操作酸泵及維修過程中必須佩帶安全防護眼鏡、防酸堿手套，必要時必須穿防酸服。3.3設(shè)備3.3.1凡機器運轉(zhuǎn)部分和一切危險區(qū)域要有安全罩、安全網(wǎng)加以隔離，否則不得開車；3.3.2電氣設(shè)備附近嚴禁晾曬、掛放衣物，不準用鐵絲捆掛電線；3.3.3一切電氣設(shè)備和手持電動工具必須有可靠的接地、接零措施，手持電動工具必須加裝觸電保護器；3.3.4可溶性乙炔氣瓶附近嚴禁煙火，不準移動正在工作的可溶性乙炔氣瓶；3.3.5設(shè)備開車前要發(fā)出信號；3.3.6開車前，雙手要保持干燥。3.4消防3.4.1現(xiàn)場消防器材齊全可靠，取用方便；3.4.2氧氣瓶、油類、棉紗等易燃、易爆品應(yīng)分別保管，倉庫內(nèi)嚴禁煙火；3.4.3崗位用火爐必須符合生爐規(guī)定，并取得消防部門用火證方可使用；3.4.4七防（防火、防雷電、防中毒、防暑降溫、防塵、防爆、防洪）用品和設(shè)備不準挪用，并進行定期檢查和維護。3.5安全標志3.5.1各崗位懸掛必要的安全標志，做到規(guī)范、醒目、齊全；3.5.2清理、檢修已停止運行的設(shè)備時，必須切斷電源，并在開關(guān)上懸掛“有人工作，禁止合閘”的警示牌。3.6操作安全3.6.1進入崗位要穿戴好勞保用品，并做到“三緊”，女員工長發(fā)應(yīng)系于帽內(nèi)；3.6.2電工、電焊工在操作中要穿好絕緣鞋，所有絕緣手套、絕緣鞋、絕緣地板要定期檢查。3.7個人保護3.7.1嚴格遵守勞動紀律，工作前要保證自己休息好，禁止酗酒和過度疲勞；3.7.2上、下樓梯要扶欄桿，不得跨越運轉(zhuǎn)中的設(shè)備，不得用收觸摸正在運轉(zhuǎn)中的設(shè)備，上方有人施工或吊裝物品時，下方不得同行；3.7.3身體不健康或生理上有某種缺陷，不適合該崗位的工作者，不能勉強擔任，經(jīng)醫(yī)生證明，領(lǐng)導(dǎo)批準，可調(diào)至合適的崗位；3.7.4凡安排兩人以上的崗位，要制定一人負責安全工作，單人作業(yè)要建立安全互保網(wǎng)絡(luò)；3.7.5新員工上崗必須經(jīng)過“三級安全教育”培訓(xùn)；3.7.6含堿物進入眼內(nèi)不得用手揉，必須用清水和硼酸水沖洗，嚴重者立即送往醫(yī)院就醫(yī)；3.7.7嚴格遵守廠區(qū)所掛的各種安全警告牌，各種安全防護、通風除塵、消防設(shè)施要妥善保管，不得隨意挪用和損壞。3.8操作巡檢3.8.1進入崗位要穿戴好勞保用品，女員工長發(fā)應(yīng)系于帽內(nèi)，電工、電焊工、電收塵工在操作過程中要穿好絕緣鞋，所有絕緣手套、絕緣鞋、絕緣工具要定期檢查，并做高壓實驗；3.8.2不準用皮帶輸送工具；3.8.3電氣設(shè)備、照明設(shè)施要保持完整好用，生產(chǎn)工人不得私自拆裝，不準用濕手和導(dǎo)電物體出動開啟、停止按鈕，不準亂拉亂掛臨時線，不準用金屬絲綁電線，不準有漏電、感電現(xiàn)象；3.8.4嚴禁帶負荷拉閘，電氣設(shè)備停用24小時以上，須經(jīng)電工檢查方可開車；3.8.5不準跨越運轉(zhuǎn)中的設(shè)備；3.8.6在2米以上的高空作業(yè)，要系好安全帶，禁止往下亂扔?xùn)|西；3.8.7柴油車嚴禁無證駕駛，不準私自出廠和帶人學(xué)習開車；3.8.8乙炔瓶、氧氣瓶附近嚴禁煙火，它們之間距離不能少于10米；3.8.9皮帶運行時不準捅下料口；3.8.10嚴格遵守交通規(guī)則，避免交通事故；3.8.11在廠區(qū)內(nèi)行走要注意安全，在水，汽，煙塵彌漫的地方檢查設(shè)備時，要緩慢行走，不得跨越運行中的設(shè)備，上方有人施工或吊裝物品時下方不準通行。3.9檢修清理3.9.1凡安排兩人以上工作，要指定一人負責安全工作；3.9.2皮帶停車后，不準坐在上面休息和放東西；3.9.3在清理或檢修設(shè)備時，必須切斷危害人身的料源、電源、水源，并掛上“有人工作，禁止合閘”的警告牌，必要時設(shè)專人看管，工作時，要密切與班組崗位聯(lián)系并配合好；3.9.4進入已經(jīng)停止運轉(zhuǎn)的設(shè)備和檢修設(shè)備時，必須與崗位人員聯(lián)系切斷電源，有專人負責看護，試運轉(zhuǎn)時，必須先清點人數(shù)，查明設(shè)備內(nèi)無人和無妨礙運轉(zhuǎn)之物，方可運轉(zhuǎn)；3.9.5因檢修等原因臨時拆除的安全設(shè)施，應(yīng)設(shè)臨時圍欄，并有鮮明標志，干完后必須及時恢復(fù)；3.9.6兩米以上高空作業(yè)，必須系安全帶并將鉤子掛在安全牢固的地方，禁止向下投扔工具、材料等，要有專人看護，將危險區(qū)域圍起來，并掛上警示牌。3.車間作業(yè)環(huán)境標準4.1設(shè)備衛(wèi)生4.1.1設(shè)備地腳及基礎(chǔ)干凈，無積料、積灰；4.1.2設(shè)備見本色，無積灰，無油泥，無泄露；4.1.3安全罩上無積灰，安全網(wǎng)內(nèi)無雜物，安全標志明確醒目；4.1.4皮帶架、蓋板、收塵管上無積灰；4.1.5油面鏡清晰；4.1.6設(shè)備周圍地面干凈，無雜物。4.2廠房衛(wèi)生4.2.1廠房房頂、墻壁、梁柱、框架、門窗、欄桿定期清掃，無積垢；4.2.2地面、樓梯、平臺、走道干凈、無垃圾、無積水、無油污、無雜物；4.2.3廠房內(nèi)電纜溝，地坑蓋板整潔穩(wěn)固，電纜溝及地坑內(nèi)無積水、無積料、無雜物；4.2.4廠房內(nèi)物品定置擺放合理；4.2.5各種管道、線路標記明確，泄漏點不超標；4.2.6作業(yè)處地面無雜物、積料，衛(wèi)生清潔。4.3室內(nèi)衛(wèi)生4.3.1室內(nèi)地面干凈，無痕、紙屑、煙頭等雜物；4.3.2室內(nèi)墻壁、門窗干凈，無蜘蛛網(wǎng)、無污痕；4.3.3儀表盤干凈、整潔、無損壞；4.3.4電纜溝蓋板整潔穩(wěn)固，電纜溝內(nèi)無積水、無雜物；4.3.5室內(nèi)物品干凈整潔、無雜物；4.3.6室內(nèi)設(shè)施定置擺放。4.5周圍環(huán)境4.5.1廠房屋頂、墻壁、梁柱及框架、門窗、欄桿清潔，無結(jié)疤；4.5.2廠房內(nèi)地面、樓梯平臺、走道干凈，無垃圾，無油污，無雜物；4.5.3廠房內(nèi)電纜溝、地坑、地溝蓋板整齊，牢固可靠；4.5.4廠房內(nèi)無積水、雜物；4.5.5廠房內(nèi)物品定置擺放。（一）、主控室崗位安全技術(shù)標準1.開車1）.上班穿戴好勞保用品，女員工留長發(fā)必須系于帽內(nèi)，嚴禁酒后上班；2）.每次主控室開啟設(shè)備，必須提前告知現(xiàn)場崗位人員，在崗位人員允許的情況下方可啟動；3）.設(shè)備開啟前必須又崗位人員檢查流程，確認無誤；4）.主控室啟動設(shè)備必須現(xiàn)場有人確認設(shè)備四周無人員作業(yè)，無障礙物；5）.泵啟動前，必須現(xiàn)打開機封水；6）.大型設(shè)備（羅茨風機）不允許在主控室啟動；7）.設(shè)備啟動后，必須認真對設(shè)備的運行參數(shù)進行檢查，確認正常后方可按正常檢查周期進行監(jiān)控；8）.設(shè)備啟動后，通知崗位人員到現(xiàn)場進行檢查。2.操作巡檢1）.堅持安全生產(chǎn)五同時，崗位安全設(shè)施齊全，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，不違章作業(yè)；2）.不允許在未和現(xiàn)場崗位人員聯(lián)系的情況下在主控室操作設(shè)備；3）.在皮帶秤標定過程中，一定要等現(xiàn)場指揮人員聯(lián)系開啟皮帶時才可在主控室啟動皮帶；4）.在現(xiàn)場啟動所有電氣設(shè)備按鈕時手必須干燥；5）.不允許跨越運轉(zhuǎn)的設(shè)備和傳動軸；6）.設(shè)備運轉(zhuǎn)部位嚴禁擦拭；7）.在沖地坪時，要特別注意電氣設(shè)備，嚴防沖濕，受潮發(fā)生故障；8）.設(shè)備運轉(zhuǎn)部位不得伸手清理，嚴防傷人。3.停車檢修1）.檢修作業(yè)前應(yīng)事先制定作業(yè)方案和相應(yīng)的安全措施；2）.檢修前，應(yīng)先辦理停電手續(xù)，填寫三方確認單，并掛上“有人工作，禁止合閘”、“設(shè)備正在檢修”等安全警示牌，拉掉事故開關(guān)；3）.檢修清理作業(yè)應(yīng)有兩人以上，并設(shè)安全負責人或安全監(jiān)護人；4）.檢修過程中，應(yīng)認真檢查工器具，并放置牢固，防止高空墜落的物體傷人；5）.施工現(xiàn)場的電線不得亂拉亂扯，不得放于金屬架上，放置漏電傷人；6）.嚴禁帶電作業(yè)，必要時采取可靠的防護措施，并由專人監(jiān)護；7）.嚴禁在運轉(zhuǎn)設(shè)備上面或下面通過，通過時走安全通道；8）.清理積料、打結(jié)疤等工作，必須戴眼鏡；9）.清理檢修使用大錘，錘頭要牢固，不能與扶釬者面對面站著，以防傷人；10）.閥門更換盤根，管道換墊子時，必須消除壓力，放完料后方可進行；11）.設(shè)備清理檢修好后，必須詳細檢查、驗收；12）.安全裝置不得任意拆卸或移走，工作完后必須立即恢復(fù)；13）.緊螺絲時，一定要站穩(wěn)立牢，板口合適，用力一致，不要過猛，嚴防摔傷和被工具擊傷；14）.更換托輥和擋料皮，設(shè)備加油時需要兩人以上；15）.檢修作業(yè)完畢，先清點人數(shù)，檢查有無影響試車的雜物，然后調(diào)整試車。（二）、主控室崗位作業(yè)程序標準接班1）.上崗前穿戴好勞保用品；2）.要對設(shè)備進行全面詳細的檢查；3）.了解上個輪班安全生產(chǎn)情況，接班者認可后要面對面進行交接班簽名；4）.接班前要及時參加班組班前會；5）.接班后發(fā)現(xiàn)的問題由接班者負責；6）.按照“四不接”進行接班：操作情況不清不接、工具不全不接、記錄不全不接、衛(wèi)生不好不接。2.開車1）.開車前要求崗位人員詳細檢查設(shè)備；2）.按開車先后次序進行開車；3）.對開啟的設(shè)備要進行重點監(jiān)控。3.操作1）.對于發(fā)現(xiàn)的問題及時聯(lián)系崗位人員處理并匯報班長；2）.按規(guī)定對運行情況進行監(jiān)控，出現(xiàn)波動后及時調(diào)整；3）.按規(guī)定及時填寫操作原始記錄。4.停車1）.接到停車通知后要及時通知相關(guān)崗位；2）.按停車步驟停車；3）.通過主控室停車的設(shè)備要及時通知崗位進行放料操作。5.交班1）.交班前做好全面檢查，搞好設(shè)備為何及清理衛(wèi)生工作，交班要面對面交班，做好安全生產(chǎn)情況的交班；2）.凡當班工作，需當班完成，特殊情況在征求接班者意見并經(jīng)班長和輪班班長同意后方可下班，記錄要詳細，認真，規(guī)范；3）.本班所屬設(shè)備有檢修或其它原因應(yīng)告知接班人員，對設(shè)備狀況要清出，記錄要規(guī)范。崗位交接班制度交接班工作是整個生產(chǎn)過程中重要一環(huán)，是保證生產(chǎn)連續(xù)穩(wěn)定的重要保證，每名員工必須高度重視，認真、仔細地進行交接班，為便于管理和考核，特制定如下管理制度：一、交接班1、交班：（1）交班前做好全面檢查，搞好設(shè)備維護及清理衛(wèi)生工作，交班要面對面交班，做好安全生產(chǎn)情況的交班；（2）凡當班工作，需當班完成，特殊情況在征求接班者意見并經(jīng)班長、值班長意見后方可下班，記錄要詳細、認真、規(guī)范；（3）本班所屬設(shè)備因檢修或其它原因應(yīng)告知接班者。2、接班：（1）要對設(shè)備進行全面詳細的檢查；（2）了解上個班安全、生產(chǎn)情況；（3）接班者認可后要面對面進行交接班簽名；（4）接班后發(fā)現(xiàn)的問題由接班者負責。3、整個生產(chǎn)崗位現(xiàn)場無雜物，地面無積灰，衛(wèi)生工具擺放整齊。4、員工在交接班過程中，不允許爭吵、辱罵，不允許打架斗毆，否則視其情節(jié)輕重分別給予當事人扣除當月獎金甚至除名的處罰。5、對于不吭聲、不正面交接班、直接下班者，經(jīng)確認后，視勞動量大小給予一定經(jīng)濟處罰，并給予接班者在月度獎金后進行適當補償加分。6、對于不認真交接、交私人情班者，對接班后發(fā)現(xiàn)的問題每次扣接班者當月獎金考核分。7、接班按照“四不接”進行接班：操作情況不清不接、工具不全不接、記錄不全不接、衛(wèi)生不好不接。8、工具柜內(nèi)工具齊全，擺放整齊無油污，使用中的工具要經(jīng)核實簽字后接班。否則，缺失工具除照價賠償外，另扣責任人月度考核分。9、設(shè)備方面：崗位人員必須對每一臺設(shè)備進行認真交接，凡丟失損壞的，責任人應(yīng)扣獎金。二、主控室（含培訓(xùn)室）1、主控室操作臺上，資料物品擺放整齊，且臺上干凈，以手摸為準；培訓(xùn)室桌椅外部干凈、桌內(nèi)無雜物。2、主控室地板上不準有油污、腳印或雜物等。3、對于調(diào)度或者車間下發(fā)的指示或者通知要正確、認真向下傳達、交接。4、主控室各項紀錄完整，如有異常要注明原因。5、對交接班不清楚，一問三不知，模糊不清者概不接班。6、罰則：對上述任何一項不達標接班者，扣考核分。三、巡檢1、整點前后15分鐘為巡檢時間，每延遲和提前1次扣獎金考核分2分。2、所有設(shè)備、攪拌必須點檢，每缺1次扣獎金考核分2分。3、交接期間的問題若需要專業(yè)人員處理，需確認并聯(lián)系好后再接班。四、消防器材、核儀表1、要求無損壞、無丟失，否則不接班；2、消防器材壓力正常、時間有效、標識標志清楚，對于失效器材應(yīng)及時反饋車間處理。3、罰則：凡被鋁廠行政值班查出滅火器、消防栓等方面問題，對相關(guān)責任人值班長、班長、崗位工扣分。五、化驗室、庫房管理：做到物品齊全、賬務(wù)相符，擺放規(guī)范、整潔，辦公桌內(nèi)無雜物，否則，扣責任人月度考核分。六、其它1、凡本班當月出現(xiàn)違反上述交接班規(guī)定3次以上，該工序的班長取消當月獎金，值班長減薪。以上僅供參考，請參考實際情況應(yīng)用END·河北安全生產(chǎn)微安全服務(wù)安全生產(chǎn)大局·記錄安全生產(chǎn)時代變遷微信號：hbaqsc_waqEND·河北安全生產(chǎn)微安全服務(wù)安全生產(chǎn)大局·記錄安全生產(chǎn)時代變遷微信號：hbaqsc_waq

第四篇：車間安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度車間安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度1、為了員工的身體健康，營造良好有序的工作環(huán)境，特制訂本規(guī)章制度。2、未經(jīng)培訓(xùn)上崗或主管授權(quán)許可人員，不得操作任何機器設(shè)備。3、機器操作人員應(yīng)嚴格注意個人衣著，嚴禁攜帶耳環(huán)、首飾、寵物等進入操作間。4、機器設(shè)備操作人員必須熟練掌握操作規(guī)程并按要求進行操作，嚴禁違章操作。5、機器設(shè)備操作人員在生產(chǎn)前后，嚴格檢查設(shè)備是否有漏油、漏電等現(xiàn)象，并上報。6、設(shè)備運行過程中應(yīng)隨時注意運轉(zhuǎn)情況，不得打瞌睡、離崗；如發(fā)現(xiàn)異常，應(yīng)及時報修。7、機器設(shè)備操作人員班前嚴禁喝酒，以防止意外傷害事故發(fā)生。特殊工種必須持證上崗。8、進行機器設(shè)備的清理和清洗工作時應(yīng)首先切斷電源。9、，嚴禁將水沖到設(shè)備的電機和控制系統(tǒng)部分；嚴禁用水沖洗供電設(shè)備、電路系統(tǒng)、電源開關(guān)、電控箱、電控柜、排氣扇等電器設(shè)施，嚴禁在機器設(shè)備運行狀態(tài)下做清潔衛(wèi)生工作。10、非設(shè)備維修人員嚴禁私自拆卸、改裝機器設(shè)備和電力系統(tǒng)。11、交接班及下班離機時，車間人員應(yīng)檢查設(shè)備、電路系統(tǒng)、供水系統(tǒng)、車間門鎖、倉庫門鎖等是否關(guān)閉。12、車間、倉庫必須配備相應(yīng)的消防設(shè)施。未發(fā)生火災(zāi)時，嚴禁動用和損壞消防設(shè)施。13、設(shè)備操作人員應(yīng)把模具、操作工具等做到定點定位。14、設(shè)備操作人員按時清理原料、成品、工具、操作臺。15、主動學(xué)習，相互提高。車間氣焊、電焊安全操作規(guī)程1、電焊工所用焊鉗、焊線必須絕緣良好，電焊機保險絲必須適當，嚴禁二臺焊機共用一組保險絲。在推上電源閘刀時，應(yīng)帶防護手套，不得將另一只手按在焊機外殼上。電焊機外殼必須接地良好，其電源的裝拆應(yīng)由電工進行。2、氧氣、乙炔鋼瓶禁止曝曬、撞擊，存放時應(yīng)分開隔離存放。保證氣瓶不染油脂等易燃物質(zhì)。作業(yè)時，二種瓶必須保持5米以上的安全距離。3、乙炔發(fā)生器上的壓力表應(yīng)靈敏有效，防止回火裝置應(yīng)完好，裝置不齊、性能不良的乙炔發(fā)生器禁止使用，高溫明火作業(yè)間內(nèi)禁止放置乙炔發(fā)生器。4、氣瓶上的截止閥、減壓閥應(yīng)完好，氧氣瓶內(nèi)壓力降到196KPa以下，不得使用。氣焊操作中需要停止10～15分鐘時，須將減壓閥調(diào)整螺桿擰松，較長時間不工作應(yīng)關(guān)閉閥門，取下減壓器。5、輸送氧氣、乙炔氣的皮管應(yīng)完好、不漏，不得與油脂、高溫接觸，嚴禁重物壓管，防止火花和鋒利的材料落在膠管上。6、使用氣焊槍點火時，必須按“先開乙炔、先關(guān)乙炔”順序操作。7、焊工高處作業(yè)必須戴安全帽、系安全帶、嚴禁將焊接電線、皮管纏在身上攀登，立體作業(yè)時應(yīng)設(shè)隔離板，以防火花濺落或切割余料掉下。8、焊條烘干操作時，要檢查烘箱的蒸氣導(dǎo)氣閥是否有效；送焊條進烘箱時，必須切斷電源，材料取出后要加強烘箱內(nèi)檢查，以防止焊條或雜物落在電鎢絲上，造成短路或觸電事故。9、割焊作業(yè)結(jié)束后，應(yīng)切斷電源，將焊機放置妥善的地方，并檢查現(xiàn)場，滅絕火種。焊接場地應(yīng)配備滅火器材?；窗彩械刭|(zhì)礦產(chǎn)勘查院車間“十不焊割”制度。1、沒有領(lǐng)取《特殊工種操作證》的，不能單獨頂崗操作焊割，在容器或狹小倉室內(nèi)焊割時，無人監(jiān)護的不能焊割。2、重點要害部分及重要場所，未經(jīng)安全部門同意批準，未落實安全防護措施的不能割焊。3、對明火作業(yè)的場所，未作安全檢查，對易燃物品未作處理之前不能割焊。4、不了解焊割器具內(nèi)部是否有易燃易爆的危險性不能割焊。5、盛裝過易燃、易爆的液體、氣體的容器（如鋼瓶、油箱、油倉、槽車、貯罐）等未經(jīng)徹底清洗和測爆不能割焊。6、用可燃材料（如塑料、軟木等）作保溫層、冷卻層、隔音、隔熱的部位或火星能飛濺到的地方，在未采取可靠的安全措施之前不能割焊。7、對有壓力或密封的導(dǎo)管、容器等不能割焊。8、焊割附近有易燃易爆品未作清除或采取安全措施之前不能割焊。9、在禁火區(qū)域內(nèi)，未經(jīng)消防、安全部門批準，不能割焊。10、附近有與明火作業(yè)有抵觸的工種在作業(yè)（如油漆、噴涂202膠水等）時不能割焊。車間機床安全操作規(guī)程1）工作前按規(guī)定穿戴好防護用品，扎好袖口，不準圍圍巾。高速切削或切削鑄鐵、鋁、銅工件時，必須戴防護眼鏡。接觸旋轉(zhuǎn)關(guān)鍵及旋轉(zhuǎn)部位時，不得帶手套作業(yè)，在夾裝工件過程中允許帶手套作業(yè)。（2）操作者應(yīng)熟悉所操作機床的工作原理、結(jié)構(gòu)和性能，并經(jīng)考核取得資質(zhì)證后，方可上崗操作。嚴禁無證者單獨操作。（3）檢查機床的防護、保險、信號裝置、機械傳動部分。電器部分要有可靠的防護裝置，是否齊全有效。嚴禁超規(guī)格、超負荷、超轉(zhuǎn)速、超溫度使用機床。（4）工件、夾具和刀具必須裝夾牢固。/r/