杭州翠苑第二小學(xué)教職工獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配方案

杭州市翠苑第二小學(xué)教職工獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配方案2009年12月經(jīng)翠苑二小教代會(huì)審議通過(guò)了《杭州市翠苑第二小學(xué)教職工獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配方案》，該方案實(shí)行至今已有三年的時(shí)間，為更好地適應(yīng)教育形勢(shì)的變化、緊密型教育共同體工作的逐步推進(jìn)和進(jìn)一步加強(qiáng)績(jī)效管理，提高管理效能，特提出以下教職工獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配方案修訂稿。一、基本原則,激勵(lì)發(fā)展。多勞多得，優(yōu)績(jī)優(yōu)酬，激發(fā)教職工工作的積極性、主動(dòng)性和積極性，加快教師隊(duì)伍專業(yè)成長(zhǎng)，促進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)工作科學(xué)和諧發(fā)展。.公開(kāi)公正。成立獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資發(fā)放工作領(lǐng)導(dǎo)小組和人事?tīng)?zhēng)議調(diào)解小組，明確工作職責(zé)?？己诉^(guò)程和結(jié)果做到公開(kāi)、公平、公正。.科學(xué)統(tǒng)籌。根據(jù)教職工履行《教育法》、《義務(wù)教育法》、《教師法》等法律法規(guī)規(guī)定的法定職責(zé)情況，以及完成學(xué)校規(guī)定的崗位職責(zé)和工作任務(wù)情況，實(shí)行德、勤、量、績(jī)的綜合考評(píng)。二、組織機(jī)構(gòu)（一）獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資發(fā)放工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：朱慶芳成員：唐玉華、潘惠玲、任越敏、吳雅琴、劉美華、柴云紅職責(zé)：負(fù)責(zé)學(xué)校獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配方案研制、完善；監(jiān)督考核小組的具體實(shí)施；負(fù)責(zé)本方案的解釋工作。（二）獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資發(fā)放工作考核小組組長(zhǎng)：潘惠玲組員：任越敏、袁小萍、楊玉華、許燕、鄭秀軍、謝玉琳職責(zé)：負(fù)責(zé)學(xué)校獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配方案的實(shí)施。在綜合考評(píng)基礎(chǔ)上力求公平公正，導(dǎo)向明確，態(tài)度與業(yè)績(jī)并重，過(guò)程與結(jié)果并重，并及時(shí)反饋考核結(jié)果，促進(jìn)工作改進(jìn)。（三）獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資發(fā)放人事?tīng)?zhēng)議調(diào)解小組組長(zhǎng)：唐玉華成員：張建林、吳雅琴、王少華職責(zé)：負(fù)責(zé)對(duì)考核分配中產(chǎn)生的爭(zhēng)議進(jìn)行調(diào)解和處理，及時(shí)反映教職工的意見(jiàn)與建議使考核分配工作不斷完善。三、工作量標(biāo)準(zhǔn)及計(jì)算辦法根據(jù)《西湖區(qū)教育局教職工工作量參考標(biāo)準(zhǔn)》，確定學(xué)校教職工的工作量標(biāo)準(zhǔn)如下：.專任教師工作量標(biāo)準(zhǔn)：小學(xué)語(yǔ)文、數(shù)學(xué)每周14至16節(jié)，英語(yǔ)、科學(xué)、體育、美術(shù)、音樂(lè)、信息技術(shù)每周16至18節(jié)，其他學(xué)科每周18至20節(jié)。每學(xué)年核定標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)教師在職在編人數(shù)作相應(yīng)調(diào)整。.教師除要完成規(guī)定的周課時(shí)數(shù)外，還有責(zé)任承擔(dān)學(xué)校交給的其他經(jīng)常性工作任務(wù):（1）擔(dān)任正、副班主任、教研組長(zhǎng)、辦公室室長(zhǎng)、備課組長(zhǎng)；（2）指導(dǎo)學(xué)生社團(tuán)活動(dòng)，培訓(xùn)文藝體育科技等團(tuán)隊(duì)；（3）承擔(dān)年輕教師的傳、幫、帶任務(wù)。.教師跨學(xué)科、年級(jí)等跨頭兼課的工作量由學(xué)校根據(jù)實(shí)際，給予折算一定的課時(shí)，整體考慮，兼顧老弱（男58周歲、女53周歲以上教師根據(jù)學(xué)校實(shí)際酌情考慮b.依據(jù)上級(jí)規(guī)定，校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、中層干部兼課數(shù)如下：24班以下的小學(xué)，正校級(jí)4-6節(jié)，副校級(jí)6-8節(jié)，中層8-10節(jié)。.教學(xué)輔助人員：根據(jù)學(xué)校崗位設(shè)置及工作需要由學(xué)校確定。重點(diǎn)考核其為教育教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)的情況，包括：服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)技能水平以及服務(wù)育人情況等。.因?qū)W校工作的復(fù)雜性和學(xué)校發(fā)展的需要，教職工在完成本職工作的同時(shí)，要主動(dòng)接受并認(rèn)真完成臨時(shí)性的學(xué)校工作，這也是每位教職工應(yīng)該承擔(dān)的工作和責(zé)任。.節(jié)假日值班、午餐管理、困難班管理、值日、值周等工作為每個(gè)教師應(yīng)盡義務(wù)，全校輪流安排，納入統(tǒng)一月考核管理。加班、代課、代崗、超課時(shí)等，按實(shí)際承擔(dān)的情況進(jìn)行期末統(tǒng)一獎(jiǎng)勵(lì)。.教職工應(yīng)該承擔(dān)規(guī)定的工作量，如確因教職工個(gè)人身體健康原因需要減少工作量，需提供書(shū)面申請(qǐng)和醫(yī)院醫(yī)療證明，報(bào)校長(zhǎng)室批準(zhǔn)，月考核獎(jiǎng)和學(xué)期考核獎(jiǎng)視實(shí)際承擔(dān)的工作相應(yīng)降低比例發(fā)放。四、績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)性項(xiàng)目及分配辦法獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資經(jīng)費(fèi)來(lái)自區(qū)教育局撥款。由學(xué)校自主考核和區(qū)教育局年末考核兩部分組成。學(xué)校自主考核部分按月和學(xué)期發(fā)放。區(qū)教育局對(duì)各學(xué)校的目標(biāo)考核獎(jiǎng)發(fā)放參照上級(jí)規(guī)定執(zhí)行。依據(jù)獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核分配的指導(dǎo)思想以及學(xué)校的實(shí)際情況，在整合完善原有考核制度基礎(chǔ)上，確定的考核項(xiàng)目及分配辦法如下。（一）月獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資.月獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資基本獎(jiǎng)教職員工在滿工作量的前提下，當(dāng)月出勤為滿勤，嚴(yán)格執(zhí)行教育教學(xué)常規(guī)和學(xué)校的規(guī)章制度，主動(dòng)積極工作，團(tuán)結(jié)同事，關(guān)心學(xué)校，無(wú)差錯(cuò)責(zé)任事故發(fā)生，每月計(jì)發(fā)考核獎(jiǎng)1000元。.月管理崗位目標(biāo)考核獎(jiǎng)教職工在按規(guī)定承擔(dān)教學(xué)、服務(wù)工作的同時(shí)，又承擔(dān)了學(xué)校的管理工作，根據(jù)管理崗位的實(shí)際以及履行管理崗位職責(zé)的情況，每月經(jīng)考核后發(fā)放管理績(jī)效獎(jiǎng)；班主任500元（含基礎(chǔ)性績(jī)效工資中班主任月補(bǔ)貼400元），副班主任80元。教研組長(zhǎng)200元，辦公室室長(zhǎng)150元，備課組長(zhǎng)80元，中層副職400元，中層正職500元。兼職多項(xiàng)管理崗位的（正、副班主任崗位除外）按高一檔標(biāo)準(zhǔn)增加25%發(fā)放。.月獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資計(jì)發(fā)辦法未全勤，因病請(qǐng)假3天及以內(nèi)按實(shí)際工作日計(jì)發(fā)；4-10天扣發(fā)當(dāng)月獎(jiǎng)金的50%,10天以上當(dāng)月獎(jiǎng)金不發(fā)放。因事請(qǐng)假的，扣發(fā)當(dāng)月獎(jiǎng)金的50%,2天及以上當(dāng)月獎(jiǎng)金不發(fā)放?；榧佟⒆o(hù)理假、喪假按實(shí)際工作日發(fā)放，產(chǎn)假不扣發(fā)。遲到早退三次以事假半天計(jì)算，對(duì)因個(gè)人原因不參加學(xué)校規(guī)定的政治學(xué)習(xí)、教研活動(dòng)、校會(huì)等集體活動(dòng)的每次扣發(fā)10元，遲到一次扣發(fā)5元。工作量中的午間、困難班、值日管理由辦公室及學(xué)校統(tǒng)一安排，校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)全校巡視，人手緊張的視實(shí)際需要酌情安排。有下列現(xiàn)象之一的酌情扣除當(dāng)月獎(jiǎng)金的10%到50%。（1）工作不負(fù)責(zé)，有失職現(xiàn)象，有安全事故發(fā)生，在學(xué)生、家長(zhǎng)、教師中產(chǎn)生不良影響，或者使學(xué)校工作蒙受一定損失的；（2）全局意識(shí)差，有不服從分配現(xiàn)象；（3）有到校不到崗現(xiàn)象；（4）同事之間不團(tuán)結(jié)，有爭(zhēng)吵現(xiàn)象；（5）對(duì)存在的問(wèn)題改進(jìn)不力，認(rèn)識(shí)不到位，弄虛作假。有下列現(xiàn)象之一的當(dāng)月獎(jiǎng)金全部扣除。（1）有曠工行為；（2）違反師德，有體罰、變相體罰現(xiàn)象，有安全責(zé)任事故發(fā)生，家長(zhǎng)、教師、學(xué)生反映強(qiáng)烈；（3）工作態(tài)度差，違反教學(xué)常規(guī)，工作嚴(yán)重失職，并造成一定后果。（二）學(xué)期獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資.學(xué)期基礎(chǔ)績(jī)效獎(jiǎng)學(xué)校在發(fā)放月考核獎(jiǎng)和各類期末考核獎(jiǎng)的基礎(chǔ)上安排計(jì)發(fā)教師學(xué)期基礎(chǔ)考核獎(jiǎng)，計(jì)算方法參照每個(gè)月的月考核獎(jiǎng)基數(shù)進(jìn)行。.學(xué)期其他項(xiàng)目績(jī)效獎(jiǎng)（1）群體創(chuàng)優(yōu)獎(jiǎng)。學(xué)校在每月開(kāi)展師德群體創(chuàng)優(yōu)的基礎(chǔ)上開(kāi)展先進(jìn)年級(jí)組評(píng)比，按照優(yōu)秀、良好、合格、不合格的等級(jí)每人計(jì)發(fā)300、250、200和0元。學(xué)校開(kāi)展優(yōu)秀教研組評(píng)比按照優(yōu)秀、良好、合格、不合格的等級(jí)每人計(jì)發(fā)200、150、100和0元。學(xué)校開(kāi)展優(yōu)秀班主任評(píng)比按照優(yōu)秀、合格、不合格的等級(jí)每人計(jì)發(fā)200、150和0元，相對(duì)應(yīng)的副班主任計(jì)發(fā)160、120和0元；（2）加班超員獎(jiǎng)。如確因?qū)W校工作需要，利用休息假日加班的，經(jīng)校長(zhǎng)批準(zhǔn)，發(fā)放加班費(fèi)，每天100元。經(jīng)教科室主任核準(zhǔn)，酌情發(fā)放代課代崗金，代課一節(jié)15元，工作量不滿的代課折算課時(shí)工作量，超工作量的按代課計(jì)算。（3）創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)獎(jiǎng)。根據(jù)上級(jí)部門(mén)的工作安排和學(xué)?？傮w工作部署，學(xué)校每學(xué)期開(kāi)展校級(jí)各類先進(jìn)評(píng)比，除學(xué)校教師學(xué)期先進(jìn)工作者榮譽(yù)以外，學(xué)校對(duì)其他校級(jí)單項(xiàng)先進(jìn)工作者榮譽(yù)也進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)每人100元；（4）輔導(dǎo)育苗獎(jiǎng)。各綜合性競(jìng)賽訓(xùn)練計(jì)劃經(jīng)學(xué)校批準(zhǔn)，訓(xùn)練時(shí)間在學(xué)生課余時(shí)間進(jìn)行的，學(xué)校設(shè)立訓(xùn)練輔導(dǎo)補(bǔ)貼：以1.5小時(shí)/天補(bǔ)貼為6元/人（參與訓(xùn)練的教師。指導(dǎo)學(xué)生參加教育行政部門(mén)組織的團(tuán)體競(jìng)賽（參賽學(xué)生數(shù)5人-16人，16人以上酌情上浮）獲獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)區(qū)一、二、三等獎(jiǎng)分別為500、300、200元（優(yōu)秀組織獎(jiǎng)），市一級(jí)上浮50%（沒(méi)有等級(jí)只有名次的，按照組委會(huì)設(shè)獎(jiǎng)總名次，前三分之一參照一等獎(jiǎng)，中間三分之一參照二等獎(jiǎng)，后三分之一參照三等獎(jiǎng)），學(xué)科質(zhì)量監(jiān)測(cè)成績(jī)可參照?qǐng)?zhí)行。其中區(qū)田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)以運(yùn)動(dòng)員得分按30元/分計(jì)獎(jiǎng)，團(tuán)體競(jìng)賽獎(jiǎng)勵(lì)以前一年團(tuán)體競(jìng)賽名次為標(biāo)準(zhǔn)，依據(jù)具體情況酌情考慮。獲得教育行政部門(mén)組織評(píng)比的指導(dǎo)獎(jiǎng)、組織獎(jiǎng)和先進(jìn)部門(mén)視具體情況酌情考慮（例如區(qū)藝術(shù)節(jié)、科技節(jié)等）。指導(dǎo)學(xué)生參加教育行政部門(mén)組織的單項(xiàng)競(jìng)賽獲獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)區(qū)一、二、三等獎(jiǎng)分別為100、80、50元，市一級(jí)上浮50%。同一項(xiàng)目二人以上獲獎(jiǎng)最高按二人計(jì)發(fā)。（5）專業(yè)攀登獎(jiǎng)。學(xué)校設(shè)研究課獎(jiǎng)：校級(jí)50元，區(qū)以上級(jí)別逐級(jí)加倍計(jì)發(fā)，全校性說(shuō)課、論壇、承擔(dān)備課指導(dǎo)等參照?qǐng)?zhí)行。教育部門(mén)組織的單項(xiàng)論文獎(jiǎng)區(qū)一、二、三等獎(jiǎng)200、150、100元，科研成果、綜合論文加倍計(jì)發(fā)，市及以上級(jí)別逐級(jí)加倍計(jì)發(fā)。教師參賽獲獎(jiǎng)的課件制作、解題能力競(jìng)賽、教學(xué)設(shè)計(jì)、教學(xué)案例、課例、教學(xué)敘事、征文評(píng)比、教改之星評(píng)比、擂臺(tái)賽等參照單項(xiàng)論文獎(jiǎng)計(jì)發(fā)，經(jīng)學(xué)校同意的非教育行政部門(mén)組織的比賽獲獎(jiǎng)按低一檔獎(jiǎng)勵(lì)。立項(xiàng)課題獎(jiǎng)區(qū)級(jí)300元，市及以上級(jí)別逐級(jí)加倍計(jì)發(fā)。教師教育教學(xué)論文、案例、設(shè)計(jì)等發(fā)表在公開(kāi)刊物，并注明“杭州市翠苑第二小學(xué)XXX”?樣，以每篇國(guó)家和省級(jí)100元、市區(qū)級(jí)50元進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。教師指導(dǎo)學(xué)生作品在公開(kāi)刊物上發(fā)表，并在刊登文章中注明“杭州市翠苑第二小學(xué)XXX”字樣，一般為每篇20元。新聞報(bào)道區(qū)級(jí)投稿錄用每篇50元，區(qū)教育信息網(wǎng)熱點(diǎn)和市及以上的加倍。提供新聞素材被媒體采用并正面宣傳的獎(jiǎng)勵(lì)參照?qǐng)?zhí)行。(6)特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)。教職工以主人翁態(tài)度為學(xué)校作出特殊貢獻(xiàn)的，經(jīng)校長(zhǎng)辦公會(huì)議研究可進(jìn)行特殊獎(jiǎng)勵(lì)。(7)節(jié)假日福利。按照上級(jí)規(guī)定，國(guó)定假日發(fā)放節(jié)假日慰問(wèn)金或慰問(wèn)品100元/人。(三)學(xué)年獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資教師發(fā)展性考核獎(jiǎng)。發(fā)展性目標(biāo)每學(xué)年期始由教師個(gè)人制定，每學(xué)年末考核，按照優(yōu)秀、合格、不合格的等級(jí)每人計(jì)發(fā)300/r/