油庫安全工作計(jì)劃_第1頁
油庫安全工作計(jì)劃_第2頁
油庫安全工作計(jì)劃_第3頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

Word——3—油庫安全工作計(jì)劃為連續(xù)強(qiáng)化平安生產(chǎn)管理和監(jiān)督,實(shí)現(xiàn)**油庫XX年全年無任何平安生產(chǎn)責(zé)任事故的目標(biāo)。依據(jù)**安監(jiān)局和**物流配送中心要求,結(jié)合**油庫實(shí)際,在XX年**油庫的平安管理工作中,要連續(xù)保持糊涂頭腦,以hse平安管理體系為指導(dǎo),加強(qiáng)隱患的檢查與整改,不斷提升平安管理水平。確保"六條禁令'的貫徹實(shí)施,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)全年無任何生產(chǎn)責(zé)任事故和職業(yè)病危害零的目標(biāo)。消退火災(zāi)隱患,實(shí)現(xiàn)長周期的平安生產(chǎn)局面。

一、總體思路

以"抓紀(jì)律、夯基礎(chǔ)、重基層、嚴(yán)管理'為平安管理方針,以落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制為主線,推動(dòng)職業(yè)健康平安體系、班組建設(shè)為重點(diǎn),樹立科學(xué)理念,落實(shí)各項(xiàng)措施,實(shí)現(xiàn)全年平安生產(chǎn)目標(biāo),為**油庫生產(chǎn)經(jīng)營制造一個(gè)平安、穩(wěn)定的環(huán)境奠定基礎(chǔ)。

二、重點(diǎn)工作與主要措施

1、強(qiáng)化平安生產(chǎn)責(zé)任和意識(shí),建立平安生產(chǎn)長效機(jī)制;

首先,建立健全平安生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)規(guī)章制度,不斷完善的平安生產(chǎn)工作機(jī)制;二是落實(shí)平安生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制,油庫與各生產(chǎn)班組簽訂平安生產(chǎn)責(zé)任狀,繳納平安風(fēng)險(xiǎn)抵押金。并根據(jù)油庫要求,將平安生產(chǎn)指標(biāo)分解到班組以及每一名職工。三是實(shí)施平安責(zé)任監(jiān)控,重心下移,實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)從面上指導(dǎo)向項(xiàng)目跟蹤的轉(zhuǎn)變,從事后檢查向事前預(yù)防的轉(zhuǎn)變,深化生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查督促,準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺問題、治理隱患、解決難題。四是油庫各班組應(yīng)仔細(xì)履行各自的平安生產(chǎn)職責(zé),形成一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)向一級(jí)負(fù)責(zé),形成全方位的平安生產(chǎn)責(zé)任體系。五是堅(jiān)持"四不放過'原則,對(duì)未遂事故以及發(fā)生事故的班組和有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)厲處理,吸取教訓(xùn)、搞好平安生產(chǎn)。

2、扎實(shí)做好平安基礎(chǔ)工作

班組是平安生產(chǎn)管理的基層組織,加強(qiáng)班組的平安基礎(chǔ)工作的建設(shè),是保證平安生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定的必要條件。一是各班組必需嚴(yán)格執(zhí)行平安檢查表制度。使平安檢查表真正起到發(fā)覺和查明各種危急和隱患的作用。監(jiān)督各項(xiàng)平安規(guī)章制度的實(shí)施,提示職工遵章守紀(jì),制止違章行為的作用。二是強(qiáng)化平安培訓(xùn)教育,提高職工特殊是班組長、生產(chǎn)骨干的平安意識(shí)及平安技能。加強(qiáng)對(duì)職工《新版操作規(guī)程》、《平安生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案》、《六條禁令》等規(guī)章制度有方案做好培訓(xùn)工作,從而夯實(shí)班組平安管理基礎(chǔ)。

三是明確職責(zé),落實(shí)責(zé)任,完善班組規(guī)程、規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)及考核、評(píng)價(jià)狀況,消退班組違章操作、違章指揮。四是選樹典型,根據(jù)省公司制定的《中國石油黑龍江銷售公司平安環(huán)保責(zé)任書考核標(biāo)準(zhǔn)》對(duì)班組進(jìn)行考評(píng),對(duì)優(yōu)秀班組長賜予表彰嘉獎(jiǎng),每季度組織一次班組長閱歷溝通活動(dòng),充分發(fā)揮典型的示范帶動(dòng)作用,實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)。

3、連續(xù)抓好消防平安演練工作

制定**油庫全年演練方案,依據(jù)方案每月組織演練一次,并依據(jù)每次演練狀況不斷修訂、完善應(yīng)急救援預(yù)案。

4、是抓好關(guān)鍵作業(yè)(特種作業(yè)、檢修作業(yè)、交叉作業(yè)、臨時(shí)作業(yè)、事故處理及受限空間作業(yè)等特別環(huán)境作業(yè))的平安。加強(qiáng)平安措施及責(zé)任的的落實(shí),細(xì)化過程管理,完善平安確認(rèn)制度。

5、是抓好關(guān)鍵人員的平安。**油庫共有員工31人,分為四個(gè)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論