南陽裝潢工程概要撰寫重點

37/68目錄南陽裝潢工程0982420353TOC\o"1-4"目錄 I壹、前言 11.1緣起 11.2計畫目的 21.3計畫執(zhí)行方式及進行步驟 31.4預(yù)期完成之具體成果 4貳、現(xiàn)行施工計畫書缺失之探討 52.1工程概要之缺失 52.2勞工安全衛(wèi)生治理計畫之缺失 62.3分項工程作業(yè)計畫之缺失 62.4其他 6參、施工計畫書撰寫要點之研擬 73.1工程概要撰寫要點 113.2勞工安全衛(wèi)生治理計畫撰寫要點 193.3分項工程作業(yè)計畫撰寫要點 27肆、施工計畫書參考案例之研擬 314.1建築工程之工程概要參考例(詳附件四) 314.2建築工程之勞工安全衛(wèi)生治理計畫參考例(詳附件五) 314.3建築工程之分項工程作業(yè)計畫參考例(詳附件六) 31伍、結(jié)論與建議 325.1結(jié)論 325.2建議 32陸、參考文獻 33附件一：「工程概要」使用表格附件二：「勞工安全衛(wèi)生治理計畫」使用表格附件三：「分項工程作業(yè)計畫」使用表格附件四：建築工程之「工程概要」參考例附件五：建築工程之「勞工安全衛(wèi)生治理計畫」參考例附件六：建築工程之「分項工程作業(yè)計畫」參考例壹、前言1.1緣起勞動檢查法第二十六條規(guī)定，中央主管機關(guān)指定之營造工程危險性工作場所非經(jīng)勞動檢查機構(gòu)審查或檢查合格，不得使勞工在該場所作業(yè)。此一制度之要緊意義在於要求營造事業(yè)單位於施工計畫階段實施施工安全評估，即透過工程設(shè)計人員、施工主管、承包商、安全人員等專家之共同參與，事先找出可能危害因子並將防護對策納入施工計畫，期於開工後依計畫施工就能落實安全衛(wèi)生各項措施，減少營造災(zāi)害事故之發(fā)生。丁類（營造工程）危險性工作場所審查申請應(yīng)提送之文件有：施工安全評估報告書及施工計畫書，其中施工計畫書應(yīng)包括「工程概要」、「勞工安全衛(wèi)生計畫」、「分項工程作業(yè)計畫」。然而，由各檢查單位之「營造工程危險工作場所安全評估審查」結(jié)果與勞委會辦理「營造工程危險工作場所抽評輔導(dǎo)及諮詢」案之結(jié)果，發(fā)現(xiàn)營造業(yè)者對施工計畫的製作，普遍存在依循以往經(jīng)驗製作，而不知如何與「施工安全評估報告書」之評估結(jié)果相結(jié)合，以致流於形式，且無法將所規(guī)劃之各項安全衛(wèi)生措施落實於工地現(xiàn)場，而使?fàn)I造業(yè)危險性工作場所審查之工作未竟全功。目前「施工安全評估訓(xùn)練班」的課程著重於「施工安全評估報告書」，而未涉及「施工計畫書」相關(guān)事宜。因此，本計畫首先探討現(xiàn)行施工計畫書之缺失，根據(jù)全安評估之精神加以改進，將「施工安全評估報告書」的結(jié)果與施工計畫書相結(jié)合；並製作施工計畫書參考案例，以期營造業(yè)者能製作符合安全評估要求之施工計畫書。計畫目的勞動檢查法第二十六條規(guī)定，中央主管機關(guān)指定之營造工程危險性工作場所非經(jīng)勞動檢查機構(gòu)審查或檢查合格，不得使勞工在該場所作業(yè)。民國八十三年五月二日行政院勞工委員會發(fā)佈「危險性工作場所審查暨檢查辦法」，並於八十六年六月十八日第一次修正，八十八年六月三十日第二次修正。自從該辦法發(fā)佈以來，行政院勞工委員會積極完成營造工程危險場所審查作業(yè)之制度與規(guī)範(fàn)，並核備有關(guān)訓(xùn)練機構(gòu)辦理「施工安全評估訓(xùn)練班」，培植營造事業(yè)單位辦理危險場所評估與審查申報之人才。但經(jīng)過勞動檢查機構(gòu)審查合格之案件，事業(yè)單位究竟是落實執(zhí)行？亦或純係文書作業(yè)應(yīng)付審查？如未依審查合格之條件施工，則其程度如何？問題何在？如何促使其落實？等相關(guān)問題，事實上與營造工程危險場所安全評估制度能否融於事業(yè)單位之治理系統(tǒng)有關(guān)，也是勞動檢查法立法精神能否落實不流於形式之關(guān)鍵。由行政院勞工委員會推動之「審查合格案件抽查」計畫，可知事業(yè)單位對於安全評估工作的重視已有明顯的增加，但執(zhí)行上存在一瓶頸亟待突破，亦即如何將安全評估與施工計畫書結(jié)合，藉由施工計畫書將安全評估工作及職業(yè)災(zāi)害之防制與事業(yè)單位之治理系統(tǒng)相結(jié)合。本計畫之目的即為：根據(jù)八十八年六月三十日第二次修正之「危險性工作場所審查暨檢查辦法」，編製「與安全評估相結(jié)合的施工計畫書」之撰寫要點，並透過以實際案例模擬，提供具體範(fàn)例供事業(yè)單位參考，以期能達到「危險性工作場所審查暨檢查辦法」之訂定目標(biāo)。1.3計畫執(zhí)行方式及進行步驟本計畫預(yù)期完成之工作項目有：1.探討現(xiàn)行施工計畫書之缺失。2.研擬施工計畫書撰寫要點。3.研擬施工計畫書參考案例。有關(guān)「探討現(xiàn)行施工計畫書之缺失」的工作，要緊藉由文獻回顧及專家諮詢等方式，彙整現(xiàn)行施工計畫書之缺失。有關(guān)「研擬施工計畫書撰寫要點」的工作，要緊根據(jù)行政院勞工委員會八十八年六月三十日臺八十八勞檢三字第OOO二八三八二號令第二次修正之「危險性工作場所審查暨檢查辦法」，其中附件十四有關(guān)施工計畫書內(nèi)容的要求；並參照「現(xiàn)行施工計畫之缺失」，研擬施工計畫書的具體內(nèi)容；以及研擬撰寫要點，供工程人員撰寫施工計畫書時之參考。有關(guān)「研擬施工計畫書參考案例」的工作，則依前項之「施工計畫書撰寫要點」實際撰寫施工計畫書參考案例，進一步提供工程人員參考。本計畫的進行步驟如圖1.1所示。圖1.1計畫進行步驟1.4預(yù)期完成之具體成果本計畫預(yù)期完成之具體成果如下：研擬施工計畫書撰寫要點，作為事業(yè)單位進行丁類危險性工作場所安全評估工作時，編製施工計畫書之依據(jù)。提供具體之參考案例，供事業(yè)單位參考應(yīng)用，以期施工計畫之編製能與安全評估結(jié)果相結(jié)合，具體落實安全評估之要求，提昇營造工程之施工安全水準(zhǔn)。貳、現(xiàn)行施工計畫書缺失之探討施工計畫書為工程施工前依據(jù)合約規(guī)定、工地現(xiàn)況所擬定。據(jù)以引導(dǎo)、管制工地之施工作業(yè)。其訂定除應(yīng)考量合約圖說所訂之設(shè)計要件及地形地貌、地質(zhì)構(gòu)造、鄰近交通狀況等工址現(xiàn)況外尚須衡量事業(yè)單位之條件（機械設(shè)備、人員、施工經(jīng)驗等）詳予檢討後分類訂妥，以確保工程之品質(zhì)、成本、工期、安全、環(huán)保等施工治理目標(biāo)。然依據(jù)「危險性工作場所審查暨檢查辦法」之規(guī)定：「事業(yè)單位應(yīng)依執(zhí)行該工程製訂之施工計畫書於事前實施安全評估」，即施工計畫書應(yīng)配合安全評估工作，並依據(jù)安全評估結(jié)果予以補充或修正。如此，丁類危險性安全評估的結(jié)果方能與事業(yè)單位的工地治理組織之治理系統(tǒng)相結(jié)合。根據(jù)行政院勞工委員會八十六年度至八十八年度之「營造工程危險性工作場所抽評及輔導(dǎo)成果報告」所載－「各工地安全評估工作之優(yōu)缺點」；從中彙整現(xiàn)行施工計畫書的缺失，配合行政院勞工委員會八十八年六月三十日臺八十八勞檢三字第OOO二八三八二號令第二次修正之「危險性工作場所審查暨檢查辦法」，其中附件十四有關(guān)施工計畫書內(nèi)容的要求，討論如下：2.1工程概要之缺失工程概要之常見缺失有：記載資料未經(jīng)整理，無法明白顯示該工程所屬危險性工作場所種類。記載資料不足，無法判斷該工程可能發(fā)生之危害，以及是否有平行承攬之情形。直接引用其他工程的資料，未針對該工程特性檢討。相關(guān)調(diào)查資料未經(jīng)整理，不易顯示調(diào)查結(jié)果。勞工安全衛(wèi)生治理計畫之缺失勞工安全衛(wèi)生治理計畫之常見缺失有：僅將法令規(guī)定列入，未含時程、辦理單位、人員、項目、機具設(shè)備、預(yù)算等，不具可執(zhí)行性。制式化，流於形式，甚或有抄襲情形。安全衛(wèi)生設(shè)施設(shè)置摘要表沒有反應(yīng)至分項工程。未與分項工程施工進度結(jié)合，較不具可執(zhí)行性。所列安衛(wèi)設(shè)施大多抄襲法令，未能與工程實際狀況切合。自動檢查計畫大多抄襲法令，未依工程特性訂定。教育訓(xùn)練計畫大多抄襲法令，未依工程特性訂定。協(xié)議計畫流於形式，未明確表示舉行時間、協(xié)議內(nèi)容、協(xié)議組織之工作職掌。2.3分項工程作業(yè)計畫之缺失分項工程作業(yè)計畫之常見缺失有：安衛(wèi)計畫之安全設(shè)施設(shè)置經(jīng)評估，但未反應(yīng)至分項施工計畫中。安衛(wèi)設(shè)施多抄自法令條文，未能與施工結(jié)合。未具時程、辦理單位、人員、使用之機具物料、施工程序等，執(zhí)行性不確定。過於簡略，未能具體顯出危害及擬定對策。相關(guān)安全設(shè)施較少以圖示將構(gòu)造標(biāo)準(zhǔn)呈現(xiàn)。2.4其他除了上述常見缺失外，尚有：事業(yè)單位為求時效，施工計畫書的撰寫與安全評估的工作同時分頭進行，兩者之間欠缺整合。事業(yè)單位以「通過危險性工作場所審查」為目標(biāo)，並未考慮日後工地如何執(zhí)行，造成大量書面工作，以致施工計畫書過度膨脹，除增加工程師負(fù)擔(dān)外，亦失去安全評估之意義，施工計畫書淪為書面工作，無法與工地治理相結(jié)合。參、施工計畫書撰寫要點之研擬為使施工計畫書能與危險性工作場所安全評估的結(jié)果相結(jié)合，作為工地現(xiàn)場之施工治理的依據(jù)，根據(jù)「危險性工作場所審查暨檢查辦法」的精神，施工計畫書的撰寫與安全評估的進行應(yīng)相互配合，兩者的資訊亦應(yīng)互相流通如圖3.1所示。圖3.1中之虛線代表資訊流通的方向。圖3.1施工計畫書之撰寫流程施工計畫的撰寫應(yīng)依據(jù)行政院勞工委員會八十八年六月三十日臺八十八勞檢三字第OOO二八三八二號令第二次修正之「危險性工作場所審查暨檢查辦法」，其中附件十四有關(guān)施工計畫書內(nèi)容的要求。本計畫建議的施工計畫書內(nèi)容如表3.1所示。本章有關(guān)「施工計畫撰寫要點」的研擬原則為：1.針對「危險性工作場所審查暨檢查辦法」所要求的「工程概要」、表3.1施工計畫書之內(nèi)容「危險性工作場所審查暨檢查辦法」附件十四之規(guī)定項目本計畫擬定項目項目內(nèi)容使用表格一、工程概要(一)工程內(nèi)容概要1.1工程概要一覽表1.2要緊施工項目1.3分包計畫(二)施工方法及程序2.1施工方法2.2施工程序(三)現(xiàn)況調(diào)查3.1鄰近地區(qū)利用現(xiàn)況3.2地質(zhì)調(diào)查3.3現(xiàn)有地上、下管線調(diào)查3.4作業(yè)限制調(diào)查二、勞工安全衛(wèi)生治理計畫(一)勞工安全衛(wèi)生組織、人員1.1組織表1.2工作職掌(二)勞工安全衛(wèi)生協(xié)議計畫2.1協(xié)議組織表2.2協(xié)議方式(三)勞工安全衛(wèi)生教育訓(xùn)練計畫3.1教育訓(xùn)練一覽表3.2教育訓(xùn)練實施計畫(四)自動檢查計畫4.1自動檢查一覽表4.2自動檢查之督導(dǎo)制度(五)緊急應(yīng)變計畫及急救體系5.1緊急應(yīng)變計畫5.2急救體系三、分項工程作業(yè)計畫(一)分項工程內(nèi)容(範(fàn)圍)1.1分項工程內(nèi)容(二)作業(yè)方法及程序2.1作業(yè)方法及程序(三)作業(yè)組織3.1作業(yè)組織架構(gòu)3.2職掌說明(四)使用機具及設(shè)置計畫4.1使用機具及設(shè)施4.2配置圖(五)作業(yè)日程計畫(依進度日程編列作業(yè)項目與需用之人員機具、材料等)5.作業(yè)日程計畫(六)勞工安全衛(wèi)生設(shè)施設(shè)置計畫6.勞工安全衛(wèi)生設(shè)施設(shè)置計畫「勞工安全衛(wèi)生治理計畫」與「分項工程作業(yè)計畫」等三項分別撰寫。施工計畫書應(yīng)與危險性工作場所安全評估相結(jié)合。安全評估之「初步危害分析」、「施工災(zāi)害初步分析」、「差不多事項檢討評估」與「特有災(zāi)害評估」等評估工作結(jié)果，應(yīng)傳遞至勞工安全衛(wèi)生治理計畫與分項工程作業(yè)計畫，並據(jù)以編製相關(guān)計畫，以求安全評估之結(jié)果能具體表現(xiàn)於施工計畫中，具體實現(xiàn)在工地治理中。圖3.2為施工計畫書與安全評估結(jié)果結(jié)合之概念圖?？剂抗さ刂卫淼目尚行?，幸免重覆或多餘之要求，儘量節(jié)省工程人員的編寫時間。強調(diào)重點，內(nèi)容簡潔，以利審查作業(yè)之進行。提示原則及注意事項，預(yù)留專業(yè)工程人員發(fā)揮的空間。以表格化為主。撰寫方式採「目的」、「內(nèi)容」、「說明」與「使用表格」等四段式。圖3.2施工計畫書與安全評估結(jié)果結(jié)合之概念圖3.1工程概要撰寫要點[目的]工程概要係由營造事業(yè)單位(承包商)，摘錄承造(攬)工程的客觀條件，以供施工安全評估小組進行「初步危害分析」之用，因此，除一般狀況的摘錄外，尤著重在顯示承造(攬)工程所屬危險性工作場所的種類，及預(yù)計採用的施工方法與程序。[內(nèi)容]除依「危險性工作場所審查暨檢查辦法」附件十四之規(guī)定外，至少應(yīng)包含下列項目：1.工程內(nèi)容概要1.1工程概要一覽表1.2要緊施工項目1.3分包計畫2.施工方法及程序2.1施工方法2.2施工程序3.現(xiàn)況調(diào)查3.1鄰近地區(qū)利用現(xiàn)況3.2地質(zhì)調(diào)查3.3現(xiàn)有地上、下管線調(diào)查3.4作業(yè)限制調(diào)查[說明]0.工程概要應(yīng)由參與施工安全評估具實務(wù)經(jīng)驗的工程人員負(fù)責(zé)編製，由工作場所負(fù)責(zé)人(如工地主任、處長、所長等)負(fù)責(zé)審核後，再經(jīng)公司治理階層或其授權(quán)代表核定。同時，亦應(yīng)會同施工安全評估人員與專任工程人員(主任技師)等進行編製之工作，施工安全評估人員應(yīng)確認(rèn)工程概要所提供之資料，是否足以進行初步危害分析。主任技師應(yīng)確實掌握涉及專業(yè)技術(shù)部份之內(nèi)容。相關(guān)人員皆需於工程概要之目錄頁簽章，以示負(fù)責(zé)。1.工程內(nèi)容概要1工程概要一覽表(參附件一P2)工程概要一覽表分為：工程總覽表與工程概要表。工程總覽表應(yīng)依合約說明承造(攬)工程的差不多資料如工程名稱、所屬危險性工作場所種類、工程地點……等。填表時請注意下列事項：。為能確實執(zhí)行勞工安全衛(wèi)生治理工作，事業(yè)單位應(yīng)編列相關(guān)預(yù)算，以利執(zhí)行。本表之安全衛(wèi)生費用係指直接用於維護工作人員之安全衛(wèi)生設(shè)施或設(shè)備費用如護欄、護蓋、安全帶、安全母索……等費用，不含擋土支撐、模板支撐、施工架、交通維持……等費用。其中合約金額欄應(yīng)按合約實際狀況填寫，如合約有明確之項目及費用時，則將合約金額填入；如合約未編列勞工安全衛(wèi)生費用，則填入”合約未編列勞工安全衛(wèi)生費用”；如合約之安全衛(wèi)生費用係內(nèi)含於工程費中，則填入”勞工安全衛(wèi)生費用內(nèi)含於工程費中”；如有其他狀況，亦依實際狀況填寫。執(zhí)行預(yù)算欄則填入事業(yè)單位執(zhí)行本工程所需之安全衛(wèi)生費用，其金額至少應(yīng)等於各分項工程作業(yè)計畫中勞工安全衛(wèi)生設(shè)施設(shè)置計畫之「編列預(yù)算」的總合。為顯示業(yè)主的發(fā)包方式，及是否有平行標(biāo)的情形，以便掌握施工界面，需依合約內(nèi)容註明承攬之工程內(nèi)容，及本次是否送審。工程概要表係依所屬危險性工作場所種類擇表填寫，如同時屬於兩種(含)以上之危險性工作場所，則應(yīng)分別填寫所屬危險性工作場所種類之工程概要表，惟建築工程皆需填寫工程概要表Ⅰ。說明如下：(1)建築物頂樓樓板高度在五十公尺以上之建築工程(參附件一P3)應(yīng)填寫工程概要表Ⅰ，所填建築物之差不多資料應(yīng)與建築執(zhí)照所載相符，並檢附建築執(zhí)照影本。其中需注意：有關(guān)樓層高度應(yīng)分別註明標(biāo)準(zhǔn)層之樓層高度，以及最高樓層高度(含全部或部份樓層之挑高部分或挑空部分等)，如標(biāo)準(zhǔn)層之樓層高度即為全棟建築物之最高樓層高度，則將標(biāo)準(zhǔn)層樓層高度填入該欄。結(jié)構(gòu)體構(gòu)造欄依實際狀況勾選。構(gòu)築工法、裝修與設(shè)備如有不同於一般習(xí)用的狀況時應(yīng)於專門規(guī)定欄註明。立面圖、平面圖、剖面圖……等各類圖以附件方式提送，其比例尺以能明確辨識相關(guān)位置及標(biāo)註的內(nèi)容為原則，一般可採1/100~1/1000；圖中文字應(yīng)至少在10pt以上，以方便閱覽。(2)橋墩中心與橋墩中心之距離在五十公尺以上之橋樑工程(參附件一P4)應(yīng)填寫工程概要表Ⅱ，其中需注意：a.應(yīng)列記各分項工程(如基樁、基礎(chǔ)……等)之構(gòu)造種類及尺寸資料，並檢附必要之平面圖、立面圖、剖面圖等(圖中文字應(yīng)至少在10pt以上，以方便閱覽)。其中基樁的要緊尺寸包括：直徑、樁長、打設(shè)深度；基礎(chǔ)的要緊尺寸包括：長、寬、高、開挖深度（沉箱為下沉深度）；橋墩的要緊尺寸包括：斷面尺寸、高度（非垂直者應(yīng)註記傾角及全長、吊橋橋塔應(yīng)註記距離橋面上、下之高度）、主梁的要緊尺寸包括：斷面尺寸、長度等。b.依各分項工程之要緊施工項目列記其作業(yè)方法及使用之機具設(shè)備。(3)採用壓氣施工作業(yè)之隧道工程(參附件一P5)應(yīng)填寫工程概要表Ⅲ，壓氣係隧道或沉箱等工程用以抑制地下水壓之〞輔助工法〞。應(yīng)記述主體工程之隧道、沉箱等內(nèi)容，並列明壓氣設(shè)備之內(nèi)容。並檢附必要之平面圖、立面圖、剖面圖等(圖中文字應(yīng)至少在10pt以上，以方便閱覽)。其中有關(guān)壓氣設(shè)備部份之填報內(nèi)容說明如下：應(yīng)說明各分項工程所使用之作業(yè)室體積－將壓氣作業(yè)範(fàn)圍之立體尺寸標(biāo)示(有不同作業(yè)範(fàn)圍者應(yīng)分別予以標(biāo)示)。採用壓氣壓力－將施工期間預(yù)定採行之壓氣壓力，按平常之壓氣壓力及最高之壓力分別填記。應(yīng)說明工法種類－列註該壓氣作業(yè)所使用之工程對象如〞壓氣潛盾隧道〞、〞壓氣沉箱〞、〞壓氣推進管〞……等。壓氣作業(yè)人數(shù)－列記於壓氣作業(yè)區(qū)段（壓氣室）內(nèi)平常及最高（尖峰）之作業(yè)人員數(shù)。地層組成概要－將施工範(fàn)圍之地質(zhì)構(gòu)造(巖、土質(zhì)類別、成層狀況、透氣係數(shù)、透水係數(shù)、地下水位等)予以摘記。壓氣設(shè)備包括：Ⅰ.加壓艙－用以進出壓氣作業(yè)區(qū)(壓氣室)之加壓及減壓用之構(gòu)造，依其用途分別如下述：(Ⅰ)人員壓氣艙－供人員進出壓氣作業(yè)區(qū)時之加減壓使用，其體積較小，可視需要單獨設(shè)置或與〞材料壓氣艙〞併用。(Ⅱ)材料壓氣艙－依作業(yè)時需進出壓氣作業(yè)區(qū)段之材料、機具、設(shè)備及土碴之運輸設(shè)備規(guī)劃其所需之加減壓用氣艙尺寸(長、寬、高或直徑等)。(Ⅲ)醫(yī)療用壓氣艙－作業(yè)人員因加壓、減壓速度操縱不當(dāng)或其他因壓氣作業(yè)造成身體不適時，用以再加壓（視需要可使用純氧）予以治療之設(shè)備。通常置於地面，需由經(jīng)醫(yī)療訓(xùn)練之人員操作。以上各類壓氣艙應(yīng)填列其長、寬、高、直徑等尺寸及容量（體積），如係制式產(chǎn)品應(yīng)填列製造型號。Ⅱ.壓縮空氣供給設(shè)備(Ⅰ)鼓風(fēng)機或空壓機－用以產(chǎn)生壓縮空氣，一般而言，鼓風(fēng)機之出風(fēng)量較大亦較穩(wěn)定，故施工期間較長，壓氣作業(yè)範(fàn)圍較大之工程多用之；規(guī)模較小之壓氣作業(yè)則多採空壓機。惟不論何種均需列明其規(guī)格、型號、配置數(shù)量（含運轉(zhuǎn)需要及備用）。(Ⅱ)貯氣筒－用以維持足夠之壓縮空氣供給量，多與空壓機搭配使用，需註明其容量、承受壓力等規(guī)格、制式產(chǎn)品應(yīng)說明製造型號。(Ⅲ)空氣濾清及冷卻設(shè)備－將鼓風(fēng)機或空壓機所製造之空氣予以過濾及冷卻以維持作業(yè)環(huán)境，應(yīng)註記其製造型號。(Ⅳ)送氣管－將其管徑、長度、材質(zhì)、連接構(gòu)造等註記。(Ⅴ)壓力調(diào)節(jié)設(shè)施－即調(diào)節(jié)閥，註明其規(guī)格、操作方式等。Ⅲ.通達地面之構(gòu)造自壓氣作業(yè)範(fàn)圍到達地面等安全處所之設(shè)施、構(gòu)造，如工作井之樓梯等。應(yīng)將該設(shè)施之名稱、結(jié)構(gòu)型式、概要尺寸等標(biāo)記。f.安全衛(wèi)生設(shè)施－將作業(yè)環(huán)境偵測設(shè)備如壓氣壓力、溫度、濕度測定、含氧量測定、可燃及有害氣體測定等分項列記其測定設(shè)備及記錄方式，並將需配置之保護具列記。(4)長度一千公尺以上或需開挖十五公尺以上之豎坑之隧道工程(參附件一P6)應(yīng)填寫工程概要表Ⅳ，其中需注意：應(yīng)列記各分項工程之構(gòu)造種類及尺寸資料，其中：構(gòu)造種類、型式－以隧道本體之支撐構(gòu)造種類為主，可分別於隧道開挖及支撐、二次襯砌，兩分項工程中列明。材料－依各分項工程要緊材料填列。要緊尺寸－註記斷面（寬、高或直徑及斷面積）、長度坡度、線型、豎井完成尺寸(長、寬、直徑、斷面積、深度)、豎井開挖斷面(長、寬、直徑)及深度尺寸、豎井支撐設(shè)施尺寸(斷面、深度)等，並檢附必要之平面圖、立面圖、剖面圖(圖中文字應(yīng)至少在10pt以上，以方便閱覽)。摘述要緊施工項目及其作業(yè)方法─依各分項工程之要緊施工項目列記其作業(yè)方法及使用之機具設(shè)備。5.開挖深度達十五公尺以上或地下室為四層樓以上且開挖面積達五百平方公尺之工程(參附件一P7)應(yīng)填寫工程概要表Ⅴ，其中需注意：應(yīng)列記各分項工程之構(gòu)造種類及尺寸資料，並檢附必要之平面圖、立面圖、剖面圖(圖中文字應(yīng)至少在10pt以上，以方便閱覽)。尤其有關(guān)擋土與支撐設(shè)施更應(yīng)詳細說明。摘述要緊施工項目及其作業(yè)方法─依各分項工程之要緊施工項目列記其作業(yè)方法及使用之機具設(shè)備。6.工程中模板支撐高度七公尺以上面積達一百平方公尺以上且佔該樓層模板支撐面積百分之六十以上者(參附件一P8)應(yīng)填寫工程概要表Ⅵ，模板支撐係用以承載場鑄（鋼筋）混凝土作業(yè)之設(shè)施，其工程概要表內(nèi)容之記載除將"模板支撐"列為一項"分項工程"填列外，應(yīng)將其支撐範(fàn)圍內(nèi)自模板支撐組立起至拆除止相關(guān)之施工項目，包括（但不限於）地面整理、鋼筋施工、混凝土澆置等，予以填記。a.應(yīng)列記各分項工程之構(gòu)造種類及尺寸資料，並檢附必要之平面圖、立面圖、剖面圖(圖中文字應(yīng)至少在10pt以上，以方便閱覽)。尤其有關(guān)模板與支撐架更應(yīng)詳細說明。b.摘述要緊施工項目及其作業(yè)方法─依各分項工程之要緊施工項目列記其作業(yè)方法及使用之機具設(shè)備。1.2要緊施工項目(參附件一P9)係說明承攬工程要緊施工項目，供安全評估小組進行「初步危害分析」。各施工項目至少應(yīng)說明構(gòu)造種類、使用材料及要緊尺寸。就建築工程而言，要緊施工項目至少應(yīng)包括：假設(shè)工程、基礎(chǔ)工程、結(jié)構(gòu)體工程（上部結(jié)構(gòu)與下部結(jié)構(gòu)應(yīng)分別註記）、裝修工程、機電工程與設(shè)備工程等。就橋樑工程而言，要緊施工項目至少應(yīng)包括：基樁工程、基礎(chǔ)工程、橋墩及橋臺工程、主梁工程、橋面板工程等。就隧道工程而言，要緊施工項目至少應(yīng)包括：洞口及邊坡保護工程、隧道開挖及支撐工程、二次襯砌工程等。假設(shè)工程應(yīng)確認(rèn)是否使用危險性機械(固定式起重機、移動式起重機、人字臂起重桿、升降機、營建用提昇機、吊籠及其他經(jīng)中央主管機關(guān)指定者)，若有，應(yīng)明列之。1.3分包計畫(參附件一P10)係說明承攬工程分包商選任原則及分包商資格，以期能選任合適的分包商，使承攬工程能順利推動。分包商選任原則，除考慮技術(shù)水準(zhǔn)外，應(yīng)考慮：履約能力安全衛(wèi)生治理實績，是否有職災(zāi)記錄。政府相關(guān)法令規(guī)定如採購法……等。分包商資格應(yīng)針對分包項目特性，檢討機具設(shè)施、人員、實績及其他等。確認(rèn)是否使用危險性機械?？紤]是否需有專業(yè)訓(xùn)練或證照。具體列出所需工程實績及安全衛(wèi)生治理實績。2.施工方法及程序2.1施工方法(參附件一P11)係對要緊施工項目予以拆解，並概述作業(yè)方法、使用機具設(shè)備之規(guī)格與數(shù)量等，使安全評估小組人員能更具體瞭解可能衍生的危害。作業(yè)項目應(yīng)與要緊施工項目對應(yīng)，並簡述各作業(yè)項目的施工方法，尤其不可漏列危險性機械。應(yīng)列舉各作業(yè)項目所使用的機具設(shè)備，並詳註其規(guī)格與數(shù)量。2.2施工程序(參附件一P12)係依先後順序?qū)⒁o施工項目，以流程圖方式表示。用以說明各要緊施工項目的相互關(guān)係，檢討可能存在的界面。應(yīng)以承攬工程之要緊施工項目為檢討對象，其它之行政業(yè)務(wù)不宜說明。若有平行標(biāo)的情形，應(yīng)特別標(biāo)示，並說明各標(biāo)之承攬工作項目，可能相互影響施工安全衛(wèi)生之事項或工作項目，以及預(yù)防措施。3.現(xiàn)況調(diào)查3.1鄰近地區(qū)利用現(xiàn)況(參附件一P13)係說明工程地點之周遭狀況，並視需要調(diào)查地理、氣象等可能變化的資料，以研判可能衍生的危害?；噩F(xiàn)況調(diào)查的範(fàn)圍，應(yīng)符合建管、環(huán)保、勞安等相關(guān)法規(guī)的要求外，尚需留意各地點政府的規(guī)定?；噩F(xiàn)況圖應(yīng)參照其說明，將相關(guān)設(shè)施、鄰房等位置與距離標(biāo)示清晰。3.2地質(zhì)調(diào)查(參附件一P14)係摘錄地質(zhì)鑽探報告，說明基地的地質(zhì)狀況、地下水位變化情形等。應(yīng)詳細計算基礎(chǔ)及土壤之承載力，如有潛在之地質(zhì)危害應(yīng)具體描述，並提出處理原則。應(yīng)檢討擋土設(shè)施、支撐方式、開挖方式及施工安全措施，並提出建議。3.3現(xiàn)有地上、地下管線之調(diào)查(參附件一P15)係瞭解基地及基地四周之地上、地下管線分佈狀況，以便採取適當(dāng)?shù)姆雷o措施。相關(guān)管線的設(shè)置高度或深度、危害特性說明等應(yīng)詳細說明，並於備註欄內(nèi)註明查詢資料、檢附之位置圖及地下管線剖面圖。調(diào)查的範(fàn)圍應(yīng)符合建管、環(huán)保、勞安等相關(guān)法規(guī)的要求外，尚需留意各地點政府的規(guī)定。除向相關(guān)單位查詢外，必要時，應(yīng)進行補充調(diào)查如試挖等。3.4作業(yè)限制調(diào)查(參附件一P15)應(yīng)就工地所在地區(qū)，查詢相關(guān)建管、環(huán)保、勞安法規(guī)對作業(yè)時段、作業(yè)方式之限制。應(yīng)就工地所在地區(qū)之環(huán)境特性考量適合的作業(yè)時段、作業(yè)方式，例如位於住宅區(qū)內(nèi)應(yīng)考慮居民的居住安寧之需求，應(yīng)幸免在夜間施工，對於工地門禁及第三者安全的防護亦應(yīng)特別考量；若處於交通要道應(yīng)幸免在上、下班時間進行會影響交通之作業(yè)，並加強交通維持計畫，或改採對交通影響較小之作業(yè)方式。如作業(yè)區(qū)地下、地上管線或構(gòu)造物、埋設(shè)物無法遷移時，除考慮採取適當(dāng)之防護措施外，應(yīng)檢討作業(yè)方式，例如作業(yè)區(qū)上方有高壓輸配電線時，進行基樁工程施工時，應(yīng)採取作業(yè)淨(jìng)空需求較少之作業(yè)方式。[使用表格]請參閱附件一：工程概要使用表格3.2勞工安全衛(wèi)生治理計畫撰寫要點[目的]勞工安全衛(wèi)生治理計畫係事業(yè)單位考量自身條件，並針對工程特性、客觀環(huán)境等條件，為落實施工安全評估小組對可能發(fā)生危害所提之改善對策，其在組織、教育訓(xùn)練、自動檢查……等方面所採取的具體作法。[內(nèi)容]勞工安全衛(wèi)生治理計畫應(yīng)詳細檢討相關(guān)法規(guī)、工程實施狀況以治理事項為主予以編定，其內(nèi)容除依「危險性工作場所審查暨檢查辦法」附件十四之規(guī)定外，至少應(yīng)包含下列項目：勞工安全衛(wèi)生組織、人員組織表工作職掌勞工安全衛(wèi)生協(xié)議計畫協(xié)議組織表協(xié)議方式勞工安全衛(wèi)生教育訓(xùn)練計畫教育訓(xùn)練一覽表教育訓(xùn)練實施計畫自動檢查計畫自動檢查一覽表自動檢查之督導(dǎo)制度緊急應(yīng)變計畫及急救體系緊急應(yīng)變計畫急救體系各項目編訂內(nèi)容應(yīng)依工程實際施工作業(yè)需要及安全評估之結(jié)果，參考勞工安全衛(wèi)生相關(guān)法令規(guī)定內(nèi)容編訂之。[說明]0.勞工安全衛(wèi)生治理計畫應(yīng)由公司之安全衛(wèi)生治理人員負(fù)責(zé)編製，由公司之安全衛(wèi)生主管負(fù)責(zé)審核，再經(jīng)公司治理階層或其授權(quán)代表核定。施工安全評估人員應(yīng)確認(rèn)勞工安全衛(wèi)生治理計畫已充分滿足安全評估各階段所提之改善對策。相關(guān)人員皆需於勞工安全衛(wèi)生治理計畫之目錄頁簽章，以示負(fù)責(zé)。勞工安全衛(wèi)生組織、人員組織表(參附件二P2)組織表除包含工程主承攬單位之勞工安全衛(wèi)生治理組織、人員外，應(yīng)涵括上級單位督導(dǎo)該工程之勞工安全衛(wèi)生治理組織人員、平行暨共同承攬單位之勞工安全衛(wèi)生治理組織人員，及該工程各承攬單位所發(fā)包之承攬人與再承攬人之勞工安全衛(wèi)生治理組織人員。上級單位督導(dǎo)該工程之勞工安全衛(wèi)生治理組織人員如總公司、施工處(部)、業(yè)主及監(jiān)造單位督導(dǎo)該工程勞工安全衛(wèi)生治理之組織、人員。平行承攬單位常見有建築結(jié)構(gòu)工程、空調(diào)工程、水電或機電工程、裝修工程、設(shè)備工程、電梯或電扶梯工程、景觀工程…等平行承攬單位，若平行承攬單位或承攬單位之再承攬人尚未發(fā)包，請加以註明。工作職掌(參附件二P2)依各承攬與治理單位之勞工安全衛(wèi)生治理組織分別填入所屬成員之職稱、姓名及安全衛(wèi)生工作職掌。這些主承攬單位勞工安全衛(wèi)生治理組織應(yīng)包含勞工安全衛(wèi)生委員會、總公司，施工處(部)、業(yè)主及監(jiān)造單位督導(dǎo)該工程勞工安全衛(wèi)生治理之組織、平行暨共同承攬單位之勞工安全衛(wèi)生治理組織、主承攬單位工地勞工安全衛(wèi)生治理組織及該工程各承攬單位所發(fā)包之承攬人與再承攬人之勞工安全衛(wèi)生治理組織。承攬工程如含有擋土支撐、模板支撐、隧道挖掘、隧道襯砌、施工架組配、鋼構(gòu)組配、電氣、有缺氧危害的作業(yè)……等，工作職掌應(yīng)註明各營造作業(yè)主管及電氣、缺氧作業(yè)主管之職稱、姓名、安全衛(wèi)生工作職掌，並於備註欄中說明該作業(yè)主管為事業(yè)單位的人員或分包商的人員；備註欄中亦須註明相關(guān)證書字號。安全衛(wèi)生工作職掌之填具除須符合現(xiàn)行勞工安全衛(wèi)生相關(guān)法令規(guī)定外，應(yīng)契合工程實際安全衛(wèi)生執(zhí)行現(xiàn)況，例如工地主任之安全衛(wèi)生工作職掌為擔(dān)任工作場所負(fù)責(zé)人、主持協(xié)議組織會議、巡視與督導(dǎo)工地與人員勞工安全衛(wèi)生執(zhí)行狀況及批閱自動檢查與其缺失追蹤改善記錄表…等；其安全衛(wèi)生治理人員之職掌，能夠職務(wù)說明書補充說明之，職務(wù)說明書的內(nèi)容包括有：職務(wù)認(rèn)定：職稱與職務(wù)代號等職務(wù)摘要：描述職務(wù)的一般性質(zhì)，指出其要緊職能或功能職務(wù)關(guān)係：在職者跟組織內(nèi)外其他人之間的關(guān)係職務(wù)與責(zé)任：分條記載工作中的要緊責(zé)任職權(quán)：界出在職者的職權(quán)範(fàn)圍，包括決策的限制、預(yù)算的限制，以及直接監(jiān)督其他人員的範(fàn)圍資格條件：界定出人員資格標(biāo)準(zhǔn)勞工安全衛(wèi)生協(xié)議計畫協(xié)議組織表(參附件二P3)事業(yè)單位與承攬人、再承攬人僱用之勞工共同作業(yè)時，應(yīng)依據(jù)勞工安全衛(wèi)生法第十八條規(guī)定訂定「協(xié)議組織」、「工作場所負(fù)責(zé)人」設(shè)置計畫。協(xié)議組織表應(yīng)詳列參與單位、人員，包括業(yè)主代表、主承攬單位、平行暨共同承攬單位及該工程各承攬單位所發(fā)包之承攬人與再承攬人之協(xié)議組織會員。協(xié)議組織會長由事業(yè)單位指定之工作場所負(fù)責(zé)人擔(dān)任之，如部份協(xié)議組織會員尚未發(fā)包而未能確定，請加以註明。事業(yè)單位分別交付二個以上承攬人共同作業(yè)而未參與共同作業(yè)時，應(yīng)依勞工安全衛(wèi)生法第十八條辦理。。協(xié)議方式(參附件二P3)協(xié)議週期可分為不定期協(xié)議與定期協(xié)議–例如不定期協(xié)議可為每日視作業(yè)需要在適當(dāng)時間進行協(xié)調(diào)，遇有偶發(fā)事項或其他專門需要得臨時召集協(xié)調(diào)之；新會員進場前，得以書面方式(歷次協(xié)議會議記錄影本)告知相關(guān)協(xié)議事項，如有專門需要，亦應(yīng)召開協(xié)議會議。定期協(xié)議為每週、每月或每季各訂定一日以適當(dāng)時間進行協(xié)議。協(xié)議方式–如協(xié)議會議、現(xiàn)場協(xié)調(diào)…等。參與人員–如為每日協(xié)調(diào)應(yīng)為當(dāng)日作業(yè)之相關(guān)人員；每週協(xié)議應(yīng)為該週與次週作業(yè)之相關(guān)事業(yè)單位現(xiàn)場作業(yè)主管；每月協(xié)議應(yīng)為該月與次月作業(yè)之相關(guān)事業(yè)單位負(fù)責(zé)人或代理人與現(xiàn)場作業(yè)主管；每季協(xié)議應(yīng)為全體會員、事業(yè)單位負(fù)責(zé)人或代理人與現(xiàn)場作業(yè)主管。協(xié)議事項–依據(jù)勞工安全衛(wèi)生法施行細則第三十三條規(guī)定應(yīng)於工程初次協(xié)議與新會員初次參加協(xié)議時，必須具體協(xié)議下列事項包括：劃一起重、升降機械之操作信號劃一工作場所標(biāo)識（示）事項劃一有害物質(zhì)空容器放置場所之事項劃一警報事項劃一緊急避難辦法及訓(xùn)練事項協(xié)調(diào)打樁機、熔接裝置、施工架等機械設(shè)備或構(gòu)造物使用上之安全設(shè)施其他必要之協(xié)調(diào)事項，如「安全衛(wèi)生設(shè)施」之設(shè)置時機、拆除之許可、回復(fù)設(shè)置之時機等。此外每日協(xié)調(diào)之重點事項應(yīng)包括：將當(dāng)日作業(yè)之進行狀況加以確認(rèn)，並對翌日之實施作業(yè)謀求作業(yè)間之協(xié)調(diào)，作詳細的決定。對再承欖事業(yè)單位將翌日之作業(yè)內(nèi)容及伴隨作業(yè)之安全對策加以指示。即使屬於中小規(guī)模工程，亦必須實施作業(yè)間之聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)。每週協(xié)議之重點事項應(yīng)包括：承攬事業(yè)單位、再承攬事業(yè)單位聯(lián)合巡視結(jié)果檢討。上週施工之反省及次週工程之磋商。次週預(yù)定磋商步驟。每日循環(huán)實施狀況之檢討。週間一齊清潔整頓之評估。每月協(xié)議之重點事項應(yīng)包括：介紹新加入會員。業(yè)主指示事項。根據(jù)每月工程內(nèi)容之安全磋商。巡視結(jié)果及對策。下次議題及舉行日期等。說明欄內(nèi)可補充說明協(xié)議組織之治理辦法，內(nèi)容可涵括協(xié)議組織運作經(jīng)費來源、會員獎懲規(guī)定、協(xié)議決議事項之追蹤改善、協(xié)議組織會員治理事項、協(xié)議組織會議流程…等。每日、每週之協(xié)議會議應(yīng)與每日、每週的安全治理活動相結(jié)合，以落實協(xié)議會議的決議事項。協(xié)議組織運作可參考勞委會勞工安全衛(wèi)生研究所之「工程協(xié)議組織運作規(guī)範(fàn)」(HYPERLINK.tw/frame.htm).tw/frame.htm)。3.勞工安全衛(wèi)生教育訓(xùn)練計畫教育訓(xùn)練一覽表(參附件二P4)教育訓(xùn)練一覽表應(yīng)表列教育訓(xùn)練之類別、對象、人數(shù)、備註與說明等項：教育訓(xùn)練類別除依據(jù)勞工安全衛(wèi)生教育訓(xùn)練規(guī)則所訂定的教育訓(xùn)練項目外，尤其必須包含從初步危害分析所得之從事有害作業(yè)之人員與危險性機械、設(shè)備操作人員之安全衛(wèi)生教育訓(xùn)練；此外，分項工程若使用新工法、新機具或新設(shè)備時，亦應(yīng)辦理相關(guān)訓(xùn)練。說明欄內(nèi)可補充說明參加各類別勞工安全衛(wèi)生教育訓(xùn)練之對象為主承攬單位、平行暨共同承攬單位抑或是該工程各承攬單位所發(fā)包之承攬人與再承攬人之勞工，並說明所參加之勞工安全衛(wèi)生教育訓(xùn)練類別為法令所要求，抑或是合約規(guī)定、作業(yè)需求…等事項。教育訓(xùn)練實施計畫(參附件二P5)教育訓(xùn)練實施計畫應(yīng)依假設(shè)、基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)、水(機)電、設(shè)備、裝修…等分項工程項目分別表列教育訓(xùn)練之類別、辦理方式、實施時間與備註等項：辦理方式–如委外、自辦、聯(lián)合舉辦…等方式。實施時間–配合工程進度，依法令作業(yè)所需的安全衛(wèi)生教育訓(xùn)練必須在執(zhí)行該項工程作業(yè)前實施完成，並取得證書或證照。說明欄內(nèi)可補充說明各類別勞工安全衛(wèi)生教育訓(xùn)練之辦理原則，如委外時，可委託給勞工安全衛(wèi)生治理協(xié)會、中華民國工業(yè)安全衛(wèi)生協(xié)會…等單位，如自辦時，講師之資格與來源為何，聯(lián)合舉辦時，說明與何事業(yè)單位聯(lián)合辦理、如何辦理等。4.自動檢查計畫自動檢查計畫之訂定，內(nèi)容應(yīng)包括自動檢查一覽表及自動檢查制度。自動檢查一覽表(參附件二P6)自動檢查一覽表應(yīng)表列檢查項目、檢查頻率、檢查人員、檢查方式、缺失改善措施、自動檢查表編號及備註事項等(1)檢查項目、檢查頻率依據(jù)「勞工安全衛(wèi)生法」第十四條及「勞工安全衛(wèi)生組織治理及自動檢查辦法」第三章規(guī)定編定，其項目應(yīng)包括：機械、車輛之定期檢查設(shè)備之定期檢查機械設(shè)備之重點檢查機械設(shè)備之作業(yè)檢點作業(yè)檢點等並應(yīng)依「營造安全衛(wèi)生設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)」對露天開挖、擋土支撐、模板支撐等作業(yè)訂定檢查項目，於作業(yè)期間進行作業(yè)前實施檢查或檢點。另依據(jù)「勞工安全衛(wèi)生設(shè)施規(guī)則」及「營造安全衛(wèi)生設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)」就作業(yè)環(huán)境測定、安全衛(wèi)生設(shè)施、電氣設(shè)備等訂定檢查項目與檢查頻率。檢查頻率除需滿足相關(guān)法規(guī)要求外，得視實際狀況予以增加。自動檢查計畫除須依前述法令辦理外，尤其必須特別針對安全評估結(jié)果所得之有害性或危險性作業(yè)與危險性機械、設(shè)備實施自動檢查，其檢點項目與內(nèi)容應(yīng)具體。檢查方式–如目視、儀器檢測、實作測試…等方式。檢查人員－應(yīng)依「勞工安全衛(wèi)生組織治理及自動檢查辦法」第七十八條、七十九條、八十條等規(guī)定辦理，先釐清該項檢查項目應(yīng)由原事業(yè)單位或承攬人負(fù)責(zé)，再分別由原事業(yè)單位或承攬人指定適當(dāng)人員為之。機械設(shè)備之作業(yè)檢點應(yīng)由操作人員負(fù)責(zé)執(zhí)行，主管人員或勞工安全衛(wèi)生治理人員負(fù)責(zé)督導(dǎo)檢查；作業(yè)檢點亦應(yīng)由從事該項作業(yè)之勞工執(zhí)行，主管人員或勞工安全衛(wèi)生治理人員負(fù)責(zé)督導(dǎo)檢查。(3)缺失改善措施–如立即停工改善、停用待修、違規(guī)勞工驅(qū)逐離場、扣款改善…等自動檢查表編號–所使用的自動檢查表編號彙整後另以附錄方式呈報。自動檢查制度(參附件二P6)自動檢查制度係說明自動檢查的執(zhí)行方式與執(zhí)行結(jié)果的確認(rèn)方式。執(zhí)行方式可分為三級式，操作人員(或其他適合人員)為第一級，工地之安全衛(wèi)生治理人員(或其他適合人員)為第二級，公司之安全衛(wèi)生治理人員(或其他適合人員)為第三級，亦可視狀況調(diào)整為二級式。第二級與第三級的自動檢查係為督導(dǎo)第一級自動檢查是否落實，應(yīng)詳述督導(dǎo)方式，各級自動檢查之頻率亦應(yīng)說明之。對於自動檢查使用之儀器設(shè)備的保養(yǎng)、維護、校正，以及自動檢查人員的作業(yè)安全亦應(yīng)予以規(guī)範(fàn)。執(zhí)行結(jié)果的確認(rèn)方式可在自動檢查表上預(yù)留適當(dāng)欄位，供相關(guān)人員執(zhí)行檢查工作後簽章之用；或另外編製紀(jì)錄表亦可。5.緊急應(yīng)變計畫及急救體系5.1緊急應(yīng)變計畫應(yīng)包括緊急應(yīng)變編組表(參附件二P7)、緊急應(yīng)變處理流程(參附件二P8)與特有災(zāi)害搶救流程(參附件二P9)緊急應(yīng)變編組表應(yīng)包括指揮中心、人員編組及搶救機具、設(shè)備、器材等，指揮中心可由總指揮及副總指揮等人員所組成，人員編組可分為通訊、急救組/搶救、消防組/交管、機電組/支援組/公關(guān)組，其成員為組長與組員，並應(yīng)註明各編組之任務(wù)，指揮中心與人員編組之成員應(yīng)註明姓名與聯(lián)絡(luò)電話。搶救機具、設(shè)備、器材可分為急救設(shè)備、消防設(shè)備、搶救機具及補強材料等，並分別註明搶救機具、設(shè)備、器材之名稱與數(shù)量。緊急應(yīng)變處理流程應(yīng)包括從意外事故發(fā)現(xiàn)者至工務(wù)所、總公司、業(yè)主、監(jiān)造單位、與意外事故相關(guān)之警察、消防、電力、瓦斯、自來水、勞檢…等單位、支援搶救之公司鄰近工地之緊急應(yīng)變編組與包商之通報聯(lián)絡(luò)流程，並應(yīng)扼要註明通報聯(lián)絡(luò)要領(lǐng)與緊急應(yīng)變處理要領(lǐng)，流程內(nèi)必須註明各單位通報聯(lián)絡(luò)電話。針對本工程可能發(fā)生的特有災(zāi)害，應(yīng)分別依其種類，詳述其搶救流程包括方法、步驟、搶救人員之防護措施等。5.2急救體系可分為醫(yī)療與消防兩個體系(參附件二P10)分別列表註明工地鄰近醫(yī)療救護與消防救護單位之名稱、住址與聯(lián)絡(luò)電話。[使用表格]請參閱附件二：勞工安全衛(wèi)生治理計畫使用表格3.3分項工程作業(yè)計畫撰寫要點〔目的〕分項工程作業(yè)計畫為整體工程之各分項工程詳細的實施計畫，係由工程之承造(攬)人並負(fù)責(zé)整體施工治理之營造事業(yè)單位(承包商)主導(dǎo)製作，其勞工安全衛(wèi)生設(shè)施設(shè)置計畫內(nèi)容須涵蓋經(jīng)初步危害分析、差不多事項檢討評估及特有災(zāi)害評估等施工安全評估作業(yè)結(jié)果所發(fā)現(xiàn)的危害狀況之預(yù)防原則及改善對策，作為分項工程作業(yè)實施之依據(jù)。對於分項工程已確定之分包商應(yīng)邀請參與安全評估作業(yè)，如分包商尚未確認(rèn)則宜將審查合格之分項工程作業(yè)計畫列入日後發(fā)包文件；藉此事業(yè)單位與分包商均能於施工前事先瞭解安全評估作業(yè)內(nèi)容，做好安全防護設(shè)施以幸免職災(zāi)發(fā)生?！矁?nèi)容〕除依「危險性工作場所審查暨檢查辦法」附件十四之規(guī)定外，至少應(yīng)包括下列項目：分項工程內(nèi)容(範(fàn)圍)作業(yè)方法及程序作業(yè)組織3.1作業(yè)組織架構(gòu)3.2職掌說明使用機具及設(shè)施設(shè)置計畫4.1使用機具及設(shè)施4.2配置圖作業(yè)日程計畫(依進度日程編列作業(yè)項目與需用之人員、機具、材料等)勞工安全衛(wèi)生設(shè)施設(shè)置計畫〔說明〕0.應(yīng)由參與安全評估作業(yè)具實務(wù)經(jīng)驗之工程人員編製，經(jīng)工作場所負(fù)責(zé)人(如工地主任、處長、所長等)審核，治理階層或其授權(quán)代表核定；施工安全評估人員須確認(rèn)分項工程作業(yè)計畫已滿足施工安全評估的要求，主任技師應(yīng)確實掌握涉及專業(yè)技術(shù)部份之內(nèi)容。前述相關(guān)人員皆需於分項工程作業(yè)計畫之目錄頁具名簽任；若分項工程之分包商已確定，得由分包商協(xié)助參與編製並簽章。玆就分項工程作業(yè)計畫內(nèi)容項目扼要說明如次(分項工程、第一階作業(yè)、第二階作業(yè)層級說明參閱圖3.3分項工程作業(yè)項目拆解例)。分項工程內(nèi)容(參附件三P2)將分項工程內(nèi)容明確列記作業(yè)項目(第一階作業(yè))，就各作業(yè)項目簡述其內(nèi)容包括範(fàn)圍、規(guī)格、數(shù)量、材料…等，並對上述說明以圖示補充之。作業(yè)方法及程序(參附件三P3)將分項工程各作業(yè)項目之施工方法詳細拆解列明作業(yè)程序，利用流程圖(FlowChart)表示各作業(yè)之先後順序，最重要的是流程圖應(yīng)拆解至足夠詳細的程度(至少為第二階作業(yè))，並須註明各階段應(yīng)設(shè)置之安全衛(wèi)生設(shè)備及須採取之安全衛(wèi)生措施，即流程圖須結(jié)合施工與安全，俾得與安全評估的精神相結(jié)合，必要時補充說明作業(yè)方法要領(lǐng)。作業(yè)組織(參附件三P4)釐訂分項工程作業(yè)組織架構(gòu)，利用圖示載明工作場所(工地)之施工指揮體系及勞工安全衛(wèi)生治理體系，針對人員編組簡述各職稱所掌管的工作內(nèi)容。使用機具及設(shè)施設(shè)置計畫(參附件三P5)列記分項工程作業(yè)所需使用要緊施工機具(如塔式吊車、施工電梯…等)及設(shè)施(如施工架、模板支撐…等)之名稱、規(guī)格、數(shù)量及依法需具備的合格證號；同時為瞭解工地配置情形，必須利用圖示標(biāo)繪設(shè)施之設(shè)置位置，以及機具之操作半徑、運行路線等，作成適當(dāng)比例之配置圖。作業(yè)日程計畫(參附件三P6)訂定分項工程各作業(yè)項目(第二階作業(yè))施工時程，利用條狀圖(BarChart)表示施工進度，並配合施工時程擬定所需人員、機具、材料等資源(類型、數(shù)量)使用計畫。勞工安全衛(wèi)生設(shè)施設(shè)置計畫(參附件三P7)綜合初步危害分析、差不多事項檢討評估及特有災(zāi)害評估等成果所需之安全衛(wèi)生設(shè)備，彙整納入分項工程作業(yè)計畫之勞工安全衛(wèi)生設(shè)施設(shè)置計畫；內(nèi)容包括安全衛(wèi)生設(shè)施項目、設(shè)置位置及數(shù)量、設(shè)置與查核權(quán)責(zé)人員(姓名)及編列預(yù)算，妥予核對作業(yè)日程利用條狀圖(BarChart)顯示勞工安全衛(wèi)生設(shè)施之設(shè)置時機(即設(shè)置之時間點)，並檢附施工圖、計算書、預(yù)算表…等文件。為求具體表現(xiàn)安全衛(wèi)生設(shè)施設(shè)置之詳細內(nèi)容(材料規(guī)格、使用尺寸、施作型式、設(shè)置位置等)必須繪製施工圖，其中涉及專業(yè)部份(如塔式吊車、施工電梯、施工架、模板支撐…等)應(yīng)詳予查核分析，並檢附經(jīng)技師簽認(rèn)之計算書；同時編製預(yù)算表(項目、數(shù)量、單價、金額等)，提