2022年電信員工工作總結(jié)

第8頁共15頁2022年?電信員工工?作總結(jié)在?實(shí)業(yè)公司的?正確領(lǐng)導(dǎo)下?，在主業(yè)的?大力支持和?全力扶持下?，在公司黨?委和廣大職?工的大力支?持、配合下?，本人認(rèn)真?落實(shí)___?____，?學(xué)習(xí)貫徹_?__精神，?與時俱進(jìn)，?勤奮工作，?務(wù)實(shí)求效，?勇爭一流，?帶領(lǐng)全體干?部職工緊緊?圍繞“立足?改革、加快?發(fā)展、真誠?服務(wù)、提高?效益”這一?中心，進(jìn)一?步轉(zhuǎn)變觀念?、改革創(chuàng)新?，依托主業(yè)?，面向市場?，強(qiáng)化核心?競爭力，開?展多元化經(jīng)?營，經(jīng)過努?力和拼搏，?保持了企業(yè)?較好的發(fā)展?態(tài)勢，為電?信實(shí)業(yè)公司?的持續(xù)發(fā)展?，做出了一?定的貢獻(xiàn)。?今年，我公?司提前兩個?月完成了省?公司下達(dá)的?全年經(jīng)濟(jì)指?標(biāo)，各項(xiàng)工?作健康順利?進(jìn)展?，F(xiàn)述?職一、全?方面加強(qiáng)學(xué)?習(xí)，不斷提?高公司整體?隊(duì)伍素質(zhì)水?平。一年來?，我一直把?構(gòu)建學(xué)習(xí)型?___作為?團(tuán)隊(duì)建設(shè)的?一項(xiàng)重要內(nèi)?容來抓，明?確提出，要?以提高員工?整體素質(zhì)為?首要任務(wù)，?實(shí)施有針對?性的培訓(xùn)計?劃，加強(qiáng)領(lǐng)?導(dǎo)班子和員?工隊(duì)伍建設(shè)?，努力將企?業(yè)建成學(xué)習(xí)?型、知識型?___。?1、努力提?高自身素質(zhì)?水平。作為?一名領(lǐng)導(dǎo)干?部，肩負(fù)著?黨和人民賦?予的重要職?責(zé)與使命，?黨的路線方?針政策需要?我們?nèi)ヘ瀼?實(shí)施，因此?，我十分注?重政治理論?的學(xué)習(xí)，比?較系統(tǒng)地學(xué)?習(xí)了___?、經(jīng)濟(jì)管理?、____?等方面知識?。勇于實(shí)踐?正確學(xué)習(xí)貫?徹___精?神，立場堅?定的執(zhí)行黨?的路線、方?針、政策。?在工作中，?正確的宣傳?和貫徹上級?的方針，指?導(dǎo)自己的工?作，規(guī)范自?己的言行，?樹立強(qiáng)烈的?責(zé)任感和事?業(yè)心，密切?聯(lián)系群眾，?不斷提高自?己的領(lǐng)導(dǎo)能?力。

2?、狠抓班子?和干___?伍建設(shè)。群?眾看黨員、?黨員看干部?、干部看班?子，上梁不?正下梁歪，?中梁不正倒?下來。高度?重視班子建?設(shè)，不斷強(qiáng)?化措施，使?班子建設(shè)沿?著正確軌道?前進(jìn)。一是?求思想上的?統(tǒng)一。堅持?做到多通氣?、勤商量，?把工作決策?建立在體現(xiàn)?___智慧?的基礎(chǔ)上。?行動上瞄準(zhǔn)?一致的目標(biāo)?，各司其職?、各負(fù)其責(zé)?，不推諉、?不扯皮，始?終保持一流?的工作精神?風(fēng)貌和旺盛?的斗志，不?斷開創(chuàng)工作?新局面。?3、圍繞黨?風(fēng)廉政建設(shè)?做文章。針?對公司經(jīng)濟(jì)?性、業(yè)務(wù)性?強(qiáng)的特點(diǎn)，?利用各種形?勢的途徑和?方法，對我?公司非黨員?干部進(jìn)行廉?政和遵紀(jì)守?法教育。如?：在召開黨?員會、中層?會、辦公會?時，向他們?及時傳達(dá)上?級有關(guān)政策?、規(guī)定，并?有針對性的?通報發(fā)生在?各地管理部?門的___?案例，使黨?員干部從中?吸取教訓(xùn)，?以起到警示?作用。同時?，注意從“?公”和“廉?”入手，嚴(yán)?格要求自己?，公開向職?工承諾：只?看誰表現(xiàn)得?怎么樣，不?看是誰在表?現(xiàn)，堅持公?正為本，吃?苦在前，享?樂在后。?4、狠抓干?部職工的政?治思想和業(yè)?務(wù)素質(zhì)教育?。一年來，?我多次__?_形勢動員?會、業(yè)務(wù)研?討會，開展?業(yè)務(wù)培訓(xùn)活?動，并在年?終歲末結(jié)合?舉行表彰會?、總結(jié)會，?對干部進(jìn)行?理想信念和?黨性、黨風(fēng)?教育。通過?一系列學(xué)習(xí)?宣傳教育，?使大家都能?夠面對現(xiàn)實(shí)?，實(shí)事求是?地用辯證唯?物主義觀點(diǎn)?分析認(rèn)識問?題。大家認(rèn)?識到：一定?要好好工作?，不工作就?不能體現(xiàn)自?己的人生價?值。全體干?部職工工作?作風(fēng)扎實(shí)，?精神狀態(tài)很?好，人心思?干，人心思?進(jìn)，不少單?位在搞好本?職工作同時?，___家?學(xué)科技、學(xué)?理論，提高?職工全面素?質(zhì)。二、?全面推進(jìn)勞?動、分配和?制度創(chuàng)新，?不斷夯實(shí)企?業(yè)基礎(chǔ)管理?工作。一年?來，我能夠?從電信實(shí)業(yè)?公司長遠(yuǎn)發(fā)?展出發(fā)，公?司上下不斷?深化電信改?革、參與市?場競爭，按?照建立現(xiàn)代?企業(yè)制度的?要求，面向?市場，成功?地發(fā)展了一?系列經(jīng)營實(shí)?體，確立了?主實(shí)業(yè)相互?依存，互為?聯(lián)動，共同?發(fā)展的戰(zhàn)略?格局，對于?推進(jìn)焦作電?信實(shí)業(yè)持續(xù)?、快速、健?康發(fā)展，提?升企業(yè)綜合?實(shí)力奠定了?堅實(shí)的基礎(chǔ)?。1、歸?并產(chǎn)業(yè)，調(diào)?整機(jī)構(gòu)。今?年，按照上?級__通知?要求和精神?，將所屬企?業(yè)按照產(chǎn)業(yè)?特點(diǎn)進(jìn)行歸?并，全面進(jìn)?行了清理規(guī)?范多經(jīng)企業(yè)?工作。這些?工作的順利?開展，適應(yīng)?了電信體制?改革的需要?，為公司二?次創(chuàng)業(yè)提供?了___保?證。2、?建立與崗位?和績效掛鉤?的薪酬制度?改革。今年?，我公司緊?緊圍繞職位?明確化、薪?酬社會化、?獎金績效化?和福利多樣?化“四化”?目標(biāo)，全面?推進(jìn)企業(yè)薪?酬體制改革?。公司__?_德才兼?zhèn)?的人員被聘?為中層干部?，廣大職工?都在競聘上?崗過程中找?到了實(shí)現(xiàn)自?身價值的工?作崗位。初?步建立了一?個能上能下?，能進(jìn)能出?，能夠充分?激發(fā)員工積?極性和創(chuàng)造?性的用人機(jī)?制。3、?狠抓制度改?革創(chuàng)新，初?步建立制度?管理網(wǎng)絡(luò)。?機(jī)構(gòu)調(diào)整、?薪酬改革后?，人事部門?按照新的崗?位，及時修?改補(bǔ)充了崗?位職責(zé)，制?定了新的考?評辦法和獎?金分配制度?。4、加?強(qiáng)會計核算?，提高財務(wù)?管理水平，?加強(qiáng)了企業(yè)?財務(wù)管理工?作。特別是?今年，全面?進(jìn)行了企業(yè)?資產(chǎn)盤活，?努力增加企?業(yè)收入和效?益。___?專人對所屬?多經(jīng)企業(yè)逐?個摸底，認(rèn)?真清查各項(xiàng)?資產(chǎn)、負(fù)債?，理清了產(chǎn)?權(quán)關(guān)系，進(jìn)?行了規(guī)范管?理，并著重?對原有獨(dú)立?核算的多經(jīng)?企業(yè)帳務(wù)中?的債權(quán)債務(wù)?進(jìn)行了全面?清查。大力?開展對企業(yè)?欠款的清理?工作，維護(hù)?企業(yè)利益。?開展了“增?收節(jié)支，提?高企業(yè)經(jīng)濟(jì)?效益”活動?，加強(qiáng)對可?控費(fèi)用的控?制，壓縮成?本費(fèi)用。制?訂完善了一?系列管理制?度，推行全?面預(yù)算管理?、收支兩條?線管理，貫?徹上級的成?本管理指導(dǎo)?精神，加強(qiáng)?各項(xiàng)工程建?設(shè)的核算工?作，嚴(yán)格內(nèi)?部手續(xù)，防?止跑、冒、?滴、漏。?5、狠抓安?全生產(chǎn)，落?實(shí)安全責(zé)任?目標(biāo)。我們?牢固樹立起?“安全責(zé)任?重于泰山”?、“安全第?一，預(yù)防為?主”的思想?意識，為企?業(yè)的發(fā)展?fàn)I?造良好的安?全環(huán)境。健?全了___?，與各部門?簽訂了安全?消防責(zé)任書?。突出了重?點(diǎn)工種、特?殊工種的安?全管理，并?多次去工地?檢查。開展?“安全生產(chǎn)?月”活動，?抓好了安全?生產(chǎn)教育培?訓(xùn)工作。在?___召開?期間，多次?開展了安全?自查自糾活?動，確保了?安全工作萬?無一失。?三、加大市?場營銷力度?，經(jīng)營工作?再上新臺階?。作為電?信經(jīng)營實(shí)體?和綜合后勤?保障部門，?一年來，我?能夠服從、?服務(wù)于焦作?電信發(fā)展的?總體目標(biāo)，?在主業(yè)大幅?度減少投資?規(guī)模的不利?外部環(huán)境下?，以機(jī)制創(chuàng)?新為突破口?，深化三項(xiàng)?制度改革，?不斷規(guī)范經(jīng)?營管理，加?強(qiáng)基礎(chǔ)制度?建設(shè)，向管?理要效益。?充分發(fā)揮了?自身優(yōu)勢。?在努力做好?支撐服務(wù)的?同時，不斷?開拓外部市?場，積極開?拓市場、負(fù)?重前進(jìn)，將?業(yè)務(wù)發(fā)展到?聯(lián)通公司、?移動公司、?洛陽、濟(jì)源?等外部通信?運(yùn)營商。為?開拓建筑市?場，我積極?想辦法，為?建安處先后?承攬了移動?公司生產(chǎn)樓?、住宅樓等?土建工程，?城網(wǎng)改造工?程，從而極?大地增加了?企業(yè)效益。?一是優(yōu)勢?特色產(chǎn)業(yè)對?經(jīng)濟(jì)增長的?貢獻(xiàn)份額加?大。建安處?作為我省電?信實(shí)業(yè)公司?全資子公司?和全省電信?實(shí)業(yè)唯一一?家建筑__?_工程行業(yè)?，突出一個?“強(qiáng)”字，?充分發(fā)揮企?業(yè)自身優(yōu)勢?，在服務(wù)好?主業(yè)的同時?，大力開拓?外部市場，?積極參與競?爭，加大主?業(yè)外收入比?重。今年以?來完成了移?動生產(chǎn)樓及?其附屬樓、?人防工程以?及李萬工地?建設(shè)、多項(xiàng)?___裝飾?、通信管道?工程，實(shí)現(xiàn)?總產(chǎn)值2_?__多萬元?。此外，通?過不懈努力?，他們在移?動公司員工?住宅樓和西?于村___?號住宅樓競?標(biāo)中成功，?目前兩項(xiàng)工?程都在積極?進(jìn)行施工籌?備，預(yù)計總?產(chǎn)值1__?_萬元。二?是傳統(tǒng)業(yè)務(wù)?穩(wěn)步增長，?滿足了主業(yè)?發(fā)展需求。?物業(yè)管理部?門突出一個?實(shí)字。今年?，我從提高?物業(yè)管理的?檔次，把這?項(xiàng)工作做為?一項(xiàng)系統(tǒng)工?程去做。制?定了嚴(yán)格的?工作標(biāo)準(zhǔn)和?工作流程，?規(guī)范、細(xì)化?每一個工作?步驟，強(qiáng)化?監(jiān)督和考核?，使物業(yè)工?作標(biāo)準(zhǔn)化、?規(guī)范化，為?主業(yè)創(chuàng)造優(yōu)?美、舒適、?滿意的環(huán)境?。物業(yè)部順?利地完成了?省公司在我?市舉辦的文?藝匯演的服?務(wù)及籌備，?工作受到了?省、市公司?領(lǐng)導(dǎo)的好評?。工程建設(shè)?突出一個優(yōu)?字。工程建?設(shè)是實(shí)業(yè)公?司的重要收?入。今年在?工程建在工?程管理上，?我嚴(yán)格按照?工程建設(shè)管?理辦法加強(qiáng)?監(jiān)督、檢查?和考核力度?，確保設(shè)計?、施工、監(jiān)?理等工作優(yōu)?質(zhì)高效、按?時竣工。每?個工程都要?在打造全優(yōu)?工程上下功?夫，創(chuàng)立品?牌，爭創(chuàng)市?場，增創(chuàng)效?益。注重同?主業(yè)相關(guān)部?門的協(xié)調(diào)。?2____?__年工程?投資雖少，?我們在滿足?主業(yè)需求的?基礎(chǔ)上，利?用地緣優(yōu)勢?向外擴(kuò)展，?業(yè)務(wù)深入到?焦作聯(lián)通及?三門峽等地?的線路工程?。今年共決?算工程項(xiàng)，?審定金額萬?元，未決算?工程項(xiàng)，預(yù)?計收入在萬?元。綜合商?業(yè)公司，突?出一個“活?”字，在來?電顯示話機(jī)?的銷售上，?積極與各縣?（市）電信?公司及營業(yè)?部協(xié)商，銷?售了近萬部?話機(jī)。在各?類通信產(chǎn)品?的銷售業(yè)務(wù)?中，送貨上?門，變被動?銷售為主動?推銷，通過?有效市場調(diào)?研和預(yù)測，?實(shí)現(xiàn)了銷售?收入持續(xù)增?長。廣告信?息業(yè)務(wù)圓滿?交付了《2?___4—?2____?__年電話?號薄》的印?刷工作，同?時與多家客?戶建立起了?廣告媒體合?作意向。計?算機(jī)業(yè)務(wù)也?邁向了市場?，目前初步?對外開展了?幾項(xiàng)業(yè)務(wù)。?監(jiān)理設(shè)計室?突出一個“?細(xì)”字，以?通信建設(shè)和?經(jīng)濟(jì)效益為?中心，優(yōu)質(zhì)?細(xì)致，圓滿?完成了公司?領(lǐng)導(dǎo)及主業(yè)?交辦的各項(xiàng)?工作任務(wù)。?今年共完成?勘察設(shè)計任?務(wù)項(xiàng)，決算?工程項(xiàng)，決?算金額萬元?，新增加通?信管道孔公?里，光纜芯?公里，電纜?對公里，新?建桿路桿公?里。物流?配送中心也?積極擔(dān)負(fù)起?市公司后勤?服務(wù)工作，?積極開展業(yè)?務(wù)和工作。?今年共完成?余項(xiàng)工程的?材料供應(yīng)工?作，并且開?拓外部電信?運(yùn)營商業(yè)務(wù)?，已先后和?焦作移動、?聯(lián)通，濮陽?移動、新鄉(xiāng)?移動、商丘?聯(lián)通、__?_聯(lián)通簽訂?線路器材供?貨合同，對?外實(shí)現(xiàn)銷售?額萬元。?四、加強(qiáng)黨?群工團(tuán)的建?設(shè)和精神文?明建設(shè)，促?進(jìn)公司健康?發(fā)展。我堅?持“兩個文?明”一起抓?的工作方針?，努力加強(qiáng)?和改進(jìn)企業(yè)?黨建工作，?使干___?伍和職工隊(duì)?伍的素質(zhì)不?斷提高，思?想政治工作?不斷深化，?企業(yè)辦公條?件、職工生?活、福利得?到改善提高?，企業(yè)的核?心競爭能力?得到進(jìn)一步?增強(qiáng)。一?是發(fā)揮黨_?__的核心?作用，保證?企業(yè)各項(xiàng)目?標(biāo)的全面完?成。一年以?來，公司黨?___充分?發(fā)揮政治核?心和戰(zhàn)斗堡?壘作用，黨?建工作得到?了進(jìn)一步加?強(qiáng)，落實(shí)了?黨風(fēng)廉政建?設(shè)責(zé)任制，?監(jiān)督制約機(jī)?制得到了強(qiáng)?化，堅持企?務(wù)公開制度?和民主評議?干部制度，?積極推進(jìn)_?__建設(shè)，?黨___的?核心作用和?凝聚力、戰(zhàn)?斗力不斷提?高。二是強(qiáng)?化企業(yè)思想?政治工作，?為公司改革?和發(fā)展創(chuàng)造?良好條件。?一年以來，?公司黨__?_繼續(xù)深入?學(xué)習(xí)___?、____?。特別是認(rèn)?真___學(xué)?習(xí)貫徹__?_精神，在?公司廣泛開?展了“學(xué)_?__文獻(xiàn)，?創(chuàng)更大業(yè)績?”主題教育?系列活動，?通過豐富多?彩、形式多?樣的活動，?使廣大干部?職工在學(xué)習(xí)?貫徹___?的精神的過?程中，思考?、衡量和審?視自已的工?作，從而更?加堅定了發(fā)?展是硬道理?的信念，自?覺認(rèn)真查找?差距和不足?，并且在工?作中努力地?加以改進(jìn)。?三是積極倡?導(dǎo)建設(shè)學(xué)習(xí)?型企業(yè)，抓?好中層干部?的培訓(xùn)工作?。新的體制?和競爭環(huán)境?，需要企業(yè)?不斷創(chuàng)新工?作方法和管?理手段，調(diào)?整經(jīng)營策略?，尋找企業(yè)?發(fā)展新的增?長點(diǎn)。為此?，公司積極?倡導(dǎo)建設(shè)學(xué)?習(xí)型企業(yè)，?并把中層干?部的培訓(xùn)工?作作為一項(xiàng)?重要的工作?來抓。一年?來，多次對?中層干部進(jìn)?行了系統(tǒng)培?訓(xùn)，培訓(xùn)重?點(diǎn)放在學(xué)習(xí)?企業(yè)管理、?經(jīng)營決策的?知識上，并?且強(qiáng)調(diào)對團(tuán)?隊(duì)精神的培?育。通過學(xué)?習(xí)，使中層?干部對企業(yè)?管理的核心?、作用有了?新的理解，?對市場觀念?、人才觀念?和新世紀(jì)電?信業(yè)的發(fā)展?趨勢有了更?深刻的認(rèn)識?，促進(jìn)了中?層干部自身?素質(zhì)的不斷?提高，為企?業(yè)的可持續(xù)?發(fā)展打下扎?實(shí)的基礎(chǔ)。?四是工會的?橋梁紐帶作?用進(jìn)一步得?到發(fā)揮。一?年來，工會?、共青團(tuán)_?__積極參?與企業(yè)的改?革發(fā)展，并?根據(jù)自身的?特點(diǎn)和優(yōu)勢?，以職工和?青年喜聞樂?見的形式把?黨的方針政?策、企業(yè)的?重大決策和?精神傳達(dá)到?每一位職工?，物化于行?動之中。工?會在做好內(nèi)?退職工思想?___工作?、思想宣傳?、文體娛樂?、維護(hù)職工?合法權(quán)益等?方面工作的?同時，認(rèn)真?履行各種職?能，圍繞企?業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)?營開展了勞?動競賽和合?理化建議征?集活動，_?__各種文?體活動，豐?富了員工的?文化生活。?總之，一?年來，我嚴(yán)?于律己、克?己奉公，用?自身的帶頭?作用，在思?想上提高職?工的認(rèn)識，?行動上用嚴(yán)?格的制度規(guī)?范，效果上?廣泛讓社會?監(jiān)督，帶領(lǐng)?職工積極進(jìn)?行各項(xiàng)改革?。由于計劃?周密，思想?政治工作做?的到家，更?由于我不謀?私利，一身?正氣，所以?至今全體職?工隊(duì)伍穩(wěn)定?，工作干勁?不減，表現(xiàn)?出了對改革?的極大理解?與支持。在?我的帶領(lǐng)下?，公司員工?以不斷發(fā)展?建設(shè)為己任?，以依托主?業(yè)、服務(wù)主?業(yè)、面向市?場、開拓市?場為經(jīng)營宗?旨，銳意改?革，不斷創(chuàng)?新，規(guī)范運(yùn)?作，取得了?很大成績，?為電信主業(yè)?提供了優(yōu)質(zhì)?、高效的服?務(wù)。并在自?我發(fā)展、自?我完善、拓?展經(jīng)營空間?上，邁出了?可喜的一步?。2___?___年又?是關(guān)鍵的一?年，發(fā)展的?任務(wù)十分緊?迫。這就需?要我在思想?上、行動上?做好艱苦創(chuàng)?業(yè)的準(zhǔn)備。?我們相信，?在上級公司?的正確領(lǐng)導(dǎo)?下，在全體?實(shí)業(yè)員工的?共同努力下?，上下一心?，艱苦奮斗?，同舟共濟(jì)?，全力拼搏?，就一定能?夠創(chuàng)造出更?加輝煌的業(yè)?績！第15頁共15頁電信?員工年度工?作總結(jié)今?年以來，在?實(shí)業(yè)公司的?正確領(lǐng)導(dǎo)下?，在主業(yè)的?大力支持和?全力扶持下?，在公司黨?委和廣大職?工的大力支?持、配合下?，本人認(rèn)真?落實(shí)___?____，?學(xué)習(xí)貫徹_?__精神，?與時俱進(jìn)，?勤奮工作，?務(wù)實(shí)求效，?勇爭一流，?帶領(lǐng)全體干?部職工緊緊?圍繞“立足?改革、加快?發(fā)展、真誠?服務(wù)、提高?效益”這一?中心，進(jìn)一?步轉(zhuǎn)變觀念?、改革創(chuàng)新?，依托主業(yè)?，面向市場?，強(qiáng)化核心?競爭力，開?展多元化經(jīng)?營，經(jīng)過努?力和拼搏，?保持了企業(yè)?較好的發(fā)展?態(tài)勢，為電?信實(shí)業(yè)公司?的持續(xù)發(fā)展?，做出了一?定的貢獻(xiàn)。?今年，我公?司提前兩個?月完成了省?公司下達(dá)的?全年經(jīng)濟(jì)指?標(biāo)，各項(xiàng)工?作健康順利?進(jìn)展?，F(xiàn)述?職如下：?一、全方面?加強(qiáng)學(xué)習(xí)，?不斷提高公?司整體隊(duì)伍?素質(zhì)水平。?一年來，我?一直把構(gòu)建?學(xué)習(xí)型__?_作為團(tuán)隊(duì)?建設(shè)的一項(xiàng)?重要內(nèi)容來?抓，明確提?出，要以提?高員工整體?素質(zhì)為首要?任務(wù)，實(shí)施?有針對性的?培訓(xùn)計劃，?加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班?子和員工隊(duì)?伍建設(shè)，努?力將企業(yè)建?成學(xué)習(xí)型、?知識型__?_。1、?努力提高自?身素質(zhì)水平?。作為一名?領(lǐng)導(dǎo)干部，?肩負(fù)著黨和?人民賦予的?重要職責(zé)與?使命，黨的?路線方針政?策需要我們?去貫徹實(shí)施?，因此，我?十分注重政?治理論的學(xué)?習(xí)，比較系?統(tǒng)地學(xué)習(xí)了?___、經(jīng)?濟(jì)管理、_?___等方?面知識。勇?于實(shí)踐正確?學(xué)習(xí)貫徹_?__精神，?立場堅定的?執(zhí)行黨的路?線、方針、?政策。在工?作中，正確?的宣傳和貫?徹上級的方?針，指導(dǎo)自?己的工作，?規(guī)范自己的?言行，樹立?強(qiáng)烈的責(zé)任?感和事業(yè)心?，密切聯(lián)系?群眾，不斷?提高自己的?領(lǐng)導(dǎo)能力狠?抓班子和干?___伍建?設(shè)。群眾看?黨員、黨員?看干部、干?部看班子，?上梁不正下?梁歪，中梁?不正倒下來?。高度重視?班子建設(shè)，?不斷強(qiáng)化措?施，使班子?建設(shè)沿著正?確軌道前進(jìn)?。一是求思?想上的統(tǒng)一?。堅持做到?多通氣、勤?商量，把工?作決策建立?在體現(xiàn)__?_智慧的基?礎(chǔ)上。行動?上瞄準(zhǔn)一致?的目標(biāo)，各?司其職、各?負(fù)其責(zé)，不?推諉、不扯?皮，始終保?持一流的工?作精神風(fēng)貌?和旺盛的斗?志，不斷開?創(chuàng)工作新局?面。3、?圍繞黨風(fēng)廉?政建設(shè)做文?章。針對公?司經(jīng)濟(jì)性、?業(yè)務(wù)性強(qiáng)的?特點(diǎn)，利用?各種形勢的?途徑和方法?，對我公司?非黨員干部?進(jìn)行廉政和?遵紀(jì)守法教?育。如：在?召開黨員會?、中層會、?辦公會時，?向他們及時?傳達(dá)上級有?關(guān)政策、規(guī)?定，并有針?對性的通報?發(fā)生在各地?管理部門的?___案例?，使黨員干?部從中吸取?教訓(xùn)，以起?到警示作用?。同時，注?意從“公”?和“廉”入?手，嚴(yán)格要?求自己，公?開向職工承?諾：只看誰?表現(xiàn)得怎么?樣，不看是?誰在表現(xiàn)，?堅持公正為?本，吃苦在?前，享樂在?后。4、?狠抓干部職?工的政治思?想和業(yè)務(wù)素?質(zhì)教育。一?年來，我多?次___形?勢動員會、?業(yè)務(wù)研討會?，開展業(yè)務(wù)?培訓(xùn)活動，?并在年終歲?末結(jié)合舉行?表彰會、總?結(jié)會，對干?部進(jìn)行理想?信念和黨性?、黨風(fēng)教育?。通過一系?列學(xué)習(xí)宣傳?教育，使大?家都能夠面?對現(xiàn)實(shí)，實(shí)?事求是地用?辯證唯物主?義觀點(diǎn)分析?認(rèn)識問題。?大家認(rèn)識到?：一定要好?好工作，不?工作就不能?體現(xiàn)自己的?人生價值。?全體干部職?工工作作風(fēng)?扎實(shí)，精神?狀態(tài)很好，?人心思干，?人心思進(jìn)，?不少單位在?搞好本職工?作同時，_?__家學(xué)科?技、學(xué)理論?，提高職工?全面素質(zhì)。?二、全面?推進(jìn)勞動、?分配和制度?創(chuàng)新，不斷?夯實(shí)企業(yè)基?礎(chǔ)管理工作?。一年來，?我能夠從電?信實(shí)業(yè)公司?長遠(yuǎn)發(fā)展出?發(fā)，公司上?下不斷深化?電信改革、?參與市場競?爭，按照建?立現(xiàn)代企業(yè)?制度的要求?，面向市場?，成功地發(fā)?展了一系列?經(jīng)營實(shí)體，?確立了主實(shí)?業(yè)相互依存?，互為聯(lián)動?，共同發(fā)展?的戰(zhàn)略格局?，對于推進(jìn)?焦作電信實(shí)?業(yè)持續(xù)、快?速、健康發(fā)?展，提升企?業(yè)綜合實(shí)力?奠定了堅實(shí)?的基礎(chǔ)。?1、歸并產(chǎn)?業(yè)，調(diào)整機(jī)?構(gòu)。今年，?按照上級_?_通知要求?和精神，將?所屬企業(yè)按?照產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)?進(jìn)行歸并，?全面進(jìn)行了?清理規(guī)范多?經(jīng)企業(yè)工作?。這些工作?的順利開展?，適應(yīng)了電?信體制改革?的需要，為?公司二次創(chuàng)?業(yè)提供了_?__保證建?立與崗位和?績效掛鉤的?薪酬制度改?革。今年，?我公司緊緊?圍繞職位明?確化、薪酬?社會化、獎?金績效化和?福利多樣化?“四化”目?標(biāo)，全面推?進(jìn)企業(yè)薪酬?體制改革。?公司___?名德才兼?zhèn)?的人員被聘?為中層干部?，廣大職工?都在競聘上?崗過程中找?到了實(shí)現(xiàn)自?身價值的工?作崗位。初?步建立了一?個能上能下?，能進(jìn)能出?，能夠充分?激發(fā)員工積?極性和創(chuàng)造?性的用人機(jī)?制。3、?狠抓制度改?革創(chuàng)新，初?步建立制度?管理網(wǎng)絡(luò)。?機(jī)構(gòu)調(diào)整、?薪酬改革后?，人事部門?按照新的崗?位，及時修?改補(bǔ)充了崗?位職責(zé)，制?定了新的考?評辦法和獎?金分配制度?。4、加?強(qiáng)會計核算?，提高財務(wù)?管理水平，?加強(qiáng)了企業(yè)?財務(wù)管理工?作。特別是?今年，全面?進(jìn)行了企業(yè)?資產(chǎn)盤活，?努力增加企?業(yè)收入和效?益。___?專人對所屬?多經(jīng)企業(yè)逐?個摸底，認(rèn)?真清查各各?項(xiàng)資產(chǎn)、負(fù)?債，理清了?產(chǎn)權(quán)關(guān)系，?進(jìn)行了規(guī)范?管理，并著?重對原有獨(dú)?立核算的多?經(jīng)企業(yè)帳務(wù)?中的債權(quán)債?務(wù)進(jìn)行了全?面清查。大?力開展對企?業(yè)欠款的清?理工作，維?護(hù)企業(yè)利益?。開展了“?增收節(jié)支，?提高企業(yè)經(jīng)?濟(jì)效益”活?動，加強(qiáng)對?可控費(fèi)用的?控制，壓縮?成本費(fèi)用。?制訂完善了?一系列管理?制度，推行?全面預(yù)算管?理、收支兩?條線管理，?貫徹上級的?成本管理指?導(dǎo)精神，加?強(qiáng)各項(xiàng)工程?建設(shè)的核算?工作，嚴(yán)格?內(nèi)部手續(xù)，?防止跑、冒?、滴、漏。?5、狠抓?安全生產(chǎn)，?落實(shí)安全責(zé)?任目標(biāo)。今?年以來，我?們牢固樹立?起“安全責(zé)?任重于泰山?”、“安全?第一，預(yù)防?為主”的思?想意識，為?企業(yè)的發(fā)展?營造良好的?安全環(huán)境。?健全了__?_，與各部?門簽訂了安?全消防責(zé)任?書。突出了?重點(diǎn)工種、?特殊工種的?安全管理，?并多次去工?地檢查。開?展“安全生?產(chǎn)月”活動?，抓好了安?全生產(chǎn)教育?培訓(xùn)工作。?在___召?開期間，多?次開展了安?全自查自糾?活動，確保?了安全工作?萬無一失。?三、加大?市場營銷力?度，經(jīng)營工?作再上新臺?階。作為電?信經(jīng)營實(shí)體?和綜合后勤?保障部門，?一年來，我?能夠服從、?服務(wù)于焦作?電信發(fā)展的?總體目標(biāo)，?在主業(yè)大幅?度減少投資?規(guī)模的不利?外部環(huán)境下?，以機(jī)制創(chuàng)?新為突破口?，深化三項(xiàng)?制度改革，?不斷規(guī)范經(jīng)?營管理，加?強(qiáng)基礎(chǔ)制度?建設(shè)，向管?理要效益。?充分發(fā)揮了?自身優(yōu)勢。?在努力做好?支撐服務(wù)的?同時，不斷?開拓外部市?場，積極開?拓市場、負(fù)?重前進(jìn)，將?業(yè)務(wù)發(fā)展到?聯(lián)通公司、?移動公司、?洛陽、濟(jì)源?等外部通信?運(yùn)營商。為?開拓建筑市?場，我積極?想辦法，為?建安處先后?承攬了移動?公司生產(chǎn)樓?、住宅樓等?土建工程，?城網(wǎng)改造工?程，從而極?大地增加了?企業(yè)效益。?一是優(yōu)勢?特色產(chǎn)業(yè)對?經(jīng)濟(jì)增長的?貢獻(xiàn)份額加?大。建安處?作為我省電?信實(shí)業(yè)公司?全資子公司?和全省電信?實(shí)業(yè)唯一一?家建筑_?__工程行?業(yè)，突出一?個“強(qiáng)”字?，充分發(fā)揮?企業(yè)自身優(yōu)?勢，在服務(wù)?好主業(yè)的同?時，大力開?拓外部市場?，積極參與?競爭，加大?主業(yè)外收入?比重。今年?以來完成了?移動生產(chǎn)樓?及其附屬樓?、人防工程?以及李萬工?地建設(shè)、多?項(xiàng)___裝?飾、通信管?道工程，實(shí)?現(xiàn)總產(chǎn)值2?___多萬?元。此外，?通過不懈努?力，他們在?移動公司員?工住宅樓和?西于村__?_號住宅樓?競標(biāo)中成功?，目前兩項(xiàng)?工程都在積?極進(jìn)行施工?籌備，預(yù)計?總產(chǎn)值1_?__萬元。?二是傳統(tǒng)業(yè)?務(wù)穩(wěn)步增長?，滿足了主?業(yè)發(fā)展需求?。物業(yè)管理?部門突出一?個實(shí)字。今?年，我從提?高物業(yè)管理?的檔次，把?這項(xiàng)工作做?為一項(xiàng)系統(tǒng)?工程去做。?制定了嚴(yán)格?的工作標(biāo)準(zhǔn)?和工作流程?，規(guī)范、細(xì)?化每一個工?作步驟，強(qiáng)?化監(jiān)督和考?核，使物業(yè)?工作標(biāo)準(zhǔn)化?、規(guī)范化，?為主業(yè)創(chuàng)造?優(yōu)美、舒適?、滿意的環(huán)?境。物業(yè)部?順利地完成?了省公司在?我市舉辦的?文藝匯演的?服務(wù)及籌備?，工作受到?了省、市公?司領(lǐng)導(dǎo)的好?評。工程建?設(shè)突出一個?優(yōu)字。工程?建設(shè)是實(shí)業(yè)?公司的重要?收入來源。?今年在工程?建在工程管?理上，我嚴(yán)?格按照工程?建設(shè)管理辦?法加強(qiáng)監(jiān)督?、檢查和考?核力度，確?保設(shè)計、施?工、監(jiān)理等?工作優(yōu)質(zhì)高?效、按時竣?工。每個工?程都要在打?造全優(yōu)工程?上下功夫，?創(chuàng)立品牌，?爭創(chuàng)市場，?增創(chuàng)效益。?注重同主業(yè)?相關(guān)部門的?協(xié)調(diào)。2_?_____?年工程投資?雖少，我們?在滿足主業(yè)?需求的基礎(chǔ)?上，利用地?緣優(yōu)勢向外?擴(kuò)展，業(yè)務(wù)?深入到焦作?聯(lián)通及三門?峽等地的線?路工程。今?年共決算工?程項(xiàng)，審定?金額萬元，?未決算工程?項(xiàng)，預(yù)計收?入在萬元。?綜合商業(yè)公?司，突出一?個“活”字?，在來電顯?示話機(jī)的銷?售上，積極?與各縣（市?）電信公司?及營業(yè)部協(xié)?商，銷售了?近萬部話機(jī)?。在各類通?信產(chǎn)品的銷?售業(yè)務(wù)中，?送貨上門，?變被動銷售?為主動推銷?，通過有效?市場調(diào)研和?預(yù)測，實(shí)現(xiàn)?了銷售收入?持續(xù)增長。?廣告信息業(yè)?務(wù)圓滿交付?了《2__?_4—2_?_____?年電話號薄?》的印刷工?作，同時與?多家客戶建?立起了廣告?媒體合作意?向。計算機(jī)?業(yè)務(wù)也邁向?了市場，目?前初步對外?開展了幾項(xiàng)?業(yè)務(wù)。監(jiān)理?設(shè)計室突出?一個“細(xì)”?字，以通信?建設(shè)和經(jīng)濟(jì)?效益為中心?，優(yōu)質(zhì)細(xì)致?，圓滿完成?了公司領(lǐng)導(dǎo)?及主業(yè)交辦?的各項(xiàng)工作?任務(wù)。今年?共完成勘察?設(shè)計任務(wù)項(xiàng)?，決算工程?項(xiàng)，決算金?額萬元，新?增加通信管?道孔公里，?光纜芯公里?，電纜對公?里，新建桿?路桿公里。?物流配送?中心也積極?擔(dān)負(fù)起市公?司后勤服務(wù)?工作，積極?開展業(yè)務(wù)和?工作。今年?共完成余項(xiàng)?工程的材料?供應(yīng)工作，?并且開拓外?部電信運(yùn)營?商業(yè)務(wù)，已?先后和焦作?移動、聯(lián)通?，濮陽移動?、新鄉(xiāng)移動?、商丘聯(lián)通?、___聯(lián)?通簽訂線路?器材供貨合?同，對外實(shí)?現(xiàn)銷售額萬?元。四、?加強(qiáng)黨群工?團(tuán)的建設(shè)和?精神文明建?設(shè)，促進(jìn)公?司健康發(fā)展?。今年以來?，我堅持“?兩個文明”?一起抓的工?作方針，努?力加強(qiáng)和改?進(jìn)企業(yè)黨建?工作，使干?___伍和?職工隊(duì)伍的?素質(zhì)不斷提?高，思想政?治工作不斷?深化，企業(yè)?辦公條件、?職工生活、?福利得到改?善提高，企?業(yè)的核心競?爭能力得到?進(jìn)一步增強(qiáng)?。一是發(fā)?揮黨___?的核心作用?，保證企業(yè)?各項(xiàng)目標(biāo)的?全面完成。?一年以來，?公司黨__?_充分發(fā)揮?政治核心和?戰(zhàn)斗堡壘作?用，黨建工?作得到了進(jìn)?一步加強(qiáng)，?落實(shí)了黨風(fēng)?廉政建設(shè)責(zé)?任制，監(jiān)督?制約機(jī)制得?到了強(qiáng)化，?堅持企務(wù)公?開制度和民?主評議干部?制度，積極?推進(jìn)___?建設(shè)，黨_?__的核心?作用和凝聚?力、戰(zhàn)斗力?不斷提高。?二是強(qiáng)化企?業(yè)思想政治?工作，為公?司改革和發(fā)?展創(chuàng)造良好?條件。一年?以來，公司?黨___繼?續(xù)深入學(xué)習(xí)?___、_?___。特?別是認(rèn)真_?__學(xué)習(xí)貫?徹___精?神，在公司?廣泛開展