FMEA培訓(共35張)課件

FMEA培訓資料By:KarlsDate:2013/12/15FMEA培訓資料By:Karls拿到這些錢他要承擔多大風險？拿到這些錢他要承擔多大風險？風險評估過程過獨木橋取錢潛在風險掉進河里失效的后果淹死差點淹死凍壞了喝了很多一些水只是弄濕了衣服嚴重度108642原因不太會走獨木橋發(fā)生頻率5目前預防及控制方法沒有目前檢測方法沒有偵測度10風險值500400300200100提醒：分值越大風險越大風險評估過程過獨木橋取錢潛在風險掉進河里失效的后果淹死差點淹頭腦風暴頭腦風暴討論項目：如何能以最小的風險通過獨木橋頭腦風暴原則：不需要有任何人在會上起主導作用（平等原則）一次只能有一人發(fā)言會議中得到的所有想法都要記錄下來重要的是想法的數(shù)量而不是質(zhì)量列出頭腦風暴之后的風險評估值頭腦風暴頭腦風暴討論項目：如何能以最小的風險通過獨木橋頭腦風FMEA：FailureModeandEffectsAnalysis

潛在失效模式與后果分析含義：FMEA是一種可靠性設(shè)計的重要方法，是FMA（故障模式分析）和FEA（故障影響分析）的組合。它對各種可能的風險進行評價、分析，以便在現(xiàn)有技術(shù)的基礎(chǔ)上消除這些風險或?qū)⑦@些風險減小到可接受的水平。歷史:50年代初，美國第一次將FMEA思想用于一種戰(zhàn)斗機操作系統(tǒng)的設(shè)計分析；60年代中期，F(xiàn)MEA技術(shù)正式用于航天工業(yè)（Apollo計劃）；1976年，美國國防部頒布了FMEA的軍用標準，但僅限于設(shè)計方面。70年代末，F(xiàn)MEA技術(shù)開始進入汽車工業(yè)和醫(yī)療設(shè)備工業(yè)。80年代初，進入微電子工業(yè)。80年代中期，汽車工業(yè)開始應用過程FMEA確認其制造過程。1988年，美國聯(lián)邦航空局發(fā)布咨詢通報要求所有航空系統(tǒng)的設(shè)計及分析都必須使用FMEA。1991年，ISO-9000推薦使用FMEA提高產(chǎn)品和過程的設(shè)計。1994年，F(xiàn)MEA又成為QS-9000的認證要求。FMEA背景介紹FMEA：FailureModeandEffectsFMEA分類:概由于產(chǎn)品故障可能與設(shè)計、制造過程、使用、承包商/供應商以及服務(wù)有關(guān)，因此FMEA又細分為：DFMEA：設(shè)計(Design)FMEAPFMEA：過程(Process)FMEAEFMEA：設(shè)備(Equipment)FMEASFMEA：體系(System)FMEA其中設(shè)計FMEA和過程FMEA最為常用。DFMEA:設(shè)計FMEA設(shè)計FMEA（也記為d-FMEA）應在一個設(shè)計概念形成之時或之前開始，并且在產(chǎn)品開發(fā)各階段中，當設(shè)計有變化或得到其他信息時及時不斷地修改，并在圖樣加工完成之前結(jié)束。其評價與分析的對象是最終的產(chǎn)品以及每個與之相關(guān)的系統(tǒng)、子系統(tǒng)和零部件。需要注意的是，d-FMEA在體現(xiàn)設(shè)計意圖的同時還應保證制造或裝配能夠?qū)崿F(xiàn)設(shè)計意圖。因此，雖然d-FMEA不是靠過程控制來克服設(shè)計中的缺陷，但其可以考慮制造/裝配過程中技術(shù)的/客觀的限制，從而為過程控制提供了良好的基礎(chǔ)。PFMEA:過程FMEA過程FMEA（也記為p-FMEA）應在生產(chǎn)工裝準備之前、在過程可行性分析階段或之前開始，而且要考慮從單個零件到總成的所有制造過程。其評價與分析的對象是所有新的部件/過程、更改過的部件/過程及應用或環(huán)境有變化的原有部件/過程。需要注意的是，雖然p-FMEA不是靠改變產(chǎn)品設(shè)計來克服過程缺陷，但它要考慮與計劃的裝配過程有關(guān)的產(chǎn)品設(shè)計特性參數(shù)，以便最大限度地保證產(chǎn)品滿足用戶的要求和期望。p-FMEA一般包括下述內(nèi)容：·確定與產(chǎn)品相關(guān)的過程潛在故障模式；·評價故障對用戶的潛在影響；·確定潛在制造或裝配過程的故障起因，確定減少故障發(fā)生或找出故障條件的過程控制變量；·編制潛在故障模式分級表，建立糾正措施的優(yōu)選體系；·將制造或裝配過程文件化。FMEA分類介紹FMEA分類:FMEA分類介紹FMEA是一組系統(tǒng)化的活動，其目的是：幫助預防問題的發(fā)生識別和分析風險確定關(guān)鍵與重要特性持續(xù)改進將全部過程形成文件進行FMEA的目的FMEA：預防風險

而非被動的事后補救處理事前事后FMEA是一組系統(tǒng)化的活動，其目的是：進行FMEA的目的FM情形1：新設(shè)計，新技術(shù)或新過程，F(xiàn)MEA的范圍是全部設(shè)計、技術(shù)或過程。情形2：對現(xiàn)有的設(shè)計或過程的修改（假設(shè)現(xiàn)有過程或設(shè)計已經(jīng)有FMEA）。情形3：將現(xiàn)有的設(shè)計或過程用于新的環(huán)境（假設(shè)現(xiàn)有過程或設(shè)計已經(jīng)有FMEA）。什么時候需要進行FMEA情形1：什么時候需要進行FMEA失效還未發(fā)生，只是可能發(fā)生，但是不一定發(fā)生在設(shè)計或過程開發(fā)階段前開始需要由有經(jīng)驗和專業(yè)知識的人構(gòu)成FMEA是預防缺陷的有效工具是持續(xù)進行的動態(tài)文件是經(jīng)驗積累的寶庫FMEA的特點失效還未發(fā)生，只是可能發(fā)生，但是不一定發(fā)生FMEA的特點質(zhì)量意識的三個層次質(zhì)量意識的三個層次各階段糾正問題浪費的成本對比各階段糾正問題浪費的成本對比FMEA的時間順序DFMEA：在設(shè)計概念形成之時或之前開始，完成時間是在產(chǎn)品圖紙輸出之前PFMEA：在可行性階段或之前完成，完成時間早于生產(chǎn)裝配設(shè)備采購或準備之前DFMEAPFMEAFMEA的時間順序DFMEA：在設(shè)計概念形成之時或之前開始，F(xiàn)MEA基本架構(gòu)FMEA基本架構(gòu)被分析的產(chǎn)品或制程的功能當功能要求不符時的失效模式失效模式的后果及嚴重程度失效模式的潛在原因及發(fā)生幾率針對失效模式的起因所采取的預防和控制手段失效模式偵測幾率防止失效模式再發(fā)生的措施FMEA基本架構(gòu)FMEA基本架構(gòu)被分析的產(chǎn)品或制程的功能DFMEADFMEA步驟DFMEADFMEA步驟DFMEADFMEA的輸入與輸出輸入：顧客的要求和期望功能法律法規(guī)，行業(yè)規(guī)范市場環(huán)境分析設(shè)計經(jīng)驗和資源設(shè)計目標、可靠性和質(zhì)量目標初始材料清單初始制程清單輸出：特殊性能的確認設(shè)計驗證計劃及結(jié)果PFMEA內(nèi)部要求外部要求DFMEA設(shè)計驗證計劃PFMEADFMEADFMEA的輸入與輸出輸入：內(nèi)部要求外部要求DFMPFMEAPFMEA的輸入DFMEA制程流程圖設(shè)計和圖紙記錄內(nèi)部和外部發(fā)生的缺陷清單質(zhì)量和可靠性歷史其他相類似產(chǎn)品信息PFMEAPFMEA的輸入DFMEAPFMEA示例

FAILUREMODEANDEFFECTSANALYSIS

文件編號：8-EDP-WI-DGN-027

Item:DZTB0501(Raisu),assemblein(JViE)inchina

ProcessResponsibility:PengfeiPan

FMEANumber:2013-02-18-001

KeyDate:27-Dec-12,

DesignResponsibledepartment:EDP

FMEADate(Update.):19-Feb-13(Rev.):A1

CoreTeam:TeamLeader:Y.Hirosawa,J.Abe,T.Watanabe,Y.Kumagai,LoenXue,EvonneZhang,CunjianZhou,TodWu,HongXu,PengfeiPan

Process

Function

RequirementsPotential

Failure

ModePotential

Effect(s)of

FailureSPotential

Cause(s)

ofFailureOCurrent

Process

Controls

PreventionCurrent

Process

Controls

DetectionDR.

P.

N.Recommended

ActionsResponsibility

&Target

CompletionDateActionResultsActions

TakenS

e

vO

c

cD

e

tR.

P.

N.DieBonding（Pickupthediefromwafer&attachedtorightpositiononthePWBDieshiftTestfail9PRsettingerror2PRcheckby

checklistQCcheckfor

dieshift354

PFMEA示例FAILUREMODEANDEFFEPFMEA評分標準PFMEA評分標準PFMEA詳解PFMEA的內(nèi)容：制程功能：填入被分析的制程或工序，如DieSaw,DieBond,WireBond等內(nèi)容必須與流程圖一致以便追溯并建立與其他文件之間的聯(lián)系，如CP，WI。需要描述操作的目的或意圖維修工位也需要包含在內(nèi)一個制程若有多項功能則應分開描述以便更好識別相應的失效模式PFMEA詳解PFMEA的內(nèi)容：制程功能：PFMEA詳解PFMEA的內(nèi)容：潛在的失效模式：

潛在失效模式是指制程可能不能滿足要求的方式一般假設(shè)材料合格，無質(zhì)量問題FMEA小組還應該假設(shè)產(chǎn)品設(shè)計是正確的失效模式可能發(fā)生但不一定發(fā)生失效模式應使用專業(yè)術(shù)語描述失效模式類型：a.達不到規(guī)定的功能要求b.產(chǎn)生了負面的功能PFMEA詳解PFMEA的內(nèi)容：潛在的失效模式：PFMEA詳解PFMEA的內(nèi)容：潛在失效模式的后果：指該失效模式可能帶來的對顧客的影響,此顧客包括：-直接顧客>下一道工序-中間顧客>下游工序-最終顧客>客戶或最終用戶失效模式的后果還包括對安全環(huán)境和法規(guī)的影響PFMEA詳解PFMEA的內(nèi)容：潛在失效模式的后果：PFMEA詳解PFMEA的內(nèi)容：失效發(fā)生后的嚴重程度：嚴重度是對失效模式發(fā)生時對顧客造成影響嚴重程度的評價指標，僅適用于失效的后果。當一個失效模式有若干可能的后果發(fā)生時，需給出危害程度最大的分值不要修改評分為9和10的準則，嚴重度為1的不進行進一步分析PFMEA詳解PFMEA的內(nèi)容：失效發(fā)生后的嚴重程度：PFMEA詳解PFMEA的內(nèi)容：失效的潛在原因：失效是怎樣發(fā)生的，遵照可以糾正或可以控制的原則描述所有可能原因都要考慮到不同的起因會有不同的控制方法和行動計劃，因此要分開描述要描述具體的原因或故障情況而不要使用含混不清的詞語，如“操作錯誤”應該寫成“操作員未將馬達復位”等可以借鑒類似產(chǎn)品的失效分析資料運用5why，魚骨圖等尋找根本原因PFMEA詳解PFMEA的內(nèi)容：失效的潛在原因：PFMEA詳解PFMEA的內(nèi)容：失效的潛在原因出現(xiàn)的頻率：頻率是對某一失效起因出現(xiàn)的可能性大小的評估頻率是相對的而非絕對的應使用固定的頻率定級方法PFMEA詳解PFMEA的內(nèi)容：失效的潛在原因出現(xiàn)的頻率：PFMEA詳解PFMEA的內(nèi)容：現(xiàn)行的制程控制：目前采用的防止失效起因發(fā)生或探測出這些失效模式、失效起因的控制方法預防：消除、防止失效起因的發(fā)生或者降低其出現(xiàn)的幾率探測：探測出失效起因從而可以立即采取相應的糾正措施或?qū)Σ叱Ｓ玫念A防控制方法：SPC監(jiān)控防呆預防性維護保養(yǎng)常用的探測控制方法：首件檢查巡檢目視檢查PFMEA詳解PFMEA的內(nèi)容：現(xiàn)行的制程控制：PFMEA詳解PFMEA的內(nèi)容：探測度：探測度是與制程控制項中所列的最佳探測控制相關(guān)的定級數(shù)不可以因為頻率低就假定探測度也低隨機抽查不能改善探測度增加抽樣樣本數(shù)量和抽樣頻率都有助于改善探測度不能認為100%檢查就具有高的探測度防錯的水平：從根源上防止錯誤在錯誤產(chǎn)生時就發(fā)現(xiàn)并補救，未造成缺陷在缺陷發(fā)生后但流出該工位前將其檢出PFMEA詳解PFMEA的內(nèi)容：探測度：PFMEA詳解PFMEA的內(nèi)容：RPN(riskprioritynumber)風險值：RPN是用來衡量制程的風險，值介于1~1000之間當嚴重度為9或10時必須確保風險已通過現(xiàn)有的設(shè)計控制或建議措施得到處理對RPN排序最高的項目需要采取糾正措施不推薦使用RPN限值的方法確定改進需求PFMEA詳解PFMEA的內(nèi)容：RPN(riskprioPFMEA詳解PFMEA的內(nèi)容：建議措施：把重點放在預防失效的發(fā)生而不是放在探測缺陷上盡可能按照嚴重度、頻度、探測度的優(yōu)先順序來降低風險值如經(jīng)過評審認為無需建議措施則此項填“無”PFMEA詳解PFMEA的內(nèi)容：建議措施：PFMEA詳解PFMEA的內(nèi)容：建議措施：把重點放在預防失效的發(fā)生而不是放在探測缺陷上盡可能按照嚴重度、頻度、探測度的優(yōu)先順序來降低風險值降低嚴重度：只有產(chǎn)品或制程設(shè)計變更才能導致嚴重度降低，此變更應盡可能在設(shè)計開發(fā)的早期進行降低發(fā)生頻率：可能需要通過產(chǎn)品或制程設(shè)計變更來消除或控制失效模式的起因從而降低頻度建議采用統(tǒng)計方法尋找變化的來源以降低頻度降低探測度：最好的方法是防呆增加檢驗頻率通常不是一個有效措施，但可作為臨時措施以用來收集更多的制程信息為今后的預防措施做準備PFMEA詳解PFMEA的內(nèi)容：建議措施：PFMEA詳解PFMEA的內(nèi)容：措施執(zhí)行及結(jié)果：描述實際執(zhí)行的措施和生效日期措施執(zhí)行后的RPN跟蹤所有建議措施是否實施驗證已執(zhí)行措施的有效性重新評估S,O,D數(shù)值重新計算RPN結(jié)果PFMEA詳解PFMEA的內(nèi)容：措施執(zhí)行及結(jié)果：PFMEA詳解PFMEA的內(nèi)容：PFMEA的維護：PFMEA是動態(tài)文件，永遠體現(xiàn)最新設(shè)計（產(chǎn)品和制程）水平和相關(guān)控制措施隨產(chǎn)品或制程設(shè)計的變更而變化根據(jù)生產(chǎn)線失效模式、客戶投訴等質(zhì)量問題進行定期評審更新PFMEA詳解PFMEA的內(nèi)容：PFMEA的維護：PFMEA詳解PFMEA的內(nèi)容：PFMEA容易出現(xiàn)的問題：為體現(xiàn)團隊合作，多方論證的方式關(guān)鍵日期不明確或在文件編制日期之前未體現(xiàn)動態(tài)文件的特點，F(xiàn)MEA長時間未作修訂制程編號及名稱與流程圖不符沒有對每一個制程進行分析潛在失效模式識別不完整將潛在的失效起因當做失效模式失效的后果表述不完整或不具體對同一失效模式的多個失效后果分開進行嚴重度評分嚴重度評分與失效后果的描述不一致失效的起因描述不完整，不深入，不具體頻度數(shù)打分與打分評估準則不符PFMEA詳解PFMEA的內(nèi)容：PFMEA容易出現(xiàn)的問題：PFMEA詳解PFMEA的內(nèi)容：PFMEA容易出現(xiàn)的問題：頻度數(shù)打分沒有考慮目前的預防控制方法沒有區(qū)分預防和探測的控制方法或兩者混淆探測度打分與打分評估準則不符現(xiàn)行的制程控制方法當成建議措施建議措施的責任人和期限不明確沒有對建議措施的實施情況進行跟蹤并重新進行風險評估在沒有進行設(shè)計更改的情況下降低了嚴重度分值新措施只針對失效起因或探測方法時卻相應的對頻度和探測對進行降低分值沒有及時將已證明有效的建議措施轉(zhuǎn)化為現(xiàn)行措施PFMEA詳解PFMEA的內(nèi)容：PFMEA容易出現(xiàn)的問題：

1、不是井里沒有水，而是你挖的不夠深。不是成功來得慢，而是你努力的不夠多。

2、孤單一人的時間使自己變得優(yōu)秀，給來的人一個驚喜，也給自己一個好的交代。

3、命運給你一個比別人低的起點是想告訴你，讓你用你的一生去奮斗出一個絕地反擊的故事，所以有什么理由不努力!

4、心中沒有過分的貪求，自然苦就少?？诶锊徽f多余的話，自然禍就少。腹內(nèi)的食物能減少，自然病就少。思緒中沒有過分欲，自然憂就少。大悲是無淚的，同樣大悟無言。緣來盡量要惜，緣盡就放。人生本來就空，對人家笑笑，對自己笑笑，笑著看天下，看日出日落，花謝花開，豈不自在，哪里來的塵埃!

25、你不能拼爹的時候，你就只能去拼命！

26、如果人生的旅程上沒有障礙，人還有什么可做的呢。

27、我們無法選擇自己的出身，可是我們的未來是自己去改變的。勵志名言：比別人多一點執(zhí)著，你就會創(chuàng)造奇跡

28、偉人之所以偉大，是因為他與別人共處逆境時，別人失去了信心，他卻下決心實現(xiàn)自己的目標。

29、人生就像一道漫長的階梯，任何人也無法逆向而行，只能在急促而繁忙的進程中，偶爾轉(zhuǎn)過頭來，回望自己留下的蹣跚腳印。

30、時間，帶不走真正的朋友；歲月，留不住虛幻的擁有。時光轉(zhuǎn)換，體會到緣分善變；平淡無語，感受了人情冷暖。有心的人，不管你在與不在，都會惦念；無心的情，無論你好與不好，只是漠然。走過一段路，總能有一次領(lǐng)悟；經(jīng)歷一些事，才能看清一些人。

31、我們無法選擇自己的出身，可是我們的未來是自己去改變的。

32、命好不如習慣好。養(yǎng)成好習慣，一輩子受用不盡。

33、比別人多一點執(zhí)著，你就會創(chuàng)造奇跡。50、想像力比知識更重要。不是無知，而是對無知的無知，才是知的死亡。

51、對于最有能力的領(lǐng)航人風浪總是格外的洶涌。

52、思想如鉆子，必須集中在一點鉆下去才有力量。

53、年少時，夢想在心中激揚迸進，勢不可擋，只是我們還沒學會去戰(zhàn)斗。經(jīng)過一番努力，我們終于學會了戰(zhàn)斗，卻已沒有了拼搏的勇氣。因此，我們轉(zhuǎn)向自身，攻擊自己，成為自己最大的敵人。

54、最偉大的思想和行動往往需要最微不足道的開始。

55、不積小流無以成江海，不積跬步無以至千里。

56、遠大抱負始于高中，輝煌人生起于今日。

57、理想的路總是為有信心的人預備著。

58、抱最大的希望，為最大的努力，做最壞的打算。

59、世上除了生死，都是小事。從今天開始，每天微笑吧。

60、一勤天下無難事，一懶天下皆難事。

61、在清醒中孤獨，總好過于在喧囂人群中寂寞。

62、心里的感覺總會是這樣，你越期待的會越行越遠，你越在乎的對你的傷害越大。

63、彩虹風雨后，成功細節(jié)中。

64、有些事你是繞不過去的，你現(xiàn)在逃避，你以后就會話十倍的精力去面對。

65、只要有信心，就能在信念中行走。

66、每天告訴自己一次，我真的很不錯。

67、心中有理想再累也快樂

68、發(fā)光并非太陽的專利，你也可以發(fā)光。

69、任何山都可以移動，只要把沙土一卡車一卡車運走即可。

70、當你的希望一個個落空，你也要堅定，要沉著！

71、生命太過短暫，今天放棄了明天不一定能得到。

72、只要路是對的，就不怕路遠。

73、如果一個人愛你、特別在乎你，有一個表現(xiàn)是他還是有點怕你。

74、先知三日，富貴十年。付諸行動，你就會得到力量。

75、愛的力量大到可以使人忘記一切，卻又小到連一粒嫉妒的沙石也不能容納。

1、這世上，沒有誰活得比誰容易，只是有人在呼天搶地，有人在默默努力。

2、當熱誠變成習慣，恐懼和憂慮即無處容身。缺乏熱誠的人也沒有明確的目標。熱誠使想象的輪子轉(zhuǎn)動。一個人缺乏熱誠就象汽車沒有汽油。善于安排玩樂和工作，兩者保持熱誠，就是最快樂的人。熱誠使平凡的話題變得生動。

3、起點低怕什么，大不了加倍努力。人生就像一場馬拉松比賽，拼的不是起點，而是堅持的耐力和成長的速度。只要努力不止，進步也會不止。

4、如果你不相信努力和時光，那么時光第一個就會辜負你。不要去否定你的過去，也不要用你的過去牽扯你的未來。不是因為有希望才去努力，而是努力了，才能看到希望。

5、人生每天都要笑，生活的下一秒發(fā)生什么，我們誰也不知道。所以，放下心里的糾結(jié)，放下腦中的煩惱，放下生活的不愉快，活在當下。人生喜怒哀樂，百般形態(tài)，不如在心里全部淡然處之，輕輕一笑，讓心更自在，生命更恒久。積極者相信只有推動自己才能推動世界，只要推動自己就能推動世界。

6、人性本善，純?nèi)缜逑魉冬摖q。欲望與情緒如風沙襲擾，把原本如天空曠蔚藍的心蒙蔽。但我知道，每個人的心靈深處，不管烏云密布還是陰淤蒼茫，但依然有一道彩虹，亮麗于心中某處。

7、每個人的心里，都藏著一個了不起的自己，只要你不頹廢，不消極，一直悄悄醞釀著樂觀，培養(yǎng)著豁達，堅持著善良，只要在路上，就沒有到達不了的遠方！

8、不要活在別人眼中，更不要活在別人嘴中。世界不會因為你的抱怨不滿而為你改變，你能做到的只有改變你自己！

9、欲戴王冠，必承其重。哪有什么好命天賜，不都是一路披荊斬棘才換來的。

10、放手如拔牙。牙被拔掉的那一刻，你會覺得解脫。但舌頭總會不由自主地往那個空空的牙洞里舔，一天數(shù)次。不痛了不代表你能完全無視，留下的那個空缺永遠都在，偶爾甚至會異常掛念。