倉庫工作報告

倉庫工作報告?zhèn)}庫工作報告1

時間飛逝一轉(zhuǎn)瞬到科曼司已5個月有余了，記得新春伊始進(jìn)入科曼時還是一個對公司產(chǎn)品相對生疏的新手，經(jīng)過幾個月的熬煉后已成為一個相當(dāng)嫻熟的老手。現(xiàn)將在科曼工作做個總結(jié)：

一倉庫庫位規(guī)劃和管理

A.貨架方面，倉庫原有有自建貨架19組，經(jīng)評估，僅夠存放電子料與標(biāo)準(zhǔn)件及部分小體積線材，塑膠件、顯示屏等大件物料都不能上架(沒貨架)，為了達(dá)到定位存放和空間效能利用，需增購標(biāo)準(zhǔn)中型貨架120組，把原有的大區(qū)域明確劃分出：一，塑膠件倉(塑膠件區(qū)、附件區(qū)、插座元器件區(qū))二，包材倉三，成品倉四，原材料倉(電子區(qū)、機(jī)內(nèi)線材五金料區(qū)、彩頁區(qū))，充分有效的的利用起倉庫現(xiàn)有面積資源。

B.申請倉庫專用平板車一輛，以前科曼各部門共用平板車一臺(包括5棟研發(fā))，使用頻率很高，時常消失人等車的狀況，倉庫申請專用平板車一臺，用于整機(jī)出貨和倉庫收料使用，質(zhì)量要好，可以提高了倉庫整體工作的效率。

C.作為醫(yī)療行業(yè)的領(lǐng)頭公司，需要有整體化一的區(qū)域，規(guī)范放置物料器具，申購(大)塑膠物料膠箱70個，主要用于物料存放，便利整理，方案用于存放電子料和標(biāo)準(zhǔn)件和散料部分。

D.新增倉庫標(biāo)識牌13張(大5張，小八張)，明確倉庫的區(qū)域職能作業(yè)要求、區(qū)域劃分、安全須知

E隨著ERP系統(tǒng)引進(jìn)需要倉庫貨位編碼體系重新規(guī)劃，貨位編碼規(guī)章重新制定，對原有貨架庫位重新定義規(guī)范、制作、粘貼。依據(jù)新的物料貨位編碼可以清楚表示出該物料的位置在倉庫的詳細(xì)位置，例如：A2B12，原材料倉電子區(qū)B貨架第1層第2列，方面整體的庫位管理。

二：人力資源的配置

人力資源：人員編制人：主管1名、倉庫管理員4名(電子和成品倉管理員一名，塑膠件和附件元器件插座倉一名，機(jī)內(nèi)線材五金件倉和包材倉一名，收貨與不良品倉一名)、帳務(wù)文員1人，共計6人。目前倉庫各崗位相互節(jié)調(diào)整不夠，主要是指各人員只把握了各自的作業(yè)工作，對同部門其它工作崗位的工作不熟識，導(dǎo)致有人因故缺崗時會影響到倉庫整體作業(yè)效率，在這點問題上，從6月份開頭，先從物料定位、標(biāo)識、出/入庫統(tǒng)一作業(yè)方法開頭，隨后支配相互學(xué)習(xí)、熟悉物料，要求熟識其它工作內(nèi)容并能獨立完成該崗作業(yè)，目前倉庫已完成第一期的輪崗，后續(xù)在ERP的推動下有利于倉庫輪崗的推動，極大提高了倉庫整體的效率。

原有倉庫的是分散式作業(yè)(全部的進(jìn)出物料和帳由所管轄倉管員自行負(fù)責(zé))不利于公司的自身進(jìn)展，組建團(tuán)隊對于整個公司是重要的至關(guān)重要，要把倉庫建筑成為一流的團(tuán)隊，現(xiàn)有倉管已具有團(tuán)隊的基礎(chǔ)，由以前的人員流淌頻繁離崗到現(xiàn)在骨干倉管員的穩(wěn)定，加強(qiáng)團(tuán)隊整體的素養(yǎng)工作已在如火如荼中進(jìn)行。

三倉庫系統(tǒng)的建立

A現(xiàn)在倉庫已建立器基本的系統(tǒng)帳系統(tǒng)，由原來無賬可查到現(xiàn)在賬目進(jìn)銷存清楚明確，擯棄了原有老式做帳方式(重新編制出適合現(xiàn)在倉庫賬務(wù)的進(jìn)村村電子表)，把做賬時間從原來短則2-3天，長著一個禮拜的時間削減到現(xiàn)在一日帳，一日閉，加快的整體公司的物料信息的流通率精確?????率和可查性。

B原倉庫沒有卡帳或者存在部分卡帳，存在發(fā)出去的物料不知道去向，剩下的庫存不清晰，對整個制造方案的照成很大的阻礙，建立起卡帳的重要性就不言而喻。增減帳卡20xx余帳，把倉庫全部物料全部的掩蓋和電子帳相輔相成，提高了整個倉庫的賬務(wù)的精確?????性。

C安全庫存建立保障了倉庫在供應(yīng)需求方面的保障性和精確?????性供應(yīng)整個制造需求的可調(diào)性保障出貨的穩(wěn)定性，第一版的安全庫存7月已經(jīng)實施。

D部門協(xié)調(diào)

1以前品質(zhì)來料組具有發(fā)放物料職能，對倉庫整體調(diào)配和管控起到肯定反作用，后續(xù)經(jīng)過協(xié)商確認(rèn)倉庫是唯一收發(fā)的職能部門，

2品質(zhì)成品組和倉庫成品倉存在對外的待訂單重復(fù)扣賬沖突，后經(jīng)倉庫品質(zhì)生產(chǎn)統(tǒng)一協(xié)調(diào)，倉庫是唯一扣賬部門，確保整個制造體系的系統(tǒng)流暢

E單據(jù)規(guī)范

1以前存在嚴(yán)峻丟單大事，后續(xù)倉庫新增單號登記制度，凡在倉庫領(lǐng)料部門需要在倉庫做好單據(jù)編號的登記，保障公司的物流去向明確性給后續(xù)部門的工作供應(yīng)肯定的支持。。

2新增報廢章，對不用單號報廢處理保留單號的連續(xù)性為后續(xù)部門的工作做好前期預(yù)備。

3新增收貨專用章，后續(xù)在倉庫收貨這一環(huán)節(jié)，有專人專收并蓋專用公章方可認(rèn)定此物料是進(jìn)入科曼公司倉庫，無此公章一律作廢。

總之，倉庫工作是很講求細(xì)節(jié)的工作;一切作業(yè)動作講求規(guī)律性和連續(xù)性，由于它關(guān)聯(lián)到前段或后段的工作;因此，倉庫工作需要不斷適應(yīng)企業(yè)要求，不斷改進(jìn)作業(yè)方法，協(xié)作企業(yè)完成生產(chǎn)目標(biāo)。

倉庫工作報告2

電子商務(wù)專業(yè)是融計算機(jī)科學(xué)、市場營銷學(xué)、管理學(xué)、法學(xué)和現(xiàn)代物流于一體的新型交叉學(xué)科。

目的是培育系統(tǒng)把握電子商務(wù)的基礎(chǔ)學(xué)問和基本技能，熟識各類電子商務(wù)活動的基本業(yè)務(wù)流程，能嫻熟運用電子商務(wù)技能和現(xiàn)代信息技術(shù)從事電子商務(wù)活動、電子商務(wù)網(wǎng)站及系統(tǒng)建設(shè)和安全維護(hù)工作、電子商務(wù)管理業(yè)務(wù)的高級應(yīng)用型技術(shù)人才。

基本簡介電子商務(wù)（ElectronicCommerce），簡稱EC。

通俗的說電子商務(wù)，電子商務(wù)就是利用互聯(lián)網(wǎng)開展商務(wù)活動，當(dāng)企業(yè)將它的主要業(yè)務(wù)通過企業(yè)的內(nèi)聯(lián)網(wǎng)、外聯(lián)網(wǎng)、及互聯(lián)網(wǎng)與企業(yè)的職員、客戶、供銷商及其合作伙伴直接相連時，其中發(fā)生的活動就是電子商務(wù)。

融計算機(jī)科學(xué)、市場營銷學(xué)、管理學(xué)、法學(xué)和現(xiàn)代物流于一體的新型交叉學(xué)科。

培育把握計算機(jī)信息技術(shù)、市場營銷、國際貿(mào)易、管理、法律和現(xiàn)代物流的基本理論及基礎(chǔ)學(xué)問，具有利用網(wǎng)絡(luò)開展商務(wù)活動的力量和利用計算機(jī)信息技術(shù)、現(xiàn)代物流方法改善企業(yè)管理方法，提高企業(yè)管理水平力量的創(chuàng)新型復(fù)合型電子商務(wù)高級特地人才。

折疊專業(yè)方向電子商務(wù)專業(yè)有六個專業(yè)方向:網(wǎng)站設(shè)計與程序方向、網(wǎng)絡(luò)營銷編輯方向、網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品規(guī)劃方向、企業(yè)信息化、個人網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)及銀行卡的研發(fā)方向。

電子商務(wù)專業(yè)在不同高校里要求的課程也是不一樣的，一些院校注意電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)計算機(jī)技術(shù)，還有一些院校會把課程重點放在商務(wù)模式上面，這些主要體現(xiàn)在這個專業(yè)所在的院系，有的在管理學(xué)院，有的會在信息科學(xué)與技術(shù)學(xué)院，有的會在軟件學(xué)院，在這樣各個院校培育出來的同學(xué)的專長也會有肯定的區(qū)分。

就業(yè)方向?qū)I(yè)畢業(yè)后，可從事銀行的后臺運作（網(wǎng)絡(luò)運作）、企事電子商務(wù)就業(yè)業(yè)單位網(wǎng)站的網(wǎng)頁設(shè)計、網(wǎng)站建設(shè)和維護(hù)、或網(wǎng)絡(luò)編輯、網(wǎng)站內(nèi)容的維護(hù)和網(wǎng)絡(luò)營銷（含國際貿(mào)易）、企業(yè)商品和服務(wù)的營銷策劃等專業(yè)工作，或從事客戶關(guān)系管理、電子商務(wù)項目管理、電子商務(wù)活動的策劃與運作、電子商務(wù)系統(tǒng)開發(fā)與維護(hù)工作以及在各級學(xué)校從事電子商務(wù)教學(xué)等工作。

?？仆瑢W(xué),還可以在呼叫中心從事電話營銷、電子商務(wù)助理等文職的工作。

一般的年薪在15W左右還是比較不錯的，值得推舉。

倉庫工作報告3

選擇電商倉儲物流外包公司看這幾點：

1、電商倉儲物流外包公司實力看這些一般簡潔而言，外包公司注冊資本大小、辦公場地、硬件設(shè)施等是客戶客戶考察重要參考因素，軟實力包括系統(tǒng)實施力量，組織力量，處理突發(fā)大事、大訂單處理力量等。

這些一般都是比較穩(wěn)健參考因素，但有一些因素需要進(jìn)行慎重考慮：

⑴、電商倉儲物流外包公司運作年限年限一般代表企業(yè)在這個市場存活時間，新公司特殊是第一次就汲取風(fēng)投、外部投資的企業(yè)，一般運作風(fēng)險無法把控

⑵、電商倉儲物流外包公司投資人結(jié)構(gòu)投資人假如是將供應(yīng)鏈公司單純當(dāng)成迎合國家或區(qū)域產(chǎn)業(yè)政策，沒有進(jìn)行這方面運作，只是將其作為一個副業(yè)，這類企業(yè)風(fēng)險比較大；

⑶、電商倉儲物流外包高度自動化集成，或以自動化為賣點，一般外包企業(yè)都炫耀自身自動化程度，許多企業(yè)以自動化作為賣點，其實這點僅僅作為參考，自動化需要考慮最大訂單處理力量，系統(tǒng)整合力量，特別狀況處理力量等，一般企業(yè)自動化只是噱頭，無法達(dá)到預(yù)期效果和規(guī)模效應(yīng)。

⑷、盡可能多了解企業(yè)一些運作內(nèi)幕。

2、電商倉儲物流運營團(tuán)隊實力一個企業(yè)商務(wù)條件再好、公司宏觀進(jìn)展戰(zhàn)略藍(lán)圖再雄偉，沒有良好的運作團(tuán)隊，良好培訓(xùn)機(jī)制，這類企業(yè)一般很難做好服務(wù)，前期合作將消失一些不開心，后期將漸入泥潭。

倉儲類服務(wù)企業(yè)一般高層管理人員，不宜從社會上比較高端的甲方企業(yè)招募，比較強(qiáng)勢的甲方企業(yè)，特殊是國內(nèi)一些企業(yè)，服務(wù)意識相對比較薄弱，特殊是平臺型企業(yè)，始終有強(qiáng)勢思維力量，相對服務(wù)比較口號化。

3、電商倉儲物流客戶群體客戶群體比較重要，一般選擇什么客戶都接，什么類型項目都運作的企業(yè)，客戶專注度不夠，延長至關(guān)鍵點，可能是客戶不足，需要大量開拓客戶進(jìn)行填倉，這類企業(yè)一般服務(wù)很難做好。

如某產(chǎn)業(yè)園只做母嬰兒童類客戶，其他客戶不進(jìn)行承接，相對比較關(guān)注，即便前期沒進(jìn)行運作良好，后期他們汲取同類服務(wù)有很大提升。

4、電商倉儲物流商務(wù)條件新公司一般商務(wù)條件比較優(yōu)厚，賠本買賣也會做，但能不能做好服務(wù)，能不能持續(xù)，有待商榷。

一般需要平衡社會實際勞動力市場價格、倉儲價格、快遞終端市場價格及自身歷史運作成本。

簡潔來說，外包成本和現(xiàn)有運作成本相差不大，即可決策是否外包的因素之一，同時需要考慮訂單規(guī)模擴(kuò)大時，萎縮時運作成本，一般外包公司根據(jù)訂單量進(jìn)行報價，假如考慮不周，將導(dǎo)致后期成本上漲較大。

賬期一般能優(yōu)待爭取優(yōu)待，以便給企業(yè)帶來更多財務(wù)收益。

倉庫工作報告4

一、工作期間主要完成事項：

1、加強(qiáng)企業(yè)文化培訓(xùn)，培育管理員自身綜合素養(yǎng)提高。

2、增加管理員崗位技能學(xué)問及操作流程培訓(xùn)。

3、嚴(yán)格執(zhí)行5S管理。

4、合理安排員工工作及仔細(xì)檢查并準(zhǔn)時檢驗管理員工作完成狀況。的完善現(xiàn)場管理。

6、跟蹤系統(tǒng)管理，發(fā)覺問題并樂觀尋求解決問題

7、協(xié)調(diào)倉庫與各相關(guān)部門連接，努力完善部門與部門之間流程清楚化。

8、依據(jù)客戶及質(zhì)量稽核進(jìn)行有效整改并準(zhǔn)時落實。

9、樂觀處理呆滯物料及報廢品處理。

10、合理掌握倉庫員工加班制度，保證最短時間完成工作狀況最大化。

11、完善倉庫管理相關(guān)文件，加擬《庫存物品定期復(fù)檢制度》《倉庫先進(jìn)先出管理程序》《物料搬運儲存包裝防護(hù)作業(yè)規(guī)范》及《倉庫搬運防護(hù)指導(dǎo)書》。

二、工作中的不足

1、先進(jìn)先出管控不徹底，部分物料未按先進(jìn)先出規(guī)定流程進(jìn)行擺放或發(fā)放。

2、對倉庫員工管理不非常嚴(yán)格，有松散現(xiàn)象。

3、系統(tǒng)帳操作流程不夠清楚，導(dǎo)致有時作帳不準(zhǔn)時。

4、相關(guān)部門連接流程還存在流程不明確。

三、改進(jìn)措施

1、依據(jù)新制定先進(jìn)先出管理制度，嚴(yán)格管控，做到每日不定時抽查。

2、以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求來嚴(yán)格管理倉庫員工，更好更快的提高管理員的綜合力量及素養(yǎng)。制定嚴(yán)格的員工考核制度，對每一位管理員進(jìn)行考核。

3、進(jìn)一步了解系統(tǒng)操作流程，加強(qiáng)管理員系統(tǒng)操作學(xué)問與流程，按要求做到準(zhǔn)時、精確?????、不拖延。

4、加強(qiáng)與相關(guān)部門溝通，以會議爭論的方式制定出部門之間連接的合理流程。

倉庫工作報告5

從應(yīng)聘成為倉管員到現(xiàn)在的轉(zhuǎn)正已經(jīng)過去了三個多月的時間了，時間的積累讓我獲得了不少工作閱歷并加深對自身職責(zé)的理解，肩負(fù)著倉管員的職責(zé)也讓我在工作中實現(xiàn)了自身的價值，但我也明白工作中的成就與領(lǐng)導(dǎo)的栽培是分不開的，因此我能夠牢記領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)并在倉管工作中不斷努力著，在轉(zhuǎn)正以后也讓我肩負(fù)著更加重要的職責(zé)并需要對以往完成的倉管工作進(jìn)行總結(jié)。

對倉庫物資進(jìn)行清點與整理以便于更好地進(jìn)行管理

我在入職之初的主要職責(zé)便是負(fù)責(zé)清點倉庫的各類物資，了解倉庫儲存物資的種類和數(shù)量并做好相應(yīng)的登記，通過這種方式來熬煉自己的工作力量無疑能夠很好地鞏固基礎(chǔ)，另外在其老員工進(jìn)行工作的時候我也有在一旁進(jìn)行觀摩學(xué)習(xí)，通過對方的講解讓我學(xué)到不少有用的閱歷并能夠運用到倉管工作中去，但相對于老員工的資格來說自己需要努力的地方還有許多，因此我得連續(xù)強(qiáng)化對工作技巧的學(xué)習(xí)與運用以便于更好地履行自己的職責(zé)。

在有物資需要入庫的時候樂觀做好相應(yīng)的協(xié)作以便于進(jìn)行保管

我明白做好物資的保管并確保不會消失差錯是很重要的，因此在物資入庫的時候能夠仔細(xì)進(jìn)行協(xié)作并將其整理過后存放至制定區(qū)域，另外我也會樂觀做好和后勤部門之間的溝通并依據(jù)保管物資的種類與數(shù)量準(zhǔn)時熟悉到哪些需要補充，在協(xié)力合作之下能夠較好地保證公司的經(jīng)營過程中不會由于物資的缺少存在問題，另外對于部分較難保管的物資也會進(jìn)行定期檢查從而準(zhǔn)時發(fā)覺問題所在，究竟有時也會由于保管不善導(dǎo)致物資消失損耗的狀況自然要予以重視。

相對于工作中的成就而言讓我更加重視自身存在的不足

對我來說在倉管工作中不知變通既是自己的優(yōu)勢也會對工作的完成造成不好的影響，這意味著我能夠嚴(yán)格遵從領(lǐng)導(dǎo)的指示從而較好地完成自身的工作，但由于缺乏閱歷的原因?qū)е伦约涸谀承﹩栴}上又比較固執(zhí)，實際上這種狀況對于自身工作的完成是很不利的，所以我得要盡快轉(zhuǎn)變性格上的缺陷從而確保自己不會犯錯，而且聯(lián)想到倉管工作的重要性應(yīng)當(dāng)要懂得變通并加強(qiáng)對自身職責(zé)的理解才行。

轉(zhuǎn)正的機(jī)會非常難得自然會好好珍惜，所以我明白自己能夠轉(zhuǎn)正也是得益于領(lǐng)導(dǎo)在工作中的支持，因此我會以更嚴(yán)格地要求對待自身的工作并爭取在今后做得更好，我會為了公司的進(jìn)展而努力并履行好作為倉管員的職責(zé)。

倉庫工作報告6

xx年進(jìn)入公司以來，先后在花東一部及從化工作。

在一年多的倉庫管理工作中，收發(fā)貨、盤點、倉庫整理是工作重點。

對公司倉庫的運作，相關(guān)的規(guī)章制度也相對熟識。

在一年多的工作中，不行避開的遇到各式問題，如單據(jù)漏原筆簽名;單據(jù)改動后未寫實收數(shù)量等。

消失的工作失誤，在部門主管及同事的關(guān)心下，都得以準(zhǔn)時改正，并在后續(xù)工作中未消失相同錯誤。

新的一年里，將以極大的熱忱，結(jié)合實際工作環(huán)境及自身的工作閱歷，有必要加強(qiáng)以下事項：

1、加強(qiáng)倉庫物資的分類及擺放，準(zhǔn)時做好物資發(fā)放后的整理工作，使倉庫物資的帳卡物實時同步。

2、嚴(yán)格根據(jù)規(guī)章制度，對收發(fā)貨流程、送貨單據(jù)的簽收及各類單據(jù)工作做細(xì)致，不錯單，不留手尾。

3、加強(qiáng)與倉庫交集部門的溝通工作。

對缷現(xiàn)場的物資準(zhǔn)時與施工部門的相關(guān)人員多加溝通，杜絕收發(fā)貨中消失不必要的錯誤。

4、從化倉庫物資存放比較分散，準(zhǔn)時巡查各存放點，做好存放物資的防潮、防盜工作。

5、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，準(zhǔn)時把握倉庫管理的文件及相關(guān)要求。

在工作中找問題，完善工作中的不足之處，將倉庫管理工作做細(xì)致，圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交付的每一項工作，合理、科學(xué)的將物資分類擺放，以增加倉庫的有用容量，并確保庫存物資不受到不必要的損耗。

定期對庫存物資整理、盤點清倉，準(zhǔn)時把握倉庫物資的出入庫動態(tài)。

樹立高度的責(zé)任感，做到以公司利益為重。

仔細(xì)鉆研業(yè)務(wù)，不斷提高管理水平，為公司的持續(xù)進(jìn)展貢獻(xiàn)自己的力氣!

倉庫工作報告7

自xx年入職以來，先后在華東一公司和從化公司工作。在一年多的倉庫管理工作中，收發(fā)貨、庫存、倉庫支配是重點。我熟識公司倉庫的運作及相關(guān)規(guī)章制度。

在一年多的工作中，不行避開的會遇到各種各樣的問題，比如文件的原始簽名不見了；文檔更改后未記錄的數(shù)量。在部門負(fù)責(zé)人和同事的關(guān)心下，全部工作失誤都得到準(zhǔn)時訂正，后續(xù)工作也沒有消失類似的失誤。

在新的一年里，以極大的熱忱，結(jié)合實際工作環(huán)境和自身工作閱歷，有必要加強(qiáng)以下事項:

1.加強(qiáng)倉庫物資的分類擺放，準(zhǔn)時做好物資發(fā)放后的整理工作，使倉庫物資的賬卡實時同步。

2.嚴(yán)格根據(jù)規(guī)章制度，收發(fā)貨流程，收發(fā)貨單據(jù)，各種單據(jù)都做的很細(xì)致，單據(jù)都不差，不留手尾。

3.加強(qiáng)與倉庫交叉部門的溝通。對于現(xiàn)場的材料，準(zhǔn)時與施工部門相關(guān)人員溝通，防止不必要的收發(fā)貨錯誤。

4.從化倉庫的材料比較分散，要準(zhǔn)時檢查存放點，做好存放材料的防潮和防盜工作。

5.加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，準(zhǔn)時把握倉庫管理文件及相關(guān)要求。

發(fā)覺工作中的問題，改進(jìn)工作中的不足，細(xì)心管理倉庫，勝利完成領(lǐng)導(dǎo)交付的每一項工作，合理科學(xué)地支配材料，以增加倉庫的實際容量，確保庫存材料不患病不必要的損失。定期整理盤點庫存物資并進(jìn)行清理，準(zhǔn)時了解倉庫物資的進(jìn)出動態(tài)。樹立高度的責(zé)任感，把公司利益放在第一位。仔細(xì)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，不斷提高管理水平，為公司的可持續(xù)進(jìn)展做出貢獻(xiàn)！

倉庫工作報告8

本人進(jìn)入公司這個大家庭已有一年多時間，回想這段時間來的工作，內(nèi)心不禁感慨萬分，作為一個庫管，對工作的每一個細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對，對工作閱歷進(jìn)行總結(jié)分析，只有從如何節(jié)省時間，如何提高效率，如何提高倉庫配貨的標(biāo)準(zhǔn)化，才能削減工作中的失誤大事的發(fā)生。

每天對于工作中的難題加以不斷地完善，以及與張姐的不斷溝通，相互學(xué)習(xí)使工作的開展更進(jìn)一步，達(dá)到新的層次，管理水平進(jìn)入新的篇章。

現(xiàn)代企業(yè)的競爭日益激烈，單一的工作技能不能滿意企業(yè)的需要，自己爭取在新的一年里多加學(xué)習(xí)，做到懂的更多，做的更好！平常多與同事溝通，保持良好的溝通方式，吸取好的建議。悉心聽取領(lǐng)導(dǎo)的點評，對自己不好的做法予以改正。

實時做好倉庫的6S工作，保持環(huán)境干凈，所放貨物井然有序。但公司在某些小方面還存一些問題。單從庫房來說：自從公司從西郊搬到北郊后，辦公和倉庫分開，導(dǎo)致公司的人力資源大量的閑置。如遇發(fā)貨量較多的狀況，倉庫這邊就不得不結(jié)合人力狀況，選擇化繁為簡，分好幾趟，逐車發(fā)走。這樣不僅耽擱時間，而且也不經(jīng)濟(jì)。

從公司短期角度來看，這樣的確低碳環(huán)保，節(jié)省了人力和財力。公司缺乏給力的嘉獎機(jī)制，同一件事一個做，兩個人做，多個人做，相對個人敬重的領(lǐng)導(dǎo)、各位友愛的伙伴：

大家好！首先感謝公司對我的信任！也感謝倉庫各位伙伴對我的支持！過去的一年里，我們倉庫部門的員工工作是努力的、仔細(xì)的、務(wù)實的、敬業(yè)的，感謝他們?yōu)榇烁冻龅男燎诠ぷ鳎?/p>

新的一年里，我們有更多的工作，更大的挑戰(zhàn)。我們會沉淀過去的優(yōu)點，轉(zhuǎn)變過去的弊端，以全新的面貌來迎接新的挑戰(zhàn)。在接下來的工作中我們會連續(xù)努力，不斷完善自己，不斷學(xué)習(xí)積累，共同打造一個團(tuán)結(jié)高效的團(tuán)隊，打造一個干凈快捷的倉庫，為大家供應(yīng)一個良好的出貨效率和環(huán)境。

新的一年我們以公司提出的四大指標(biāo)為標(biāo)準(zhǔn)開展工作：

第一：做好區(qū)域規(guī)劃，明確分區(qū)分工。

依據(jù)物品的品牌類別，以安全、便利為原則，合理劃分區(qū)域。同時為區(qū)域劃分責(zé)任人，落實責(zé)任到人，為良好的倉庫環(huán)境打下好的基礎(chǔ)。

其次：整理倉庫，改善環(huán)境。

將物品進(jìn)行歸類按區(qū)域擺放，消退凌亂的狀況，做到標(biāo)識清楚，一一對應(yīng)。同時實行7S管理，加強(qiáng)環(huán)境改善工作，加大清潔力度，保持環(huán)境的干凈美觀，為后續(xù)的庫存統(tǒng)計建立良好的基礎(chǔ)。

第三：數(shù)據(jù)統(tǒng)計，系統(tǒng)完善。

產(chǎn)品出庫根據(jù)先進(jìn)庫的先出，有效期在前的先出的原則，提高貨品的周轉(zhuǎn)與使用率。建立完善的日、周、月庫存報表，依據(jù)出貨的狀況，合理化利用備貨方案、進(jìn)出庫方案、編制儲存方案和選購方案，保證客戶第一時間里拿到貨物。

第四：加強(qiáng)管理團(tuán)隊建設(shè)等工作，完成倉庫組織架構(gòu)調(diào)整。

完善考核指標(biāo)體系，對倉庫工作人員的工作技能、工作績效、工作態(tài)度做好全方位的評估。加強(qiáng)對員工的培訓(xùn)工作，針對員工技能上的不足之處，有針對性地開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，制造良好的團(tuán)隊氛圍，打造高素養(yǎng)的倉庫管理團(tuán)隊。

****年是全新的一年，也是挑戰(zhàn)的一年，我們將努力改正過去中的不足，把新的一年做得更好，為公司進(jìn)展前景盡自己的一份力。我們秉著“貴在效率重于服務(wù)嚴(yán)于認(rèn)真”的工作精神，有方案，有思路的完成每天工作，同時做好與其他部門的合作，一天一點進(jìn)步，一步一個腳印，努力做到即完成各項工作。新的一年我將和我們友愛的伙伴們一起，一起進(jìn)步，共同成長，讓我們一起見證我們的收獲吧！伙伴們，加油！輛貨車。貨量多的時候狠狠的裝一車，貨量很少時，也只能用公司唯一的貨車跑一趟，短期看的確可以節(jié)約購置車量和每年審車的成本。但我們公司在人力資源上，卻很豐富。像xx、xx、x乃至xx都有駕照。

假如公司可以購置一輛燒自然?氣的小貨車。這樣長期下來完全可以，省下一筆不小的費用。究竟，目前自然?氣比油廉價。舉個很明顯的例子，公司常常性的為了提一小件貨物，不得不讓司機(jī)開著唯一地貨車，來回跑上70、80公里，同樣是把貨物提回來，它們所花費的成本和給公司制造的價值，確定是不一樣的。

作為員工的我們，盼望公司能夠越做越大，員工越來越多，相關(guān)的福利也能夠跟上！

另外，公司的輪胎內(nèi)部銷售政策上，為什么倉庫不能享受業(yè)務(wù)員同等的銷售價格（排解直接面對終端客戶的狀況）？

總之，倉庫能在現(xiàn)實狀況中不斷的改善，是離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的信息關(guān)懷和指導(dǎo)及各位同事的`大力支持和協(xié)作。

在揮手昨天的時刻，我不驕不躁，踏踏實實一步一個腳印走下去。對過去的不足，我們將不懈的努力爭取做到最好。

我們更加清晰獵取不是靠輝煌的方式，而是靠不斷的努力。為了公司進(jìn)展得更佳壯大，讓我們攜手合作，制造出輝煌的明天！

倉庫工作報告9

一年里，我為了能讓倉庫的工作更加流暢，所以制定了嚴(yán)格的個人工作方案，每個時間段都有具體的工作記錄，期望能從自我做的工作中找到不足，這樣才能有提高的機(jī)會。我嚴(yán)格值守在自我的崗位上，不輕易離開崗位，究竟倉庫有許多主要的物品，所以為了能讓倉庫更安全，我上報領(lǐng)導(dǎo)去購置了幾臺監(jiān)控器，就是期望能夠最大程度愛護(hù)倉庫。

在一年里，倉庫里的貨品有一部分被員工拿去用了，這些我都有具體的記錄在冊，拿出去的時間、用處及誰拿出去的，為了清除的明白有多少東西還在倉庫，這是必不行少的一步。同時，我準(zhǔn)時檢查了才能倉庫里需要補充的貨品，進(jìn)行了適當(dāng)?shù)倪x購，讓員工能夠準(zhǔn)時更換壞掉的貨品，比如一些電子設(shè)備。每次選購我都會問清晰價格，做好多加進(jìn)行比較之后，才會下定決心買。我管理著整個倉庫，所以倉庫增加或者刪減的物品做好記錄以外，還要算好全部貨品的賬本，要對全部的購買回來的東西進(jìn)行分類記賬，然后在把總賬做出來。

倉庫是收集貨物的地方，在這個上一年里，倉庫進(jìn)行發(fā)貨xx次，收貨xx次，每一次都是大物件，很少有小物件，所以平均每五天一次大的發(fā)貨，根據(jù)客戶的訂單進(jìn)行，在規(guī)定時間內(nèi)送達(dá)，在這個工作上，我會把訂單和收據(jù)收集好，便利之后的處理事情。這樣做有效的避開了一些麻煩。

這一年，自我管著整個倉庫，也不是全部的工作都能做好，所以還是有一些方面是不足的，需要去改正，并去學(xué)習(xí)的。雖然有不好的地方，但大致的工作還是做的能夠，就期望在一年里的工作，能夠更順當(dāng)一些，在送貨和進(jìn)貨工作上能夠更好的綻開，同時在其他員工從倉庫里拿和放的貨品，在把記錄做好一點，讓大家都能夠清楚的明白倉庫的情景，防止有漏洞。我在這一年的工作里，有做的好的地方，也有做的壞的地方，可是在經(jīng)過一年的閱歷，我對之后自我管理倉庫的工作有更多的信念去做好。

倉庫工作報告10

時間飛逝，進(jìn)入公司工作也已兩個多月了。記得夏日炎炎的六月初剛進(jìn)公司松江倉庫的時候?qū)ψ约旱臉I(yè)務(wù)不太熟識，但經(jīng)過了這幾個月的工作熬煉中，得到了許多?，F(xiàn)從以下幾部分講：

第一部分：自我介紹

我是公司儲運部松江倉庫的倉庫保管員：××*———是土生土長的松江人。我是今年六月九號進(jìn)入公司工作的，作為一名新員工進(jìn)入了一家高速進(jìn)展的物流公司工作，深感欣喜。我想這是我職業(yè)的新開頭，由于在經(jīng)貿(mào)山九有信任，勤勉，進(jìn)展。本文轉(zhuǎn)載自.一支筆寫作網(wǎng)

其次部分：人力的合理支配和運用

1：人力的支配

作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)———倉儲，雖然技術(shù)性并不高，但需要勤勞，心細(xì)，作業(yè)強(qiáng)度大，體力要求比較高。象我們松江倉庫，隨著客戶的不斷進(jìn)入，業(yè)務(wù)不斷增多，原本在人力方面就比較緊湊，這就要我們合理支配裝卸工人，做到在有限的人力上作合理的支配，做到有條不紊，作業(yè)順當(dāng)。特殊在同一時間里消失多個作業(yè)任務(wù)時，如有時出口裝箱，toto國內(nèi)成品發(fā)貨，toto工廠部品納入等作業(yè)會遇到一起，這時就要合理支配人員，使每一作業(yè)盡量不受影響。

2：合理的休息在出口裝箱時，現(xiàn)高溫季節(jié)，倉儲作業(yè)量大，出汗多。像衛(wèi)洗麗的箱子，每一箱成品都套有一個塑料袋，很滑，裝箱時不能碰傷箱子，作業(yè)要求高，難度大。在4xxxx度的箱內(nèi)，一會兒就汗流浹背了，所以要合理支配作業(yè)和休息，做到輪番休息，不間斷作業(yè)，這樣在保證作業(yè)安全的狀況下，作業(yè)效率就不受影響了。

3：人員的培訓(xùn)和提高

雖然裝卸工人的工作比較簡潔，但為了作業(yè)的不斷提高，我們也要不斷提示他們現(xiàn)場作業(yè)的規(guī)定，及客戶對我們的要求，這樣有利于我們對倉庫的管理，理貨，配貨等作業(yè)。他們的作業(yè)效率也會有所提高的。

第三部分：貨物的管理

現(xiàn)松江倉庫開業(yè)三個多月來，味之素，toto上海工廠，toto衛(wèi)洗麗的業(yè)務(wù)已相繼進(jìn)入松江倉庫?？蛻舻牟科罚善罚隹谄凡糠只蛉窟M(jìn)入松江倉庫進(jìn)行保管。所以要做好倉庫的管理，貨物的入出庫作業(yè)，日常保管，倉庫清理工作，把好庫存數(shù)量的管理，防止不必要的損耗的發(fā)生，有效的利用庫存區(qū)面積。

a：易拿，易放，易看，易點的積累方式，

b：貨物堆放不要超過托盤，不要超高堆放，要留意“五距”，

c：貨物入出時做好樁腳卡記錄(計好箱數(shù)和枚數(shù))

d：堅持貨物先進(jìn)先出，對于頻繁進(jìn)出庫的貨物和小件的貨物應(yīng)多盤點這樣削減庫存差異

e：保持倉庫的干凈，地面的清潔，通道的順暢

主要有：

一：部品的管理

1：部品的入庫作業(yè)

現(xiàn)toto上海工廠的大部分部品已進(jìn)入松江倉庫保管，部品作為成品的一個部件，其種類繁多，大致分f部品和d部品，從加工手冊上有分手冊品(保稅品———存放在保稅區(qū)域)和非手冊品，保管也有不同的要求。部品在轉(zhuǎn)庫進(jìn)入倉庫時，往往比較亂：部品外箱比較破由于它是周轉(zhuǎn)箱，要用到不能用為止的。而且進(jìn)來的端數(shù)有時亂，要整理清點每一個型號，箱數(shù)，端數(shù)；特殊留意的是d部品中的便坐器系列的部品，它是toto工廠中直接生產(chǎn)線出來由倉庫開轉(zhuǎn)庫單過開的，不像他們協(xié)力廠過來的部品那樣整齊，所以肯定要多留神，多留意清點。

2：部品的出庫作業(yè)

toto上海工廠會根據(jù)生產(chǎn)方案在每天10點之前開部品納入單傳真至我們倉庫，我們就按納入單配貨。如單上有“優(yōu)先出庫“的部品，我們應(yīng)在第一時間配并第一車發(fā)貨給工廠，這樣就不會耽擱工廠生產(chǎn)線的運轉(zhuǎn)。配的部品應(yīng)整齊放于托盤，標(biāo)簽朝外，出端數(shù)的放于周轉(zhuǎn)箱內(nèi)，做好標(biāo)記和數(shù)量，便于對方清點。

二：成品/出口品的管理

1：成品/出口品的入庫作業(yè)

相對于部品，成品/出口品的入庫比較便利，但還要留意點數(shù)，特殊是“水栓”產(chǎn)品，要翻板逐件堆高，以前入庫時多次發(fā)覺多箱為空箱(入庫時在工廠被盜)所以肯定要當(dāng)心認(rèn)真。入庫堆放整齊，衛(wèi)洗麗的出口品應(yīng)在每一托盤上標(biāo)明生產(chǎn)日期，便于“先進(jìn)先出原則”

倉庫工作報告11

20xx年即將過去，在過去的一年里在公司正確領(lǐng)導(dǎo)和同事的樂觀幫助下，原藥倉庫的管理工作較之前上了一個新的臺階。原藥倉庫面貌得到了有效的改善，服務(wù)于生產(chǎn)的效率得到了提高。

一、現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

1、以整理原藥倉庫入手，對原藥進(jìn)行歸類擺放，消退倉庫凌亂不堪狀況，潔凈干凈的原藥倉庫成為庫房日常管理的基礎(chǔ)工作。

2、建立完整的手工保管賬，電子帳，帳物相符，由于保管賬的完善和清楚，基本斷絕了不良積壓的發(fā)生和更好，更精確?????，準(zhǔn)時的幫助財務(wù)工作。

2、充分發(fā)揮工作職能，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率。

3、幫助選購做好材料的驗收，準(zhǔn)時精確?????的辦理入庫。

4、根據(jù)材料發(fā)放規(guī)定，保證準(zhǔn)時、精確?????的發(fā)放生產(chǎn)所需的原藥和助劑。

5、賬目管理，基本做到了賬實相符。

二、總結(jié)20xx年的工作體會如下：

1、倉庫管理是公司管理的一部分，必需放在整個管理中，這樣才能相互協(xié)調(diào)，事半功倍

2、倉庫管理務(wù)必以事實為依據(jù)，()以規(guī)定為準(zhǔn)繩，要有良好的職業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)操守

3、倉庫管理必需有一套制度來規(guī)范使倉庫管理持續(xù)健康進(jìn)展，避開朝令夕改而消失原地打轉(zhuǎn)的局面

4、規(guī)范的管理不僅能提高倉庫的管理，也是對公司員工物質(zhì)數(shù)量意識和工作程序意識的強(qiáng)化，這也反過來促進(jìn)倉庫的管理，使之進(jìn)入良性的循環(huán)。

倉庫工作報告12

新的一年到來了，對于我以前的工作來說，元旦節(jié)自然是好好休息消遣的節(jié)假日之一。但是對于我現(xiàn)在的新工作來說，不僅是意味著休息，也意味著對一年來辛苦工作的總結(jié)以及新的一年有一個好的開頭，而那個艱難的任務(wù)則是年終盤點工作。

盤點工作對于一個倉庫治理員來說并不生疏，由于那是每個月都必定要完成的工作。但是年終盤點卻是一年一次的大型盤點，另每個人都不能有大意的心態(tài)，由于他首先關(guān)系我們公司高層對公司資產(chǎn)的了解及新年能有更好的開頭，也是對我們工作人員的一個確定。盤點前，大家都想熱鍋上的一樣，每天都為實物、卡、帳是否全都而勞碌著。不過我們的勞碌都是值得的，我們的工作是被別人所確定的，由于我們的盤點工作進(jìn)行的很順當(dāng)，這也是我們應(yīng)當(dāng)值得傲慢的，假如平常工作做的不好，盤點前再急再忙也沒有用。雖然這次盤店結(jié)束了，許多好的方面都是我們要連續(xù)沿用下去的，但是還是消失了一些小小的問題，比如說:

1.在與物料員交接退好料等狀況下時，假如物料員有多退料(在物料員講明的狀況下)我們的倉管員則應(yīng)在交接完以后論狀況把多于的物料置放與備品箱中，如不能拿出來則在外包箱中注明緣由，以便于以后工作及盤店。

2.如有倉管員辭職或應(yīng)工作需要而要換崗位的，接替的倉管員與原來的倉管員要做好接洽工作，在交接的時候?qū)τ谌康奈锪隙家珨?shù)全點，已便于以后自己對物料更好的把握其狀態(tài)及其他狀況，做到真正的心里有數(shù)。

3.這次的盤點工作更加讓我體會到了一個賬務(wù)人員工作的要害性，全部的賬務(wù)數(shù)據(jù)都要精確?????無誤，這就更加要仔細(xì)、細(xì)心、認(rèn)真。對于以后的工作將會更加自信。

來到公司，對與起初的不了解到現(xiàn)在的容入其中成為一份子，在這幾個月中讓我學(xué)到了許多東西，這在以前的學(xué)校工作中是完全不一樣的，公司在漸漸的成長，我們也隨著它漸漸長高校到許多學(xué)問，這是大家都很欣慰的。

倉庫工作報告13

歲月匆忙，一年已經(jīng)在我們的眼前飛速的逝去了?；貞浧疬^去一年的點點滴滴時，心中不免也翻起一些漣漪。我來到倉庫管理員這個崗位已經(jīng)差不多有三四年了，轉(zhuǎn)瞬之間我又不知不覺的度過了一年，時間可真是一件迅而不及的事情。過去雖然沒有一些轟轟烈烈的大成就，可是我能夠盡忠職守，堅持崗位第一戰(zhàn)線，把公司賜予的厚望放在心里，時刻警惕前行。在紀(jì)律方面，我從未犯過重大錯誤，在這樣的生活之中，總能為自我樹立一些更好的目標(biāo)，樹立自我新的生活姿勢，為將來查找方向，查找目標(biāo)。

在這份工作上，一個糊涂的頭腦是非常重要的。許多時候那些密密麻麻的數(shù)據(jù)難免讓人感到非常的壓抑，可是這份工作本質(zhì)就是這樣的。所以我不斷的培育著自我的嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ骷记珊蛻B(tài)度，堅持一個理智糊涂的狀態(tài)，在工作上不盡量堅持完善，不要由于自我的一些疏忽讓自我處于一個非常窘迫的境地。雖然平常的生活都很窘迫、勞碌，但在這樣的勞碌之中，我也經(jīng)常能夠找到自我的價值所在，這也是一件比較有意義、有力氣的事情。

在學(xué)習(xí)上，我也絲毫沒有過放松。不管是我剛剛進(jìn)來還是我已經(jīng)是一名老員工，我認(rèn)為自我都不應(yīng)當(dāng)放棄學(xué)習(xí)，都應(yīng)當(dāng)把那一份學(xué)習(xí)的心放在第一位上。由于一個人，不管是在學(xué)校還是在社會，學(xué)習(xí)必定都是最先的一件事情。想要成就一件事情，往往僅有先學(xué)習(xí)，后才能提高。所以對于學(xué)習(xí)來說，我絲毫不敢放松，也不敢暫停學(xué)習(xí)。如若一不細(xì)心暫停了，或許我們就離他人很遠(yuǎn)很遠(yuǎn)了。

20xx年是一個很有挑戰(zhàn)的一年，也是我進(jìn)入企業(yè)這么久第一次遇到這樣的難關(guān)，好在我們都勝利的挺過來了，也在這一年的末尾做了一個好的結(jié)尾，為接下來的20xx年做了一個更好的開端。這個節(jié)點是我們成長歷程中一個很重要的印記，而我也會在這次工作經(jīng)受中更加正確的熟悉自我，升華自我。期望能夠經(jīng)過更加理智的一些轉(zhuǎn)變漸漸讓自我變得更好起來。我也信任，我會在接下來的20xx年之中，連續(xù)取得更加優(yōu)秀的成果，要比之前這20xx年更加的優(yōu)秀，也要為自我樹立起一個更好的榜樣來，連續(xù)前行，連續(xù)成長，連續(xù)制造新生活！

倉庫工作報告14

在倉庫的實習(xí)結(jié)束了，歷時34天，在這一個月的時間了，我全面了解了整個倉庫的運作流程，基本熟識了華東庫中儲存的全部產(chǎn)品，包括新老立體庫的產(chǎn)品與成員企業(yè)的產(chǎn)品。

在這1個多月的時間里，我跟隨倉庫的十幾位倉管員學(xué)習(xí)各種關(guān)于倉庫，關(guān)于產(chǎn)品的學(xué)問，感覺自己收獲了許多，但同時，我也發(fā)覺其實倉庫里還存在一些小問題。

假如沒有在倉庫工作過，乍眼一看，會讓人感覺整個倉庫亂糟糟的，人來人往，人聲嘈雜。在我看來，這種現(xiàn)象是由于產(chǎn)品在進(jìn)行出庫核對的時候造成的。產(chǎn)品出庫之前要進(jìn)行核對，這個工作是由每個區(qū)位的倉管員進(jìn)行的，而每位倉管員都是以自己熟識的方式進(jìn)行核對工作，所以會顯得現(xiàn)場比較混亂。

倉庫的19位倉管員我都跟著他們學(xué)習(xí)過，總的來說，倉管員的核對方式有兩種，其一：在搬運工揀貨完畢，將一個托盤的貨物運至?xí)捍鎱^(qū)之后，倉管員拿著提貨單，直接在暫存區(qū)進(jìn)行核對，然后再由搬運工將核對過的貨物自行拉出去在待發(fā)區(qū)將貨物放置于不同客戶的位置上面；其二：搬運工在揀貨完畢之后，將提貨單交給倉管員，然后先將貨物拉至待發(fā)區(qū)客戶位置之上，隨后倉管員再拿著提貨單，在客戶位置上進(jìn)行核對。

其實，這兩種方法各有優(yōu)劣，在暫存區(qū)核對貨物，再交由搬運工安排貨物，這樣可以節(jié)約時間，可以再同樣的時間內(nèi)核對更多的貨物，但是這樣有可能造成搬運工在發(fā)貨區(qū)分貨的時候?qū)⒇浳锓职l(fā)給錯誤的客戶；而其次種方法，可以防止貨物分給錯誤的客戶，但是在時間上可能就要花費的久一些。

在我看來，在進(jìn)行核對工作的時候，可以將兩種方法相結(jié)合，在提貨單的量不大的時段里，跟隨著搬運工在客戶待發(fā)區(qū)進(jìn)行核對，保證貨物的型號和客戶不出錯；而在工作量大的時段里，就可以在暫存區(qū)進(jìn)行核對，加快貨物運轉(zhuǎn)，提高工作效率。

在倉庫的各種細(xì)節(jié)方面，我也談一下我個人的一些想法

1、在物料入庫時，物料的標(biāo)簽應(yīng)當(dāng)是朝外的，這樣搬運工在揀選的時候便可以清晰的確認(rèn)貨物的型號，數(shù)量；但是倉庫里有少部分的物料入庫之后是標(biāo)簽朝著兩邊擺放的；物料在進(jìn)行出庫作業(yè)時，常常有消失粗魯搬運的現(xiàn)象，好在物料的包裝的愛護(hù)功能比較強(qiáng)大，否則可能會消失產(chǎn)品損壞的現(xiàn)象。

2、在產(chǎn)品的出庫方面，難以做到貨物的先進(jìn)先出，緣由很簡潔，當(dāng)庫存增加時，新入庫的物料會壓在原來入庫的物料至上，先入庫的物料要想優(yōu)先使用，就必需進(jìn)行額外的搬運。而一般狀況下，搬運工為了省事，新入庫的物料都會在原來的物料之上，除非物料全部出庫，不然每次先出庫的貨物必定會是新入庫的貨物。

3、倉庫現(xiàn)在執(zhí)行的是6S管理，所謂6S，指的是整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全。倉庫里做到了大部分，但是也存在著小問題。比如少部分貨物缺乏清潔，貨物的表面有存在積灰；比如搬運工在揀貨的時候，側(cè)重于怎樣一次性提出更多的貨物，而忽視了安全方面的問題，有時會看到預(yù)備出庫的托盤上貨物堆放的過高，貨物都晃晃悠悠的，看著都令人擔(dān)憂，擔(dān)憂會倒塌。

4、盤庫的目的不僅僅在于盤點物料的數(shù)量，在盤點數(shù)量的同時，也應(yīng)當(dāng)對貨物進(jìn)行整理，清潔，但是倉管員們在盤點的時候一般只注意對于貨物數(shù)量的盤點，對于貨物的整理方面做得還不夠。

5、不管倉管員還是搬運工，在熱忱服務(wù)客戶這一塊，我覺得做得都還不夠好。雖然在和客戶溝通的時候不粗魯，但是基本上不會消失類似于“請”這些用語，有時還可能會讓客戶覺得冷漠，對他不理不睬?！邦櫩褪巧系邸保覀儾挥冒芽蛻粽娴漠?dāng)成上帝，但是至少要給每一位客戶一個暖和的微笑。

6、倉管員辦公桌的電話常常會消失無人接聽的狀況，這樣很可能會造成一些信息傳達(dá)的延誤，導(dǎo)致工作效率的降低。

7、間或會在廁所這些地方發(fā)覺煙頭，在上班時間辦公場所是禁止吸煙的，這就表明有員工在工作時間利用上廁所的時間抽煙。

以上是我發(fā)覺的一些問題，我覺得這些問題雖然都是小問題，但也不能任其進(jìn)展，“千里之堤，潰于蟻穴”，我們要防微杜漸，在事故沒有發(fā)生前對遏制它，首先，要加強(qiáng)對員工的培訓(xùn)，特殊是倉庫里的搬運工，他們素養(yǎng)參差不齊，更要加強(qiáng)對他們的培訓(xùn)；其次，要加強(qiáng)制度的執(zhí)行力，一個沒有執(zhí)行力的制度是根本起不到任何作用的。我信任在我們物流部全部同仁的共同努力下，我們的物流部肯定會變得越來越好。

陳瑞

20xx.03.23

倉庫工作報告15

多年來在貴物業(yè)公司工作，讓我深刻體會到了領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷以及各位同事的支持更讓我發(fā)覺作為一個物業(yè)管理人員是最有成就感的一項工作。

作為一個倉庫保管員，在這我對倉庫保管做了以下詮釋："物料"包羅萬象，客觀存在，但那只是其表現(xiàn)形式，其實物料就是錢，物化了的錢，而倉庫就是放錢的口袋。當(dāng)然，錢會丟失，也可能被盜，同樣，物料可能被鋪張、被損壞及被盜竊。所以嚴(yán)禁產(chǎn)生任何鋪張、破壞和盜竊物料的行為，記得經(jīng)理曾這樣教育過我：“就像對待自己家的東西一樣”，我信任會做到的。這都是對公司及對全體員工利益的保障和對公司利益和形象的負(fù)責(zé)，這也是我作為一個倉庫保管員應(yīng)盡的職責(zé)，我將責(zé)無旁貸。

衛(wèi)生清潔：每個星期一做好干凈區(qū)的清潔工作分料后，做好現(xiàn)場干凈工作，負(fù)責(zé)倉庫的日常衛(wèi)生及各項記錄做到無雜物。

入庫、出庫工作：遵守先進(jìn)后出原則，嚴(yán)禁造成呆料、廢料;按庫位擺放物料，或移動物料，禁止造成無法找到相關(guān)物料。按標(biāo)準(zhǔn)操作程序和標(biāo)準(zhǔn)管理制度做好各項工作及記錄。協(xié)作各部門的領(lǐng)料工作，準(zhǔn)時填寫進(jìn)、入賬，核準(zhǔn)現(xiàn)場物料等，做到庫存物料的清楚，可查，發(fā)覺問題準(zhǔn)時匯報，改正。對日常的賬與物要做到確認(rèn)再確認(rèn)，為確保全都。為確保全都的原則：沒有領(lǐng)料單，不能發(fā)放物料;手續(xù)不貼合要求的，不能發(fā)放物料;未辦理入庫手續(xù)的物料，不行發(fā)放;完成一件工作后要作(做)自我檢查，以發(fā)覺問題準(zhǔn)時解決;對每一天的工作進(jìn)行總結(jié)和反思，以提高工作質(zhì)量;有劇烈的時間觀念，凡事準(zhǔn)時處理，不說"等一下";工作主動，而不是被動等待支配;對工作現(xiàn)場管理做到"眼到手到"，預(yù)防倉庫材料的丟失和破壞。

以上這些問題，其實都與個人的職責(zé)心有關(guān)。職責(zé)心，是一種工作心態(tài)，也是一種工作作風(fēng)，職責(zé)心主要取決于保管員的素養(yǎng)及工作環(huán)境的熏陶和各位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)。倉管員是倉庫的管家，權(quán)力小但職責(zé)大，要做到律己律人。有一句話說得好“滴水之恩當(dāng)涌泉相報”，在以后的日子里，我信任我會懷著一顆感恩的心為貴公司付出我所能及的力氣，來報答各位領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)懷以及各位同事的幫忙。

倉庫管理員工作報告2

本人于20xx年11月07號進(jìn)入xx公司這個大家庭，回想這段時間來的工作，內(nèi)心不禁感慨萬千，做為一個部門的員工，對工作的每一個細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對，對工作的閱歷進(jìn)行