寬帶小區(qū)施工組織方案詳細(xì)

六、施工組織設(shè)計(jì)方案

、1項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)

、.組1織結(jié)構(gòu)圖

材料主管

技術(shù)主管

資料主管

財(cái)務(wù)主管

質(zhì)量主管

安全主管

1、.項(xiàng)2目人員組織計(jì)劃

本項(xiàng)目管理部人員組成：分管理層和作業(yè)層，管理層由具有執(zhí)業(yè)資格的注冊(cè)建造師組成，我公司調(diào)配具有執(zhí)業(yè)資格管理人員負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施，擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理職務(wù)。作業(yè)層由骨干人員為有多年施工經(jīng)驗(yàn)并具有工程師以上職稱人員擔(dān)任相關(guān)技術(shù)主管，保證技術(shù)支持。

本工程人員配置計(jì)劃如下：

（1）工程項(xiàng)目部人員配置：項(xiàng)目經(jīng)理1人，技術(shù)主管1人，質(zhì)量主管1人，安全主管1人，材料主管1人，資料主管1人，財(cái)務(wù)主管1人，司機(jī)4人，光纜接續(xù)組長(zhǎng)3人，施工隊(duì)長(zhǎng)3人。

（2）施工隊(duì)伍的配置：根據(jù)本工程的要求，計(jì)劃配置3支施工隊(duì)，每個(gè)施工隊(duì)配備技術(shù)人員6人。

6.1、.項(xiàng)3目人員崗位職責(zé)

1、項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)

2、技術(shù)主管崗位職責(zé)

3、安主管崗位職責(zé)

4、質(zhì)檢員崗位職責(zé)

5、材料主管崗位職責(zé)

6、資料員崗位職責(zé)

7、財(cái)務(wù)主管崗位職責(zé)

8、施工隊(duì)長(zhǎng)職責(zé)

6.1、.工4程項(xiàng)目管理規(guī)定

1、項(xiàng)目例會(huì)制度

項(xiàng)目部要按例行規(guī)定的時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容組織召開，匯報(bào)、分析公司近期的工作情況，提出改進(jìn)措施，不斷提高全體人員的工作效率和業(yè)務(wù)水平。

2、質(zhì)量檢查制度

為了保障工程質(zhì)量，提高客戶滿意度，加強(qiáng)員工責(zé)任心，要求項(xiàng)目施工過程中遵守我公司質(zhì)量檢查制度。

＞工程進(jìn)度的％一%之間。

＞工程進(jìn)度的一之間。

＞工程竣工之后，交工之前。

檢查的方式有如下幾種：

＞自檢，由工程隊(duì)、地區(qū)負(fù)責(zé)、項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)自己的工程質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)，并對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行評(píng)分。

＞互檢，每個(gè)項(xiàng)目指定質(zhì)檢員，在規(guī)定的各個(gè)階段對(duì)其它的項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查。并對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行評(píng)分。

＞巡檢，公司指定質(zhì)檢員，在規(guī)定的階段對(duì)工程的質(zhì)量進(jìn)行檢查，并對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行評(píng)分。

＞抽檢，總經(jīng)理、副總經(jīng)理、工程總監(jiān)、工程管理部隨時(shí)對(duì)各項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量抽樣檢查，并對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行評(píng)分。

3、施工人員安全紀(jì)律管理規(guī)定

4、安全檢查規(guī)定

項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)檢查每周進(jìn)行一次，安全生產(chǎn)檢查可與質(zhì)量檢查同時(shí)進(jìn)行。

5、工機(jī)具車輛儀表管理規(guī)定

6、施工材料管理規(guī)定

工程余料的管理是整個(gè)工程中非常重要的一環(huán)，在本工程中我方將由專職管理人員負(fù)責(zé)工程余料的管理。嚴(yán)格要求執(zhí)行余料登記制度，對(duì)所有出、入倉(cāng)的工程剩余材料都進(jìn)行登記，做到所有剩余材料有單可查，出入有憑證。

7、文件資料管理規(guī)定

技術(shù)文件資料和施工文件管理

技術(shù)文件資料：主要指由國(guó)家或行業(yè)主管部門下發(fā)的與工程施工技術(shù)有關(guān)的文件、企業(yè)制定的技術(shù)作業(yè)規(guī)程及建設(shè)方提供的相關(guān)技術(shù)資料。主要包括施工操作規(guī)程，驗(yàn)收規(guī)范、施工圖紙、預(yù)算定額、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、專項(xiàng)作業(yè)指導(dǎo)書等。

施工管理文件包括：質(zhì)量計(jì)劃（施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、技術(shù)交底）；來往文件、函電（變更、洽商、備忘錄、通知）；工程質(zhì)量記錄；工程竣工文件；來自業(yè)主方面的文件（設(shè)計(jì)文件含設(shè)計(jì)圖紙）；設(shè)計(jì)變更通知單（電話、口頭通知）；質(zhì)量、進(jìn)度方面的信函、電話、設(shè)計(jì)、材料、協(xié)調(diào)等文件（現(xiàn)場(chǎng)要求記錄）；

技術(shù)文件管理主要由行政助理負(fù)責(zé)管理；確保各相關(guān)內(nèi)容所使用的文件為有

效版本。

＞資料的收集：由資料員負(fù)責(zé)項(xiàng)目的工程檔案收集工作，并及時(shí)整理、定期完善，將所須的電子檔案和書面檔案交至工程管理部。

＞資料的保管：必須具備防盜、防火、防潮、防曬、防鼠等安全措施，由檔案管理員統(tǒng)一保管。

＞資料員負(fù)責(zé)各類資料的管理、補(bǔ)充、借用、借閱、保證工程資料不因人為原因缺失，保證工程資料的清晰、有序。

＞資料應(yīng)為工程施工、工程技術(shù)管理、考評(píng)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析等工作提供服務(wù)。

＞資料的借閱和復(fù)制必須經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理及公司主管領(lǐng)導(dǎo)審查和批準(zhǔn)，履行借閱和其他手續(xù)。

＞對(duì)已完成工程，保留其各種檔案。

＞落實(shí)水、電、庫(kù)房、辦公場(chǎng)地。

＞倉(cāng)庫(kù)管理須配備專職倉(cāng)管員，倉(cāng)管員須對(duì)施工中設(shè)備材料的進(jìn)出倉(cāng)做好登記、在設(shè)備開箱時(shí)對(duì)設(shè)備的外觀、型號(hào)進(jìn)行檢查作好記錄、設(shè)備材料堆放有續(xù)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)須做好防潮放火工作。

＞施工隊(duì)伍安全文明施工教育，施工隊(duì)伍施工交底，落實(shí)施工隊(duì)伍安全管理制度。

＞設(shè)備材料報(bào)甲方認(rèn)可，報(bào)監(jiān)理材料審驗(yàn)。

＞向公司提交人員、資金、材料計(jì)劃。

＞安全管理，對(duì)于危險(xiǎn)、超高、易燃、易爆、高壓等環(huán)境做好保障措施。

＞進(jìn)度管理，合理安排工作計(jì)劃，按工程整體進(jìn)度表進(jìn)行規(guī)劃，月底前報(bào)下月進(jìn)度計(jì)劃，包括資金、材料、人員的使用，報(bào)本月完成工作量，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)。

＞質(zhì)量控制，按照規(guī)范檢查工作，控制成本，現(xiàn)場(chǎng)變更及時(shí)得到甲方及監(jiān)理確認(rèn)。

＞同甲方、監(jiān)理方定期進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)例會(huì)，會(huì)后填寫會(huì)議紀(jì)要

＞施工資料及時(shí)整理積累，做好施工日志。

圖：9-施1工管理流程圖

施工準(zhǔn)備

者模

培訓(xùn)

記錄問題

上崗貧格

問顧

送量正常

存在問題

成本開支

開支正常

辦理變更手續(xù)

完成全部工程重

有問題

:分析影晌因麥

f時(shí)至「責(zé)、饃器儀表正常71具正宿V

淘汰

消除影響

文明他工

物1資供應(yīng)檢查

準(zhǔn)備施二匚人員

成立項(xiàng)目經(jīng)理部

拳加

設(shè)計(jì)會(huì)審

工程交底

準(zhǔn)備儀器衩表

工程開工

調(diào)整萄算開支

工程驗(yàn)收：

*遞交完工報(bào)告

處理問題

工程完工

、■*!保修期

施工組織設(shè)計(jì)

*整理竣工資料

進(jìn)度檢查

簽訂合同

一安全檢查

~*質(zhì)量檢查

準(zhǔn)備

送金

、2施工準(zhǔn)備

6.2、.施1工進(jìn)度的管理

項(xiàng)目部根據(jù)市公司的總體施工進(jìn)度要求，對(duì)各區(qū)域負(fù)責(zé)人進(jìn)行進(jìn)度交底，充分調(diào)動(dòng)各種資源，對(duì)各區(qū)域工程進(jìn)度總體管理，各區(qū)域負(fù)責(zé)人加強(qiáng)與地市公司主管溝通設(shè)備到貨情況以及相關(guān)配套是否具備開工條件，負(fù)責(zé)本區(qū)域的施工進(jìn)度管理工作。同時(shí)，各施工隊(duì)伍施工中要掌握好其他配套專業(yè)的施工進(jìn)度，并積極配合項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)進(jìn)度情況。

項(xiàng)目經(jīng)理在工程準(zhǔn)備階段，根據(jù)建設(shè)單位對(duì)工程總體施工計(jì)劃確定工程各階段的關(guān)鍵點(diǎn)，以此控制工程施工進(jìn)度。

施工隊(duì)在施工中嚴(yán)格按設(shè)計(jì)、按規(guī)范施工，并嚴(yán)格執(zhí)行施工質(zhì)量的自檢制度和項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)施工質(zhì)量的抽檢制度，避免因施工質(zhì)量問題引起返工從而影響施工進(jìn)度。

施工隊(duì)在每項(xiàng)施工任務(wù)完成后填寫《安裝進(jìn)度表》并項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)施工情況。

項(xiàng)目經(jīng)理定期向建設(shè)單位書面總結(jié)本周施工進(jìn)度情況，讓建設(shè)單位對(duì)工程實(shí)施情況有一個(gè)總體了解。

項(xiàng)目經(jīng)理與建設(shè)單位工程管理人員保持經(jīng)常溝通，了解建設(shè)單位在總體工程進(jìn)度上的重點(diǎn)和安排，及時(shí)調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃，避免因工作量的變化而引起的資源不足，影響總體工程進(jìn)度

項(xiàng)目經(jīng)理嚴(yán)格控制施工進(jìn)度計(jì)劃，根據(jù)工程進(jìn)程和工程中出現(xiàn)的各種情況及時(shí)調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃，保證計(jì)劃實(shí)施的周密和預(yù)計(jì)的準(zhǔn)確。同時(shí)，在保證工程質(zhì)量的前提下盡量縮短工期，以滿足建設(shè)單位的需要。

6.2、.施2工質(zhì)量的管理

通信工程的施工質(zhì)量將直接影響通信網(wǎng)絡(luò)的整體質(zhì)量，良好的施工質(zhì)量是保證通信暢通的前提。在工程過程中,由質(zhì)檢員負(fù)責(zé)質(zhì)量管理的具體實(shí)施,對(duì)施工隊(duì)完成的每一個(gè)安裝步驟，都要根據(jù)施工規(guī)范進(jìn)行質(zhì)量檢查，確保每項(xiàng)工程均能優(yōu)質(zhì)地交付使用。

工程質(zhì)量監(jiān)控流程圖

工程質(zhì)量?jī)?nèi)部驗(yàn)收流程圖

工程質(zhì)量?jī)?nèi)部駿收搦g圖

比部經(jīng)理孽目鯉理一

經(jīng)贛收所有工程全新合格Z孽目短理和運(yùn)部彝寓曜質(zhì)量考核獎(jiǎng)50?

f腱工提交整改后圖第ft計(jì)工程量

根幅工程完工抬告和晚U囹

旄工隊(duì)角責(zé)人施工隊(duì)長(zhǎng)一

度懿部門出臉收?qǐng)?bào)告

明里內(nèi)的輸收

考核項(xiàng)目嬰理

一^限期整改

*不合格

6.2、.材3料、設(shè)備的管理

1、檢驗(yàn)之后的施工材料，及施工所需的儀表儀器、工機(jī)具均有材料管理員統(tǒng)一管理，必要時(shí)設(shè)置專人晝夜看管。

2、需辦理入庫(kù)的材料，應(yīng)建立臺(tái)賬，與建設(shè)方做好材料平衡工作。材料員嚴(yán)格管理材料出入庫(kù)，保持庫(kù)內(nèi)的物料存放環(huán)境。

3、依據(jù)公司材料管理制度，進(jìn)行設(shè)備和材料的管理。

4、對(duì)所有材料定點(diǎn)存放，各類器材、設(shè)備放置有序，做好防潮、防火工作。易腐蝕易燃易爆材料定點(diǎn)定人保管，做好防盜工作。

5、每日施工歸隊(duì)時(shí)，各小組都要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行清理，施工隊(duì)長(zhǎng)要及時(shí)進(jìn)行清理施工余料或未使用的施工材料，將其歸類存放保管。

5、剩余器材，任何人不得擅自處理，統(tǒng)一上交業(yè)主，并與業(yè)主辦妥上繳手續(xù)交公司存檔。

6、工程過程中，所有的人員須嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，在使用前，必須進(jìn)行認(rèn)真檢查，對(duì)不合格材料嚴(yán)禁使用。

7、對(duì)各分段所用的材料進(jìn)行突擊檢查，杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象，杜絕為節(jié)約成本而忽視材料質(zhì)量現(xiàn)象。

、施工儀器、儀表及設(shè)備的保管，應(yīng)注意以下幾項(xiàng)：

＞按照施工儀器、儀表及設(shè)備使用和運(yùn)輸手冊(cè)中的要求，運(yùn)送到事先確認(rèn)好的存放地點(diǎn)。

＞為避免在運(yùn)輸途中發(fā)生意外，所有運(yùn)抵現(xiàn)場(chǎng)的儀器、儀表及設(shè)備由專業(yè)人員，在一天內(nèi)完成再一次檢測(cè)工作，確保材料、設(shè)備的完好。

＞由材料管理員設(shè)置專人保管。

＞由項(xiàng)目經(jīng)理把施工用的儀器、儀表及設(shè)備的管理、調(diào)動(dòng)、使用方法，張貼在施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施內(nèi)，使每個(gè)施工人員了解相關(guān)流程。

＞儀器儀表、工機(jī)具的領(lǐng)用歸還由材料員負(fù)責(zé)登記，責(zé)任到人。

＞材料員對(duì)工機(jī)具、儀器儀表定期檢測(cè)、養(yǎng)修。

6.、3施工總體計(jì)劃

6.3.1、工程進(jìn)度

1.施工進(jìn)度安排2、施工進(jìn)度計(jì)劃：6.3.2、工程質(zhì)量目標(biāo)6.3.3、生產(chǎn)要素的配備6.3.3.1、人員配備

6.3.3.2nnrnnnaaaaaaa

施工總進(jìn)度計(jì)劃表

1、進(jìn)度計(jì)劃表

小區(qū)寬帶施工進(jìn)度表

名稱

柳月

2

14

&

S

101

1,2

14

16'

18

20

22

24■

?26

28

,30

物業(yè)協(xié)調(diào)

..

現(xiàn)場(chǎng)踏勘

-

技術(shù)交底?

一

■：

設(shè)計(jì)變更（.如果需要）

—

一

一

殘路旅工

一

—

—

箱體施工

■

—

一

皮線光纜布放

■

1

資管錄入

■:

—

測(cè)試；開通

-

?

注=以EOO斐規(guī)模小區(qū)為篌型飄定進(jìn)愛洋翅

2、進(jìn)度管理要求

根據(jù)工程項(xiàng)目用戶需求，并根據(jù)本項(xiàng)目和實(shí)際情況。本工程項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃編制遵循科學(xué)性、客觀性的原則，做到既考慮系統(tǒng)全局，又兼顧設(shè)備安裝的具體特點(diǎn)，同時(shí)，考慮施工的特殊性，施工還設(shè)及到其他單位的配合。根據(jù)施工的實(shí)際情況編制本項(xiàng)目工程進(jìn)度。

根據(jù)每項(xiàng)任務(wù)施工的工期，確定整個(gè)項(xiàng)目的預(yù)計(jì)開始時(shí)間和要求完工時(shí)間，在項(xiàng)目的預(yù)計(jì)開始時(shí)間的基礎(chǔ)上計(jì)算每項(xiàng)施工必須開始和完成的最遲時(shí)間，確定每項(xiàng)施工能夠開始與必須開始時(shí)間之間的正負(fù)時(shí)差，確定關(guān)鍵施工路徑。

該項(xiàng)目正式開工后，每日監(jiān)控項(xiàng)目的進(jìn)程，以確保每項(xiàng)工序按進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行，因此必須掌握實(shí)際進(jìn)度，并將它與進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行比較，在項(xiàng)目進(jìn)行期間，一旦認(rèn)定項(xiàng)目落后于進(jìn)度計(jì)劃，就必須采取糾正措施以維護(hù)進(jìn)度的正常進(jìn)行，如果項(xiàng)目遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于進(jìn)度計(jì)劃，很難保持原進(jìn)度,必須采取有效措施，對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行調(diào)整。

工程前期準(zhǔn)備

＞辦事處相關(guān)人員及參加本工程的施工處工程技術(shù)人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)招標(biāo)文件中的相關(guān)工程技術(shù)規(guī)范及設(shè)計(jì)要求。認(rèn)真審核設(shè)計(jì)人員提供的施工圖紙，學(xué)習(xí)本工程中要求的新技術(shù)、新工藝，針對(duì)本工程的特點(diǎn)制定相應(yīng)的措施。

＞針對(duì)參加施工的技術(shù)人員和普通技術(shù)工人要進(jìn)行新技術(shù)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)施工規(guī)范及新技術(shù)、新工藝標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行安全施工、文明施工教育，所有施工人員要持證上崗。

＞開工前要對(duì)參與施工的所有人員進(jìn)行安全教育和組織紀(jì)律性教育，交代清楚技術(shù)要求。

＞項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人員參與現(xiàn)場(chǎng)工程摸底，根據(jù)摸底情況填寫我公司管理體系文件中的“工程摸底報(bào)告”，依據(jù)摸底報(bào)告，將此施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行優(yōu)化。

＞收集建設(shè)單位提供的與施工有關(guān)的設(shè)計(jì)文件和圖紙資料。

＞項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和主任工程師參與業(yè)主組織召開的設(shè)計(jì)會(huì)審，技術(shù)交底會(huì)議。

＞由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、主任工程師主持召開內(nèi)部技術(shù)交底會(huì)，就設(shè)計(jì)會(huì)審會(huì)、業(yè)主主持召開的技術(shù)交底會(huì)以及對(duì)本工程的工程摸底情況向工程主要施工人員傳達(dá)。

＞參與施工的工程處根據(jù)工程摸底情況和工程設(shè)計(jì)要求，編寫施工組織設(shè)計(jì)、儀表使用計(jì)劃和材料準(zhǔn)備計(jì)劃，檢測(cè)要使用的儀器儀表，保證其處于良好狀態(tài)。

＞依據(jù)合同要求和工程項(xiàng)目的相關(guān)文件，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和主要施工人員與業(yè)主有關(guān)工程技術(shù)人員進(jìn)行施工前的技術(shù)交流，加強(qiáng)業(yè)主與我方在施工技術(shù)要求上的協(xié)調(diào)一致。

＞物資部門按材料準(zhǔn)備計(jì)劃準(zhǔn)備工程所需的各種材料、設(shè)備，并對(duì)到貨進(jìn)行驗(yàn)收。按技術(shù)部門提供的加工件圖紙，聯(lián)系加工單位并檢查驗(yàn)收。

＞在工程準(zhǔn)備階段，物資主管人員依據(jù)設(shè)計(jì)預(yù)算、施工合同、設(shè)計(jì)會(huì)審紀(jì)要及我公司物資分供方名錄選擇優(yōu)質(zhì)材料的生產(chǎn)廠家，并簽訂物資采購(gòu)合同，做好工程材料二次運(yùn)輸工作。

＞在工程開始階段，我公司裝備部依據(jù)施工組織設(shè)計(jì)對(duì)各工程處配備相應(yīng)的儀器、儀表。

工程實(shí)施流程圖

6.3.7?”””“””

6.3.9.1、編制竣工資料和結(jié)算文件

1.項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)竣工材料所需數(shù)據(jù)的真實(shí)性和準(zhǔn)確性進(jìn)行核查，匯總后提交給資料員進(jìn)行編訂。測(cè)距應(yīng)準(zhǔn)確、竣工圖紙應(yīng)完善，收集相關(guān)資料按業(yè)主要求編制相應(yīng)的竣工資料和結(jié)算。

2.按《檔案管理辦法》的規(guī)定執(zhí)行，按照建設(shè)單位和檔案管理要求，實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、統(tǒng)一管理，采用計(jì)算機(jī)編制，驗(yàn)收前由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織編制竣工技術(shù)文件，并及時(shí)提供符合要求的竣工技術(shù)資料文件。

3.整理各施組在工程過程中收集、匯總的隱蔽資料。

4.在完工后15個(gè)工作日內(nèi)按業(yè)主要求提供工程資料。

5.在竣工技術(shù)文件中根據(jù)實(shí)際收取的工程材料和實(shí)際使用的量及退庫(kù)數(shù)量做好材料平衡表。

竣工材料內(nèi)容，如下表

序號(hào)

內(nèi)容

封面

目錄

工程說明

開工報(bào)告

安裝工程量總表

已安裝設(shè)備明細(xì)表

工程設(shè)計(jì)變更單

停工報(bào)告

重大質(zhì)量事故報(bào)告

隨工檢查簽證記錄

交工報(bào)告

驗(yàn)收證書

交接書

竣工各項(xiàng)測(cè)試記錄

竣工圖紙

工作聯(lián)系單

工程備忘錄

附：竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告

6.3.9.2、工程驗(yàn)收

我方將于工程結(jié)束后，在合同要求時(shí)間內(nèi)向甲方報(bào)送交工報(bào)告及交工資料，配合甲方對(duì)工程進(jìn)行驗(yàn)收工作：

1.完成遺留問題整改、工程信息錄入后申請(qǐng)進(jìn)行工程驗(yàn)收。

2.針對(duì)工程特點(diǎn)，對(duì)單項(xiàng)工程單獨(dú)驗(yàn)收。

3.配合建設(shè)單位代表或監(jiān)理人員需做好工程檢查。主要對(duì)設(shè)備安裝、布線、機(jī)架安裝、光跳線和光纜布放等部分進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)檢查。建設(shè)單位代表或監(jiān)理人員應(yīng)對(duì)檢查項(xiàng)目簽收，對(duì)出現(xiàn)的問題應(yīng)做好記錄，重大問題應(yīng)及時(shí)上報(bào)主管部門。

4.工程驗(yàn)收前施工單位應(yīng)根據(jù)建設(shè)單位要求提交竣工技術(shù)文件?？⒐ぜ夹g(shù)文件應(yīng)符合下列要求：

＞內(nèi)容齊全：應(yīng)符合相關(guān)施工驗(yàn)收辦法和要求，文件資料齊全。

＞準(zhǔn)確：竣工圖紙，測(cè)試記錄應(yīng)與實(shí)際相符、數(shù)據(jù)正確。

＞清楚：資料的書寫應(yīng)清楚。

圖8-：3竣工驗(yàn)收流程圖

6.4、施工進(jìn)度保證措施

1、施工前做好細(xì)致、周密的準(zhǔn)備工作

2、工程實(shí)施期間建立技術(shù)負(fù)責(zé)制、合理安排施工工序、根據(jù)實(shí)際施工情況動(dòng)態(tài)調(diào)整人員進(jìn)場(chǎng)

3、后勤保障措施上投入專門的管理技術(shù)人員、儀表、車輛、資金

4、保障工程進(jìn)度的三種常見應(yīng)急預(yù)案

出現(xiàn)緊急預(yù)案的情況主要有以下幾種：

當(dāng)出現(xiàn)以上情況時(shí)，先由現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人根據(jù)本項(xiàng)目人員的配置和實(shí)際工程情況，對(duì)本項(xiàng)目組的施工力量做成評(píng)估，看是否可以通過人力資源的調(diào)整完成緊急施工任務(wù)；如果不能完成的話，立即上報(bào)工程總負(fù)責(zé)人，提出需要的人力和物力的數(shù)量，由工程總負(fù)責(zé)人在整個(gè)項(xiàng)目范圍內(nèi)進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)配，必要時(shí)通過總公司調(diào)用后備施工力量增援。

6.、5施工質(zhì)量保證措施

我公司將采取如下措施來確保我公司在承諾的工期內(nèi)質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)和甲方的要求，使整個(gè)工程在竣工驗(yàn)收中達(dá)到相關(guān)要求。

組織一批有較強(qiáng)施工能力和豐富專業(yè)經(jīng)驗(yàn)的管理、施工隊(duì)伍。該工程未正式啟動(dòng)前由該工程的技術(shù)主管、質(zhì)監(jiān)總負(fù)責(zé)人組織相關(guān)的管理、后勤保障人員、各施工隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)骨干等相關(guān)人員，學(xué)習(xí)有關(guān)的技術(shù)規(guī)范、熟知設(shè)計(jì)意圖。了解甲方及監(jiān)理公司，對(duì)該工程的具體要求，從而統(tǒng)一整個(gè)工程的施工操作標(biāo)準(zhǔn)。

整個(gè)工程的施工，實(shí)施全過程的質(zhì)量、監(jiān)督管理，采取統(tǒng)一指揮、調(diào)度，嚴(yán)格按照本次工程制訂的質(zhì)量管理辦法進(jìn)行考核，建立層層落實(shí)，層層負(fù)責(zé)的質(zhì)量保障體系，重要部分、特殊區(qū)域、難點(diǎn)環(huán)節(jié)的施工實(shí)行專人、專隊(duì)負(fù)責(zé)制。為了確保本次工程的質(zhì)量，除了以上的措施外，后勤保障，又特別是物資采購(gòu)供應(yīng)也是一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，為了保證工程耗材的質(zhì)量符合設(shè)計(jì)、甲方要求，杜絕低劣產(chǎn)品進(jìn)入工程，造成隱患，將采取由技術(shù)、材料等專項(xiàng)管理人員組成的物資采購(gòu)小組，采取集體洽談，統(tǒng)一訂貨的措施，確保工程中的材料供應(yīng)。

主要措施如下：

l項(xiàng)目質(zhì)量控制按質(zhì)量認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)的要求進(jìn)行。

、項(xiàng)目質(zhì)量控制堅(jiān)持“計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、處理”的循環(huán)工作方法。

3、認(rèn)真貫徹國(guó)家有關(guān)質(zhì)量控制工作的方針、政策，貫徹國(guó)家和上級(jí)頒布的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和各項(xiàng)質(zhì)量控制制度，結(jié)合本工程項(xiàng)目的具體情況擬定管理?xiàng)l款和工藝標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真組織實(shí)施。

4運(yùn)用全面質(zhì)量管理Q的思想方法，實(shí)行工程質(zhì)量目標(biāo)管理和工程質(zhì)

量責(zé)任制。

5、制定工程質(zhì)量體系及措施。明確各分項(xiàng)工程質(zhì)量保證措施，在實(shí)施工程中及時(shí)觀察與檢查，根據(jù)工程變化的實(shí)際情況對(duì)質(zhì)量措施進(jìn)行有效調(diào)整，以推動(dòng)工程質(zhì)量的提高。

6、搞好工程項(xiàng)目質(zhì)量基礎(chǔ)教育與工程交底工作。

7、推行工程工序標(biāo)準(zhǔn)化施工流程。

8、全員參與工程質(zhì)量的指導(dǎo)、檢查與管理。在工程施工中，及時(shí)了解建設(shè)方、設(shè)計(jì)、質(zhì)檢部門的信息，及時(shí)掌握各施工班組的質(zhì)量信息，對(duì)工程項(xiàng)目出現(xiàn)的問題與隱患，及時(shí)反饋到相關(guān)責(zé)任人，并及時(shí)提出糾正措施。

9、項(xiàng)目質(zhì)量控制實(shí)行樣板制。施工過程均按要求進(jìn)行自檢、互檢、和交錯(cuò)檢。隱蔽工程、指定部位和分項(xiàng)工程未經(jīng)檢驗(yàn)或已檢驗(yàn)定為不合格，嚴(yán)禁轉(zhuǎn)入下道工序。

10、對(duì)重要結(jié)構(gòu)部位、關(guān)鍵部位的質(zhì)量有切實(shí)有效的過程監(jiān)控措施，確定關(guān)鍵工序和特殊處理過程及作業(yè)指導(dǎo)書。每道工序、流程實(shí)行強(qiáng)制檢查驗(yàn)收手段。

11、認(rèn)真復(fù)核設(shè)計(jì)文件，作好施工定測(cè)和調(diào)查，保管好各種施工文件和圖紙。

12、嚴(yán)把材料、設(shè)備及建設(shè)單位提供的產(chǎn)品的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)證、使用取樣關(guān)，杜絕不合格材料進(jìn)入工程。

13、隱蔽工程必須監(jiān)理人員現(xiàn)場(chǎng)簽認(rèn)。

14、嚴(yán)格質(zhì)量檢查驗(yàn)收制度，不符合質(zhì)量要求的堅(jiān)決返工重作，留隱患。

15、施工中不得擅自改變?cè)O(shè)計(jì)要求，對(duì)設(shè)計(jì)的變更按照建設(shè)單位要求辦理。16、定期召開質(zhì)量分析會(huì)，找出影響工程質(zhì)量的潛在原因，采取預(yù)防措施。17、強(qiáng)化質(zhì)檢工作者職業(yè)道德教育，質(zhì)量檢查與記錄禁止弄虛作假。

18、發(fā)生質(zhì)量事故及時(shí)上報(bào)，不遮掩、不隱瞞，積極參與質(zhì)量事故的調(diào)查與處理。

、6安全生產(chǎn)和文明施工措施

6.6、.安1全生產(chǎn)保證措施

項(xiàng)目的安全管理必須堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針。通過系統(tǒng)的危險(xiǎn)源識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，制訂并實(shí)施安全管理計(jì)劃，對(duì)人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不安全因素以及管理上的缺陷進(jìn)行有效控制，保證人身和財(cái)產(chǎn)安全。

1、建立項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制的安全施工生產(chǎn)管理責(zé)任制

本工程施工設(shè)計(jì)完全按國(guó)家規(guī)范制定的建筑安全規(guī)程和技術(shù)規(guī)范操作，保證工程施工的安全性，建立項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制的安全施工生產(chǎn)管理責(zé)任制。

我公司在項(xiàng)目施工中，始終貫徹“以防為主，安全第一”的安全生產(chǎn)方針，建立健全安全生產(chǎn)保證措施。預(yù)防工傷事故的發(fā)生，做到“防微杜漸，防患于未然”加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)，不出重傷、死傷事故。為實(shí)現(xiàn)工程目標(biāo)，在保證人身及設(shè)備安全的基礎(chǔ)上，全面落實(shí)我單位下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)，為此，在施工中應(yīng)貫徹如下安全措施：

2、我單位的法定代表人對(duì)本企業(yè)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)

施工現(xiàn)場(chǎng)安全由我單位負(fù)責(zé)。服從發(fā)包方對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)管理要求及規(guī)范。

我方將建立健全勞動(dòng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度：每周進(jìn)行安全學(xué)習(xí)和總結(jié)，加強(qiáng)對(duì)職工安全生產(chǎn)的教育培訓(xùn)；未經(jīng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的人員，不得上崗作業(yè)。

我方領(lǐng)導(dǎo)和作業(yè)人員在施工過程中，遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和建筑行業(yè)安全規(guī)章、規(guī)程、絕不違章指揮或違章作業(yè)。作業(yè)人員有權(quán)對(duì)影響人身健康的作業(yè)程序和作業(yè)條件提出改進(jìn)意見，有權(quán)獲得安全生產(chǎn)所需的防護(hù)用品。作業(yè)人員對(duì)危及生命安全和人身健康的行為有權(quán)提供批評(píng)、檢舉和控告。

3、我方為從事危險(xiǎn)作業(yè)的職工辦理了意外傷害保險(xiǎn)，支付保險(xiǎn)費(fèi)

施工中發(fā)生事故時(shí)，我單位采取緊急措施減少人員傷亡和事故損失，并按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定及時(shí)向有關(guān)部門報(bào)告。

建立安全保證體系，將安全生產(chǎn)作為生產(chǎn)管理者的首要職責(zé)，抓緊抓好。設(shè)備、人員進(jìn)場(chǎng)后，先進(jìn)行全員安全教育，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制、交接班制度。

4、設(shè)備機(jī)具維護(hù)保養(yǎng)措施

工地配備專職安全員，經(jīng)常檢查安全生產(chǎn)情況，督促工地全體員工嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)定，正確使用防護(hù)設(shè)施和勞保用品。

各種機(jī)械操作及特殊工程必須持證上崗，嚴(yán)禁無證上崗、違章作業(yè)。施工危險(xiǎn)區(qū)域設(shè)置醒目的警戒標(biāo)志。

6.6.2、施工現(xiàn)場(chǎng)安全措施

（1、）確保原有通信設(shè)備安全

＞打開井蓋時(shí)，采取防范措施嚴(yán)防井蓋掉入井內(nèi)而將已有及新敷設(shè)的光纜砸壞。

＞維護(hù)人員下井作業(yè)時(shí)，嚴(yán)禁踩踏原有通信光纜。

＞維護(hù)人員在設(shè)備機(jī)房作業(yè)時(shí)，嚴(yán)禁接觸非安裝機(jī)架及非需要接觸的機(jī)房設(shè)施。

（2、）用電安全

＞所有人體觸及或可能接近的帶電體必須做絕緣處理。

＞所有需觸及帶電體的維護(hù)工具必須做絕緣保護(hù)。

＞使用大功率電動(dòng)工具（如電焊機(jī)、切割機(jī)）時(shí)須注意電源線的額定載流值的大小及電源的額定負(fù)荷情況，避免電力線過熱起火，引起安全事故。

＞雨天嚴(yán)禁在室外帶電作業(yè)。

＞維護(hù)工作現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人是用電安全的把關(guān)人，也是直接責(zé)任人。

（3、）高空作業(yè)安全

＞注意桿路作業(yè)安全。

＞注意作業(yè)人員的身體狀況，杜絕疲勞維護(hù)。

（4、）防火安全

＞要求每位維護(hù)人員均會(huì)熟悉使用滅火器。

＞防范于未然一消除一切火災(zāi)隱患。

＞設(shè)備機(jī)房?jī)?nèi)（或某些室外維護(hù)場(chǎng)地）嚴(yán)禁吸煙。

（5、）行車安全

＞督促司機(jī)對(duì)車輛定時(shí)保養(yǎng)、檢查。

＞嚴(yán)禁司機(jī)超速駕駛，注意路況。

＞注意協(xié)調(diào)安排司機(jī)工作休息，保持司機(jī)行車精神狀態(tài)穩(wěn)定，避免疲勞駕駛。

（6、）運(yùn)輸安全

＞由管理干部現(xiàn)場(chǎng)指揮電纜及材料的裝卸、運(yùn)輸、搬運(yùn)操作。

＞每輛車應(yīng)配備滅火器、蓬布、繩索、手電筒、必要的維修等隨車工具，駕駛

員在出發(fā)前，檢查工具是否齊全完好。

＞司機(jī)要遵守交通規(guī)則，注意交通安全。途中不得私自載運(yùn)貨物，如停車吃飯，須選擇安全的地方，車輛停放不得超過司機(jī)視野。

＞行駛前確保貨品捆綁到位，應(yīng)拉扯繩索檢查是否綁牢，確定一切妥當(dāng)方可放行。天氣異常時(shí)，應(yīng)加蓋雨布，防止貨品淋濕；小心行駛，避免緊急剎車，損壞貨品。

（7、）網(wǎng)絡(luò)安全

＞進(jìn)入機(jī)房、基站前，一定要提前制定好計(jì)劃，并上報(bào)委托單位相關(guān)部門，待獲準(zhǔn)后，方可進(jìn)入維護(hù)。

＞對(duì)再用設(shè)備和線路進(jìn)行操作時(shí)，指定一名專業(yè)工程師旁站，監(jiān)督維護(hù)人員的操作過程。嚴(yán)格按擬定的操作步驟進(jìn)行。

＞維護(hù)工作過程中，當(dāng)出現(xiàn)不明情況時(shí)，應(yīng)立刻停止操作，并即刻通知委托單位相關(guān)工作人員（到場(chǎng)）。一同分析現(xiàn)象，查明其原因，消除可能的隱患，保障網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)行安全。

.安3全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案

成立應(yīng)急小組

為了保護(hù)本企業(yè)從業(yè)人員在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的身體健康和生命安全，保證本企業(yè)在出現(xiàn)生產(chǎn)安全事故時(shí)，能夠及時(shí)進(jìn)行應(yīng)急救援，從而最大限度地降低生產(chǎn)安全事故給本企業(yè)及本企業(yè)員工所造成的損失，成立公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援小組。

＞項(xiàng)目經(jīng)理主持施工現(xiàn)場(chǎng)全面工作

＞技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織應(yīng)急救援協(xié)調(diào)指揮工作

＞安全員負(fù)責(zé)應(yīng)急救援實(shí)施工作

＞技術(shù)質(zhì)檢、材料員等參與應(yīng)急救援實(shí)施工作

應(yīng)急救援小組職責(zé)：

（1組）織檢查各施工現(xiàn)場(chǎng)及其它生產(chǎn)部門的安全隱患，落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制，貫徹執(zhí)行各項(xiàng)安全防范措施及各種安全管理制度。

（2進(jìn)）行教育培訓(xùn)，使小組成員掌握應(yīng)急救援的基本常識(shí)，同時(shí)具備安全生產(chǎn)管理相應(yīng)的素質(zhì)水平，小組成員定期對(duì)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，提高職工安全生產(chǎn)技能和安全生產(chǎn)素質(zhì)。

（3制）定生產(chǎn)安全應(yīng)急救援預(yù)案，制定安全技術(shù)措施并組織實(shí)施，確定企業(yè)

和現(xiàn)場(chǎng)的安全防范和應(yīng)急救援重點(diǎn)，有針對(duì)性的進(jìn)行檢查、驗(yàn)收、監(jiān)控和危險(xiǎn)預(yù)測(cè)。

生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援程序

（1公）司及工地建立安全值班制度，設(shè)值班電話并保證24小時(shí)輪流值班。

（2如）發(fā)生產(chǎn)安全事故立即上報(bào)，具體上報(bào)程序如下：

現(xiàn)場(chǎng)第一發(fā)現(xiàn)人——現(xiàn)場(chǎng)值班人員——現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援小組組長(zhǎng)——公司值班人員——公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援小組——向上級(jí)部門報(bào)告。

（3生）產(chǎn)安全事故發(fā)生后，應(yīng)急救援組織立即啟動(dòng)如下應(yīng)急救援程序：

＞現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)人：向現(xiàn)場(chǎng)值班人員報(bào)告

＞現(xiàn)場(chǎng)值班人員：控制事態(tài)保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)組織搶救，疏導(dǎo)人員。

＞現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援小組組長(zhǎng)：組織組員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)急救，組織車輛保證道路暢通，送往最佳醫(yī)院。

＞公司值班人員：了解事故及傷亡人員情況

＞公司生產(chǎn)安全應(yīng)急救援小組：了解事故及傷亡人員各簡(jiǎn)況及采取的措施，成立生產(chǎn)安全事故臨時(shí)指揮小組，進(jìn)行善后處理事故調(diào)查，預(yù)防事故發(fā)生措施的落實(shí)。并上報(bào)上級(jí)部門

施工現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)急處理設(shè)備和設(shè)施管理

1、應(yīng)急電話

（1）應(yīng)急電話的正確使用

為合理安排施工，事先撥打氣象專用電話，了解氣候情況撥打電話2掌握近期和中長(zhǎng)期氣候，以便采取針對(duì)性措施組織施工，既有利于生產(chǎn)又有利于工程的質(zhì)量和安全。工傷事故現(xiàn)場(chǎng)重病人槍救應(yīng)撥打12救0護(hù)電話，請(qǐng)醫(yī)療單位急救?；鹁?、火災(zāi)事故應(yīng)撥打11火9警電話，請(qǐng)消防部門急救。發(fā)生搶劫、偷盜、斗毆等情況應(yīng)撥打報(bào)警電話11，0向公安部門報(bào)警。煤氣管道設(shè)備急修，自來水報(bào)修、供電報(bào)修，以及向上級(jí)單位匯報(bào)情況爭(zhēng)取支持，都可以通過應(yīng)急電話達(dá)到方便快捷的目的。在施工過程中保證通訊的暢通，以及正確利用好電話通訊工具，可以為現(xiàn)場(chǎng)事故應(yīng)急處理發(fā)揮很大作用。

（2電）話報(bào)救須知

火警：

醫(yī)療急救：

匪警：

撥打電話時(shí)要盡量說清楚以下幾件事：

＞說明傷情病情、火情、案情和已經(jīng)采取了些什么措施，以便讓救護(hù)人員事先做好急救的準(zhǔn)備。

＞講清楚傷者事故發(fā)生在什么地方，什么路幾號(hào)、靠近什么路口、附近有什么特征。

＞說明報(bào)救者單位、姓名或事故地的電話或傳呼機(jī)或傳呼電話號(hào)碼以便救護(hù)車（消防車、警車）找不到所報(bào)地方時(shí)，隨時(shí)通過電話通訊聯(lián)系。基本打完報(bào)救電話后，應(yīng)問接報(bào)人員還有什么問題不清楚，如無問題才能掛斷電話。通完電話后，應(yīng)派人在現(xiàn)場(chǎng)外等候接應(yīng)救護(hù)車，同時(shí)把救護(hù)車進(jìn)工地現(xiàn)場(chǎng)的路上障礙及時(shí)予以清除，以利救護(hù)到達(dá)后，能及時(shí)進(jìn)行搶救。

2、急救箱

（1急）救箱的配備

急救箱的配備應(yīng)以簡(jiǎn)單和適用為原則，保證現(xiàn)場(chǎng)急救的基本需要，并可根據(jù)不同情況予以增減，定期檢查補(bǔ)充，確保隨時(shí)可供急救使用。

腎上腺素、異丙基腎上素、阿托品、毒毛旋花子苷水、慢心律、異搏定、硝酸甘油、亞硝酸戊烷、西地蘭、氨茶堿、洛貝林回蘇靈咖啡因、尼可剎米、安定、異戊巴比妥鈉、苯妥英鈉、碳酸氫鈉、乳酸鈉、1％0葡萄糖酸鈣、維生素、止血敏、安洛血、1％0葡萄糖、25％葡萄糖、生理鹽水、氨水、乙醚、酒精、碘酒、0.％1新吉爾滅酊、高錳酸鉀等。

（2急）救箱使用注意事項(xiàng)

＞有專人保管，但不要上鎖。

＞定期更換超過消毒期的敷料和過期藥品，每次急救后要及時(shí)補(bǔ)充。

＞放置在合適的位置，使現(xiàn)場(chǎng)人員都知道。

3、其他應(yīng)急設(shè)備和設(shè)施

由于在現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一些不安全情況，甚至發(fā)生事故，或因采光和照明情況不好，在應(yīng)急處理時(shí)就需配備應(yīng)急照明，如可充電工作燈、電筒、油燈等設(shè)備。

由于現(xiàn)場(chǎng)有危險(xiǎn)情況，在應(yīng)急處理時(shí)就需有用于危險(xiǎn)區(qū)域隔離的警戒帶、各類安全禁止、警告、指令、提示標(biāo)志牌。

有時(shí)為了安全逃生、救生需要，還必須配置安全帶、安全繩、擔(dān)架等專用應(yīng)急設(shè)備和設(shè)施工具。

物體打擊事故應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)預(yù)案

1、應(yīng)急準(zhǔn)備

（1）組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

1）項(xiàng)目部物體打擊事故應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組

＞組長(zhǎng)：項(xiàng)目經(jīng)理

＞組員：生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、安全員、技術(shù)員、質(zhì)檢員、值勤人員

2）物體打擊事故應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目突發(fā)物體打擊事故的應(yīng)急處理。

（2應(yīng)）急物資的準(zhǔn)備、維護(hù)、保養(yǎng)

1）應(yīng)急物資的準(zhǔn)備：簡(jiǎn)易單架、跌達(dá)損傷藥品、包扎紗布。

2）各種應(yīng)急物資要配備齊全并加強(qiáng)日常管理。

2、應(yīng)急響應(yīng)

（1）防物體打擊事故發(fā)生，項(xiàng)目部成立義務(wù)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任組長(zhǎng)，生產(chǎn)負(fù)責(zé)人及安全員，各專業(yè)：工長(zhǎng)為組員，主要負(fù)責(zé)緊急事故發(fā)生時(shí)有條不紊的進(jìn)行搶救或處理，外包隊(duì)管理人員及后勤人員，協(xié)助生產(chǎn)負(fù)責(zé)人做相關(guān)輔助工作。

（2發(fā)）生物體打擊事故后，由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)總指揮，發(fā)現(xiàn)事故發(fā)生人員首先高聲呼喊，通知現(xiàn)場(chǎng)安全員，由安全員打事故搶救，電話“120”，向上級(jí)有關(guān)部門或醫(yī)院打電話搶救，同時(shí)通知生產(chǎn)負(fù)責(zé)人組織緊急應(yīng)變小組進(jìn)行可行的應(yīng)急搶救，如現(xiàn)場(chǎng)包扎、止血等措施。防止受傷人員流血過多造成死亡事故發(fā)生。預(yù)先成立的應(yīng)急小組人員分工，各負(fù)其責(zé)，重傷人員由水、電工長(zhǎng)協(xié)助送外搶救工作，門衛(wèi)在大門口迎接來救護(hù)的車輛，有程序的處理事故、事件，最大限度的減少人員和財(cái)產(chǎn)損失。

（3事）故后處理工作

1）查明事故原因及責(zé)任人。

2）以書面形式向上級(jí)寫出報(bào)告，包括發(fā)生事故時(shí)間、地點(diǎn)、受傷（死亡）人員姓名、性別、年齡、工種、傷害程度、受傷部位。

3）制定有效的預(yù)防措施，防止此類事故再次發(fā)生。

4組）織所有人員進(jìn)行事故教育。

5）向所有人員進(jìn)行事故教育。

6）向所有人員宣讀事故結(jié)果，及對(duì)責(zé)任人的處理意見。

機(jī)械傷害應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)預(yù)案

1、應(yīng)急準(zhǔn)備

（1組）織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

1）項(xiàng)目部機(jī)械傷害事故應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組

＞組長(zhǎng)：項(xiàng)目經(jīng)理

＞組員：生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、安全員、技術(shù)員、質(zhì)檢員、值勤人員

2）機(jī)械傷害事故應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目突發(fā)機(jī)械傷害事故的應(yīng)急處理。

（2）應(yīng)急物資的準(zhǔn)備、維護(hù)、保養(yǎng)

1）應(yīng)急物資的準(zhǔn)備：簡(jiǎn)易單架、跌達(dá)損傷藥品、包扎紗布。

2）各種應(yīng)急物資要配備齊全并加強(qiáng)日常管理。

2、應(yīng)急響應(yīng)

（1）防機(jī)械傷害事故發(fā)生，項(xiàng)目部成立義務(wù)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任組長(zhǎng)生產(chǎn)負(fù)責(zé)人及安全員，各專業(yè)正長(zhǎng)為組員，主要負(fù)責(zé)緊急事故發(fā)生時(shí)有條有理的進(jìn)行搶救或處理，外包隊(duì)管理人員及后勤人員，協(xié)助上任工程師做相關(guān)輔助工作。

（2發(fā)）生機(jī)械傷害事故后，由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)總指揮，發(fā)現(xiàn)事故發(fā)生人員首先高聲呼喊，通知現(xiàn)場(chǎng)安全員，由安全員打事故搶救電話“120”，向上級(jí)有關(guān)部門或醫(yī)院打電話搶救，同時(shí)通知生產(chǎn)負(fù)責(zé)人組織緊急應(yīng)變小組進(jìn)行可行的應(yīng)急搶救，如現(xiàn)場(chǎng)包扎、止血等措施。防止受傷人員流血過多造成死亡事故發(fā)生。預(yù)先成立的應(yīng)急小組人員分工，各負(fù)其責(zé)，重傷人員山水、電工長(zhǎng)協(xié)助立外搶救工作，門衛(wèi)在大門口迎接來救護(hù)的車輛，有程序的處理事故、事件最大限度的減少人員和財(cái)產(chǎn)損失。

（3事）故后處理工作

1）查明事故原因及責(zé)任人。

2）以書面形式向上級(jí)寫出報(bào)告，包括發(fā)生事故時(shí)間、地點(diǎn)、受傷（死亡）人員姓名、性別、年齡、工種、傷害程度、受傷部位。

3）制定有效的預(yù)防措施，防止此類事故再次發(fā)生。

4）組織所有人員進(jìn)行事故教育。

5）向所有人員進(jìn)行事故教育。

6）向所有人員宣讀事故結(jié)果，及對(duì)責(zé)任人的處理意見。

觸電事故應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)預(yù)案

1、應(yīng)急準(zhǔn)備

（1組）織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

1）項(xiàng)目部觸電事故應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組

＞組長(zhǎng)：項(xiàng)目經(jīng)理

＞組員：生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、安全員、技術(shù)員、質(zhì)檢員、值勤人員

2）觸電事故應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目突發(fā)觸電事故的應(yīng)急處理。

（2應(yīng)）急物資的準(zhǔn)備、維護(hù)、保養(yǎng)

1應(yīng)）急物資的準(zhǔn)備：簡(jiǎn)易單架。

2各）種應(yīng)急物資要配備齊全并加強(qiáng)日常管理。

2、應(yīng)急響應(yīng)

（1脫）離電源對(duì)癥搶救

當(dāng)發(fā)生人身觸電事故時(shí)，首先使觸電者脫離心源。迅速急救，關(guān)鍵是“快”

（2對(duì)）于低壓觸電事故，可采用下列方法使觸電者脫離電源

＞如果觸電地點(diǎn)附近有電源開關(guān)或插銷，可立即拉開電源開關(guān)或拔下電源插頭，以切斷電源。

＞可用有絕緣手柄的電工鉗、干燥木柄的斧頭、干燥木把的鐵鍬等切斷電源線。也可采用干燥木板等絕緣物插入觸電者身下，以隔離電源。

＞當(dāng)電線搭在觸電者身上或被壓在身下時(shí)，也可用干燥的衣服、手套、繩索、木板、木棒等絕緣物為工具，拉開提高或挑開電線，使觸電者脫離電源。切不可直接去拉觸電者。

＞觸電者如果在高空作業(yè)時(shí)觸電，斷開電源時(shí)，要防止觸電者摔下來造成二次傷害。

＞如果觸電者傷勢(shì)不重，神志清醒，但有些心慌，四肢麻木，全身無力或者觸電者曾一度昏迷，但已清醒過來，應(yīng)使觸電者安靜休息、不要走動(dòng)，嚴(yán)密觀察并送醫(yī)院。

＞對(duì)于觸電者，特別高空墜落的觸電者，要特別注意搬運(yùn)問題，很多觸電者，除電傷外還有摔傷，搬運(yùn)不當(dāng)，如折斷的肋骨扎入心臟等，可造成死亡。

＞人工呼吸是在觸電者停止呼吸后應(yīng)用的急救方法。

事）故后處理工作

）查明事故原因及責(zé)任人。

）以書面形式向上級(jí)寫出報(bào)告，包括發(fā)生事故時(shí)間、地點(diǎn)、受傷（死亡）人

員姓名、性別、年齡、工種、傷害程度、受傷部位。

3）制定有效的預(yù)防措施，防止此類事故再次發(fā)生。

4）組織所有人員進(jìn)行事故教育。

5）向所有人員進(jìn)行事故教育。

6向）所有人員宣讀事故結(jié)果，及對(duì)責(zé)任人的處理意見。

高空墜落事故應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)預(yù)案

1、應(yīng)急準(zhǔn)備

（1組）織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

1）項(xiàng)目部高處墜落事故應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組

＞組長(zhǎng)：項(xiàng)目經(jīng)理

＞組員：生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、安全員、技術(shù)員、質(zhì)檢員、值勤人員

2）高處墜落事故應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目突發(fā)高處墜落事故的應(yīng)急處理。

（2應(yīng)）急物資的準(zhǔn)備、維護(hù)、保養(yǎng)

1）應(yīng)急物資的準(zhǔn)備：簡(jiǎn)易單架、跌達(dá)損傷藥品、包扎紗布。

2）各種應(yīng)急物資要配備齊全并加強(qiáng)日常管理。

2、防墜落措施

（1腳）手架材質(zhì)必須符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)：鋼管腳手架的桿件連接必須使用合格的瑪鋼扣件。

結(jié)構(gòu)腳手架立桿間距不得大于，大橫桿間距不得大于，小橫桿間距不得大于，腳手架必須按樓層與結(jié)構(gòu)拉接牢固，拉接點(diǎn)垂直距離不得超過，水平距離不得超

過拉接所用的材料強(qiáng)度不得低于雙股號(hào)鋁絲的強(qiáng)度，高大架子不得使用柔性材料拉接。在拉接點(diǎn)處設(shè)可靠支頂，腳手架的操作面必須滿鋪腳手板，離墻面不得大于，不得行

空隙和探頭板、飛跳板、腳手板下層設(shè)水平網(wǎng)，操作面外側(cè)應(yīng)設(shè)兩道護(hù)身欄桿和一道擋腳板或設(shè)一道護(hù)身欄桿，立掛安全網(wǎng)，下口封嚴(yán)，防護(hù)高為1.2嚴(yán)不禁用竹笆做腳手板。

腳手架必須保證整體不變形，凡高度20以上的外腳手架縱向必須設(shè)置

十字蓋，十字蓋高度不得超過根立桿，與水平面夾角應(yīng)為45°?60°,高度在20米以下的必須設(shè)置反斜支撐，特殊腳手架和20以上的高大腳手架必須有設(shè)計(jì)方案。有腳手架結(jié)構(gòu)計(jì)算書，特殊情況必須采取有效的防護(hù)措施。

（4）臨邊施工區(qū)域，對(duì)人或物構(gòu)成危險(xiǎn)的地方必須支搭防護(hù)棚，確保人、物的安全。高處作業(yè)使用的鐵凳、木凳間需搭設(shè)腳手板的，間距不得大于2m高處作業(yè)，嚴(yán)禁投扔物料。

（5高）空作業(yè)人員必須持證上崗，經(jīng)過現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)、交底、安裝人員必須系安全帶，交底時(shí)按方案要求結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)條件和隊(duì)伍情況做詳細(xì)交底，并確定指揮人員，在施工時(shí)按作業(yè)環(huán)境做好防滑、防墜落事故發(fā)生。發(fā)現(xiàn)隱患要立即整改要建立登記、整改檢查，定人、定措施，定完成日期，在隱患沒有消除前必須采取可靠的防護(hù)措施，如有危及人身安全的緊急險(xiǎn)情，應(yīng)立即停止作業(yè)。

3、應(yīng)急響應(yīng)

（1）一旦發(fā)生高空墜落事故由安全員組織搶救傷員，項(xiàng)目經(jīng)理打電話“120”給急救叫中心，由土建工長(zhǎng)保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)防止事態(tài)擴(kuò)大。其他義務(wù)小組人員協(xié)助安全員做好現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)工作，水、電工長(zhǎng)協(xié)助送傷員外部救護(hù)工作，如有輕傷或休克人員，現(xiàn)場(chǎng)山安全員組織臨時(shí)搶救、包扎止血或做人工呼吸或胸外心臟擠壓，盡最大努力搶救傷員，將傷亡事故控制到最小程序，損失降到最小。

（2處）理程序

1）查明事故原因及責(zé)任人。

2）制定有效的防范措施，防止類似事故發(fā)生。

3）對(duì)所有員工進(jìn)行事故教育。

4）宣布事故處理結(jié)果。

5）以書面形式向上級(jí)報(bào)告。

火災(zāi)事故應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)預(yù)案

發(fā)生潛在（事故）事件物質(zhì)：吸煙、火種、明火作業(yè)

發(fā)生潛在（事故）事件場(chǎng)所：辦公、生產(chǎn)作業(yè)、休息區(qū)域、油料存放區(qū)發(fā)生潛在（事故）事件場(chǎng)所配備器材：“五五制”、滅火器材、消防水源應(yīng)急計(jì)劃：每年一次

應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)物資：簡(jiǎn)易擔(dān)架、跌打損傷藥品、滅火器材

1、應(yīng)急準(zhǔn)備

（1組）織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

1）項(xiàng)目部火災(zāi)事故應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組

＞組長(zhǎng)：項(xiàng)目經(jīng)理

＞組員：生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、安全員、技術(shù)員、質(zhì)檢員、值勤人員

2）火災(zāi)事故應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對(duì)機(jī)關(guān)突發(fā)火災(zāi)事故的應(yīng)急處理。

（2應(yīng)）急物資的維護(hù)、保養(yǎng)及測(cè)試

1）加強(qiáng)對(duì)各種消防器材消防設(shè)施的日常管理，機(jī)關(guān)要配齊、配全滅火器。消防栓確定專人負(fù)責(zé)，定期檢查、測(cè)試，隨時(shí)保持良好狀態(tài)。

2）保衛(wèi)人員每月檢查—次滅火器及消防設(shè)施。

3每）季度進(jìn)行一次消防栓檢查和測(cè)試保持良好狀態(tài)。

2、應(yīng)急響應(yīng)

（1為）了防止各種火災(zāi)事故的發(fā)生，各項(xiàng)目部的施工：現(xiàn)場(chǎng)，應(yīng)設(shè)置明顯的（2安）全出入口標(biāo)志牌，按總?cè)藛T組建義務(wù)防火小組。組長(zhǎng)由項(xiàng)目經(jīng)理承擔(dān)，組員：生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、安全員、各專業(yè)工長(zhǎng)、技術(shù)員、質(zhì)檢員、值勤人員，項(xiàng)目經(jīng)理為現(xiàn)場(chǎng)總負(fù)責(zé)人，生產(chǎn)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)撲救工作，各專業(yè)各負(fù)其責(zé)。

安全員負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員聯(lián)系就近醫(yī)院，將傷員外送或就地護(hù)理。重點(diǎn)防火部位：油漆倉(cāng)庫(kù)應(yīng)設(shè)在有充足水源、消防車能駛到的地方，倉(cāng)庫(kù)四周應(yīng)有不小于3．5米的平坦空地作為消防通道。通道上禁止堆放障礙物。在施工過程中，如電線起火，應(yīng)用干粉滅火器或防火砂，禁止使用水滅火，以免發(fā)生觸電事故。使傷害減少到最低程度。

（2項(xiàng)）目部火災(zāi)處理程序

發(fā)生火情，第一發(fā)現(xiàn)人應(yīng)高聲呼喊，使附近人員能夠聽到或協(xié)助撲救，同時(shí)通知施工管理部或其他相關(guān)部門，負(fù)責(zé)撥打火警電話；“119"。電話描述如下內(nèi)容：?jiǎn)挝幻Q、所在區(qū)域、周田顯著標(biāo)志性建筑物、主要路線、候車人姓名、主要特征、等候地址、火源、著火部位、火勢(shì)情況及程度。隨后到路口引導(dǎo)消防車輛。

1）發(fā)生火情后，負(fù)責(zé)斷電，負(fù)責(zé)水源，組織各部門人員用滅火器材等進(jìn)行滅火。如果是由于電路失火，必須先切斷電源，嚴(yán)禁使川水或液體滅火器