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文檔簡介
PAGEPAGE37GE員工手冊歡迎辭歡迎您加入通用電氣(中國)有限公司的大家庭!本員工手冊旨在幫助您了解新的工作環(huán)境,從而使您盡快與公司融為一體。職于通用電氣(中國)公司的各項(xiàng)條件及要求。本手冊還可以使您了解公司的方針政策和全體員工必須遵守的各種規(guī)章制度。源部聯(lián)系。祝愿您在通用電氣公司工作期間事業(yè)有成!董事長兼首席執(zhí)行官本手冊的解釋權(quán)歸通用電氣(中國)有限公司人力資源部所有。本公司有權(quán)在必要時(shí)隨時(shí)對手冊的內(nèi)容進(jìn)行刪除、修改或添加,并在公司內(nèi)部網(wǎng)公布。更新及修改將不再另行通知。生效日期以網(wǎng)上公布日期為準(zhǔn)。人力資源部內(nèi)容目錄內(nèi)容序號(hào)通用電氣(中國)有限公司的價(jià)值觀1通用電氣(中國)有限公司的目標(biāo)2公司概述3通用電氣公司(GE)通用電氣公司的全球組織結(jié)構(gòu)通用電氣公司在中國的歷史通用電氣(中國)有限公司通用電氣(中國)公司的職能誠信:GE公司的方針4遵守職業(yè)道德的業(yè)務(wù)活動(dòng)利益沖突公平競爭衛(wèi)生、安全及環(huán)境保護(hù)保密聘用與離職5就業(yè)機(jī)會(huì)均等錄用條件及要求新員工培訓(xùn)試用期個(gè)人檔案晉升和調(diào)動(dòng)終止勞動(dòng)關(guān)系附錄:內(nèi)部工作職位選定制度工作時(shí)間6工作時(shí)間出勤加班7政策工資和福利津貼13個(gè)月獎(jiǎng)金離職金個(gè)人所得稅發(fā)薪日8GE公司假日年休假病假婚假喪假探親假產(chǎn)假員工福利9法定福利醫(yī)療期事故死亡及傷殘保險(xiǎn)醫(yī)療保險(xiǎn)制度儲(chǔ)蓄福利計(jì)劃員工培訓(xùn)與發(fā)展10培訓(xùn)指導(dǎo)思想輔助教育計(jì)劃培訓(xùn)內(nèi)容GE公司年度規(guī)劃程序年度人力資源項(xiàng)目評審在職經(jīng)理個(gè)人評定背對背評審管理人員獎(jiǎng)懲制度及其他11獎(jiǎng)賞制度申訴不滿程序違紀(jì)處分GE中國員工休閑俱樂部辦公室規(guī)章12一般規(guī)章GE公司設(shè)備/財(cái)產(chǎn)/場所/設(shè)施的使用/維護(hù)安全和保安電話系統(tǒng)結(jié)束語gI.通用電氣公司的價(jià)值觀GE領(lǐng)導(dǎo)人...永遠(yuǎn)保持堅(jiān)定的誠信:以極大的熱情全力以赴地推動(dòng)客戶成功視“六個(gè)西格瑪”質(zhì)量為生命...確保客戶永遠(yuǎn)是其第一受益者...并用質(zhì)量去推動(dòng)增長堅(jiān)持完美,決不容忍官僚作風(fēng)以無邊界工作方式行事,永遠(yuǎn)尋找并應(yīng)用最好的想法而無需在意其來源重視全球智力資本及其提供者...建立多元化隊(duì)伍去充分利用它視變革為可以帶來增長的機(jī)會(huì),例如“電子商務(wù)”確立一個(gè)明確、簡單和以客戶為核心的目標(biāo)...并不斷更新和完善它的實(shí)施創(chuàng)建一個(gè)“挑戰(zhàn)極限”、振奮、不拘形式和信任的環(huán)境...嘉獎(jiǎng)進(jìn)步...頌揚(yáng)成果展示...永遠(yuǎn)保持對客戶有感染力的熱情GE領(lǐng)導(dǎo)人所要求的四個(gè)方面(4-E's):――具有迎接并應(yīng)對變化速度的個(gè)人活力...――有能力創(chuàng)造一個(gè)氛圍以激勵(lì)他人――面對艱境勇于作出果斷決定的鋒芒――及始終如一執(zhí)行的能力II.通用電氣公司的目標(biāo)們則以小公司自居。小公司的特點(diǎn)是:不拘泥于形式以切實(shí)可行的構(gòu)思推動(dòng)增長動(dòng)員一切力量獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)勝...否則就會(huì)失敗開誠布公地進(jìn)行交流對客戶了如指掌行動(dòng)神速通用電氣公司公司概述歷史通用電氣公司(GE公司)的歷史始于托馬斯.愛迪生。他在1878年創(chuàng)建了愛迪生電氣照明公司。1892年,愛迪生通用電氣公司與湯姆森-休斯頓電氣公司合并,成立了通用電氣公司。通用電氣公司概況通用電氣公司是一個(gè)集技術(shù)、制造和服務(wù)于一體、從事多種經(jīng)營的公司。在整個(gè)世界范圍內(nèi),它都致力于成為所經(jīng)營每一業(yè)務(wù)領(lǐng)域中的頭號(hào)強(qiáng)手。這些領(lǐng)域包括:飛機(jī)發(fā)動(dòng)機(jī)、廣播事業(yè)(NBC)、工業(yè)系統(tǒng)、金融服務(wù)、動(dòng)力系統(tǒng)、信息服務(wù)、照明設(shè)備、運(yùn)輸系統(tǒng)、家用電器、醫(yī)療系統(tǒng)和塑料工業(yè)。杰克·韋爾奇先生是通用電氣公司的董事長兼首席執(zhí)行官。通用電氣公司在世界100多個(gè)國家開展業(yè)務(wù)活動(dòng),其中包括在26個(gè)國家運(yùn)作的270個(gè)廠。2000年數(shù)字:單位:百萬美元銷售收入129,853凈利潤12,735已分配紅利5,647每股凈利潤1.27已分配紅利0.57現(xiàn)有營業(yè)利潤率18.9%通用電氣公司的全球組織結(jié)構(gòu)通用電氣公司由11個(gè)主要業(yè)務(wù)部門組成。每一個(gè)部門都有自己的總裁和首席執(zhí)行官?!罢w化的多樣性”,因而,有幾方面輔助性業(yè)務(wù),是為促進(jìn)通用電氣公司各業(yè)務(wù)部門活動(dòng)的整體性而開展的。通用電氣公司在全世界100個(gè)國家,雇傭了約30多萬名職工,這些職工中,大約1%的人從事高層管理工作或領(lǐng)導(dǎo)工作。組織結(jié)構(gòu)表股東董事會(huì)通用電氣公司在中國的歷史早在1910年,通用電氣公司就開始同中國發(fā)展貿(mào)易,當(dāng)時(shí)是在中國最1925(DRSONRCOMPAN。該公司系由丹麥商人于二十世紀(jì)初在中國建立。該洋行早于1906年就在上海建立了制造業(yè),并為中國的電力工業(yè)提供安裝和維修服務(wù)。1929年,通用電氣公司投資創(chuàng)辦了上海電力公司。該公司被認(rèn)為是當(dāng)時(shí)中國最大的外國企業(yè)。位于長江口的崇明島使用了兩臺(tái)由通用電氣公司制造的氣輪發(fā)電機(jī),一直工作到1992年7月才退出使用。這兩臺(tái)10兆瓦氣輪機(jī)是由通用電氣公司Schenectady工廠制造的,大概要算世界上運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間最長的發(fā)電機(jī)組了。1979年,通用電氣公司在北京設(shè)立了代表處,重新建立了與中華人民共和國的業(yè)務(wù)交往。199412月,通用電氣(中國具,同時(shí)為公司在華子公司或合資公司提供服務(wù)其中包括貨幣管理、營銷、采購,以及售后服務(wù)。通用電氣公司在華絕大部分人員皆屬于通用電氣(中國)有限公司。GE中國“GE中國”指的是,通用電氣公司通過其代表處或通用電氣(中國)有限公司,在華合法注冊的各個(gè)公司。它由所在國執(zhí)行官(NX)及他/她的員工們所代表。GE中國在五個(gè)重要領(lǐng)域內(nèi),與通用電氣公司的主要業(yè)務(wù)部門進(jìn)行合作。GE中國在行政管理方面代表通用電氣公司的利益,并負(fù)責(zé)向通用電氣公司各業(yè)務(wù)部門提供輔助服務(wù)和建議。通用電氣公司一貫尋求擴(kuò)大在整個(gè)世界范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)運(yùn)作。為此,GE中國協(xié)助各業(yè)務(wù)部門在華尋找合作伙伴、建立技術(shù)聯(lián)系及進(jìn)行談判。GE中國積極制定規(guī)劃,“全球頭腦”開發(fā)和交流項(xiàng)目,并為那些最能干的人提供一展才華的管理國際市場的機(jī)會(huì)。GE中國積極支持管理人員培訓(xùn)計(jì)劃,為中國客戶、合作伙伴和政府機(jī)構(gòu)培訓(xùn)管理人才。最后,在增長迅速的世界市場中,GE中國有責(zé)任為通用電氣公司開拓市場和開發(fā)業(yè)務(wù)資源,最大限度地抓住各種激動(dòng)人心的市場機(jī)遇。GE地區(qū)辦事機(jī)構(gòu)在業(yè)務(wù)部門擬定區(qū)域性市場開發(fā)或發(fā)展戰(zhàn)略時(shí),給予有效倡導(dǎo)和積極支持;為業(yè)務(wù)部門確定、評價(jià)及促進(jìn)各種業(yè)務(wù)機(jī)遇;與客戶和政府部門保持重要聯(lián)系,體現(xiàn)通用電氣公司作為良好法人和合作伙伴的形象;GE國際部建立和保持有力的聯(lián)系;提供領(lǐng)導(dǎo)力量,發(fā)展由中華人民共和國公民組成的杰出隊(duì)伍;為地區(qū)辦事機(jī)構(gòu)提供與員工交流的機(jī)會(huì)。市場開發(fā)在業(yè)務(wù)部門開發(fā)中國業(yè)務(wù)時(shí),給予合作和支持,其中包括收集和分析信息、就項(xiàng)目進(jìn)行談判和認(rèn)可,尋找新的業(yè)務(wù)機(jī)會(huì),以及解決所提出的具體問題。人力資源GE在中國實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)宏圖,制定與推廣各種人力資源策略與方針;為所在國執(zhí)行官和GE國際部在中國的工作人員提供各種人力資源服務(wù);為業(yè)務(wù)部門提供各項(xiàng)人力資源服務(wù):-提供招聘及人力資源管理服務(wù)-制定具有競爭性的薪酬福利制度-提供集中培訓(xùn)及為培訓(xùn)發(fā)展項(xiàng)目提供重要服務(wù)-建立人力資源有效流程和管理制度-建立員工交流機(jī)制-提供人才市場信息法律事務(wù)GEGE務(wù);在業(yè)務(wù)部門為開展中國業(yè)務(wù)提出要求時(shí),提供具體的法律服務(wù);在廉正教育和遵紀(jì)守法方面發(fā)揮重要作用。財(cái)務(wù)、稅務(wù)與行政后勤幫助GE中國和業(yè)務(wù)部門了解中國的財(cái)政和投資政策及規(guī)定,協(xié)助業(yè)務(wù)部門制定中國的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略;為GE中國、業(yè)務(wù)部門及工作人員在中國已經(jīng)開展的業(yè)務(wù)和準(zhǔn)備進(jìn)行的新項(xiàng)目,提供一切與財(cái)務(wù)相關(guān)的服務(wù);在廉正教育和財(cái)務(wù)運(yùn)營方面發(fā)揮重要的督促作用;GE中國各業(yè)務(wù)部門在華開發(fā)業(yè)務(wù)提供稅務(wù)方面服務(wù);GE中國所有工作人員和業(yè)務(wù)部門提供綜合財(cái)務(wù)和行政服務(wù),包括:GEGE設(shè)施進(jìn)行合理的管理;在中國員工的福利待遇、外國員工的生活照顧、業(yè)務(wù)差旅費(fèi)報(bào)銷及辦公設(shè)施和用具的提供等方面提供財(cái)務(wù)和行政服務(wù);GE中國工作人員遵守財(cái)務(wù)制度。政府事務(wù)了解、分析對公司經(jīng)營發(fā)展有關(guān)的各項(xiàng)改革、規(guī)定,及時(shí)為公司高層部門提供準(zhǔn)確信息。對公司遇到的政策問題,及時(shí)與政府溝通以求得到支持;作為公司與政府的聯(lián)絡(luò)窗口和橋梁,與中央和地方政府建立和保持良好的合作關(guān)系。負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)、安排公司高層和各級(jí)政府領(lǐng)導(dǎo)人的會(huì)見;支持公司各部門的業(yè)務(wù)發(fā)展。對一些需要政府審批和協(xié)調(diào)的項(xiàng)目給予積極的配合。傳媒與公共關(guān)系GE的整體形象;GE公司的管理哲學(xué)和經(jīng)營管理理念;GEGE務(wù)。誠信:GE公司的方針誠信是GE公司取得業(yè)績的基石,使我們能夠提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)、與客戶和供應(yīng)商建立坦誠的關(guān)系,并在競爭中不斷取勝。GE公司信守道德,以尋求競爭的優(yōu)勢。GE大家庭中的每個(gè)成員,都有責(zé)任遵守我們的行為準(zhǔn)則:遵守一切適用的、指導(dǎo)我們公司全球業(yè)務(wù)經(jīng)營活動(dòng)的法律和法規(guī)。GE業(yè)務(wù)活動(dòng)和業(yè)務(wù)關(guān)系時(shí),要誠實(shí)、公正和可靠。避免任何公私利益沖突。培育公司內(nèi)部人人機(jī)會(huì)平等的氛圍。致力于保障工作安全,保護(hù)環(huán)境。通過各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的努力,建立并維護(hù)一個(gè)人人認(rèn)同、推崇正直行為并身體力行的公司文化。《誠信精神與政策-我們的承諾》對GE公司的行為準(zhǔn)則作了更為詳盡的介紹。員工應(yīng)人手一冊,并熟知其內(nèi)容。以下簡介其中最重要的方針。與客戶和供應(yīng)商的關(guān)系â不當(dāng)支付•;絕不可以提供或給予任何人士賄賂或回扣。•;作出合理判斷,不要給人行賄錯(cuò)覺。•;聘用有良好聲譽(yù)的代理和事務(wù)所。•;商業(yè)應(yīng)酬要合法、合理并合乎客戶及所在部門的規(guī)定。•;GE不向政治黨派或競選人提供資助。â國際貿(mào)易管制•;了解和遵守與國際貿(mào)易和國際金融交易有關(guān)的法律。•;留意美國法律和當(dāng)?shù)胤芍g的任何明顯沖突,立即將這種情況報(bào)告給當(dāng)?shù)氐姆深檰枴?#8226;;不參與美國法律禁止的貿(mào)易抵制。•;留意是否有違反法律和GE政策的行為。â防范洗錢•;遵守禁止接受犯罪所得的法律。要求上報(bào)涉及現(xiàn)金、特定貨幣工具的交易或可疑交易的法律。•;了解你的客戶:遵守業(yè)務(wù)部門的程序以核實(shí)客戶、商業(yè)伙伴等的合法性。•;對支付方式的限制:理解關(guān)于現(xiàn)金、第三方支票、多種匯票等的限制。•;學(xué)會(huì)識(shí)別可疑的交易。•;如果你看到了可疑跡象/交易-在完成交易前提出你的疑慮。â隱私權(quán)•;遵守所有適用的保護(hù)消費(fèi)者的法律和保護(hù)隱私和數(shù)據(jù)的其他法律。•;了解并遵守你的業(yè)務(wù)部門關(guān)于保護(hù)隱私和數(shù)據(jù)的實(shí)施程序。•;僅將個(gè)人消費(fèi)者信息用于合法的、經(jīng)許可的目的。•;確保按照相關(guān)的隱私權(quán)的通知和程序處理個(gè)人消費(fèi)者信息。•;維持個(gè)人消費(fèi)者信息的安全性,包括儲(chǔ)存于電腦里的信息。â與供應(yīng)商的關(guān)系•;要合法、公平及有效地發(fā)展與所有供應(yīng)商的關(guān)系。•;爭取供應(yīng)商的支持,在競爭中立于不敗之地。•;只要具有競爭性,盡量使用GE本身的產(chǎn)品和服務(wù)。•;尊重供應(yīng)商的知識(shí)產(chǎn)權(quán)和合法的商業(yè)秘密保護(hù)要求。•;只與既遵守適用的當(dāng)?shù)胤桑瑫r(shí)又遵守GE有關(guān)平等雇用機(jī)會(huì)、環(huán)保、健康和安全等規(guī)定的供應(yīng)商交往。與政府部門交往â與政府部門交往•;按照最高道德標(biāo)準(zhǔn)與一切政府代表進(jìn)行貿(mào)易,并遵守適用法律,包括有關(guān)政府交易的特別要求。•;在與政府官員/部門交往時(shí),做到真實(shí)準(zhǔn)確。•;采用有效的程序以確保:1)報(bào)告、證明書、聲明和建議是現(xiàn)行的、準(zhǔn)確的和完整;2)對合同的要求進(jìn)行清楚界定,并與負(fù)責(zé)合同執(zhí)行的人士進(jìn)行充分交流。•;未經(jīng)有授權(quán)的政府官員書面批準(zhǔn),不得擅自替換合同中規(guī)定的產(chǎn)品或服務(wù)或偏離合同要求。全球性競爭â遵守競爭法律•;遵守對GE有影響的一切競爭法律,以及法令或命令。•;不得與競爭對手協(xié)議以共謀操縱產(chǎn)品價(jià)格、銷售條款及條件、成本、利潤幅度或其它競爭事項(xiàng)。•;避免讓人誤以為有不正當(dāng)協(xié)議或諒解,盡量將與競爭對手的聯(lián)系降低到最小程度,保證與競爭對手的聯(lián)系都有合法的理由。•;在達(dá)成可能影響競爭的協(xié)議之前,請教公司的法律顧問:-例如,與客戶或供應(yīng)商達(dá)成協(xié)議,限制任何一方購買、使用或轉(zhuǎn)售任何產(chǎn)品的自由。•;了解并遵守所在業(yè)務(wù)部門關(guān)于以下事項(xiàng)的規(guī)定:-起草與競爭者之間的合同-收集和處理競爭信息-參加行業(yè)協(xié)會(huì)和標(biāo)準(zhǔn)制定組織GE社區(qū)â環(huán)保、健康與安全•;遵守保護(hù)和加強(qiáng)健康、安全與環(huán)境的法律和公司政策。•;創(chuàng)造和保持一個(gè)安全的工作環(huán)境。•;避免工傷。•;盡量減少廢物和排出物及使用有毒材料。•;有效解決以往遺留下的問題。•;與社會(huì)合作保護(hù)環(huán)境。•;消除GE產(chǎn)品和服務(wù)中的不合理風(fēng)險(xiǎn)。â公平雇用機(jī)會(huì)•;遵守一切適用的勞動(dòng)和雇用法律•;平等對待全體員工,不考慮種族、膚色、宗教、國別、性別(包括是否懷孕取向,年齡、殘疾、退伍軍人身份或其它受法律保護(hù)的特征。•;將成績、資格及其它與工作有關(guān)的條件作為唯一基礎(chǔ),作出與雇用有關(guān)的決定。•;提供一個(gè)沒有騷擾的工作環(huán)境,諸如因?yàn)槟澄粏T工的種族、宗教信仰、性別等而對他或她進(jìn)行的騷擾。•;GE有權(quán)按照適用的法律規(guī)定監(jiān)督對公司財(cái)產(chǎn)和資源(諸如電腦、電子郵件、電話、專有信息等)的使用。GE資產(chǎn)â•;GE利益發(fā)生沖突或似乎發(fā)生沖突的行為或關(guān)系。•;GE(算機(jī)。•;(關(guān)于需要獲得的批準(zhǔn)之級(jí)別的政策。•;不要接受關(guān)于購買某公司首次公開上市時(shí)發(fā)行的”朋友和家庭股票“的優(yōu)惠,如果你在GE的商務(wù)活動(dòng)中與該公司有業(yè)務(wù)聯(lián)系。•;假如你在公司以外的活動(dòng)、財(cái)務(wù)利益或關(guān)系有可能與公司利益發(fā)生沖突,應(yīng)書面披露。â財(cái)務(wù)控制•;遵守GE的會(huì)計(jì)政策、被普遍接受的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則以及適用的法律法規(guī)。•;保存完整、準(zhǔn)確的帳冊和記錄。•;保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)的安全。•;只有在經(jīng)適當(dāng)授權(quán)后,才向外披露財(cái)務(wù)資料。•;允許公司審計(jì)人員審查你的財(cái)務(wù)檔案。â內(nèi)幕交易與泄露股票內(nèi)幕信息•;如果得悉公司重要的未公開信息(內(nèi)幕信息,絕對不可以買賣該公司的股票(包S&SP和其他員工持股計(jì)劃)和其它證券。•;絕不根據(jù)內(nèi)幕信息建議別人買賣股票。•;如果內(nèi)幕信息有可能被用于不正當(dāng)交易,便不要向他人透露。•;在參與上市公司交易時(shí),應(yīng)該保密。•;不要買賣與員工在GE的商務(wù)活動(dòng)中有業(yè)務(wù)聯(lián)系的公司的“朋友和家庭股票”。â知識(shí)產(chǎn)權(quán)•;明確具有重要商業(yè)價(jià)值的GE知識(shí)產(chǎn)權(quán)并加以保護(hù),例如可申請專利的發(fā)明和商業(yè)秘密。•;在進(jìn)行下列活動(dòng)前,先咨詢公司的法律顧問:-索取、接受或使用他人的專有信息-向外人披露GE專有信息-允許第三方使用GE知識(shí)產(chǎn)權(quán)•;了解你在GE工作期間,如果有新的發(fā)明和創(chuàng)意,你對公司應(yīng)當(dāng)承擔(dān)什么責(zé)任。•;在使用GE的主要商標(biāo)和商號(hào)時(shí)要遵守GE公司形象手冊中規(guī)定的準(zhǔn)則。•;遵守公司”知識(shí)產(chǎn)權(quán)“管理程序和”商號(hào)、商標(biāo)和GE公司形象方案“。***員工對公司的這些原則有何問題或異議,請向GE中國的法律顧問、公司誠信疑慮受理人(ChinaCountryOmbudsperson)800-810-0665,或地區(qū)機(jī)構(gòu)經(jīng)理咨詢和澄清。聘用就業(yè)機(jī)會(huì)均等GE錄用欲到GE中國求職的申請者,應(yīng)從ge-china向GE中國人力資源部申請。該部的職能是促進(jìn)錄用程序的實(shí)施。公司也歡迎和鼓勵(lì)員工推薦候選人。為了促進(jìn)每一個(gè)員工在事業(yè)上的發(fā)展,將他/她的潛力真正發(fā)揮出來,凡在GE公司現(xiàn)12個(gè)月的員工,都有資格通過“內(nèi)部工作職位轉(zhuǎn)崗申請程序”申請新的工作應(yīng)該避免內(nèi)部以不正當(dāng)手段獲取職位。員工有義務(wù)將自己感興趣申請的新工作職位情況,在應(yīng)聘之前通知主管經(jīng)理和人力資源部。對內(nèi)部工作職位選定,無論正式或非正式,用人部門經(jīng)理都必須與人力資源部協(xié)商而定。條件和要求所有入選的人在辦理錄用手續(xù)前,必須提供原單位解除勞動(dòng)關(guān)系證明書及其它相關(guān)證前公司進(jìn)行核實(shí)。16周歲或以上,具有中華人民共和國認(rèn)可的有效身份證明。所有正式員工必須與通用電氣(中國)有限公司簽定勞動(dòng)合同。本手冊將對合同中勞動(dòng)條件和規(guī)定予以詳細(xì)說明(業(yè)余工包括但不限于退休職工,下崗工人,小時(shí)工,暑期工可以簽訂專項(xiàng)協(xié)議書)。新員工培訓(xùn)的綜合性新員工培訓(xùn)。試用期按照《勞動(dòng)法》的規(guī)定,勞動(dòng)合同期限在六個(gè)月或以下的,試用期為十五日;勞動(dòng)合同期限在六個(gè)月以上一年或以下的,試用期為三十日,行。直接主管經(jīng)理應(yīng)對試用作出評定,填具“試用評定表”,確定試用結(jié)束。公司人事檔案此,每位員工都有責(zé)任:在勞動(dòng)關(guān)系開始前,真實(shí)地填寫GE公司員工表。提供不正確或虛假情況的視為違反誠信方針,并可作為被解雇的理由。員工表中所填情況發(fā)生任何變化時(shí),及時(shí)填寫“個(gè)人情況更新表”,通知直接主管經(jīng)理和人力資源部。對個(gè)人情況保守秘密。除業(yè)務(wù)所需,不得私下打聽他人的個(gè)人情況。晉升和調(diào)動(dòng)理應(yīng)該將晉升或調(diào)動(dòng)情況通知員工,填寫“員工晉升或調(diào)動(dòng)表”,送交人力資源部,載入公司人事檔案。勞動(dòng)關(guān)系終止在試用期內(nèi)不符合錄用條件的,可以隨時(shí)終止勞動(dòng)關(guān)系。30知或以等同于通知的支付方式,解除勞動(dòng)關(guān)系。附錄:內(nèi)部工作職位選定制度方針內(nèi)部或外部候選人將一視同仁,最終的選擇依候選人資格是否適合工作要求而定。者有義務(wù)促成員工的順利調(diào)動(dòng)。申請人有責(zé)任將其感興趣并準(zhǔn)備申請的內(nèi)部工作職位的情況報(bào)知上司批準(zhǔn)并呈交人力資源部。資格員工必須在現(xiàn)崗位工作至少12個(gè)月,方可申請其他部門工作職位。通知大多數(shù)有關(guān)職位空缺的信息都將公開告知員工。程序人力資源部。人力資源部將協(xié)調(diào)選定工作。人力資源部的職責(zé):審查申請,決定員工是否有資格申請相關(guān)職位;安排面試、進(jìn)行挑選、測試及核實(shí)情況;如申請獲準(zhǔn),與用人部門經(jīng)理和原部門經(jīng)理就工作安排及調(diào)整日期進(jìn)行協(xié)調(diào),以保障順利調(diào)動(dòng);如申請未獲準(zhǔn),將結(jié)果通知員工;工作職位申請出現(xiàn)糾紛時(shí),協(xié)助用人部門經(jīng)理和原部門經(jīng)理解決問題。原部門經(jīng)理的職責(zé)支持員工個(gè)人事業(yè)發(fā)展,在整個(gè)過程中與人力資源部進(jìn)行協(xié)調(diào);原部門經(jīng)理應(yīng)對申請者個(gè)人事業(yè)發(fā)展提供咨詢意見;原部門經(jīng)理還應(yīng)該與用人部門經(jīng)理商討申請者的工作情況,以及其未來發(fā)展的潛力;;30位。用人部門經(jīng)理的職責(zé)在整個(gè)過程中與人力資源部及原部門經(jīng)理協(xié)調(diào);促進(jìn)兩部門間的順利調(diào)動(dòng);如經(jīng)過面試選定了合適的內(nèi)部候選人;用人部門經(jīng)理應(yīng)該與原部門經(jīng)理先協(xié)商調(diào)動(dòng)日期,再提出條件;申請者提出指導(dǎo)和努力方向。VI工作時(shí)間工作時(shí)間工作時(shí)間分為定時(shí)工作時(shí)間和不定時(shí)工作時(shí)間兩種。定時(shí)工作時(shí)間正常辦公時(shí)間為:星期一至星期五8:30-17:30午餐時(shí)間12:00-13:00先與員工商量,并由業(yè)務(wù)經(jīng)理在勞動(dòng)協(xié)議中注明。適用于定時(shí)工作制的員工包括但不限于行政、秘書、辦事員和輔助人員(統(tǒng)稱Non-Professional員工)。不定時(shí)工作時(shí)間以下情況實(shí)行不定時(shí)工作制:l工作結(jié)果無法按標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間衡量l需要機(jī)動(dòng)工作時(shí)間l適合和其他生產(chǎn)經(jīng)營特點(diǎn)、工作特殊需要或職責(zé)性質(zhì)管理人員(Professiona員工)。不定時(shí)員工編制已經(jīng)當(dāng)?shù)貏趧?dòng)行政部門批準(zhǔn)。不定時(shí)工作制員工上班時(shí)間為上午8:30。出勤一日之始及午餐后按時(shí)上班,是公司的規(guī)章制度之一。假使不能按時(shí)上班,員工有義務(wù)盡快預(yù)先通知上司,說明缺勤理由和預(yù)計(jì)上班時(shí)間。如不事先通知(除緊急事件外)并獲批準(zhǔn)即缺勤,則視為曠工。其作出辭退處理決定。加班此項(xiàng)適用于定時(shí)工作制的員工加班。有時(shí)為滿足業(yè)務(wù)和工作職責(zé)需要,公司管理人員可以要(36小時(shí)加班報(bào)酬按以下方式計(jì)算:每個(gè)工作日超過8小時(shí)或每個(gè)工作周超過40小時(shí),(從17:30開始加班)周一至周五:每小時(shí)工資的150%周末休息日及GE公司假日:每小時(shí)工資的200%法定節(jié)假日:每小時(shí)工資的300%“每小時(shí)工資”是按本人月基本工資或當(dāng)?shù)卣?guī)定除以167.4小時(shí)(20.92日x8小時(shí))計(jì)算的。員工需要加班的,必須事先得到直接主管經(jīng)理批準(zhǔn)。不定時(shí)工作人員,鑒于其工作職責(zé)的性質(zhì),公司不支付除工資以外的加班報(bào)酬。加班出租車費(fèi)報(bào)銷:住地和辦公地之間的實(shí)際出租車費(fèi)。報(bào)酬政策經(jīng)歷及教育等情況,向員工支付有競爭力的工資。的基本因素。工資和福利津貼公司每月支付的現(xiàn)金包括兩部分(參照勞動(dòng)合同):基本工資:即每月支付給員工的基本工資。福利津貼(交通補(bǔ)貼除外):按工資的百分比計(jì)算,用以補(bǔ)貼員工各項(xiàng)有關(guān)開支包括國家規(guī)定各項(xiàng)補(bǔ)貼(參照勞動(dòng)合同)。第十三個(gè)月獎(jiǎng)金資格123115日以后加入公司的員工,無資格獲得該年的獎(jiǎng)金。對給不遵守勞動(dòng)紀(jì)律受處分或被解并送人力資源部備案。計(jì)算方法12月份工資和福利津貼總額除以12,再乘以該年度連續(xù)工作的月份數(shù)。如在某個(gè)月份中間開始工作:15號(hào)或以前開始工作者,算一個(gè)整月。15號(hào)以后開始工作者,該月不計(jì)算在內(nèi)。當(dāng)年度累計(jì)病假超過30日歷天或不帶薪休假長達(dá)20日歷天以上者,不享受該獎(jiǎng)金。發(fā)放人力資源部將就通知發(fā)放該獎(jiǎng)金,以確保其正確及時(shí)。財(cái)務(wù)綜合部核計(jì)獎(jiǎng)金,并于12月底發(fā)放。員工有義務(wù)就該收入支付個(gè)人所得稅。提前解除勞動(dòng)合同和經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金被提前解除勞動(dòng)合同的員工,在完成公司的“離職核驗(yàn)單”以后,會(huì)從公司一次性收到經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。該經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金將由公司匯入員工的工資帳戶。公司應(yīng)根據(jù)員工在本公司工作年限,每滿一年發(fā)給相當(dāng)于一個(gè)月的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金,最多不超過十二個(gè)月。工作時(shí)間不滿一年的按一年的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)給經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償.員工患病或非因公負(fù)傷經(jīng)勞動(dòng)鑒定委員會(huì)確認(rèn)不能從事原工作,也不能從事用人單位補(bǔ)償金,還發(fā)給不低于六個(gè)月工資的醫(yī)療補(bǔ)助費(fèi)?;贾夭『徒^癥的還應(yīng)增加醫(yī)療補(bǔ)助費(fèi),患50%,100%.員工不能勝任工作,經(jīng)過培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位仍不能勝任工作,可解除與其的勞動(dòng)多不超過十二個(gè)月。工作時(shí)間不滿一年的按一年的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)給經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償.勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化,或公司經(jīng)營發(fā)生變化,人員有多余年限和每滿一年發(fā)給相當(dāng)于一個(gè)月工資的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。公司瀕臨破產(chǎn)進(jìn)行法定整頓期間或者生產(chǎn)經(jīng)營狀況發(fā)生嚴(yán)重困難,必須裁減人員的,一個(gè)月工資的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金.經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)是指企業(yè)正常情況下企業(yè)員工解除勞動(dòng)合同前十二個(gè)月的月平均工資。如果員工的月平均工資低于企業(yè)的月平均工資,按后者標(biāo)準(zhǔn)支付。個(gè)人所得稅所有現(xiàn)金收入,員工有義務(wù)根據(jù)當(dāng)?shù)囟悇?wù)規(guī)定交納個(gè)人所得稅。公司將在每次支付時(shí),代為扣繳相應(yīng)的個(gè)人所得稅.發(fā)薪日月薪結(jié)算日通常為每月15日,支付日為每月30日。如遇節(jié)假日應(yīng)提前發(fā)放。全部現(xiàn)金按月存入員工的個(gè)人銀行帳戶。休假GE公司休假日GE中國全體員工每年享受以下帶薪法定休假日:元旦1天春節(jié)3天國際勞動(dòng)節(jié)3天國慶節(jié)3天GE假日:圣誕節(jié)2天備用休假日1天具體休假日期(包括備用休假日)將由人力資源部在下一年開始之前公布。年假休假天數(shù)員工每年可以享受的休假天數(shù),依據(jù)其在公司服務(wù)年限而定。具體如下:連續(xù)工作年限年假天數(shù)1-2年12天3-4年13天5-9年15天10-14年17天15年或以上20天資格以在第一個(gè)日歷年度按下述比例享受年假:受雇月份年假天數(shù)一月十五日前12天一月十五日后11天二月十五日前11天二月十五日后10天三月十五日前10天三月十五日后9天四月十五日前9天四月十五日后8天五月十五日前8天五月十五日后7天六月十五日前7天六月十五日后6天七月十五日前6天七月十五日后5天八月十五日前5天八月十五日后4天九月十五日前4天九月十五日后3天十月十五日前3天十月十五日后2天十一月十五日前2天十一月十五日后1天十二月十五日前1天十二月十五日后0天其他員工,按日歷年度享受年休假。如果提出辭職的,其可休假天數(shù)按實(shí)際服務(wù)月份折算,如已休假期超出公司規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),超休假期將在最后一個(gè)月工資內(nèi)抵扣。年假不得累積,不得轉(zhuǎn)入下一年度。除非具有特殊理由,由經(jīng)理書面批準(zhǔn),可在下年5作一年以上自動(dòng)辭職的情況除外。年假與探親假相折抵。工作期間日基本工資為標(biāo)準(zhǔn)給予補(bǔ)償:終止勞動(dòng)關(guān)系月份服務(wù)年限少于2年3-4年5-9年10-14年15年或以上一月00000二月2222233333444445555666668777710888912九月9991114十月101011131611111315181213151720工作未滿一年自行辭職或違紀(jì)被解約的員工無權(quán)享受有關(guān)未用年假待遇無論是補(bǔ)休,還是補(bǔ)償。請假程序員工請假必須得到批準(zhǔn)。不經(jīng)批準(zhǔn)休假者視曠工處理。請假程序如下:休假前由本人通過公司內(nèi)部網(wǎng)申請休假。經(jīng)理批復(fù)。本人接到網(wǎng)絡(luò)管理員電子郵件確認(rèn)函后,方可休假。病假2天或以上者,需有正式醫(yī)生證明。特殊情況下,公司有權(quán)指派醫(yī)生驗(yàn)證病情或傷情。如公司指派醫(yī)生的意見與員工所找醫(yī)生有別,公司將尊重指派醫(yī)生的意見。請假程序(1)員工如因疾病或事故缺勤,應(yīng)盡快通知直接主管經(jīng)理,說明情況及估計(jì)缺勤時(shí)間;(2)員工病休后返崗時(shí),應(yīng)在公司內(nèi)部網(wǎng)上補(bǔ)填“請假表”,并由經(jīng)理批復(fù);(3)將正式醫(yī)生證明交直接經(jīng)理備案?;榧儋Y格符合法定結(jié)婚年齡且在23歲以下的正式全日制女性員工和在25歲以下的正式全日制男性員工,均有權(quán)享受三(3)日歷天全額帶薪婚假。23歲或以上的正式全日制女性員工和在25歲或以上的正式全日制男性員工,初婚時(shí)可享受十(10)日歷天(或按地方要求)全額帶薪晚婚假?;榧賾?yīng)在領(lǐng)取結(jié)婚證之日起12個(gè)月內(nèi)休完,逾期不補(bǔ)。請假程序直接經(jīng)理及人力資源部備案。由經(jīng)理批準(zhǔn);本人接到網(wǎng)絡(luò)管理員電子郵件確認(rèn)函后,方可休假。喪假資格女、兄弟、姐妹和等,可被準(zhǔn)予三(3)日全額帶薪喪假請假程序由本人通過公司內(nèi)部網(wǎng)申請休假;由經(jīng)理批準(zhǔn);本人接到網(wǎng)絡(luò)管理員電子郵件確認(rèn)函后,方可休假。探親假資格如員工居住地因工作需要遠(yuǎn)離父母或配偶又不能在公休假日團(tuán)聚的(是指不能利用公休假日在家居住一夜和休息半個(gè)白天),經(jīng)提交適當(dāng)證明文件,可按下述享受全額帶薪探親假:已婚員工每滿四個(gè)工作年度探望父母一次20日歷天每滿一個(gè)工作年度探望配偶一次30日歷天單身員工每滿一個(gè)工作年度探望父母一次20日歷天員工與父母一方能夠在公休假日團(tuán)聚的,不能享受探望父母的待遇。探親假只能一次集中使用。請假程序由本人通過公司內(nèi)部網(wǎng)申請休假;由經(jīng)理批準(zhǔn);本人接到網(wǎng)絡(luò)管理員電子郵件確認(rèn)函后,方可休假。產(chǎn)假資格符合國家計(jì)劃生育規(guī)定的女職工產(chǎn)假為九十天(90),其中產(chǎn)前休假十五(15)(15)(15)晚育的女職工,除享受國家規(guī)定的產(chǎn)假外,增加獎(jiǎng)勵(lì)假三十(30)天,不休獎(jiǎng)勵(lì)假的,給予女方一個(gè)月工資的獎(jiǎng)勵(lì)。具體按當(dāng)?shù)匾?guī)定執(zhí)行。公司不得在女職工懷孕期,產(chǎn)期,哺乳期以此理由降低其基本工資,或者解除勞動(dòng)合同(嚴(yán)重違紀(jì)的除外)。女職工懷孕流產(chǎn)的,公司將根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定,給予產(chǎn)假,具體按當(dāng)?shù)匾?guī)定執(zhí)行。(含人工喂養(yǎng))3030男職工的看護(hù)假按當(dāng)?shù)匾?guī)定執(zhí)行。女職工違反國家有關(guān)計(jì)劃生育規(guī)定的,視其情節(jié)輕重,可以給予警告處分以至解除勞動(dòng)合同。請假程序人力資源部;由本人通過公司內(nèi)部網(wǎng)填寫請假表;至少在產(chǎn)假開始前一個(gè)月獲得經(jīng)理批準(zhǔn);本人接到網(wǎng)絡(luò)管理員電子郵件確認(rèn)函后,方可休假事假資格20日歷天。由本人通過公司內(nèi)部網(wǎng)申請休假;由經(jīng)理批準(zhǔn);本人接到網(wǎng)絡(luò)管理員電子郵件確認(rèn)函后,方可休假。員工福利法定福利住房公積金機(jī)構(gòu)管理。員工在購買或裝修房屋、再建私房或退休或永久離開工作城市/省份時(shí),有權(quán)提取公積金和利息。構(gòu)。同時(shí),公司也幫員工代扣代繳相同數(shù)額的基金。所有存入基金的款項(xiàng)是免稅的。公司各地的人事工作人員,將向您提供當(dāng)?shù)氐木唧w規(guī)定和解釋有關(guān)的情況。社會(huì)保險(xiǎn)制度1995年1月1日生效的<<勞動(dòng)法>>,呼吁建立全國性社會(huì)保險(xiǎn)制度。根據(jù)勞動(dòng)法精神,社會(huì)保險(xiǎn)福利基金制度由五部分組成:養(yǎng)老失業(yè)工傷醫(yī)療生育雇主和員工按規(guī)定共同建立這些基金。社會(huì)保險(xiǎn)基金由政府指定機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)管理,??顚S?。有關(guān)建立和實(shí)施這一制度的配套國家法律法規(guī)已經(jīng)頒布,地方勞動(dòng)局也就該制度發(fā)布了一些規(guī)定。各地分公司的人事工作人員,將向您提供當(dāng)?shù)匾?guī)定的細(xì)節(jié)和解釋有關(guān)情況。醫(yī)療期醫(yī)療員工因患病或非因工負(fù)傷,其醫(yī)療期和經(jīng)濟(jì)補(bǔ)助按國家和當(dāng)?shù)匾?guī)定執(zhí)行。如員工確有生活困難,部門經(jīng)理可以酌情考慮以予一定的生活補(bǔ)助。事故死亡及傷殘保險(xiǎn)事故死亡及傷殘險(xiǎn)(AD&D)由中國人民保險(xiǎn)公司(“PICC”)制員工,在開始為公司工作的第一天起,即被投保此險(xiǎn)種。遇有員工死亡或傷殘,人保公司將對該員工的法定繼承人或其指定受益人,按下列金額支付補(bǔ)償費(fèi)(PICC員工保險(xiǎn)福利手冊為準(zhǔn)):非工作期間死亡(疾病或事故)150,000150,000以下工作期間*死亡(疾病或事故)300,000300,000以下*工作期間包括因公出差,以及上、下班途中。法定繼承人被視為員工的受益人。除非員工在上任第一天將其指定受益人書面通知人力資源部。根據(jù)《中華人民共和國繼承法》,法定繼承人按下列順序排列:第一順序:配偶、子女、父母第二順序:兄弟姐妹、祖父母、外祖父母醫(yī)療保險(xiǎn)制度資格公司的醫(yī)療保險(xiǎn)制度通過人保公司(PICC)實(shí)施,包括所有正式全日制員工("被保險(xiǎn)人”)及其撫養(yǎng)的18歲以下子女(“連帶被保險(xiǎn)人”).醫(yī)療保險(xiǎn)制度為員工提供包括住院,門診和工傷治療,具體規(guī)定請見PICC手冊。員工的配偶經(jīng)公司同意,并符合保險(xiǎn)人的核保規(guī)定者,亦可做為連帶保險(xiǎn)人,由公司統(tǒng)一為其投保(投保及賠償標(biāo)準(zhǔn)詳見PICC員工保險(xiǎn)福利手冊)。配偶投保費(fèi)用由員工自行支付,公司代扣代繳。資格(中國管批準(zhǔn)。員工出資份額您可以將每月基本工資的5%、10%或15%作為出資額(稅后),上限為人民幣1,500元。您可以每年變更一次自己的出資比率,但必須在每年一月十五日以前報(bào)人力資源部當(dāng)月執(zhí)行。公司出資份額公司出資額將等同于您的出資額并每月同時(shí)劃入您的名下。此外,公司每年將個(gè)人和公司存儲(chǔ)總額所得的利息全額計(jì)入您的名下。2帳戶。存儲(chǔ)計(jì)劃出資份額的支取將不再得到公司將來支付的相應(yīng)數(shù)額。提取存款的利息將按銀行規(guī)定辦理。此后,您若想重新加入存儲(chǔ)計(jì)劃,可在一月十五日前向人事部提出書面申請。存儲(chǔ)計(jì)劃帳戶您的出資部分,將被存入以您的名義在中國工商銀行開立的活期儲(chǔ)存帳戶,您在兩年保留22提供存儲(chǔ)計(jì)劃的對帳單。帳戶清算假使您解除與公司的勞動(dòng)關(guān)系,您的存儲(chǔ)計(jì)劃帳戶將被結(jié)清。您的出資份額將存入由您或您的收益人指定的帳號(hào)。關(guān)于在保留期內(nèi)存入的公司相應(yīng)出資份額,將按不同情況照下述辦理:勞動(dòng)關(guān)系終止時(shí),立即存入員工或受益人的銀行帳戶退休或永久性完全殘廢;死亡;因公司原因造成的勞動(dòng)關(guān)系終止;GE其他無存儲(chǔ)計(jì)劃的業(yè)務(wù)部門;累計(jì)病假超過30日歷天或不帶薪請假長達(dá)20日歷天以上者,凍結(jié)公司相應(yīng)出資份額,直到恢復(fù)正常工作(此條與“勞動(dòng)關(guān)系終止”沒關(guān)系;個(gè)人辭職或由于個(gè)人原因被解雇,不享受公司出資份額。存儲(chǔ)計(jì)劃的內(nèi)容GE公司《員工手冊》所作的說明,僅為本方案的概述。具體細(xì)則以存儲(chǔ)計(jì)劃的正式文本為準(zhǔn)。此文本可從人力資源部索取。X員工培訓(xùn)與發(fā)展培訓(xùn)指導(dǎo)思想GE公司宗旨之一是為全體員工提供培訓(xùn)與發(fā)展的機(jī)會(huì),以幫助他們發(fā)揮最大的業(yè)務(wù)“年度人力資源項(xiàng)目評審”應(yīng)征得經(jīng)理的意見,并將自己培訓(xùn)重點(diǎn)與經(jīng)理商討。員工應(yīng)對自己的培訓(xùn)與發(fā)展負(fù)最終的責(zé)任,樹立終身學(xué)習(xí)的目標(biāo)。申請輔助教育資助目的:鼓勵(lì)員工通過教育和培訓(xùn)提高自己的工作能力和自信心,不斷開發(fā)與發(fā)揮潛能。幫助員工提高與工作相關(guān)的各種技能,提高公司的效率與競爭能力,為股東及客戶造福。政策:員工申請參加的學(xué)習(xí)必須與工作相關(guān),并在得到認(rèn)可的教育機(jī)構(gòu)里進(jìn)行,以確實(shí)達(dá)到提高工作效能的目的。員工在申請輔助教育資助之前,必須向主管經(jīng)理提出申請,經(jīng)批準(zhǔn)后報(bào)人力資源部審查、備案。公司認(rèn)為學(xué)習(xí)對員工在公司的工作有直接益處,批準(zhǔn)其參加,則員工在順利結(jié)業(yè)后,可報(bào)銷“學(xué)費(fèi)”和其他相關(guān)費(fèi)用,最高為100%。材料費(fèi)、破損費(fèi)、更換費(fèi)、郵費(fèi)、學(xué)生組織的會(huì)費(fèi)等。員工不得參加在工作時(shí)間舉辦的脫產(chǎn)學(xué)習(xí)。費(fèi)用報(bào)銷通常在年終,或者學(xué)期末,只要學(xué)習(xí)分成若干階段而且每階段末都有考試或其他表示階段圓滿結(jié)束的文件。報(bào)銷必須提交結(jié)業(yè)證書、文憑或表示順利結(jié)業(yè)的證明書。有些課程費(fèi)用昂貴,員工必須在報(bào)銷前與公司簽定培訓(xùn)協(xié)議。GE公司培訓(xùn)項(xiàng)目GE公司管理培訓(xùn)學(xué)院(亦稱為“GECrotonville”)和GE中國公司分別或共同舉辦與下述領(lǐng)域相關(guān)的培訓(xùn):領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和才能的培養(yǎng)與拓展領(lǐng)導(dǎo)與管理技能,包括財(cái)務(wù),人事,項(xiàng)目管理,銷售,采購等課程個(gè)人潛能開發(fā)與培養(yǎng)GE“年度培訓(xùn)課程目錄”這些課程主要在美國、中國及亞洲其他國家舉辦。申請程序公司內(nèi)訓(xùn)課程,由員工本人申請,或由部門經(jīng)理提名,人事部門批準(zhǔn),GE中國公司培訓(xùn)部門審核并發(fā)放錄取通知書。具體要求,請員工與所在部門經(jīng)理查詢,并參閱“公司培訓(xùn)課程目錄”。GE公司年度規(guī)劃程序在整個(gè)GE公司范圍內(nèi),年度業(yè)務(wù)規(guī)劃采用下述程序:程序一:經(jīng)營戰(zhàn)略評審上年工作簡要評審,但著重于未來三年的展望著眼關(guān)鍵的業(yè)務(wù)、競爭活力、新產(chǎn)品開發(fā)和重要投資制定下一年度戰(zhàn)略方向程序二:預(yù)算評審評審每年評估年終財(cái)務(wù)狀況提出下一年度預(yù)算確定最終經(jīng)營目標(biāo)確定預(yù)算程序三:守法評審審查遵守誠信政策情況程序四人員及組織情況評審董事長、首席執(zhí)行官及人力資源部門對人員和組織發(fā)展情況進(jìn)行評審?!つ甓热肆Y源項(xiàng)目評審組織問題全球化經(jīng)營活力主要管理人員的工作情況及晉升可能性調(diào)整的可能性最佳人選培訓(xùn)及效果年度人力資源項(xiàng)目評審機(jī)制管理人員更新自己下屬人員個(gè)人評定(EMS-2),與主管經(jīng)理就工作和業(yè)務(wù)情況進(jìn)行討論;董事長下發(fā)當(dāng)年“年度人力資源項(xiàng)目評審議程表”,指出該年度需特別注意的問題;經(jīng)理擬定組織問題和計(jì)劃,給每個(gè)員工一個(gè)表面晉升可能性的編碼,對本部門每個(gè)職位建立一個(gè)候選順續(xù)名冊.相關(guān)情況通過逐級(jí)評審向上歸納,并與“年度人力資源項(xiàng)目評審議程表”導(dǎo)選拔的依據(jù);在職經(jīng)理個(gè)人評定(EMS)每個(gè)管理人員應(yīng)填寫在職下屬個(gè)人評定表,并由其上一級(jí)經(jīng)理審查。組織及人員評審過程中,討論個(gè)人情況時(shí)使用的一種文件。EMS-2表是GE內(nèi)部履歷,表明員工已有的背景和經(jīng)驗(yàn)。EMS-3表顯示員工的個(gè)人職業(yè)興GEEMS-4對員工每年工作的總結(jié)和發(fā)展的評價(jià)。EMS表對每個(gè)員工十分重要,因?yàn)樗谙率龇矫嫫痍P(guān)鍵性作用:工作評價(jià)調(diào)動(dòng)和晉升培訓(xùn)計(jì)劃職業(yè)發(fā)展,等“背對背”評審管理人員除自我評估和直接主管情況反饋外,還必須聽取客戶、同事的評價(jià),以及按GE公司管理價(jià)值衡量的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)情況直接匯報(bào)。這種全方位做法可以從客戶的角度推動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)工作的改進(jìn),有利于個(gè)人發(fā)展,也有利于對個(gè)人工作的客觀評價(jià)。EMS-2表、EMS-3表、“背對背”評審和組織規(guī)劃,共同構(gòu)成年度人力資源項(xiàng)目評審的中心內(nèi)容。獎(jiǎng)懲制度獎(jiǎng)勵(lì)制度連續(xù)服務(wù)獎(jiǎng)目的:對連續(xù)為公司服務(wù)、不斷作出貢獻(xiàn)的員工予以表彰。獎(jiǎng)勵(lì)長期服務(wù),保持員工隊(duì)伍的穩(wěn)定。具有競爭力政策:所有正式全日制員工,在完成下述工作年限后可以得到連續(xù)服務(wù)獎(jiǎng):-3年-5年-10年-15年GE是十二月。鼓勵(lì)獎(jiǎng)價(jià)值并鼓勵(lì)員工再接再厲,不斷取得新成績、新突破。管理獎(jiǎng)管理獎(jiǎng)用于獎(jiǎng)勵(lì)作出突出貢獻(xiàn)的個(gè)人或集體,包括現(xiàn)金、獎(jiǎng)狀和獎(jiǎng)牌。“共度良宵”獎(jiǎng)“共度良宵”通過正常報(bào)銷手續(xù)持發(fā)票向公司報(bào)銷。違紀(jì)處分是懲罰性質(zhì)的,稱為“違紀(jì)處分”。應(yīng)該通過提倡紀(jì)律,強(qiáng)調(diào)“自律”以防止成員的偏差行為.違紀(jì)處分公司訂立了下列可能發(fā)生的違紀(jì)事件及相應(yīng)的處分措施:輕微行為過失--提出口頭警告一次行為過失--或輕微行為過失三次(含三次)以上,提出書面警告一次重大行為過失--或兩次行為過失(不限于同一方面的問題),解除勞動(dòng)合同7一次嚴(yán)重觸犯法紀(jì)—解除勞動(dòng)合同不同類別之違紀(jì)事情有不同的紀(jì)律處分措施,具體如下:如屬輕微過失或工作有誤,直接經(jīng)理向員工提出口頭警告,旨在給當(dāng)事人提供一個(gè)立即改正錯(cuò)誤的機(jī)會(huì)。如屬屢犯()將復(fù)印件交人力資源部備案。以考慮這樣幾種措施:不予加薪,降級(jí),直接主管經(jīng)理有權(quán)作出這類處分。如屬接獲警告信后再犯的行為過失,或所犯為重大行為過失,員工可能被停職,降薪以待進(jìn)一步調(diào)查,員工亦會(huì)接受最后書面警告。如屬接獲最后書面警告通知后新犯的重大行為過失兩次以上(含兩次)觸犯紀(jì)律,員工應(yīng)被立即解雇,其勞動(dòng)合同同時(shí)解除。直接經(jīng)理及人力資源部在采取違紀(jì)處分前應(yīng)確認(rèn)事實(shí)并準(zhǔn)許員工就有關(guān)事件進(jìn)行解釋。如屬被指稱為重大行為過失,進(jìn)而嚴(yán)重觸犯法規(guī)的,將以解除勞動(dòng)關(guān)系作為嚴(yán)重懲罰。輕微行為過失:日常行為方面的輕微過失,如:對一些與日常行為有關(guān)的責(zé)任、守則的輕微疏忽;對公司其他員工或其他公司有關(guān)人士無禮、粗魯、狂暴。履行職責(zé)方面的輕微過失,如:對一些與日常工作職責(zé)、辦公室規(guī)章制度有關(guān)的守則輕微疏忽;不經(jīng)意的怠工或和辦公室規(guī)章制度相抵觸;沒有按照既定的做法、守則或指示就工作所需的任何材料,信息等及時(shí)地與其他員工溝通或向主管匯報(bào)。出勤方面的輕微過失,如:無故遲到;未經(jīng)主管同意便休假,且沒有恰當(dāng)或可證明理由的;因私人原因,如接聽私人電話過長或過于頻繁地中斷工作,或利用公司電話打私人長途。安全,衛(wèi)生和辦公室管理方面的輕微過失,如:忽視危險(xiǎn)警告牌等;其它方面的輕微行為過失等行為過失:日常行為方面的過失,如:屢犯(兩次以上,含兩次)輕微行為過失;在工作時(shí)間內(nèi)對公司其他員工或其他與公司有關(guān)的人士放肆、冒犯粗暴的行為及在與公司有關(guān)的事項(xiàng)上在工作以外的時(shí)間和辦公場所以外有上述表現(xiàn);拒絕誠意地回答直接經(jīng)理或管理層經(jīng)理所提出的任何合法問題。履行職責(zé)方面的行為過失,如:履行職責(zé)時(shí)屢犯(兩次以上,含兩次)輕微行為過失;故意造成公司財(cái)產(chǎn)不必要浪費(fèi)或損害,2000元的;他事情時(shí)沒有立即通知直接經(jīng)理或其他主管經(jīng)理;拒絕與其他員工協(xié)作。出勤方面的行為過失,如:出勤方面屢犯(兩次以上,含兩次)輕微行為過失;缺勤一天不上班且無事先通知直接經(jīng)理或部門經(jīng)理或人力資源部;30分鐘兩次以上。安全、衛(wèi)生、或辦公室管理方面的過失:屢犯(兩次以上,含兩次)安全、衛(wèi)生或辦公室管理方面的輕微過失;疏忽與安全、衛(wèi)生和工作區(qū)管理有關(guān)的守則和指示;在工作區(qū)內(nèi)非特別劃為吸煙區(qū)的地帶吸煙;在并非公司專門為棄置垃圾或廢物而設(shè)的地方扔倒垃圾或任何廢物。其它方面的行為過失等。重大行為過失,如:日常行為方面的重大行為過失,如:屢犯(兩次以上,含兩次)行為過失;嚴(yán)重疏忽有關(guān)日常行為的守則,指示或一般標(biāo)準(zhǔn)、辦公室規(guī)章等;在公司工作時(shí)間內(nèi)包括在公司外和工作時(shí)間外就公司有關(guān)的情況向其他員工或其他與公司有關(guān)的人員進(jìn)行恐嚇或以任何方式進(jìn)行威脅或使用強(qiáng)迫手段;,福利等情況下作出虛假,不完整或誤導(dǎo)的說明,或提供不真實(shí)的材料;試圖掩飾其他員工所犯的行為過失或過錯(cuò),對其他員工所犯的行為過失或過錯(cuò)提供不真實(shí)的情況;在工作時(shí)間于公司辦公區(qū)進(jìn)行賭博活動(dòng);未經(jīng)許可動(dòng)用公司的金錢或資金;從其他員工或任何與公司有關(guān)的人士處接受或索取金錢、賄賂、不正當(dāng)?shù)亩Y物或報(bào)酬,或向該員工或有關(guān)人士贈(zèng)送或給予上述物品;履行職責(zé)方面的重大行為過失,如:在接獲警告信后仍屢犯職責(zé)方面的行為過失;嚴(yán)重玩忽職守;不服從其主管或其他主管人員的合法命令;造成重大浪費(fèi)和損害,5000元以上的;在公司表格和其他文件上填寫錯(cuò)誤或虛構(gòu)的材料;在上班時(shí)間打瞌睡,睡覺;隱瞞或不向經(jīng)理或其他員工傳達(dá)公司需要的資料和信息,如重大損失或事故等。出勤方面的重大行為過失,如:在接獲警告信后仍犯出勤方面的行為過失;嚴(yán)重疏忽有關(guān)出勤、休假、小休等守則、指示和慣例;連續(xù)三天缺勤而沒有預(yù)先通知或無正當(dāng)理由說明事先不能請假;為休假而提出虛假或誤導(dǎo)的理由。安全、衛(wèi)生或辦公室管理方面的重大行為損失,如:在接獲警告信后仍然觸犯有關(guān)該等事項(xiàng)的任何行為過失;嚴(yán)重疏忽與安全、衛(wèi)生、工作管理有關(guān)的守則或指示;酗酒后上班;其它方面的重大行為過失等。嚴(yán)重觸犯法紀(jì):一般行為方面的嚴(yán)重觸犯法紀(jì),如:違反行為守則或一般行為規(guī)范的犯罪行為或嚴(yán)重觸犯法紀(jì);在工作時(shí)間內(nèi)外或工廠場所內(nèi)外就公司有關(guān)的事項(xiàng),對其他員工或其他與公司有關(guān)的人士進(jìn)行阻擋、毆打、打架,或任何其他暴力行為;工作時(shí)間內(nèi)在工作區(qū)內(nèi)飲用含酒精的飲料;被追究刑事責(zé)任、被拘留、勞教;偷竊、盜用、藏匿或未經(jīng)許可試圖從公司取出任何屬于公司或任何公司有關(guān)人士的財(cái)物;故意損害屬于公司或其他員工或任何其他公司有關(guān)人士的任何財(cái)物或故意造成他們的財(cái)物遭受損害;圖、指示等;參與和公司利益沖突的其他經(jīng)營活動(dòng)或受雇于其中,或從中獲利。履行職責(zé)方面的嚴(yán)重觸犯法紀(jì),如:在接獲最后警告信后,或被處罰后仍然在履行職責(zé)方面犯有任何行為過失;故意違反職守,守則或指示的行為;因玩忽職守造成公司的重大損失和損害;5000元以上的。出勤方面的嚴(yán)重違紀(jì)行為,如:在接獲最后警告信后,或被處罰后仍然在出勤方面有任何行為過失;故意違反公司有關(guān)休假,出勤,小休等方面守則,指示和慣例;連續(xù)三天(含三天)正當(dāng)合法證明說明理由。安全,衛(wèi)生和工作管理方面的嚴(yán)重違紀(jì)行為,如:在接獲最后警告信或處罰后,仍然在安全,衛(wèi)生和工作管理方面有任何行為過失;未經(jīng)許可亂動(dòng)安全設(shè)施,警報(bào)信息等;未經(jīng)許可亂動(dòng)設(shè)備,工具,車輛等造成危險(xiǎn)的;吸毒后上班;嚴(yán)重違反國家法律,法規(guī)方面的有關(guān)規(guī)定;其它方面嚴(yán)重觸犯法紀(jì)的行為。投訴和申訴:第一步:員工應(yīng)向其直接經(jīng)理呈交一份書面投訴(說明時(shí)間,地點(diǎn)和他所面對的事件)。直接經(jīng)理應(yīng)在三天內(nèi)書面答復(fù)解釋其立場和判斷基礎(chǔ);第二步:第三步:人力資源部應(yīng)積極協(xié)調(diào)員工的直接經(jīng)理或其高層主管經(jīng)理就員工提出的投訴在七個(gè)工作日內(nèi)答復(fù)員工。申訴不滿程序可按下述程序提出問題,或申訴不滿:到解決,有關(guān)經(jīng)理或員工應(yīng)將問題提交上一級(jí)經(jīng)理,同時(shí)通知人力資源部代表。第二步:員工與上一級(jí)經(jīng)理進(jìn)行協(xié)商。人力資源部代表旁聽或參與協(xié)商。上一級(jí)經(jīng)理和人力資源部代表在員工參與下對問題作出決定。如問題還得不到解決,應(yīng)提交員工的總經(jīng)理或GE中國的首席執(zhí)行官。第三步:最終由提出問題員工的總經(jīng)理作出決定,并經(jīng)公司總裁認(rèn)可。員工俱樂部營造/保持生動(dòng)活潑的工作氛圍?;顒?dòng)范圍圣誕聚會(huì);春節(jié)午餐會(huì);春游或秋游;文藝演出和體育活動(dòng);其他社交活動(dòng)。會(huì)員資格GE公司在華各機(jī)構(gòu)的所有正式全日制員工,皆為俱樂部會(huì)員。辦公室規(guī)章一般規(guī)章著裝要求GE公司全體員工在每周一至五的正式上班時(shí)間內(nèi),必須著職業(yè)服裝。每周五,視不同崗位的工作性質(zhì),可以穿工作便裝。工作便裝為:帶領(lǐng)T恤衫和便褲。牛交往中(如會(huì)見客戶、政府官
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