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文檔簡介

全面質量控制制度第1章總則第1條目的為保證質量管理工作的順利開展,及時發(fā)現問題,并且迅速處理問題,以確保提高產品質量,使之符合市場的需要,特制定本制度。第2條質量控制目標實現全年無重大質量事故。實現一等品率達99%以上。創(chuàng)建優(yōu)質品牌形象,提供一流的質量服務。第2章質量控制標準及檢驗標準第3條質量控制標準及檢驗標準的范圍。原料質量標準及檢驗標準。半成品質量標準及檢驗標準。產品質量標準及檢驗標準。第4條質量控制標準及檢驗標準的制定質量控制標準。質量管理部會同生產部、營銷部、研發(fā)部及有關人員依據“操作規(guī)范”,并參考國家標準、行業(yè)標準、國際標準、客戶需求、本身制造能力及原料供應商水準,分原料、半成品、產品填制《質量控制標準及檢驗標準制(修)定表》一式二份,報總經理批準后,由質量管理部留存一份,研發(fā)部留存一份,并交有關單位憑此執(zhí)行。質量檢驗標準。質量管理部會同生產部、營銷部、研發(fā)部及有關人員,分原料、半成品、產品將檢查項目規(guī)格、質量標準、檢驗頻率、檢驗方法及使用儀器設備等填注于《質量標準及檢驗標準制(修)定表》內,交有關部門主管核簽并經總經理核準后,分發(fā)給有關部門。第5條質量標準及檢驗標準的修訂。各項質量標準、檢驗規(guī)范的修訂。因設備、技術、制造過程、市場需求以及加工條件變更等因素變化時,可予以修訂。質量管理部每年年底前至少重新校正一次,并參照以往質量實績,會同有關部門檢查各規(guī)格的標準及規(guī)范的合理性,并予以修訂。質量標準及檢驗標準的修訂流程。質量管理部應填寫《質量標準及檢驗標準制(修)定表》,說明修訂原因,并交有關部門主管核簽。報總經理批示后,方可作憑此執(zhí)行。第3章原料質量管理第6條原材料在采購進廠入庫前,必須通知工藝技術科配合質量管理部進行常規(guī)檢查。本著“隨時進隨時檢”的原則,不得延誤。第7條技術、檢驗人員應依據質量檢驗標準進行檢驗。檢驗過程要嚴格按照有關質量標準和規(guī)定,采取合理的方法嚴格進行。第8條檢驗人員必須有高度的責任感和認真負責的工作態(tài)度,不得馬虎、粗心,防止漏檢和錯檢,更不能弄虛作假。第9條檢驗人員對每次的檢驗結果,應嚴格按檢驗單上表格所示內容進行如實填寫,并簽署本人姓名,作為責任依據。第10條只有經過檢驗達到質量標準,并由檢驗員簽署“合格”的原材料,材料保管人員方能辦理正式入庫手續(xù);否則,材料保管員將承擔違規(guī)責任。第11條檢驗時如遇到無法判定合格與否的情況,檢驗員應速向部門主管匯報或請求有關技術人員會同驗收,判定合格與否,會同驗收者也必須在檢驗記錄單上簽字。第12條對于特殊重要物(如特別昂貴、特別稀有),應實行全檢制度。第13條對于隨機抽樣物,在發(fā)現有疑點時應反復多抽樣,以防誤差嚴重。第14條對于需使用儀器等檢測工具時,應經過校正,確認工具合格后方能使用。第15條在進料

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