母嬰專業(yè)社群項目

Hi,

母嬰社群經(jīng)濟來襲，得社群者得天下Hi,

母嬰國內(nèi)首個母嬰專業(yè)社群（

經(jīng)銷商或?qū)I(yè)

）用社群的方式做渠道Hi,

母嬰首個母嬰專業(yè)社群母嬰經(jīng)銷商/專業(yè)移動O2O運營超3億母嬰群體2015年超2萬億市場規(guī)模為

母嬰分銷商建立掌上社群，利用移動

深入挖掘母嬰群體。Hi,

母嬰母嬰專業(yè)社群，能幫經(jīng)銷商做什么？尋找對標，倍速成長。抱團合作，互通有無

跨界合作，提升溢價指導，母嬰經(jīng)銷商更好地利用移動“

幫”社群打造、“百城萬店”創(chuàng)新導入Hi,

母嬰母嬰專業(yè)社群晨報讀數(shù)語音課堂每月特訓社群活動百城萬店導購體系幫Hi,

母嬰幫+百城萬店Hi,

母嬰幫，通過公眾平臺，讓群體用最方便、最廣泛的途徑感受“樂活試”生活。構(gòu)建群體自平臺與搭建社區(qū)互動，正能量，引導生活，以生活小區(qū)為部落的交流圈?！皹坊钤嚒卑咐唬焊多]試Hi,

母嬰“樂活試”案例二：暗號團Hi,

母嬰“樂活試”案例三：砍價團Hi,

母嬰Hi,

母嬰1萬個母嬰店+1萬個 社群

+500萬個在 開展

“百城萬店”扶持計劃，協(xié)助母嬰分銷商招募當?shù)厣鐓^(qū)

型 ，打造“ 幫”生活小區(qū)社群，進一步打造眾籌+金融新模式的線下實體店+線上微店，引領(lǐng)消費型創(chuàng)業(yè)。未來門店的發(fā)展必然取決于門店在社區(qū)范圍內(nèi)的店的互動，決定于消費受眾在社群里對門。Hi,

母嬰模式N:母嬰

、母嬰平臺、母嬰產(chǎn)品、專業(yè)展會、專業(yè)培訓、母嬰眾籌、母嬰眾包、自

等等。還有

，有待發(fā)掘母嬰移動幫眾籌模式創(chuàng)新導入公益講課用戶連接眾包模式協(xié)同合作母嬰專屬掌上社群移動整合社員制度專業(yè)指引專業(yè)社群優(yōu)勢Hi,

母嬰Hi,

母嬰運營模型移動

、分級社員制、眾籌模式Hi,

母嬰普通社員：一般用戶關(guān)注后成為普通社員，可以享受眾多免費服務（包括公開課程、行業(yè)信息、活動通知等），在服務過程中，將適當嵌入。未來三年預計可招募普通社員上萬個。社員：母嬰行業(yè)分銷商或?qū)I(yè)可以選擇申請入社，每位繳納年費980元，可以享受更專業(yè)、更實用的頂級課程，參與線上線下社群活動，享受社群勢群。第一年按500個社員計算，將產(chǎn)生約50萬元/年的收入。Hi,

母嬰移動 運營服務提供孵化培訓、移動社群運營及延伸服務、專業(yè)運營、協(xié)助打造當?shù)亍?/p>

幫”一定的項目服務費用。第一年按50個商家服務計劃，將產(chǎn)生500萬元/年的收入。Hi,

母嬰1萬個 社群+1萬個小區(qū)母嬰店在 開展

“百城萬店”扶持計劃，協(xié)助母嬰分銷商招募當?shù)厣鐓^(qū)型 ，打造“ 幫”生活小區(qū)社群，進一步打造眾籌+金融新模式的線下實體店+線上微店，引領(lǐng)消費型創(chuàng)業(yè)。通過提供全面規(guī)劃及專業(yè)服務，按10萬元/店收取服務費用。營收來源社員服務眾包活動眾籌活動專業(yè)培訓專業(yè)展會幫Hi,

母嬰Hi,

母嬰投入和運營成本估算公益講課師資費用：10萬元公眾平臺運營費用：20萬元內(nèi)容管理成本：20萬元前期推廣成本：30萬元系統(tǒng)前期研發(fā) 費用

：100萬元

（包含流