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文檔簡介
超市化倉庫初步解決方案文檔作者: 李小娟創(chuàng)建日期: 2009年7月29日更新日期: 當(dāng)前版本: V1.0目錄一.項(xiàng)目需求分析 31.項(xiàng)目背景 32.具體需求 33.實(shí)施范圍 3二.項(xiàng)目實(shí)施目標(biāo)和策略 31.實(shí)施目標(biāo) 32.實(shí)施策略 4三.系統(tǒng)方案 41.?dāng)?shù)字化倉庫 41.1物料數(shù)字化管理 41.2科學(xué)和合理的上架策略 51.3入庫、出庫條碼化掃描 52.超市化管理 52.1自主物資領(lǐng)用 53.接口 5四.計(jì)劃安排 61.時(shí)間進(jìn)度(信息系統(tǒng)方面) 62.人員安排 6一.項(xiàng)目需求分析1.項(xiàng)目背景企業(yè)經(jīng)過物流管理可以降低企業(yè)成本,創(chuàng)造經(jīng)盈利潤,提高企業(yè)的服務(wù)保證水平,被表述為“第三利潤源”。將企業(yè)的特定倉庫超市化管理,模擬市場運(yùn)作,可以促進(jìn)實(shí)物倉庫管理的精細(xì)化和系統(tǒng)化管理,減少企業(yè)物流工作量,提高企業(yè)物流作業(yè)效率,避免了企業(yè)內(nèi)部各環(huán)節(jié)的不協(xié)調(diào)和浪費(fèi)現(xiàn)象。2020年7月,AA總經(jīng)理指示倉儲(chǔ)中心和自動(dòng)化公司開始進(jìn)行倉庫超市化的部署和實(shí)施,并且指示BB總會(huì)計(jì)師牽頭負(fù)責(zé)。公司主管經(jīng)理CC和倉儲(chǔ)中心、自動(dòng)化公司的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于此事極為重視,多次召開專題會(huì)議,并且確定此事立即開始準(zhǔn)備,高起點(diǎn)運(yùn)作,盡快上馬,迅速起效。2.具體需求(1)部署高效物流作業(yè)(信息)設(shè)備,使用自動(dòng)識(shí)別RF等先進(jìn)技術(shù),實(shí)現(xiàn)倉庫作業(yè)流程的規(guī)矩化管理,提高倉庫的執(zhí)行效率和準(zhǔn)確率。(2)關(guān)于試點(diǎn)倉庫模擬超市化運(yùn)作,服務(wù)生產(chǎn),方便職工。(3)加強(qiáng)倉庫實(shí)物管理水平,實(shí)現(xiàn)庫存多角度實(shí)時(shí)查詢,提高庫存調(diào)撥的效率。3.實(shí)施范圍根據(jù)公司安排,此次實(shí)施的范圍是煉鐵廠二類機(jī)電庫。主要業(yè)務(wù)部門為倉儲(chǔ)中心和煉鐵廠。二.項(xiàng)目實(shí)施目標(biāo)和策略實(shí)施目標(biāo)(1)能夠?qū)崿F(xiàn)數(shù)字化倉庫和超市化管理,滿足煉鐵等使用單位領(lǐng)用方便、準(zhǔn)確,服務(wù)生產(chǎn)的需要和倉儲(chǔ)中心提升倉庫管理水平的雙重需要。(2)探索超市化倉庫管理思路,為未來辦公用品、勞動(dòng)保護(hù)等實(shí)現(xiàn)超市化管理積淀經(jīng)驗(yàn),積蓄力量。(3)為未來全面實(shí)施物資配送系統(tǒng)先行準(zhǔn)備,規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)和開辟思路。實(shí)施策略(1)快速突破、以點(diǎn)帶面超市化倉庫關(guān)于承鋼是新事物,為避免遍地開花多帶來的涉及業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)多,周期長,難度大,風(fēng)險(xiǎn)性強(qiáng),因而確定先在煉鐵二類機(jī)電庫實(shí)施,短時(shí)間內(nèi)率先突破,取得實(shí)效。(2)高起點(diǎn)和因地制宜接合要適應(yīng)河北鋼鐵集團(tuán)建設(shè)世界一流鋼鐵企業(yè)的目標(biāo),就要實(shí)現(xiàn)一個(gè)高水平的倉儲(chǔ)管理,特別是考慮未來發(fā)展和先進(jìn)的物流管理趨勢(shì),所以必需保證所建立的超市化倉庫具有科技含量高和服務(wù)水平高的特點(diǎn),同時(shí)鑒于項(xiàng)目進(jìn)度緊,基礎(chǔ)條件有限,要因地制宜地使用EI(電子數(shù)據(jù)交換)、物料自動(dòng)識(shí)別等先進(jìn)的技術(shù)。三.系統(tǒng)方案1.數(shù)字化倉庫
要實(shí)現(xiàn)數(shù)以萬計(jì)、形態(tài)特點(diǎn)各異的物品進(jìn)行有效管理,關(guān)于有條件的倉庫和物料實(shí)施數(shù)字化必不可少。數(shù)字化管理體現(xiàn)的優(yōu)勢(shì)為:作業(yè)效率高、物流進(jìn)程中破損率低,適應(yīng)作業(yè)進(jìn)程機(jī)械化、自動(dòng)化的需要。1.1物料數(shù)字化管理使用條碼實(shí)現(xiàn)關(guān)于物料的數(shù)字化管理,在超市內(nèi)實(shí)現(xiàn)無線覆蓋,保證可以同時(shí)使用有線和無線設(shè)備關(guān)于物資實(shí)現(xiàn)管理。關(guān)于原產(chǎn)權(quán)為煉鐵物資,倉儲(chǔ)中心代管,直接以條碼入出管理。關(guān)于新采購物資,產(chǎn)權(quán)在出庫前歸倉儲(chǔ)中心,物資必需同時(shí)可以依照物料編碼和條碼兩種方式進(jìn)行管理。1.2科學(xué)和合理的上架策略產(chǎn)品一旦被收入倉庫,即需要在某一庫位處上架。上架,在平面?zhèn)}又稱為入庫堆放,是影響作業(yè)效率的核心功能。要求系統(tǒng)提供依照事先設(shè)定的規(guī)則自動(dòng)指派庫位的功能。自動(dòng)庫位指派有許多不同的原則,用戶可以根據(jù)不同的產(chǎn)品設(shè)定不同的規(guī)則(策略)。如:最短路徑原則周轉(zhuǎn)率原則產(chǎn)品屬性原則(重量、體積)產(chǎn)品相關(guān)于集中原則包裝規(guī)則1.3入庫、出庫條碼化掃描超市內(nèi)物資入庫、出庫必需用條碼掃描,嚴(yán)格保證帳實(shí)相符。2.超市化管理2.1自主物資領(lǐng)用契合領(lǐng)用條件的人(核算到工廠—工段班組)在超市內(nèi)自主領(lǐng)取物資,自動(dòng)結(jié)算。2.2出庫自動(dòng)核算關(guān)于原產(chǎn)權(quán)為煉鐵物資,倉儲(chǔ)中心代管,出庫只管數(shù)量。關(guān)于新采購物資,產(chǎn)權(quán)在出庫前歸倉儲(chǔ)中心,出庫后沖減關(guān)于應(yīng)的成本。3.接口經(jīng)過接口保持與ERP系統(tǒng)保持物料編碼,數(shù)量和貨位的一致。四.計(jì)劃安排1.時(shí)間進(jìn)度(信息系統(tǒng)方面)實(shí)施階段責(zé)任人配合人員開始日期完成日期備注1.啟動(dòng)公司領(lǐng)導(dǎo)全體2020/07/292020/07/292.需求調(diào)研與確認(rèn)趙建東、樸述銀劉建軍、郭靜文、李小娟2020/07/292020/07/303.1硬、軟件選型趙建東、樸述銀李小娟、張勝軍2020/07/302020/07/30要求8月5日前設(shè)備到貨,8月3日前軟件簽約3.2網(wǎng)絡(luò)部署與施工樸述銀張勝軍、隆巖2020/07/312020/08/04外部光纜8月2日前完成3.3接口和數(shù)據(jù)準(zhǔn)備李小娟、雷亮全體2020/07/312020/08/044.硬件安裝、部署軟件安裝、部署趙建東、樸述銀全體2020/08/052020/08/055.1系統(tǒng)聯(lián)調(diào)趙建東、樸述銀全體2020/08/062020/08/
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