電氣工程師個(gè)人總結(jié)5篇_第1頁
電氣工程師個(gè)人總結(jié)5篇_第2頁
電氣工程師個(gè)人總結(jié)5篇_第3頁
電氣工程師個(gè)人總結(jié)5篇_第4頁
電氣工程師個(gè)人總結(jié)5篇_第5頁
已閱讀5頁,還剩9頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

—電氣工程師個(gè)人總結(jié)5篇在工作中,每個(gè)工程師要努力鉆研專業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù),做好本職工作。在數(shù)學(xué)教學(xué)工作后寫一篇數(shù)學(xué)教學(xué)總結(jié)會(huì)有很多的好處,快和我們共享一下。你是否在找正準(zhǔn)備撰寫“電氣工程師個(gè)人總結(jié)”,下面搜集了相關(guān)的素材,供大家寫文參考!#1663電氣工程師個(gè)人總結(jié)1X年是我在公司工作的第三年,在這三年里伴著公司在不斷的進(jìn)展和壯大我個(gè)人也從一個(gè)不知所謂的棱頭青漸漸的變的成熟,從一個(gè)對(duì)平衡機(jī)毫無了解的門外漢變成一個(gè)熟識(shí)平衡機(jī)原理熟識(shí)公司各種產(chǎn)品的專業(yè)技術(shù)人員,而且在對(duì)部門的管理和與人溝通方面我也有了更深層次的認(rèn)識(shí),我深知我取得的這些進(jìn)步和公司領(lǐng)導(dǎo)的培育是分不開的。沒有他們不厭其煩的教導(dǎo)和一次次的賜予時(shí)機(jī)我不會(huì)取得今天的進(jìn)步,展望X年是機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存的一年,我將團(tuán)結(jié)在公司領(lǐng)導(dǎo)核心四周,努力工作,艱苦奮斗,為公司向更高層次進(jìn)展做出自己的奉獻(xiàn)?;厥譞初,雖然在X年公司取得了可喜的成果,但是公司領(lǐng)導(dǎo)并沒有沾沾自喜,反而為X年制定了更高的目標(biāo)。我也在經(jīng)過短暫的調(diào)整之后趕緊進(jìn)入自己的角色,當(dāng)時(shí)根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的指示,我負(fù)責(zé)研發(fā)部管理和電氣車間生產(chǎn)管理的工作。、我首先指定的部門工作范疇細(xì)則,明確了整個(gè)部門的工作任務(wù)。又對(duì)每個(gè)部門的成員在整個(gè)部門工作中所負(fù)責(zé)的范疇做了規(guī)定并已書面的形式發(fā)放到他們手中,我制定了部門成員結(jié)構(gòu)組成圖,明確上下級(jí)的附屬關(guān)系。我想在完成公司交給的部門任務(wù)的同時(shí)建立一個(gè)有紀(jì)律,有向心力的團(tuán)隊(duì)更好的為公司服務(wù)是領(lǐng)導(dǎo)更希望我能做到的。在XX年初我的部門人員發(fā)生了很大的改變,首先是李鑫的離職根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的指示我快速調(diào)整了部門的結(jié)構(gòu),將原來主要負(fù)責(zé)電氣生產(chǎn)的董建軍接替李鑫的研發(fā)工作,將原來只參與電氣生產(chǎn)的許建文布置在負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理并參與生產(chǎn)的位置,在我整理李鑫的工作備份時(shí)分,我發(fā)現(xiàn)一體機(jī)單片機(jī)程序不能正常工作,我用其他方法找到李鑫要回了能用的程序,并完成當(dāng)時(shí)李鑫負(fù)責(zé)的一東工程,4月份董建軍離職,影響了第一臺(tái)微電機(jī)自動(dòng)平衡機(jī)部分編寫,為了保證裝備參展,我連續(xù)加班,五一長(zhǎng)假也不例外,最終完成了裝備參展前有流暢動(dòng)作的目標(biāo)。這時(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)也不斷的給我提供新的技術(shù)人員來補(bǔ)充部門工作。在新的人員還不能完全勝任的階段,為了能完成生產(chǎn)任務(wù),我常常是身兼多職,從電氣圖設(shè)計(jì),到指導(dǎo)和參與配電完成再有新plc程序和觸摸屏程序編寫,裝備廠內(nèi)調(diào)試都由我一個(gè)人來完成。許多時(shí)分為了不耽擱工程的進(jìn)度我就利用自己的業(yè)余休息時(shí)間加班加點(diǎn)。加班到很晚沒有車我就自己花錢打車回家。重慶自動(dòng)線工程,上海自動(dòng)打孔機(jī)工程,德惠大華自動(dòng)機(jī)工程都是這個(gè)階段的完成的。我還努力培育新人,把許建文掉到研發(fā)辦公室,指導(dǎo)他運(yùn)用protel制圖軟件,制作電氣原理圖,在plc編程上,我也常常把思路告知他讓他動(dòng)手編寫程序,但是由于我太急功盡力給他的壓力太大,使得他承受不住壓力提出辭職。在此事情上人身上我重新認(rèn)識(shí)了培育人才的方法和觀點(diǎn),要想煉出好鋼,就應(yīng)當(dāng)找到好的材料,不管在意志品質(zhì)上還是道德修養(yǎng)上,選中人才后再努力培育才不能造成人力和物力的鋪張。在接下來的工作中我也是根據(jù)這樣的思想去選材,后來公司輸送的人才里也的確有比擬合適的人選,只不過都由于這樣和那樣的原因他們中的一部別離開了公司。X年公司完成自動(dòng)機(jī)7臺(tái),其中我獨(dú)立完成了上海奧柏,德惠大華,和重慶三工位三臺(tái)的電氣設(shè)計(jì)工作,程序設(shè)計(jì)和廠內(nèi)調(diào)試工作,一東鉆削的廠內(nèi)調(diào)試工作和程序后期查錯(cuò)工作,東風(fēng)車橋制動(dòng)鼓廠內(nèi)調(diào)試工作,我組織其中4臺(tái)裝備的電氣配線工作。公司完成雙面機(jī)4臺(tái),其中煙臺(tái)高校的曲軸平衡機(jī)的vb軟件更改和廠內(nèi)調(diào)試,一四環(huán)和山東凱馬的廠內(nèi)調(diào)試由我完成。公司完成單面機(jī)18臺(tái),在董建軍離職后電氣圖紙?jiān)O(shè)計(jì)由我獨(dú)立完成。如售后人員不在公司我也對(duì)裝備進(jìn)行廠內(nèi)調(diào)試。在電氣設(shè)計(jì),生產(chǎn)和程序上沒有由于失誤給公司帶來損失。在公司辦公裝備或辦公網(wǎng)絡(luò)顯現(xiàn)問題時(shí),我隨時(shí)賜予處理,保證公司正常辦公。工控機(jī)百分之七十由我安裝調(diào)試。在客服人員不在的時(shí)分,我能夠幫助客服部解答客戶疑問和市內(nèi)客戶的修理。其中天合富奧修理維護(hù)數(shù)十次。X年是艱苦的一年,因世界經(jīng)濟(jì)大環(huán)境的影響,公司的業(yè)績(jī)沒有到達(dá)抱負(fù)狀態(tài),但是我不會(huì)被這些客觀條件嚇倒,我堅(jiān)信在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶著下,我們肯定能順當(dāng)度過難關(guān),X年我的工作主要布置在電氣生產(chǎn)這方面,我準(zhǔn)備制定更多的電氣生產(chǎn)流程,讓每一項(xiàng)工作都有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。目標(biāo)完成每臺(tái)裝備廠內(nèi)電氣配線失誤率為少于一次。建立一套合理的電氣生產(chǎn)人員獎(jiǎng)懲制度和記效考核制度,讓工作人員都能有更好的主動(dòng)性。每周組織電氣生產(chǎn)車間業(yè)務(wù)力量培訓(xùn),完成每個(gè)人員都能獨(dú)立調(diào)試單面和雙面裝備,都能獨(dú)立查線。在人才培育方面我會(huì)盡最大努力幫忙新人,為公司輸送電氣方面的人才。我對(duì)于自己的要求是更嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度。努力提高自己己的管理才能,我為自己立下目標(biāo),X年我要完成裝備電氣部分零失誤。請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督我的工作。#1660電氣工程師個(gè)人總結(jié)2光陰飛逝,轉(zhuǎn)瞬間到公司已經(jīng)快半年,感受甚多,收獲甚多。進(jìn)入X電氣公司,成為一名電氣工程師,對(duì)我來說是一個(gè)良好的進(jìn)展機(jī)遇,也是一個(gè)很好的錘煉和提升自己各方面力量的時(shí)機(jī)。在此,首先特別感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們賜予我的大力支持、關(guān)懷與幫忙,使我能夠很快地順應(yīng)的公司的管理制度,努力做好本職工作。進(jìn)入公司以來,我認(rèn)真了解了公司的進(jìn)展概況,學(xué)習(xí)了公司的規(guī)章制度,熟識(shí)了公司工藝流程。同時(shí),更是真實(shí)地感受到了主動(dòng)向上、催人奮進(jìn)的企業(yè)文化,使我受益匪淺?,F(xiàn)將本人一年來的工作情況總結(jié)如下:一、扎實(shí)工作在車間的安裝組、一次軟線組、一次銅排組和二次線組整整三個(gè)月。我們進(jìn)入箱變從車間開頭,可以說車間是我們對(duì)箱變公司的第一印象。不得不說,車間工人給我樹立了良好的形象,使我受益匪淺。十月份,我進(jìn)入技術(shù)工藝辦公室實(shí)習(xí),我深入感受到同事們兢兢業(yè)業(yè)、力求完善的精神。進(jìn)入技術(shù)部辦公室開頭,我就明白自己的擔(dān)子很重,我時(shí)辰牢記這句話“要給別人一碗水,自己就要有一桶水”。由于我明白要想成為一名合格的技術(shù)員不是一件簡(jiǎn)單的事,作為一名技術(shù)員不僅僅要能處理客戶提出的要求,更重要的是要能解決現(xiàn)場(chǎng)顯現(xiàn)的問題,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)器裝備運(yùn)行情況要做到心中有數(shù)。二、努力學(xué)習(xí)、不斷進(jìn)步在工作中,認(rèn)真學(xué)習(xí),不斷提高自己,并且利用其他時(shí)間,學(xué)習(xí)更高新的學(xué)問。從最簡(jiǎn)潔的制造標(biāo)準(zhǔn)畫起,到畫完好的一套圖紙,這里既有自己的勤奮好學(xué),更離不開辦公室同事的答疑解惑。從老工程師身上我不僅學(xué)到了許多東西,又給了我許多感悟。對(duì)于我初次設(shè)計(jì)的圖紙,同事們不僅細(xì)心幫我審核還耐煩的給我講解,非常感謝同事們的幫忙,也對(duì)在我們公司這樣的文化氣氛中更好的工作有了充足的信念。三、缺點(diǎn)與缺乏由于我參與工作不久,因此在許多方面技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)都缺乏,遇到的問題多,處理問題就不能做到得心應(yīng)手。在以后的工作中,要敢于解決和處理問題,遇到問題,決不躲避,虛心向經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)員,老工人學(xué)習(xí);另外,按時(shí)組織經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),把存在的懷疑,不懂的方面都記錄下來,并且抓緊時(shí)間解決處理,做好記錄,以便日后遇到同樣的事情,能夠更快的解決處理好。認(rèn)真學(xué)習(xí)箱變學(xué)問,使自己在今后的工作中,能夠更好的完成領(lǐng)導(dǎo)布置的工作和任務(wù),使自己更快的成熟起來。四、自我評(píng)價(jià)雖然我參與生產(chǎn)勞動(dòng)和技術(shù)學(xué)習(xí)的時(shí)間只有半年,但在思想上和技術(shù)上都得到了很大的提高和進(jìn)步。既豐富了學(xué)問,又提高了自己的管理和業(yè)務(wù)水平,最重要的是為自己在今后的工作中,能夠更好的完成工作任務(wù)打下了良好的基礎(chǔ)??偨Y(jié)半年來的工作,既有成果又有缺乏。在今后的工作中,只有不斷的認(rèn)真總結(jié),發(fā)現(xiàn)缺乏,努力改正,才能得到更快的進(jìn)步,才能更好為公司服務(wù),完成人生價(jià)值。#1661電氣工程師個(gè)人總結(jié)3在此,首先特別感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們賜予我的大力支持、關(guān)懷與幫忙,使我能夠很快地順應(yīng)的公司的管理制度,努力做好本職工作。進(jìn)入公司以來,我認(rèn)真了解了公司的進(jìn)展概況,學(xué)習(xí)了公司的規(guī)章制度,熟識(shí)了公司工藝流程。同時(shí),更是真實(shí)地感受到了主動(dòng)向上、催人奮進(jìn)的企業(yè)文化,使我受益匪淺。一、扎實(shí)工作在車間的安裝組、一次軟線組、一次銅排組和二次線組整整三個(gè)月。我們進(jìn)入箱變從車間開頭,可以說車間是我們對(duì)箱變公司的第一印象。不得不說,車間工人給我樹立了良好的形象,使我受益匪淺。十月份,我進(jìn)入技術(shù)工藝辦公室實(shí)習(xí),我深入感受到同事們兢兢業(yè)業(yè)、力求完善的精神。進(jìn)入技術(shù)部辦公室開頭,我就明白自己的擔(dān)子很重,我時(shí)辰牢記這句話“要給別人一碗水,自己就要有一桶水”。由于我明白要想成為一名合格的技術(shù)員不是一件簡(jiǎn)單的事,作為一名技術(shù)員不僅僅要能處理客戶提出的要求,更重要的是要能解決現(xiàn)場(chǎng)顯現(xiàn)的問題,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)器裝備運(yùn)行情況要做到心中有數(shù)。二、努力學(xué)習(xí)、不斷進(jìn)步在工作中,認(rèn)真學(xué)習(xí),不斷提高自己,并且利用其他時(shí)間,學(xué)習(xí)更高新的學(xué)問。從最簡(jiǎn)潔的制造標(biāo)準(zhǔn)畫起,到畫完好的一套圖紙,這里既有自己的勤奮好學(xué),更離不開辦公室同事的答疑解惑。從老工程師身上我不僅學(xué)到了許多東西,又給了我許多感悟。對(duì)于我初次設(shè)計(jì)的圖紙,同事們不僅細(xì)心幫我審核還耐煩的給我講解,非常感謝同事們的幫忙,也對(duì)在我們公司這樣的文化氣氛中更好的工作有了充足的信念。成為一名電氣工程師也是一個(gè)很好的錘煉和提升自己各方面力量的時(shí)機(jī)。#1659電氣工程師個(gè)人總結(jié)420X年對(duì)晨光上東工程部來說是繁忙的一年,在這一年里作為負(fù)責(zé)該工程的電氣工程、部門資料收發(fā)、現(xiàn)場(chǎng)安全管理的工程師,在公司和工程部經(jīng)理正確領(lǐng)導(dǎo)下,針對(duì)公司制定的有關(guān)工作任務(wù),工程部依據(jù)工程特點(diǎn)進(jìn)行嚴(yán)格管理、分工明確、責(zé)任到人,互相協(xié)調(diào)員工的工作主動(dòng)性。在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),努力探究更好的工作方法和對(duì)各種問題的處理措施,努力提高工作效率,用最低本錢的投入制造每一個(gè)合格的工程。現(xiàn)對(duì)本人一年來的實(shí)際工作進(jìn)行了總結(jié)。一1#~3#樓主體工程1)主動(dòng)組織協(xié)作監(jiān)理及施工單位,對(duì)1#~3#樓電氣施工圖紙進(jìn)行了一到兩次圖紙會(huì)審,對(duì)電氣施工圖存在的設(shè)計(jì)問題,按時(shí)與設(shè)計(jì)及施工等單位有關(guān)技術(shù)負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)解決,并且聯(lián)系設(shè)計(jì)院辦理技術(shù)核定及設(shè)計(jì)變更。在施工中質(zhì)量顯現(xiàn)的問題主動(dòng)聯(lián)系施工單位電氣負(fù)責(zé)人,制訂處理方案,做到符合設(shè)計(jì)圖紙及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求;并協(xié)作預(yù)算部對(duì)工程進(jìn)度、技術(shù)核定進(jìn)行簽證。2)1-3#樓工程應(yīng)于20X年12底主體交工,因3#樓地基處理(土質(zhì)比擬硬打樁工程緩慢)再加上百年一遇的雪災(zāi)直接影響工程進(jìn)度,導(dǎo)致3#樓沒有根據(jù)方案完成,現(xiàn)已完成1-2#樓主體工程封頂已具備驗(yàn)收條件。在時(shí)間緊,工作量大。工程部全體員工團(tuán)結(jié)全都,形成合力,分秒必爭(zhēng),首先抓1-2#樓主體工程封頂,同時(shí)落實(shí)各項(xiàng)施工方案,加班加點(diǎn),現(xiàn)3#樓主體將要完成地上八層。并且主動(dòng)協(xié)調(diào)各施工單位之間互相關(guān)系,化解施工中顯現(xiàn)的問題。對(duì)1-2#樓主體工程的電氣(強(qiáng)弱電)線管敷設(shè)與給排水專業(yè)互相協(xié)作,順當(dāng)完成了1-2#樓主體工程,并且催促監(jiān)理及施工單位整理電氣(強(qiáng)、弱電管敷設(shè))安裝施工資料建立檔案。3)在執(zhí)行公司及工程部的領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù),對(duì)4#樓開工前作了社區(qū)拆遷工作,終于將4#樓破土開工,4#樓已完成基坑挖土工作,現(xiàn)正在地基處理(打灰土壯及)工作。二售樓部室內(nèi)外裝修工程:工期緊、任務(wù)重、施工相對(duì)冗雜,圖紙?jiān)O(shè)計(jì)不完善,加上開工前期幼兒園搬遷工作原因,使得工期更加緊急,在公司的強(qiáng)力支持下,發(fā)揮自己多年來積累的管理經(jīng)驗(yàn),催促施工單位出外墻裝修效果圖,在工程部經(jīng)理及公司正確的領(lǐng)導(dǎo)下,加班加點(diǎn)終于將售樓部室外內(nèi)裝修工程完成。在施工過程中嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。作為房地產(chǎn)開發(fā)工程,為了維護(hù)公司信譽(yù),在保證工程進(jìn)度的同時(shí),嚴(yán)抓質(zhì)量關(guān),施工單位同步管理。組織施工單位、銷售部、預(yù)算部、代理公司等部門有關(guān)負(fù)責(zé)人,對(duì)售樓部室內(nèi)外裝修工程進(jìn)行整體質(zhì)量驗(yàn)收工作,嚴(yán)格根據(jù)國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)為合格工程,已符合運(yùn)用功能。本工程管理從質(zhì)量、進(jìn)度及安全等方面都受到公司有關(guān)部門認(rèn)可,完成了公司的經(jīng)營(yíng)理念。三強(qiáng)化責(zé)任感、發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神、增加開拓創(chuàng)新的意識(shí)寬宏大量、不斤斤計(jì)較個(gè)人利益、由于工作的特別性與重要性,必需要協(xié)調(diào)維護(hù)好公司的利益,研討施工過程中可能顯現(xiàn)的問題,敢于嘗試,把新學(xué)問、新技術(shù)、新理念融入實(shí)施過程中,提出高效的解決方案,又要對(duì)工程部技術(shù)管理進(jìn)行不間斷研討。四重錘煉,鼓勁挖潛,較好地完本錢職工作1)公負(fù)司在大規(guī)??焖龠M(jìn)展時(shí)期,公司編制崗位職責(zé),經(jīng)營(yíng)流程化本錢研討等方面的都進(jìn)行了規(guī)模的完善。在管理過程中,研討工程的合理性,科學(xué)性,安全性,另一方面維護(hù)公司利益核心,在工程部工作這段日子里,較好的完成了公司及工程部領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)目標(biāo),在施工過程中沒有顯現(xiàn)過安全、質(zhì)量重大事故,工作有序開展。五良好的思想政治表現(xiàn)我為人處事的原則是“認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí),踏踏實(shí)實(shí)工作,堂堂正正做人,開開心心生活”,對(duì)自己嚴(yán)格要求,工作認(rèn)真、待人懇切、言行全都、表里如一、做到盡職盡業(yè)、遵紀(jì)守法、虛心謹(jǐn)慎的作風(fēng)正派,具有良好的思想素養(yǎng)和職業(yè)道德。六今后努力方向1)主動(dòng)進(jìn)取、努力學(xué)習(xí)、與時(shí)俱進(jìn),不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。2)強(qiáng)化提高業(yè)務(wù)水平,促進(jìn)管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)進(jìn)展,削減建設(shè)本錢。3)由于管理工作的特別性,必需進(jìn)行全面進(jìn)展,做一個(gè)合格而技術(shù)全面的管理者。4)要?jiǎng)?chuàng)新技術(shù)管理更要技術(shù)和管理并重。七不斷強(qiáng)化理論學(xué)習(xí),拓展學(xué)問領(lǐng)域潛心研討技術(shù)領(lǐng)域的進(jìn)展趨勢(shì),汲取豐富的理論學(xué)問,提高本專業(yè)解決實(shí)際問題的力量,本專業(yè)與相關(guān)專業(yè)互相親密協(xié)作,協(xié)調(diào)解決有關(guān)技術(shù)難題,能與各位專業(yè)工程師協(xié)作工作也能相互學(xué)習(xí)。并且也強(qiáng)化了業(yè)務(wù)管理力量、組織協(xié)調(diào)力量和推斷分析力量。總之,在2X年的工作中,我取得了肯定的成果,做到在管理施工中不留死角,相信在公司及工程部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)公司管理模式,堅(jiān)持程序統(tǒng)一化、標(biāo)準(zhǔn)化,專業(yè)化的管理思路,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神,共同努力,根本完成公司下達(dá)方案的任務(wù),在工程管理上堅(jiān)持并完善已形成了一套統(tǒng)一管理體系和模式。針對(duì)工程中存在問題按時(shí)調(diào)整,在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。形勢(shì)喜人,但壓力也大,我將壓力變?yōu)閯?dòng)力,克服困難,不斷總結(jié),迎接新的挑戰(zhàn)。爭(zhēng)做一名晨光房地產(chǎn)開發(fā)有限公司的合格員工。#1662電氣工程師個(gè)人總結(jié)5回首過去,的確是不平凡的一年,這是我人生閱歷的一個(gè)重大轉(zhuǎn)折點(diǎn)。感慨時(shí)間的飛逝,自己的腳步顯得如此匆忙。細(xì)細(xì)品嘗,覺察自己在不容易間成熟了很多,對(duì)待工作的看法和為人處世的方式也有不少轉(zhuǎn)變,或許這就是成長(zhǎng)。由衷感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和栽培,給我一個(gè)廣闊的平臺(tái),讓我在工作中不斷學(xué)習(xí),不斷進(jìn)步,全面提升自身的素養(yǎng)和才能。讓我完成自己的幻想,翻開了我人生嶄新的一頁,在此我向尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和親愛的同事們表示誠心的感謝。今年,電氣全體工作人員在公司領(lǐng)導(dǎo)正確的領(lǐng)導(dǎo)下,公司各職能部室的支持幫忙下,電氣工作取得了歷史性突破現(xiàn)將我一年來的工作情況匯報(bào)如下:一、電氣安全生產(chǎn)任務(wù)完成情況未發(fā)生一起輕傷及以上人身事故。未發(fā)生一起有人員責(zé)任的裝備事故。未發(fā)生一起誤操作事故。未發(fā)生一起電氣火災(zāi)事故。MMM110kV變電站全年,未發(fā)生一起停電事故。供電牢靠性XXX%。因外界原因,導(dǎo)致NNN35kV變電站全站或部

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論