2023年年度機電設備管理科年終工作總結

201*年度機電設備管理科年終工作總結201*年度機電設備治理科年終工作總結

201*年度機電設備治理科年終工作總結

敬重的各位領導：

你們好！

時間飛逝，不知不覺中，一年時間匆忙溜走?；貞涍@一年，我們的工作有所收獲，也有缺乏。在這一年來，我們緊緊圍繞安全生產(chǎn)方針，仔細執(zhí)行《機電設備治理制度》，以人為本，與時俱進，狠抓治理，根本實現(xiàn)了機電系統(tǒng)的安全、穩(wěn)定、高效運行。通過這一年的工作，我們設備治理科積存了大量的工作閱歷，各方面都得到了較大的充實和提高，現(xiàn)將機電設備治理狀況作以總結匯報匯報：

圍繞一年來制定的工作規(guī)劃，本部門今年來的工作可歸納為以下幾個方面：

一、機電設備治理制度標準化方面

在礦安委會的領導之下，我們逐步完善了各種制度，漸漸步入正軌，時時將工作深入生產(chǎn)現(xiàn)場，廣泛聽取領導、職工的意見。進展制定了中心水泵房、中心變電所、采區(qū)變電站以及各場面機房的崗位責任制和操作規(guī)程，使各機電崗位有障可循，都能夠嚴格有效的根據(jù)各項《操作規(guī)程》工作，有效地降低了設備的故障，設備的完好率和利用率均達95%以上。每項機電工程施工之前，必需在施工前出臺詳細的施工措施，對工作做到安全施工功不行沒。二、機電設備檔案、臺賬的建立方面由于各種緣由，機電設備資料詳細數(shù)量和設備詳細參數(shù)始終處于混淆不清狀態(tài)，在機電礦長的安排工作下，我們深入井上井下各生產(chǎn)現(xiàn)場，具體核實機電設備的詳細狀況，歷經(jīng)一月時間將統(tǒng)計、摸清機電設備的詳細數(shù)量，設備的參數(shù)以及設備的分布狀況，還將對機電設備進展統(tǒng)一的分類和編號。從無到有，從混淆到清楚，逐步建立健全了機電設備的檔案和機電設備治理臺賬，為今后的機電設備治理、修理、更換奠定了根底，為更好的效勞生產(chǎn)供應了巨大的幫忙。

三、機電設備的隱患排查方面

201*年度，按礦安委會統(tǒng)一安排，結合實際，我們每月組織三

次專業(yè)性的大檢查，全面細致地對礦井井上井下的主要機電設備統(tǒng)一檢查，定期深入現(xiàn)場，本著生產(chǎn)現(xiàn)場與設備治理制度統(tǒng)一的原則嗎，加強機電設備的現(xiàn)場治理，嚴格考核，對各項機電規(guī)章制度、安全治理措施、操作規(guī)程進展仔細的學習貫徹，以此為準，狠抓落實考核，每次檢查之后，所查出的問題將以通報的形式進展公布，在機電設備治理的過程中，注意實效，對檢查過程中發(fā)覺的問題催促準時解決。起到了準時發(fā)覺設備隱患，防患于未然，降低了機電設備事故率的作用，保證機電設備的正常和良好運轉。四、大型機電設備檢修方面

在各生產(chǎn)聯(lián)隊使用的大型設備將在十一月初至十二月至進展全面檢修、維護、刷新保養(yǎng)，綜放隊將對采煤機組進展全方面的檢查維護。各隊的設備進展回撤到修理車間，車間進展預備修理完好交隊使用。保證來年的安全生產(chǎn)。

在來年的工作中，我們機電設備治理科肯定會更加飽滿、熱忱地工作，連續(xù)努力不斷完善機電設備治理工作，爭取更上一層樓，提高機電設備的利用率和完好率，降低設備的故障率，為順當實現(xiàn)我礦來年的生產(chǎn)目標做出奉獻。

機電設備治理科二0一一年十二月

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機電科201*年年終工作總結

時間荏苒，不知不覺中，一年的時間匆忙溜走?；貞涍@一年，機

電科工作有收獲也有缺乏，我們緊緊圍繞安全生產(chǎn)方針，仔細執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》，以人為本，與時俱進，狠抓治理，根本實現(xiàn)了機電系統(tǒng)的安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟、高效運行。通過這一年的工作，大家積存了大量的工作閱歷，各方面都得到了較大的充實和提高?，F(xiàn)就機電科全年的工作狀況作以總結匯報。

圍繞上一年制定的工作規(guī)劃，本科室全年來的工作大體可歸結為以下幾個方面：

一、立足安全規(guī)程，強化機電安全質量標準化

安全質量標準化時煤礦提高水平、建立安全生產(chǎn)長效機制的根本途徑，只有安全質量標準化到達并保持肯定的標準，使公司處于安全生產(chǎn)的良好狀態(tài)，才能夠適應和保障員工生命安全和煤炭工業(yè)現(xiàn)代化建立的需要。

1.機電運輸大會戰(zhàn)的開展

201*年初，機電科本著201*年的工作思路著手機電運輸大會戰(zhàn)相關事宜，機電運輸大會戰(zhàn)涉及各個生產(chǎn)單位。目的是充分發(fā)揮機械設備的優(yōu)勢和效能，削減機電事故，提高全體機電人員的治理維護和保養(yǎng)操作水平。結合以上要求機電科制定了《煤礦機電運輸安全質量標準化及考評方法》，借以考核和促進生產(chǎn)單位強化安全質量標準化。

2.強化機電設備的治理和檢修維護保養(yǎng)

充分發(fā)揮機械設備的優(yōu)勢和效能，削減機電事故，提高全體機電人員的治理維護和保養(yǎng)操作水平。

①每月定期檢修空壓機房、主絞車房等各大機房以及35KV變電站中各類設備。2月份組織對主皮帶進展改造，提高運輸效率，保證了生產(chǎn)任務的順當完成。

強化35KV進線巡察檢修。5月份和10月份機電科對35KV變電站到110KV變電站的沿途線路進展了兩次巡檢（春檢和冬檢），排解了高壓線路隱患。

②完善設備臺帳、設備規(guī)劃、設備治理，整理機電電纜倉庫、開關倉庫。

③加強、標準設備治理，完善電纜等各類標志牌的張貼。

④標準化驗收和機電大檢查嚴密結合、相輔相成。進而提高設備的完好率，降低設備失爆率，提高井下安全系數(shù)。

⑤推行設備包機制，科室和隊組把井下機電設備全部統(tǒng)計后，按班組劃分，分片承包并掛牌落實到人，在正常檢修的根底上，同時對日檢、月檢、季檢等巡回檢查進展細化量化，要求檢修人做到勤看、勤摸、勤聽、勤維護、勤保養(yǎng)、落實誰檢修、誰簽字。誰負責制度，增加了工作人員的責任心。力爭機電設備零缺陷運轉，組織職工學習質量標準化內容，讓質量標準化工作深入人心。

3.強化安全理念教育。從本科室做起，將安全生產(chǎn)落實到每個人心中。為了提高每位員工的安全生產(chǎn)意識，加強治理方法和措施的落實，201*年6月底，機電科全體人員參與了集團公司組織舉辦的

一個關于百日安全活動日的活動，強調了安全生產(chǎn)的重要性、安全留意事項及措施。

①、利用每次會議時間，對職工進展素養(yǎng)教育的技術培訓。

②、制定機電設備檢修規(guī)劃，催促隊組仔細完成。

③、利用好每天班前會時間，不僅要布置本班任務、強調本班安全留意事項，還要對職工進展不少于非常鐘的思想教育，以提高員工素養(yǎng)。

4.強化每月機電檢查，加強平常排查。201*年，我科室共組織各生產(chǎn)單位機電檢查次，共查出并整改問題條。5月底，我科室成立了防爆檢查組，著重加強平常設備隱患排查力度，設備失爆率有了很大程度下降，較大程度地扼制了安全事故的發(fā)生。二、提升效勞理念

1.組織各單位參與機電培訓，積極聯(lián)系廠家并調配廠家技術人員前來我公司，對職工進展理論和實踐上的培訓。

①、利用班前會時間，對職工進展素養(yǎng)和安全意識的教育。

②、由老工人師傅帶著新安排技校生學習工作閱歷，在近半年的學習中把握了不少專業(yè)學問，大局部學生已可勝任崗位。

③、組織職工利用業(yè)余時間進展專業(yè)學問學習，使工人專業(yè)技能進一步得到加強，更好地效勞于公司。2.積極組織參加150101皮帶的安裝與調試。3.制定各種供電系統(tǒng)的設計。三、日常工作

1.井下線路的改造

2.設備清理分類。機電科利用所臨時加設的機電設備庫，相關人員加班加點，對置露于場外的各種機電設備進展了清理歸類，并編制了卡片，實現(xiàn)追蹤治理，為更好的效勞于生產(chǎn)打下了良好的根底，同時也保證了設備的良好性。

3.組織整理復工驗收檢驗報告。201*年2月份開頭，公司各大型設備（包括主通風機、空壓機、主副絞車、主水泵及提升鋼絲繩）由山西煤礦設備安全技術檢測中心進展檢測并頒發(fā)了安全檢驗合格證及檢驗報告，為公司今年的復工工作奠定了堅實的根底。4.科室內局部工明細化，提高了工作效率。

①.成立了防爆檢查小組，他們全方位負責對公司井上下現(xiàn)場機電設備及供電系統(tǒng)完好檢查、驗收、隱患問題的落實與考核。②.一名副科長負責井上下供電系統(tǒng)，礦井四大部位機電工作的檢查落實和質量標準化工作；一名科部長負責井上下設備治理使用等詳細工作。使得機電科的工作更加條理化，提高了工作效率。5.設備軟件治理。設備軟件局部，即設備設施圖紙數(shù)據(jù)等資料，是保證設備牢靠運轉的根底。201*年本科室在去年的根底上完善了各項資料并做了統(tǒng)計，截止201*年12月28日機電科已下發(fā)操作規(guī)程28項，各種安全措施共23項，各類規(guī)章制度47項，現(xiàn)有各種記錄24項。四、班子建立

1、依據(jù)現(xiàn)有人員及工種配備標準，對絞車房、空壓機房、35KV

變電所、井下修理、井下電工、地面修理、地面電工等班組進展調整及明確責任。

2、對各個工種進展崗前培訓，標準操作。實行簽到制度，讓職工按時上下班、交接班。

3、各種記錄本的標準填寫，包括交接班記錄、巡檢記錄及檢查記錄等。準時反映設備運行狀況，提高了設備的完好率及開機率。

五、堅持不懈反“三違”，保安全

在抓好職工安全培訓學習同時，我們科室借“全國安全月”活動東風，把“三違”作為保安全的重點嚴抓、嚴管，科室給各隊組下達了每月20-30起的“三違”指標任務。嚴抓落實，并規(guī)定連續(xù)違章發(fā)覺第三次者，停班學習，寫保證書與工資掛鉤，月末評比優(yōu)秀者賜予嘉獎，通過實行多種措施嚴加防范，杜絕了重大違章現(xiàn)象的發(fā)生，大大削減了事故的發(fā)生率，實現(xiàn)了全年度安全生產(chǎn)。

201*年，機電科工作取得較大的收獲，但是，仍存在以下缺乏：一、機電人員的機電意識、責任意識有待提高。

機電運輸大會戰(zhàn)從二月份已經(jīng)開頭，雖然收到了一些成效，但是我們跟一流礦井的差距還是很大。我們的機電意識并沒有落實到日常工作中，員工只是在有影響個人經(jīng)濟獎罰的狀況下才可以積極整改各自的隱患問題，而不是以公司的長治久安和員工的生命安全為動身點。重視機電治理是加強機電治理的關鍵。機電治理人員應加強深入機電基層機電設備的全運行過程，加強和員工間的溝通，總結機電治理的閱歷，彌補缺乏，制定規(guī)劃，分步實施，逐步提高機電治理水平。

此外，機電科要加強監(jiān)視和考察使用單位對新機電設備維護使用保養(yǎng)的落實狀況。

二、維護設備治理、措施的落實不到位。

由屢次損壞的機電事故大事分析，公司設備保養(yǎng)維護不是很到位，包機員工設備治理意識不強。由此，可以折射出一個問題，就是設備維護保養(yǎng)的措施沒有落實到位，員工思想意識沒有提高到一個高度，導致設備重復損壞，給公司造成肯定的經(jīng)濟損失。三、機電培訓工作仍不到位

盡管各單位的機電培訓工作每周都在進展，但是由于員工學習意識不高、培訓內容有時針對性不強，理論實際不易結合，造成局部員工學習積極性不高、培訓走過場的現(xiàn)象發(fā)生，甚至發(fā)覺某些員工找人代抄筆記以“應付差事”，在201*年，機電培訓工作必需抓實

展望將來，任重道遠，我們機電隊在xxx年度工作中，雖然取得了肯定成績，但有些事情還存在著不盡人意的地方，職工技術水平仍需提高，我們機電隊肯定會